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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the field of the new political concerning the development of human resources in the health area, the breakthrough in technology, the creativity and generation of know ledge, allows us to mediate on the different ideas in the field of methodology, in order to strengthen the new political and social situations demanded by the different regions of Venezuela, academy and Universities of de country should assume as a permanent action and commitment.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <B><FONT SIZE=5>    <P ALIGN="CENTER">"EDUCACI&Oacute;N CONTINUA Y A DISTANCIA PARA EL &Aacute;REA DE LA SALUD". PROPUESTA PARA LA UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA</P> </FONT><I>    <P ALIGN="JUSTIFY">E Gonz&aacute;lez<SUP>1</SUP> y L Tovar<SUP>2</B></I></SUP>.</P><DIR>  <SUP>    <P ALIGN="JUSTIFY">1 </SUP>Vicerrector Acad&eacute;mico, UCV y Profesor Titular de Fisiolog&iacute;a, Escuela de Medicina Jos&eacute; Mar&iacute;a Vargas.</P></DIR>  <SUP>    <P ALIGN="JUSTIFY">2 </SUP>Profesor Asociado Escuela de Salud P&uacute;blica Facultad de Medicina UCV.</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">RESUMEN</P> </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">En el marco de las nuevas pol&iacute;ticas de formaci&oacute;n de Recursos Humanos en Salud, los procesos de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, la creatividad y generaci&oacute;n interdisciplinaria del conocimiento, nos permite reflexionar sobre diferentes planteamientos metodol&oacute;gicos para fortalecer las nuevas situaciones sociales y pol&iacute;ticas que demandan las diferentes regiones del pa&iacute;s y que la academia y las universidades nacionales deber&aacute;n asumir como compromiso y acci&oacute;n permanente.</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">Palabras Claves: </B>Educaci&oacute;n continua, Recursos humanos, Salud.</P> <B>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">ABSTRACT</P> </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">In the field of the new political concerning the development of human resources in the health area, the breakthrough in technology, the creativity and generation of know ledge, allows us to mediate on the different ideas in the field of methodology, in order to strengthen the new political and social situations demanded by the different regions of Venezuela, academy and Universities of de country should assume as a permanent action and commitment.</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">Key Words: </B>Continued educations, Human resources, Health.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">__________________</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">Planteamiento Central</P> </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">La concepci&oacute;n de formaci&oacute;n de Recursos Humanos para la salud ha sido para los expertos en el &aacute;rea de la salud un planteamiento de grandes reflexiones y construcciones; durante mucho tiempo en un forma aislada y como una visi&oacute;n muy biologisista e individualista se ignoraba la influencia de otras &aacute;reas del conocimiento y en general sus implicaciones sociales.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">"La &uacute;ltima d&eacute;cada ha sido particularmente rica en lo que hace a un mejor conocimiento sobre todo y cada uno de los determinantes que intervienen en el proceso de salud, y sobre las implicaciones de estos en los &aacute;mbitos y escenarios en que dicho proceso se da"<SUP>(1)</SUP>.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">El planteamiento hecho por un grupo regional de consulta reunidos en gen&eacute;rico en 1988 define: "Hacer de la educaci&oacute;n de los trabajadores de salud un proceso educativo, fuente de conocimiento y objeto de transformaci&oacute;n, que privilegia la participaci&oacute;n colectiva y multidisciplinaria, y que favorece la construcci&oacute;n din&aacute;mica de nuevos conocimientos a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n, el manejo anal&iacute;tico de la informaci&oacute;n y el intercambio de saberes y experiencias"<SUP>(2)</SUP>.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">"La diversificaci&oacute;n, la diseminaci&oacute;n y un mejor conocimiento acerca de los m&eacute;todos y estrategias educativos que pueden ser utilizadas para instrumentar una propuesta pedag&oacute;gica basada en la problematizaci&oacute;n de situaciones, permite, a partir del an&aacute;lisis de trabajo, que puedan elaborarse distintas formas de intervenci&oacute;n para lograr el desarrollo de los equipos de salud y de la propia organizaci&oacute;n"<SUP>(3)</SUP>.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">La creaci&oacute;n de nuevos paradigmas de trabajo acad&eacute;mico con una estructura informativa y comunicativa basada en las nuevas tecnolog&iacute;as, una pol&iacute;tica organizacional para el uso de ellas, un cambio de actividades y h&aacute;bitos de trabajo con la debida adecuaci&oacute;n de las estructuras acad&eacute;mico-administrativas y su funcionamiento, un modelo interdisciplinario de abordaje transdisciplinario en la formaci&oacute;n de los profesionales de la salud, nos obliga a utilizar diversas racionalidades y fronteras disciplinarias permitiendo la creaci&oacute;n de nuevos criterios de consistencia expresados en distintos niveles de realidad. Desde esta perspectiva la salud gira en una visi&oacute;n de integralidad, con un espacio diverso y con una realidad conceptual de gran convocatoria acad&eacute;mica y cient&iacute;fica.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">Para responder a este planteamiento las pol&iacute;ticas de formaci&oacute;n de Recursos Humanos en Salud deben incorporar estrategias metodol&oacute;gicas para identificar necesidades acorde con las demandas de las Instituciones locales y regionales. Para identificar estas necesidades, debe partirse de los siguientes procesos:</P><DIR>      <P ALIGN="JUSTIFY">1. &#9;La investigaci&oacute;n de las condiciones de salud, el contexto social y las caracter&iacute;sticas regionales y de los servicios de salud.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">2.&#9;La supervisi&oacute;n de los programas y su ejecuci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">3.&#9;Las demandas de los profesionales.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">4.&#9;La evaluaci&oacute;n permanente de la educaci&oacute;n y de las &aacute;reas de aprendizaje son importantes, tanto desde el punto de vista t&eacute;cnico como desde una perspectiva social, organizacional y pol&iacute;tica. Debe entenderse este proceso de evaluaci&oacute;n como una estrategia de importancia prioritaria de vigilancia permanente entre la relaci&oacute;n: investigaci&oacute;n-educaci&oacute;n-trabajo y productividad, que permite valorar el impacto, la direccionalidad y los logros alcanzados<SUP>(4)</SUP>.</P></DIR>      <P ALIGN="JUSTIFY">Es importante dise&ntilde;ar desde una perspectiva amplia, un escenario para construir un nuevo Paradigma de Educaci&oacute;n en la formaci&oacute;n del personal que requiere la atenci&oacute;n a la salud en el nuevo milenio, un profesional investigador, planificador, pol&iacute;tico y gestionario.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">Dentro de esa perspectiva es prioritario lo siguiente:</P><DIR>      <P ALIGN="JUSTIFY">1.&#9;La investigaci&oacute;n de los problemas dentro del contexto social que implicar&iacute;a un diagn&oacute;stico (dentro de la concepci&oacute;n de investigaci&oacute;n participativa con los propios actores)<SUP>(5)</SUP>.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">2.&#9;La selecci&oacute;n de las actividades y los recursos, el cual va a definir las necesidades de formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">3.&#9;El proceso activo y participativo del plan de educaci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">4.&#9;La evaluaci&oacute;n continua de los procesos y los resultados.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">5.&#9;La definici&oacute;n e interpretaci&oacute;n del feekbac en el proceso permanente de educaci&oacute;n.</P></DIR>  <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">PROPUESTA METODOL&Oacute;GICA</P> </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">Se pretende plantear una perspectiva de an&aacute;lisis espec&iacute;fico sobre la realidad de las necesidades de atenci&oacute;n y de la problem&aacute;tica de los servicios de salud:</P><DIR>      <P ALIGN="JUSTIFY">1.&#9;Debe buscar cambios en la pr&aacute;ctica profesional y en la pr&aacute;ctica social.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">2.&#9;Crear una teor&iacute;a pertinente basada en la investigaci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">3.&#9;La teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica deben ser un proceso de retroalimentaci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">4.&#9;El desarrollo integrado de las pr&aacute;cticas del conocimiento y el equipo t&eacute;cnico-profesional debe ser el motor del modelo propuesto, la finalidad del v&iacute;nculo de la investigaci&oacute;n y la educaci&oacute;n responden al prop&oacute;sito de la perspectiva de la construcci&oacute;n metodol&oacute;gica.</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">5.&#9;En el proceso de la investigaci&oacute;n debe contemplarse la relaci&oacute;n directa del investigador como parte de la investigaci&oacute;n (en el marco propio del objeto de estudio) construyendo tanto el sistema de problemas como el sistema de soluciones<SUP>(6)</SUP>.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">6.&#9;La realizaci&oacute;n de investigaciones de car&aacute;cter exploratorio en circunstancias diversas a las condiciones del contexto permite poner a prueba la realidad simplemente observada o en proceso de observaci&oacute;n evaluativa<SUP>(7)</SUP>.</P></DIR>      <P ALIGN="JUSTIFY">Tomando como referencia esta propuesta metodol&oacute;gica, el objeto de investigaci&oacute;n puede ser agrupado en cuatro grandes conjuntos:</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">1.&#9;La Formaci&oacute;n de los Profesionales de Salud</P><DIR>  </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Quienes demandan la formaci&oacute;n.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Tendencias y perspectivas.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Tecnolog&iacute;as.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Innovaci&oacute;n de conocimientos.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Actualizaci&oacute;n profesional en relaci&oacute;n a tecnolog&iacute;a innovadora.</P></DIR>  <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">2. &#9;Mercado de Trabajo</P><DIR>  </B>    ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Demanda de la fuerza de trabajo por parte de los diversos integrantes del sistema de salud.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;An&aacute;lisis comparativo de la estructura de salarios y/o remuneraciones del sector salud en relaci&oacute;n con otros sectores de la econom&iacute;a.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Grados de satisfacci&oacute;n profesional.</P></DIR>  <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">3. &#9;La Interacci&oacute;n entre los Profesionales-Poblaci&oacute;n y las necesidades que se construyan como resultado de esta interacci&oacute;n</P><DIR> <DIR>  </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Articulaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica con el entorno social espec&iacute;fico y general.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;Cuando el plano de la investigaci&oacute;n se desplaza hacia la poblaci&oacute;n, el objeto de estudio principal son las necesidades en salud de los conjuntos sociales estratificados.</P></DIR>  <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">4.&#9;Pol&iacute;tica de Salud</P> </B>    <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;En relaci&oacute;n al desarrollo de los niveles locales.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;La participaci&oacute;n social.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&#9;-&#9;La administraci&oacute;n estrat&eacute;gica.</P></DIR>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="JUSTIFY">La visualizaci&oacute;n que existe entre la Educaci&oacute;n y la Investigaci&oacute;n para fortalecer la capacitaci&oacute;n de personal profesional, de grupos de poblaci&oacute;n y de otros actores sociales, se caracteriza por el contexto de trabajo que requiere utilizar una visi&oacute;n diferente que valorice las acciones de salud, tanto desde el punto de vista del personal de salud, como de los usuarios del servicio para contribuir a la transformaci&oacute;n de esquemas de actuaci&oacute;n frente a realidades nuevas que propicien el intercambio de experiencias y saberes con el objetivo de poder construir opciones alternativas<SUP>(8)</SUP>.</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P>     <P ALIGN="JUSTIFY">&nbsp;</P> <B>    <P ALIGN="JUSTIFY">REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</P><DIR>  </B>    <!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">1.&#9;Haddad Jorge, Clasen R, Davine MA. "Educaci&oacute;n Permanente del Personal de Salud". Serie de Desarrollo de Recursos Humanos. 1944; 160: 17.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915738&pid=S0798-0469200100010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">2.&#9;Roschke M, Havini MC, Haddad S. "Educacion Permanente y Trabajo en Salud. Un proceso en contruccion" Educaci&oacute;n Medica y Salud O.P.S. 1993; 27(4):19-20.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915739&pid=S0798-0469200100010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P ALIGN="JUSTIFY">3.&#9;Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud "Recursos Humanos y Sistemas Locales de Salud. Serie de Desarrollo de Humanos Humanos. Washington D.C. 1994; 99: 10-12. </P>     <!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">4.&#9;Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud."Investigaci&oacute;n sobre Personal de Salud" Serie Desarrollo de Recursos Humanos. Washington, D.C. 1985; 36: 60-65.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915741&pid=S0798-0469200100010000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">5.&#9;Yopo B."Reflexiones sobre investigaci&oacute;n participativa y autogesti&oacute;n educativa". Serie de Recursos Humanos. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. Washington, D.C.1988; 84: 50-53.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915742&pid=S0798-0469200100010000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">6.&#9;Gelpi E. "Educaci&oacute;n Permanente: problemas laborales y perspectivas educativas". Biblioteca de Educaci&oacute;n de Adultos. Organizaci&oacute;n de Estados Iberoamericanos para la Educaci&oacute;n, la Ciencia y la Cultura Madrid. 1991;3(3): 43-45.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915743&pid=S0798-0469200100010000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">7.&#9;Clasen Roschike, Davini MA, Haddad J. "Educaci&oacute;n Permanente y Trabajo en Salud: Un proceso en Construcci&oacute;n". Educaci&oacute;n M&eacute;dica y Salud. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. 1993; 27(4): 15-20.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915744&pid=S0798-0469200100010000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="JUSTIFY">8.&#9;Haddad J, Clasen R, Dovini MA. "Educaci&oacute;n Permanente del Personal de Salud". Serie de Desarrollo de Recursos Humanos. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud, Washington D.C. 1994; 160: 41-45<FONT SIZE=1>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1915745&pid=S0798-0469200100010000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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