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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Pertinencia de la noción de capacidades societales de innovación en las corporaciones venezolanas*]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The objective of this research is to analyze the pertinence of the notion of societal capacities for innovation by Venezuelan corporations. The research is analytical and its design is non-experimental. The technique of documentary observation was used. The results determined that corporations in general do not do specify their responsibility in creating and facilitating conditions for the construction of societal capacities for innovation of traditional and nontraditional economic social actors, and also show little responsibility in the diffusion of innovations in Venezuelan corporations which must be due to the limitations and difficulties in industrial and business management formation with industrial vocation on the part of Venezuelan business men. The most important conclusion is that the notion of societal capacities comprehended by most Venezuelan corporations is incomprehensible when taking into account of innovative processes in Venezuelan corporations.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3"> <A NAME="rcs-3"></A>      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><font color="000000" face="Verdana" size="3">Pertinencia de la noción de capacidades societales de innovación en las  corporaciones venezolanas*</font></B> </P>      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> Colina</FONT></B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"><B>, Belinda**</B></FONT></font></P>  <basefont>     <p align="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2" color="#000000">** Candidata a Doctor en Ciencias Sociales. Mención Gerencia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. Profesora adscrita a la Unidad Académica Estudios del Desarrollo y a la Maestría en Planificación y Gerencia de la Facultad Experimental de Ciencias de LUZ. E-mail: belinadaelena@cantv.net, belinda_56c@hotmail.com y bcolinae@yahoo.com</font></p>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Resumen </FONT></B></P>  <A NAME="rcs-3"></A>    <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Esta investigación tiene como objetivo analizar la pertinencia de la noción  de capacidades societales de innovación en corporaciones venezolanas. La  investigación es de tipo analítica y su diseño es no experimental. Se utilizó  la técnica de observación documental. Los resultados se basan en que las  corporaciones  en general no hacen explicita su responsabilidad de crear  y facilitar las condiciones para la construcción de capacidades societales  de innovación de actores socio económicos tradicionales y no tradicionales.  En este sentido, la escasa responsabilidad como difusor de innovaciones  de las corporaciones venezolanas se debe a las limitaciones y precariedades  en la formación gerencial con vocación industrial del empresario. La conclusión  más importante radica en que la noción de capacidades societales manejada  resulta inexhaustiva para dar cuenta de los procesos innovativos de corporaciones  venezolanas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2"><B><FONT COLOR="000000"> Palabras </FONT> </B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> <B>clave:</B></FONT> <FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">Capacidades societales de innovación, cultura de la innovación, aprendizaje,  corporaciones venezolanas.</FONT></font></P>      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><b><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> The Pertinence of the Notion of Societal Capacities of Innovation by Venezuelan  Corporations</FONT></b></font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Abstract </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> The objective of this research is to analyze the pertinence of the notion  of societal capacities for innovation by Venezuelan corporations. The research  is analytical and its design is non-experimental. The technique of documentary  observation was used. The results determined that corporations in general  do not do specify their responsibility in creating and facilitating conditions  for the construction of societal capacities for innovation of traditional  and nontraditional economic social actors, and also show little responsibility  in the diffusion of innovations in Venezuelan corporations which must be  due to the limitations and difficulties in industrial and business management  formation with industrial vocation on the part of Venezuelan business men.  The most important conclusion is that the notion of societal capacities  comprehended by most Venezuelan corporations is incomprehensible when taking  into account of innovative processes in Venezuelan corporations. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2"><B><FONT COLOR="000000"> Key words</FONT></B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"><B>: </B> Societal capacities of innovation, culture of innovation, learning, corporations. </FONT></font></P>      <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><b><font face="Verdana" color="#000000">Recibido:</font></b> <font face="Verdana" color="#000000"> 05-06-22&nbsp;&nbsp; <b>Aceptado: </b>06-02-15</font></font>    <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Introducción </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El presente trabajo busca introducir una reflexión acerca de la pertinencia  de la noción de <B>“Capacidades Societales de Innovación”,</B> y la necesidad  de redimensionar este concepto a fin de trazar estrategias de impulso de  las mismas desde el sector empresarial venezolano, en especial en lo que  atañe a las corporaciones, visto desde un enfoque constructivista. Al respecto  se utilizó la bibliografía especializada en el tema, así como otras relacionadas  con el análisis de las capacidades de innovación, capacidades tecnológicas,  aprendizaje, aprendizaje tecnológico y algunos aspectos básicos del enfoque  constructivista. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> 1. </FONT> </B><font size="2" face="Verdana"> <B><FONT COLOR="000000"> El escenario mundial </FONT></B> </font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Desde hace algún tiempo algunos autores han expresado el derecho que las  sociedades ostentan de, no sólo, intervenir en el curso de las innovaciones  cuando éstas se encuentran consumadas, sino además, el derecho que ellas  tienen a participar constructivamente en los procesos innovativos, desde  su concepción misma: “…lo que de veras hace falta para que los ciudadanos  desempeñen un verdadero papel en el proceso de innovación, que se corresponda  con nuestra socorrida retórica de libertad, es la creación de unos mecanismos  para introducir los intereses de los ciudadanos antes de producirse el  hecho, para participar directamente en la toma de las decisiones empresariales,  más que tratar de deshacerlas o modificarlas una vez que ya han sido tomadas”  (Goldman, 1992:285). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La historia muestra cómo en casos, un Estado que asume un papel de liderazgo  y una sociedad cohesionada en sus intereses fundamentales, apoyados en  unos dirigentes políticos conscientes de la necesidad de asumir el compromiso,  con resuelta voluntad de direccionar los procesos innovativos, pueden persuadir  a través de la creación de plataformas legales, económicas, científico-tecnológicas,  educativas, políticas y sociales, al resto de los actores sociales a incursionar  en la vorágine innovadora. Así como a incrementar y canalizar el ingenio  social y la innovatividad local a través de una clara estrategia educativa,  allí donde las condiciones socio económicas naturales, no resultan suficientes  como para provocar procesos innovativos autónomos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Estas iniciativas están impregnadas de una enorme responsabilidad social,  adoptadas por empresas y empresarios conscientes de que la innovación no  es un atributo de su exclusiva competencia. Arocena y Sutz (2002) enfatizan  este hecho afirmando que en suma, todos los caminos conducen a Roma: afrontar  la problemática de la innovación técnico – productiva exige ante todo capacidad  de innovación social. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Sea quizás el ejemplo más tradicional de esta afirmación el llamado milagro  japonés. En este sentido Freeman (1993) afirma que buena parte del éxito  japonés debe atribuirse a la gerencia del cambio tecnológico de numerosas  empresas japonesas, pero este éxito estuvo relacionado con cambios sociales  e institucionales promovidos y a veces iniciados por el MITI, y con la  persistente búsqueda de ciertos objetivos estratégicos de largo plazo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Un ejemplo más reciente lo constituye el caso Finlandés que a través del  Sitra: <I>“el capitalista público”<B> </B></I>y el Tekes, entre otros organismos, han  motorizado la innovación en ese país. Apoyados en políticas, reestructuraciones  empresariales e innovadores individuales -y en el Estado del bienestar  (incluido el pacto social entre el capital y el trabajo) y una identidad  legitimadora- se dio la vuelta a la economía (Castells e Himanen, 2002).  Estos autores señalan además, que el tercer elemento clave de la innovación  y del triunfo finlandés lo constituye la cultura de la innovación estatal,  es decir, la promoción de un marco normativo abierto a la innovación. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> No obstante, una gran variedad de estudios existentes acerca de la innovación  se han abocado a realizar su análisis, haciendo énfasis fundamentalmente  en la casi exclusividad de su pertinencia para la empresa, apoyados en  la convicción de que es sólo ésta, quien por naturaleza tiene mayor injerencia,  dadas las enormes utilidades que le reporta. Esos enfoques defienden con  inequívoca certeza que la innovación es un proceso que debe estar confinado  a los muros del ámbito empresarial, vale decir, monopolio exclusivo de  gerentes emprendedores, hábiles ingenieros y diestros técnicos que deben  alcanzarla, retenerla y mantener su confidencialidad a fin de elevar sus  ventajas competitivas y asegurar el patrimonio de sus firmas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Vinculado a lo anterior se encuentra el hecho de que los más renombrados  teóricos de la innovación (Schumpeter, Rosemberg, Freeman, Bell, Pavitt,  Pérez y otros) han privilegiado mayormente el estudio de la misma desde  su ángulo económico y tecnológico. Quedando el análisis de los factores  macro y micro sociales que intervienen en la innovación como un terreno  teórico rico en posibilidades de exploración. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> De igual forma las capacidades societales que demandan y generan innovaciones  en el entorno social permanecen como una mina teórica sin explotar. Las  capacidades societales de innovación están constituidas por las características  que ponen a un colectivo societal en estado de poder permitir, suscitar,  generar, incluso controlar, procesos de innovación al interior de él mismo  (Humbert, citado por Díaz, 1999). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Si bien es cierto que hoy en día no se pone en tela de juicio, la determinante  incidencia de los condicionamientos y los impactos sociales que la innovación  origina en las sociedades, existen pocos estudios en el contexto latinoamericano,  suficientemente exhaustivos, que den cuenta de las articulaciones y las  interacciones sociales que permean los procesos innovativos en el ámbito  empresarial desde el interior de ellas hacia su entorno. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Tal visión pareciera derivarse del hecho de que a menudo, se visualiza  a las empresas como organizaciones cuya única responsabilidad radica en  ofrecer un producto o servicio para satisfacer una demanda, generar empleos,  hacer contribuciones fiscales a la sociedad, ofrecer algunos beneficios  sociales a sus trabajadores y a la colectividad y demás aportes considerados  tradicionalmente como de su competencia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Los estudios que se han dedicado a analizar las capacidades innovativas  y tecnológicas en las empresas están dirigidos a desentrañar la dinámica  productiva interna empresarial y los factores tecnológicos para incrementar  su productividad. Generalmente constituyen trabajos teóricos que han contribuido  a formular taxonomías en cuanto al tipo de capacidades innovativas y tecnológicas  que puede desarrollar una empresa, no por ello menos necesarios y relevantes.  Estos trabajos han permitido comprender con bastante éxito, cómo se generan  los procesos innovativos, los elementos que los circundan y moldean, el  nivel de complejidad de las capacidades, así como los factores que los  adversan y aquellos que los potencian al interior del núcleo empresarial.  Muestra de ello lo representan las importantes contribuciones teóricas  que en diferentes momentos han realizado R. Solo, Bell, Pavit, Lall, Dutrenit,  Katz y Dalhman, entre otros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Mucho más recientes y menos abundantes, resultan estos estudios al interior  de los países latinoamericanos, en los cuales el análisis de las capacidades  de innovación es un área de estudio que alcanza menos de medio siglo (décadas  de los 80 y 90). Al respecto Sanjaya Lall (1996) identifica a los pioneros  de estos trabajos teóricos, argumentando que el análisis macroeconómico  de la tecnología en los países en desarrollo ha inspirado las “teorías  evolutivas” desarrolladas por Nelson y Winter (1982) y explicadas por Nelson  (1981 y 1987) y Dosi (1982). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 2. La industrialización deformada en Venezuela y el Estado benefactor </FONT></B> </P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En el caso especifico de Venezuela, la situación amerita un análisis especial.  No obstante, para comprender adecuadamente los aspectos que envuelven a  la innovación en este país es necesario remontarse a las raíces de los  procesos de sustitución de importaciones; pues desde sus inicios, la industrialización  se perfiló como un proceso deformado. Las nacientes empresas venezolanas  fueron privilegiadas con la acción paternalista de un Estado acaudalado  que asumió el liderazgo en la industrialización del país. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Un Estado por demás, habituado a hacer concesiones (subsidios, créditos  blandos, exoneración de impuestos y exenciones, gastos en infraestructura  de transporte y comunicaciones, educación y salud, entre otros) y a brindar  a sus empresarios un “proteccionismo frívolo”, término empleado por (Fajnzilber,  1983) para caracterizar los procesos inducidos de industrialización latinoamericanos,  en donde concurre importación de tecnología sin aprendizaje tecnológico. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El Estado venezolano no estableció una relación de correspondencia entre  apoyo y exigencias. Desprovisto de una cultura de la rendición de cuentas  y de la evaluación del desempeño productivo, no formuló el natural requerimiento  al sector empresarial para que asumiera su formación y autonomía en las  lides del emprendimiento. De igual forma la naciente industria venezolana,  no asumió su responsabilidad para responder efectivamente en la misma medida  en que se le apoyaba, a fin de que se convirtiera en un sector industrial  a la medida de las políticas industriales, las cuales expresaban una declaración  de intenciones en la construcción de sólidas plataformas industriales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El Estado venezolano por largo tiempo estuvo desprovisto de una cultura  de la innovación. De igual manera, el sector empresarial ante un mercado  protegido y a falta de incentivos para competir no se esforzaba por innovar.  En tal sentido, la COPRE (1992: 43) señala entre las limitaciones del desarrollo  tecnológico venezolano la existencia de “…demasiados mercados internos  cautivos y monopólicamente dominados que determinan bajos niveles de competitividad  y, por consiguiente, escaso interés en la innovación tecnológica”. Al respecto,  Avalos (1985: 385) enfatiza en que: “El tinglado de medidas proteccionistas:  Al amparo de la justificación del argumento de “industria recién nacida”,  hizo que las empresas nacionales contaran con un mercado interno altamente  protegido, con dinero abundante y barato, con privilegios fiscales, en  suma, con un medio económico que no castigaba la ineficiencia sino que,  por el contrario, permitía la obtención de grandes beneficios aunque no  se lograra alcanzar un nivel de productividad aceptable”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Del mismo modo, la empresa venezolana no desarrolló competencias para vincular  capacidad productiva con capacidad tecnológica. La consecuencia de ello  derivó en el permanente sostenimiento de un círculo vicioso caracterizado  por la dependencia tecnológica y de las innovaciones extranjeras. Avalos  (1985) añade que la empresa venezolana -salvo las inevitables excepciones,  pues las hay, y muy importantes tanto en el sector público como en el privado-  no vinculan la comprensión y el dominio sobre la tecnología que emplea  con la eficiencia en su funcionamiento económico y financiero. Vale decir  que, la gerencia de producción pocas veces incluye la gerencia de lo tecnológico,  traducido en la débil capacidad tecnológica e innovativa empresarial venezolana. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Si bien es cierto que en América Latina esta situación ha variado un tanto,  con mayor o menor grado de intensidad, dependiendo del país y de los sectores  productivos y económicos de los que se trate; en Venezuela el distanciamiento  de la situación inicial antes planteada en el sector empresarial nacional  no ha generado un impacto significativo, así como tampoco cambios radicales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Al respecto Moreno León (2002) destaca que una de las secuelas más graves  que el efecto del “rentismo petrolero” y el “realismo mágico” ha dejado  en la capa empresarial venezolana, se manifiesta en el hecho de que a partir  de la década de los 90 se inician en el país los procesos de liberalización  y privatización como política para impulsar la modernización económica,  por lo cual muchas de las empresas públicas pasaron a manos extranjeras.  Moreno León (2002: 278) añade que: “ … cuando se profundizó el proceso  de apertura económica, incluyendo el sector financiero, muchas de las que  para entonces eran grandes empresas de capital nacional pasaron también  a manos de inversionistas foráneos; ya que la mayoría de los grupos económicos  criollos no estuvieron en capacidad de competir, pues inmersos en la cultura  del paternalismo estatal, se vieron desprotegidos al abrirse la economía  y han venido sucumbiendo ante el empuje emprendedor de grupos económicos  de otras latitudes”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Esta situación se traduce en el lento recorrido de un difícil camino, no  siempre exitoso, inserto en el contexto de un mundo globalizado, altamente  competitivo, signado por la aún frágil estructura industrial de la empresa  nacional y la escasa valoración y aprovechamiento del potencial innovativo  que ellas albergan. Katz (1996) argumenta que a pesar de los logros positivos,  los adelantos significativos en la productividad y la capacidad de exportación,  la expansión de las capacidades tecnológicas y de ingeniería locales, el  proceso de industrialización para la sustitución de importaciones, en América  Latina en gran medida no logró desarrollar un sector manufacturero internacional. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las razones del evidente rezago de los países menos desarrollados resultan  obvias. Usualmente los distintos enfoques teóricos sobre la innovación  fueron generados en el seno de los países, hoy por hoy, desarrollados,  que se hallan a la vanguardia, tanto de la producción científica como de  las aplicaciones tecnológicas emergentes, capaces de producir los cambios  tecnológicos que se generan a diario. Protagonistas de igual forma, del  elevado dinamismo de los procesos productivos mundiales, que a su vez consolidan  a esas naciones como las economías más exitosas y con los niveles de innovación  más espectaculares. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En esos países la industrialización se gestó casi de manera natural, como  resultado de la evolución económica de sus sociedades y de la concurrencia  de condiciones socio - económicas especiales que facilitaron los procesos  de instauración de la industrialización. En la racionalidad de los individuos  que abanderaron esos procesos, las motivaciones de iniciativa privada,  los emprendimientos económicos y la asunción de los riesgos fueron parte  de sus valores socio culturales innatos. La innovación estuvo presente  desde mucho antes de la consolidación de la industria, fue un factor determinante  antes de que los productores tuvieran clara consciencia de ello y antes  de que los teóricos pudieran comprender y ofrecer una explicación de su  significación para los procesos productivos, así como de las vicisitudes  que la acompañan. Pero además las capas que liderizaron estos procesos  realizaron una lectura de su realidad, cónsona con las oportunidades que  la misma les brindaba, lo que posibilitó el trazado de estrategias económicas  y sociales acordes para el aprovechamiento de su realidad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> No obstante, cada contexto particular es potencialmente apto para producir  y moldear una heterogeneidad de actores innovativos o no, y de prácticas  productivas e innovativas originales, en las cuales inexorablemente intervienen  los patrones culturales y la tradición. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> 3. </FONT> </B><font size="2" face="Verdana"> <B><FONT COLOR="000000"> Las capacidades innovativas y las capacidades tecnológicas </FONT></B> </font></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Numerosos autores (Lall, 1996; Dutrenit y Arias, 2003; Viana, Cervilla,  Avalos Y Balguer (1993); Avalos (1985) están de acuerdo en la importancia  que reviste el estudio a profundidad sobre los procesos que influyen en  la generación de capacidades innovativas y las capacidades tecnológicas  en los países no desarrollados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Al referirse a dichas capacidades estos autores asumen la relevancia que  adquiere el estudio de las capacidades innovativas y tecnológicas dentro  de las empresas así como en dichos países. Pues resulta de una trascendencia  medular desentrañar el mito que apunta hacia la certeza compartida de que  los países menos desarrollados, dado que no producen innovaciones y dentro  de ellas las tecnológicas, sólo actúan como recipientes o consumidores  de tecnologías “llave en mano” de los adelantos tecnológicos producidos  en los países desarrollados. Tal convicción descansa en la creencia de  que no es necesario realizar mayores esfuerzos para adaptarlas, absorberlas,  asimilarlas, implementarlas, mejorarlas, producirlas y otras competencias  relacionadas con la adquisición de diversas capacidades. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Estos enfoques a menudo soslayan la naturaleza y los costos peculiares  del aprendizaje tecnológico en actividades específicas, las externalidades  que genera y los elementos complementarios de que disfruta, lo cual puede  conducir a fallas del mercado y puede requerir un enfoque más selectivo  hacia las políticas públicas que el que admite la teoría tradicional (Lall,  (citado por Lall, 1996)). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La idea básica es que las capacidades son habilidades para hacer las cosas  y las capacidades tecnológicas reflejan el dominio de actividades tecnológicas.  A partir de trabajos empíricos al nivel de empresa, se han elaborado taxonomías  que buscan describir los procesos graduales de acumulación, desde una etapa  que refleja niveles mínimos de conocimiento (necesarios para la operación)  hasta la etapa de capacidades innovativas avanzadas (Dutrenit y Arias,  2003). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Posteriormente Lall (1996) insiste en que en la pasada década han surgido  varios enfoques “no tradicionales” hacia los temas relacionados con la  tecnología en los países en desarrollo. En ellos se ha asignado un papel  central a las actividades tecnológicas locales para adquirir control de  las nuevas tecnologías, adaptarlas a las condiciones locales, mejorarlas,  difundirlas dentro de la economía y aprovecharlas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Solo (1979), introduce en su trabajo sobre la capacidad para asimilar una  tecnología avanzada, la idea de las determinaciones sociales que se encuentran  inmanentes en los procesos de generación de capacidades para adaptar tecnologías  avanzadas. La capacidad de una sociedad para adaptarse a los requisitos  de la tecnología avanzada y para adaptar la tecnología avanzada a sus propios  objetivos y circunstancias, al igual que su capacidad para innovar, dependerán  en parte de las habilidades intelectuales, los conocimientos y las técnicas  adquiridas, las capacidades para resolver los problemas; en una palabra,  de las cogniciones que poseen los miembros de la sociedad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Por su parte, Bell y Pavitt (1995) han elaborado una taxonomía que ha contribuido  significativamente a la comprensión de los factores relacionados con las  capacidades tecnológicas en la empresa, a saber:</FONT></P>  <UL>     <LI>       <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Capacidades relacionadas con la   Función Técnica de Inversión,</FONT></LI>      <LI>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Las capacidades relacionadas con la Función Técnica de Producción</FONT></LI>      <LI>       <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Las capacidades relacionadas con la Función Técnica de Soporte</FONT></LI>      </UL>     <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> No obstante, más allá de la discusión de si existen o no y si se conocen  a ciencia cierta las capacidades tecnológicas en las empresas, resultan  interesantes los aportes de autores como Sutz (1997), Arocena y Sutz (2002)  y Díaz, (1999) para comprender los factores sociales que influyen en la  dinámica innovativa en general y los factores que la envuelven en los países  no desarrollados. Arocena y Sutz (2002) afirman que hay “estilos de innovación”  que aunque no se sepa bien en qué consisten es fácil reconocer su existencia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> De igual modo estos autores no ponen en tela de juicio la existencia de  capacidades de innovación en países no desarrollados. Hay capacidades de  innovación en América Latina, diversas, plurales, algunas parecidas, otras  distintas a las de otras partes y que quizás, incluso si se estudia lo  suficiente – pueda llegar a identificarse un “estilo” innovativo latinoamericano.  Adicionalmente Sutz y Arocena (1997) enfatizan en que el reto que se plantea  a estos países de aprender a reconocer allí donde estén y bajo la modalidad  que sea, las capacidades propias de innovación es un paso imprescindible  para ayudarlas a madurar, a desarrollarse y a interactuar con los factores  que puedan potenciar sus posibles impactos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> 4. </FONT> </B><font size="2" face="Verdana"> <B><FONT COLOR="000000"> Las Capacidades Societales de Innovación </FONT></B> </font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En su trabajo “Acumular Capacidades Societales de Innovación: un desafío  para las NPI de América Latina y del Este Asiático a fines del siglo” Díaz  (1999), afirma que mientras la tecnología posee características universales  tales como la selección, apropiación, control, adaptación, mejoramiento  e incluso creación, son procesos eminentemente societales. “Las capacidades  societales de innovación (CSI) de un país corresponden entonces a las múltiples  aptitudes, competencias y capacidades para iniciar, desplegar y alimentar  estos procesos societales de innovación con el fin de dirigirse hacia la  frontera técnico-industrial mundial o contribuir a desplazarla” (Díaz,  1999:11). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Adicionalmente, este autor afirma que estos procesos deben ser liderizados  por los estados quienes deberán asumir la autoría en la creación de políticas  innovativas que a su vez involucren a otros actores sociales como empresas  y universidades, entre otros. De lo cual se infiere que el fortalecimiento  de un Sistema Nacional de Innovación resulta imprescindible como plataforma  política y socio institucional básica para otorgar concreción a la gestación  de procesos constructores de capacidades societales de innovación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las capacidades societales de innovación, según este autor tienen varias  características entre las cuales destacan: que ellas están incorporadas  en individuos, instituciones y exigen estructuras e interacciones entre  varios tipos de información y de agentes públicos/privados, locales/extranjeros.  Díaz reconoce, además el carácter idiosincrásico que interviene en estas  capacidades societales de innovación y el poder de la tradición. Lo que  permite afirmar que éstas asumen un carácter acumulativo que adquiere categoría  de basamento indispensable para el logro del dominio tecnológico a través  de una elección societal deliberada. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> 5. </FONT> </B><font size="2" face="Verdana"> <B><FONT COLOR="000000"> El aprendizaje: clave para la construcción de capacidades societales  de innovación </FONT> </B> </font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El análisis actual de la adopción deliberada de cambios en el aprendizaje  en general, y el tecnológico en particular, reviste una importancia crucial.  El cultivo del capital humano y del capital social es esencial para la  economía del conocimiento. Es la base de las redes que juegan un papel  principal en la innovación (Guiddens, 2001). El aprendizaje en todas sus  variantes constituye un insumo vital para el desarrollo de capacidades  innovativas en cualquier ámbito. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En este sentido un análisis del aprendizaje como una de las formas clave  que facilita decididamente la construcción de capacidades innovativas,  desde el enfoque constructivista resulta valioso. Este enfoque diseñado  por teóricos del aprendizaje como Jean Piaget, Ausubel y Liev Vigotsky,  entre otros, a fin de estudiar los procesos de enseñanza–aprendizaje y  apropiación de conocimiento en materia educativa, se torna pertinente y  útil para la comprensión de los procesos de conocimiento, como actividad  provista de una buena dosis de autonomía por parte de los sujetos que lo  adquieren y generan. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El enfoque constructivista parte del punto de vista del aprendizaje como  construcción propia del individuo y enfatiza en la importancia del colectivo  como propulsor de dicho aprendizaje, haciendo descansar en las personas  la responsabilidad del mismo. El alumno es el responsable último de su  propio proceso de aprendizaje. Es él quien construye el conocimiento y  nadie puede sustituirle en esa tarea (Moraga, cas2001@entelchile.net ). Un enfoque más adelantado de la teoría constructivista es el que concibe  la construcción de conocimiento con el significado de acumular experiencias,  no dentro del sujeto a manera de ladrillos, como cuando queremos construir  una casa, sino que en este proceso, es necesaria una respuesta luego de  haber adquirido ciertos elementos del exterior, lo que equivale a decir,  generar cambios.</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Por su parte Díaz (1999) argumenta que la necesidad de construir capacidades  societales de innovación pasa por asumir un aprendizaje deliberado, la  construcción de conocimiento que privilegie a las personas y a las organizaciones.  Sólo de esta manera se estará en posición de controlar conscientemente  todo lo que se hace en este sentido, evitar las acciones improvisadas y  sin direccionamiento, planificar la construcción de dichas capacidades  allí donde son más escasas, manteniéndose al corriente de los nuevos avances  internacionales donde quiera que estos ocurran, intentando nuevas cosas,  establecer un juego de suma positiva entre los distintos actores sociales,  acumular competencias y habilidades adicionales a las ya existentes, que  generen competencias para enfrentar nuevas dificultades y aprovechar oportunidades.</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 6. Economía social y cultura innovativa en Venezuela </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En el caso de los países en vías de desarrollo como Venezuela, caracterizado  por la persistencia de una economía monoproductora y monoexportadora, el  análisis del desarrollo de capacidades societales de innovación en corporaciones,  se torna una tarea compleja, poco explorada, no obstante necesaria. Dicho  análisis se torna pertinente, en el marco de la coyuntura actual venezolana,  en la que se ha anunciado un giro en el enfoque del gobierno, que sustenta  las actividades económicas y sociales en lo que se ha dado en llamar <I><B>“economía  social”</B></I> o “<I><B>economía democrática</B></I>”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La economía social es una vía alternativa y complementaria a lo que tradicionalmente  se conoce como economía privada y economía pública. Dicho de otra manera,  el concepto sirve para designar al sector productor de bienes y servicios  que compagina intereses económicos y sociales comunes, apoyado en el dinamismo  de las comunidades locales y en una participación importante de los ciudadanos  y de los trabajadores de las llamadas empresas alternativas, como son las  empresas asociativas y las microempresas autogestionables (Líneas Generales  del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Un diagnóstico preliminar, apoyado en la revisión de la literatura que  aborda uno de los temas conexos a la dinámica de innovación tecnológica  venezolana, revela de manera general que las prácticas productivas que  caracterizan a las empresas venezolanas exhiben distintos niveles de complejidad  y desarrollo, e inusuales engranajes soportados básicamente en la importación  de tecnología, se puede afirmar que para el caso venezolano la tecnología  quedó entendida como una mercancía incorporada tanto en maquinarias como  en equipos (Viana, Cervilla, Avalos y Balaguer, 1993) donde se realizan  inacabados e inadecuados procesos de adaptación e implementación, escasa  asimilación y absorción de tecnología, mezcladas con innovaciones incrementales  no documentadas ni registradas en memorias tecnológicas. Estos procesos propician la búsqueda a corto plazo de soluciones tecnológicas desprovistas  de procesos de aprendizaje. Evidenciando en consecuencia prácticas gerenciales  poco innovativas.</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Un análisis un tanto aventurado basado en dicho diagnóstico preliminar  permite afirmar, que las corporaciones venezolanas, incluyendo algunas  de origen estatal que han comenzado a dar algunos pasos en el estimulo  a la construcción de capacidades productivas (como es el caso de PDVSA),  no hacen explicito su interés y compromiso por desarrollar capacidades  societales de innovación. Genatios y Lafuente (2004; 38) en su texto Ciencia  y Tecnología en Venezuela, afirman “…que la actividad de aprendizaje tecnológico  más frecuente es la adaptación de maquinarias y equipos. De igual modo  estos autores agregan que “…según el índice de innovación de Warner, 2000,  el indice innovativo en Venezuela representa menos del uno coma veintidós”. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En el caso especifico de la materia petrolera, existe una diáfana declaración  de intenciones en torno a la estrategia de la “Internalización de los hidrocarburos”  esbozada en los lineamientos del Plan de Desarrollo Económico y Social  de la Nación, el cual pareciera apuntar hacia el objetivo de generar capacidades  productivas, vale decir a la utilización de los hidrocarburos como palanca  de desarrollo de los sectores industriales y de servicios a los fines de  generar un mayor valor agregado internamente y promover la participación  del capital nacional en actividades vinculadas a la industria petrolera.  (Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación  2001-2007). No obstante, la responsabilidad de crear condiciones propicias  para la generación de capacidades tecnológicas y capacidades societales  de innovación no resulta explicito tal y como se desprende de este documento. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por su parte, la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación en Venezuela,  promulgada en el año 2001, representa en si misma un avance en la definición  de un marco normativo proclive a la innovación. Dicha ley prescribe la  obligatoriedad a la que están sometidas las grandes empresas públicas o  privadas, consideradas como tales aquellas que tengan ingresos brutos anuales  superiores a cien mil (100.000) Unidades Tributarias, (Titulo III, artículo  31) a invertir en el respectivo ejercicio fiscal una cantidad cuyo limite  inferior estará comprendido entre el medio por ciento (0,5%) y el veinte  (20%) por ciento de la utilidad que le corresponda antes del impuesto,  obtenida en o fuera del territorio nacional, en formación de talento humano,  actividades de investigación y desarrollo a ser realizadas en el país,  en áreas relacionadas con el objeto de su actividad (Título III, artículo  28). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Adicionalmente, en Venezuela se visualizan factores socio-culturales adversos  al ejercicio de la innovatividad como práctica consuetudinaria, que permiten  reconocer a la sociedad venezolana como una sociedad poco innovadora, anti  intelectual y con una cultura de espaldas a la generación y uso adecuado  de conocimiento local y extranjero. Venezuela, como sociedad, es una cultura  tradicional, anti-intelectual, si se quiere (Albornoz, 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, la cultura del empresario latinoamericano, particularmente  poco ganada a la innovación, de la cual el empresario venezolano es participe,  esta caracterizada por su escasa vocación emprendedora y su temor a asumir  riesgos. Lo que se intenta destacar es el hecho de que la vocación industrial  no ha sido determinante, como ha ocurrido en el capitalismo “avanzado”  y en el “tardío” del sudeste asiático, incluido el Japón, en la conducción  del proceso económico (Fajnzylber, 1983; Moreno, 2002). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otro lado, la constante incertidumbre que caracteriza a una sociedad  tradicionalmente apegada al debate ideológico y cautivada por la controversia  y las contiendas políticas por el poder, añade innumerables ingredientes  de inestabilidad económica, política y social en la que con frecuencia  los procesos de escalamiento de las innovaciones que pudiesen generarse,  se someten aún más al azar de condiciones sociales altamente variables  y volátiles; produciéndose además, la distracción y consiguiente desperdicio  de sus talentos más brillantes, de los objetivos de generar conocimiento  para el desarrollo económico y bienestar social.</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Pues, las fuerzas sociales y el establecimiento de redes de innovación  que incluyen gran variedad de actores, precisa de unos niveles mínimos  de consenso y de estabilidad para producir resultados satisfactorios. En  primer lugar, la eficacia de las instituciones políticas es condición <I>sine</I> <I>qua non</I> del desarrollo democrático, lo mismo que la eliminación de las  condiciones que reproducen el círculo vicioso que une a la pobreza, la  exclusión y la inestabilidad socio-política (Villareal, 2002).</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Tal situación de” inhibición” y condicionamiento de las iniciativas innovadoras  nacionales se torna aún más grave en el marco de la llamada <I><B>“Sociedad del</B></I>  <I><B>riesgo”</B></I>. En esta, frente a los riesgos e imprevistos clásicos (quiebras,  catástrofes, guerras, etc.) sujetos a una previsión razonable, surgen nuevos  riesgos que no son fácilmente calculables ni imputables a nadie, y que,  además, abren un horizonte de daños irreparables (Entrena, 2001). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Si bien es cierto que las empresas y los empresarios tienen una co responsabilidad  compartida con otros actores (sector académico, gubernamental, no gubernamental  y otros) en la generación de condiciones apropiadas para la innovación,  tal como lo señala la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación  venezolana, no es menos cierto que la asunción del compromiso por parte  de este actor social resulta indispensable para el logro del dominio innovativo.  El enfoque schumpeteriano prescribe como las empresas y los empresarios  con poder de mercado y de innovación tecnológica son los principales agentes  del desarrollo. Mungaray y Palacio (2000) aseguran que lo que origina las  perturbaciones del equilibrio en el intercambio y da lugar al desarrollo  económico son las innovaciones que resultan de la aplicación del conocimiento  al proceso productivo, provenientes tanto de la investigación como de la  introducción de nuevas técnicas; o del desarrollo de nuevos métodos para  hacer las cosas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2"> 7. </FONT> </B><font size="2" face="Verdana"> <B><FONT COLOR="000000"> Conclusiones </FONT></B> </font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La noción de capacidades societales de innovación en las Nuevas Potencias  Industriales (NPI), tales como Argentina, Brasil, México, Corea del Sur  y Taiwán, consideradas en el estudio de Díaz (1999) resulta relativamente  pertinente para el análisis y comprensión de los factores que rodean y  permean los procesos innovativos en Venezuela. La visualización de los  elementos particulares que caracterizan a la dinámica industrial de los  países en general y de Venezuela en especial, entre otros elementos, dinámica  esta a la cual va unida inexorablemente el desarrollo de todo tipo de capacidades  incluyendo las tecnológicas e innovativas, resulta indispensable a fin  de diseñar estrategias cónsonas con un estilo nacional de innovación, que  haga participe a la sociedad en su conjunto y que priorice las necesidades  nacionales. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Los elementos socio culturales producto de la idiosincrasia del venezolano  y de su <I><B>“idiosincrasia innovativa”</B></I> en especial, que se encuentran en la  base de las decisiones que se relacionan con el estimulo o la inhibición  por parte de los distintos actores que participan de los procesos innovativos,  no son los más propicios para la construcción de capacidades societales  de innovación como proceso socialmente extendido y distribuido. Es posible  detectar la existencia de capacidades; no obstante, ellas se encuentran  diseminadas y diluidas en iniciativas caracterizadas por la heterogeneidad  de impulsos innovativos frecuentemente no direccionados concientemente.  Adicionalmente, salvo excepciones, históricamente los elementos de tipo  valorativo interiorizados por la capa de empresarios y gerentes venezolanos  no han estado caracterizados por los principios de la iniciativa, el emprendimiento,  el riesgo, la competitividad, la búsqueda del aprendizaje continuo y deliberado  y en suma por el alcance de la innovatividad como una acción constante  y sostenida en el marco de una actitud proactiva. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por el contrario, asumiendo las formulaciones de Fanjzylber (1983) y Moreno  (2002) la vocación industrial nacional en general se caracteriza por su  fácil fragmentación, vulnerabilidad a los procesos de alta competitividad  y apoyo en un Estado que apenas inicia su carrera innovadora, manifestada  en un marco normativo, algunos instrumentos de política y la adopción de  mecanismos financieros que favorecen la actividad innovativa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Reconociendo los elementos coincidentes entre los contextos de las NPI  (Argentina, Brasil, México, Corea del Sur y Taiwán) y los países no incluidos  bajo esta denominación, como Venezuela, los factores antes anotados resultan  disímiles. Las condiciones imperantes en los países considerados como nuevas  potencias industriales por Díaz, atravesaron procesos de inserción mundial  y de desarrollos industriales distintos y más avanzados, y en donde la  cultura a todos los niveles y en especial la empresarial e innovativa ha  jugado un papel propulsor de cambios y progreso. Muestra de estas ventajas  lo representa el hecho de ser consideradas como Nuevas Potencias Industriales  (NPI) las que por su desempeño evidencian tener un futuro más promisorio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Quizás por ello, el estudio sobre estos aspectos en las corporaciones venezolanas  no ha sido abordado. Por largo tiempo la cultura de la innovación en Venezuela  ha sido un área que no ha generado interés. Salvo en los últimos tiempos,  ni siquiera se podía sospechar que el fomento de una cultura de la innovación  pudiese ser un tema medular, a fin de construir un “estilo” de innovación  nacional para generar nuestra propia versión de desarrollo. Kliskberg (2001)  advierte sobre la importancia crucial que estos aspectos revisten y argumenta  que los valores de una cultura tienen un peso decisivo en el desarrollo.  Existen numerosos estudios al respecto, en años recientes, acerca del tipo  de valores que han ayudado a países que han obtenido crecimiento sostenido  y logros sociales significativos. Kliskberg, añade que si eso es ignorado,  salteado, deteriorado, se inhibirán importantes capacidades aplicables  al desarrollo, y se desatarán poderosas resistencias. Este autor plantea  la necesidad de armonizar los aspectos social y cultural, resumiéndolo  en la posibilidad de conjugar “Capital social” y “Cultura” a fin de construir  nuestra propia versión del desarrollo económico y social. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, es evidente la ausencia de un compromiso explicito en el  marco legal venezolano (Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación),  a excepción del aporte financiero estipulado en la antes referida ley,  al que se hallan obligadas las grandes empresas venezolanas, dentro de  las que caben las corporaciones; dado que la cita ley no prescribe la responsabilidad  de socializar conocimiento fuera del ámbito empresarial, así como tampoco  señala explícitamente la conveniencia, el deber de estimular la construcción  paralela de capacidades productivas, capacidades tecnológicas y capacidades  societales de innovación en otros actores sociales, ni los mecanismos para  ello. Con lo cual cobra vigencia la argumentación de (Avalos, 1985 y Viana,  1993) al señalar que por largo tiempo, la industria venezolana se ha caracterizado  por el divorcio entre capacidades (productivas y tecnológicas) y por ende  las capacidades innovativas, generando como consecuencia el ensanchamiento  de la brecha tecnológica, entre otras. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Lo anterior amerita un examen de conciencia en el que se sopesen los factores  socio-culturales, legales e institucionales inhibidores y potencializadores,  si lo que se busca a fin de cuentas es que los actores sociales que participan  desde sus distintas posiciones en la gestación de procesos innovativos,  asuman definitivamente el compromiso con el desarrollo del país. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otro lado, la construcción de capacidades societales de innovación  no deviene únicamente en lineamientos políticos emanados de Estados conscientes  de su rol como gestor de innovaciones, sino que son las propias organizaciones  empresariales corporativas (entre otros actores) las que pudieran estar  en posición de facilitar las condiciones para la construcción de capacidades  societales de innovación. Aspectos como la transferencia de capacidades  tecnológicas acumuladas, compartir e intercambiar conocimiento, puesto  que absolutamente todos los actores involucrados son poseedores de diversas  capacidades, pocas veces conscientemente detectadas e impulsadas y usualmente  adormecidas e inaprovechadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Finalmente, la adopción e interiorización de un enfoque distinto a la clásica  visión de la innovación, tradicionalmente concebida como elemento exógeno  a nuestro país y en el mejor de los casos, única y exclusivamente asociada  a políticas gubernamentales, producto de decretos y leyes que emanan desde  la cúspide (aguas abajo) amerita ser reemplazada por una visión más urgente  y real; que intuya, capture y catalice las iniciativas innovativas como  procesos que se construyen paralelamente desde la base social (aguas arriba),  propiciando con ello un doble flujo del torrente innovativo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Bibliografía citada </FONT></B></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 1. Albornoz, Orlando<B> </B>(2000).<B>  Técnicas de la Gerencia del Conocimiento aplicadas  a los espacios de producción de saber (Ps) en las empresas y en las instituciones  de educación superior en Venezuela. </B> En Gerencia del Conocimiento. Potenciando  el capital intelectual para crear valor. Fondo Editorial del Centro Internacional  de Educación y Desarrollo. FONCIED – PDVSA. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657380&pid=S1315-9518200600020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 2. Arocena, Rodrigo y Sutz, Judith (2002). Resumen sobre el texto<B> Subdesarrollo  e Innovación: Navegando contra el viento.</B> Colección Ciencia, Tecnología,  Sociedad e Innovación. Editorial de la Organización de Estados Iberoamericanos  para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI)/ Cambridge University  Press </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657381&pid=S1315-9518200600020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 3. Avalos, Ignacio (1985). <B>Breve Historia de la Política Tecnológica Venezolana. (O una manera de saber por qué Venezuela ha importado barredoras de nieve  y sistemas de calefacción). </B>Caracas-Venezuela. En El Caso Venezuela: una  ilusión de armonía. Moisés, Naim y Ramón Piñango. Directores del Proyecto.  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Haque (Ed), Trade, Technology and International Competitiveness,  Washington, The World Bank. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657383&pid=S1315-9518200600020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 5. Castells, Manuel e Himanen, Pekka (2002). <B>El Estado de bienestar y la sociedad  de la información. El modelo finlandés</B>.<B> </B>Alianza editorial. La sociedad  red. Colección dirigida por Manuel Castells. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657384&pid=S1315-9518200600020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 6. Comisión Presidencial para la Reforma del Estado (1992). <B>Ciencia y Tecnología  en Venezuela: Un reto, una esperanza</B>. Caracas. 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Fajnzylber, Fernando (1983).<B>  La Industrialización trunca de América Latina</B>.<B>  </B>Centro de Economía Trasnacional. Editorial Nueva Imagen. 1ra. Edición.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657387&pid=S1315-9518200600020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 9.. Freeman, Christopher (1993). <B>El Reto de la Innovación. 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Goldman, Steven L. (1992). <B>Ninguna Innovación sin Representación: la Actividad  Tecnológica en una Sociedad Democrática. En Estudios sobre Sociedad y Tecnología.</B>  José Sanmartín, Stephen H. Cutcliffe, Steve L. Goldman, Manuel Medina editores.  Nueva Ciencia. Anthropos editorial del Hombre. Servicio editorial. Universidad  del país Vasco. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657391&pid=S1315-9518200600020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 13. Katz, Jorge (1996). <B>Tecnología, Economía e Industrialización Tardía</B>. En  Una Búsqueda Incierta. Ciencia, Tecnología y Desarrollo<B>.</B> Editorial de la  Universidad de las Naciones Unidas. Centro de investigación y Docencia  Económicas. Compilado por Jean Jacques Salomón, Francisco Sagasti y Celine  Sachs. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657392&pid=S1315-9518200600020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 14. Kliksberg, Bernardo (2001). <B>Capital Social y Cultura: Claves Olvidadas  del Desarrollo</B>. En Responsabilidad Social Empresarial en las Américas.  Fondo Editorial del Centro Internacional de Educación y Desarrollo. FONCIED.  PDVSA. CIED. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657393&pid=S1315-9518200600020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 15. Lall, Sanjaya (1996). <B>Las Capacidades Tecnológicas</B>.<B> </B>En Una búsqueda incierta.  Ciencia, Tecnología y Desarrollo<B>.</B> Editorial de la Universidad de las Naciones  Unidas. Centro de investigación y Docencia Económicas. Compilado por Jean  Jacques Salomón, Francisco Sagasti y Celine Sachs. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657394&pid=S1315-9518200600020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 16. Moreno León, José Ignacio (2002). <B>Del globalismo excluyente a la Globalización  compartida. El tercer milenio y los nuevos desafíos de la educación. América  Latina y el caso venezolano</B>. Editorial Panapo de Venezuela, C.A. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657395&pid=S1315-9518200600020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 17. Mungaray, Alejandro y Palacio, Juan Ignacio<B> </B>(2000). <B>Schumpeter, la Innovación  y la Política Industrial.</B> Revista Comercio Exterior. Lecturas del Pensamiento  Económico. 50 aniversario. Vol. 50. 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Ediciones</FONT><FONT COLOR="ff0000" FACE="Times" SIZE="2"><B> </B></FONT><FONT COLOR="000000">IESA.</FONT></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657401&pid=S1315-9518200600020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 23. Villareal, René<B>. </B>(2002). <B>América Latina Frente al Reto de la Competitividad:  Crecimiento con Innovación.</B> Trabajo monográfico. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657402&pid=S1315-9518200600020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> REFERENCIAS ELECTRÓNICAS </FONT></B> </P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 24. Díaz Alvarado, Pablo (1999). <B>Acumular Capacidades Societales de Innovación:  un desafío para las NPI de América Latina y del Este Asiático a fines del  siglo.</B> Valencia-España.<B> </B>Trabajo presentado en ALTEC. Publicación en formato  CD room. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657404&pid=S1315-9518200600020000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 25. Dutrenit, G y Arias, A<B>. </B>(2003).<B> Acumulación de Capacidades Tecnológicas  Locales de Empresas Globales en México: El Caso del Centro Técnico de Delphi  Corp</B>.<B> </B>dutrenit@cueyati.uam.mx<B>.</B></FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657405&pid=S1315-9518200600020000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">26. Moraga,<B> </B>cas2001@entelchile.net. 20 de febrero de 2005.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1657406&pid=S1315-9518200600020000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font color="000000" face="Verdana" size="2"><b>Nota:</b></font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2" color="#000000">* Este artículo representa un avance de la propuesta de tesis doctoral.</font></P>       ]]></body>
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