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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El concepto de Marketing: pasado y presente]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Concept of Marketing: Past and Present]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Goals pursued in this working paper include a synthetic and reflexive study about the historical evolution of the concept of marketing, identifying the most important contributions and their respective promoters. For this study, three clearly differentiated periods have been identified: the pre-conceptual period (1900-1959), the formal conceptualization period (1960-1989) and the current period of marketing concept (1990 - 2005). The topic is covered from the first “baby steps” of marketing as a discipline more oriented focused on the economy, passing through the significant contributions and birth of a genuine scientific community led by the American Marketing Association, examining the influence of the famous ICTs (Information and Communication Technologies) on a concept called e-marketing and on the other hand, the concept of holistic marketing.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>El concepto de Marketing: pasado y presente</B></FONT></P>      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Coca Carasila, Andrés Milton*</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> * Doctorado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad  de Sevilla, España. Profesor - Investigador de la Unidad de Estudios de  Posgrado e Investigación de la Universidad Autónoma de Guerrero. Calle  Pino s/n, Colonia El Roble, Teléfonos: 7444876624 y 7441244347. Acapulco,  Guerrero, México. E-mail: cocamilton@yahoo.com.mx.</FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un recuento sintético y reflexivo sobre la evolución histórica del concepto  de marketing o mercadotecnia, identificando las contribuciones más importantes  y sus respectivos propulsores, son parte de los propósitos que se persiguen  en este trabajo. Para su estudio, se han identificado tres períodos claramente  diferenciados: el período preconceptual (1900-1959), el período de conceptualización  formal (1960-1989) y el período actual del concepto de marketing (1990-2005).  Así, se trata el tema desde los primeros &quot;balbuceos&quot; del marketing, como  una disciplina más orientada a la economía, pasando por los importantes  aportes y el nacimiento de una verdadera comunidad científica, liderada  por la American Marketing Asociation, llegando a ver la influencia de las  famosas TICs (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) en un  concepto denominado e-marketing y por otro lado el de marketing holístico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Mercadotecnia, marketing, economía, historia, evolución.</FONT></P>      <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>The Concept of Marketing: Past and Present</I> </FONT></b></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Goals pursued in this working paper include a synthetic and reflexive study  about the historical evolution of the concept of marketing, identifying  the most important contributions and their respective promoters. For this  study, three clearly differentiated periods have been identified: the pre-conceptual  period (1900-1959), the formal conceptualization period (1960-1989) and  the current period of marketing concept (1990 - 2005). The topic is covered  from the first “baby steps” of marketing as a discipline more oriented  focused on the economy, passing through the significant contributions and  birth of a genuine scientific community led by the American Marketing Association,  examining the influence of the famous ICTs (Information and Communication  Technologies) on a concept called e-marketing and on the other hand, the  concept of holistic marketing. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Marketing, economy, history, evolution. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <b>Recibido</b>: 08-05-22 <b>Aceptado</b>: 08-06-30</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Introducción</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Investigar y escribir sobre Marketing, puede resultar más complicado de  lo que parece, si nos preguntamos ¿cuál es la palabra que debemos utilizar  para referirnos al término de origen anglosajón, aceptado generalmente  como &quot;marketing&quot;? La respuesta puede exigir algunas reflexiones. Nuestra  lengua, como muchas otras, tiene sus particularidades, así desde hace mucho  tiempo atrás venimos utilizando diversos términos para expresar aquello  que espontáneamente se generalizó. En Latinoamérica, encontramos términos  como: Mercadeo, Mercadología, Comercialización y Mercadotecnia, entre otros,  éste último de uso generalizado en México. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En España, la cuna de nuestra lengua, se hace uso directo del término marketing,  afirmándose que otros términos no son lo suficientemente amplios como para  expresar su significado. Sin embargo, de igual modo se tuvieron complicaciones  en su adopción, ya que no hace mucho la Real Academia Española (2007) aceptó  el término anglosajón para su uso generalizado, aunque permanece el de  Mercadotecnia a título nominativo, por su parte el Ministerio de Educación  y Ciencia (2007) de España prefirió utilizar, como área de conocimiento,  el nombre de: &quot;Comercialización e Investigación de Mercados&quot; con una asignatura  troncal denominada &quot;Dirección Comercial&quot;; disponiéndose de la titulación  de Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado, para referirse al  Marketing. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Asimismo, el término marketing se suele asociar, o mejor confundir y con  bastante frecuencia, con significados distintos; para muchos se corresponde  con ventas, con publicidad, y/o investigación de mercados, para unos es  un enfoque agresivo de mercado y para otros es una orientación dirigida  al consumidor. Muchas personas, por no decir la mayoría, piensan que el  marketing es sólo vender y anunciar (Kotler y Armstrong, 2003: 5). Si bien,  Lambin y Peeters (1981) comentaban que pese a la amplia utilización del  término marketing, no se encuentra un acuerdo en cuanto a su significación  y extensión (tanto en la empresa, en el ámbito académico como en la misma  sociedad), en la actualidad se han logrado acuerdos mucho más sólidos.  Han existido, existen, y seguirán existiendo desacuerdos entre los investigadores  sobre cuáles son las dimensiones reales del marketing. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En este documento, se desarrolla una exposición sintética y reflexiva sobre  la evolución del concepto (1) de marketing, partiendo del principio básico  de que éste se ha ido amoldando a los requerimientos de la empresa y los  grandes cambios acaecidos en el entorno. Adoptamos básicamente un enfoque  histórico (2) descriptivo (3) ubicando, cronológicamente, los diferentes  conceptos a lo largo del tiempo. Se adopta una observación etológica, cuyo  propósito es establecer un &quot;etograma&quot;, es decir, un inventario sistemático  del comportamiento del concepto de marketing en los últimos 100 años. Se  recurre a un sistema de pensamiento es decir, los procedimientos intelectuales  con los que se discurre el tema, compuesto de una serie de proposiciones  de orden inductivo y deductivo, básicamente. Acumulando pruebas para evidenciar  el comportamiento del &quot;concepto&quot; y por otro desarrollando un razonamiento  que van desde afirmaciones generales a afirmaciones particulares y concretas;  todo ello a partir de los trabajos desarrollados y publicados, a lo largo  del tiempo, en artículos de revistas como el <I>Journal of Marketing</I>, entre  otros, y libros que tratan el tema. Se Tomó como punto de partida los trabajos  de Moliner y Cervera (2004); Fernández (1996); y uno de los clásicos españoles  Munuera (1992). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El objetivo central de este artículo es proporcionar al lector una guía  resumida de la evolución del concepto de marketing, resaltando los aspectos  más controversiales e importantes, identificados por la comunidad científica,  asimismo es parte central del objetivo mostrar la &quot;grandeza&quot; de la disciplina,  muchas veces menospreciada e incomprendida por propios y extraños. Concientes  de nuestras limitaciones, ofrecemos al lector nuestras interpretaciones  descriptivas basadas en las lecturas y recopilaciones, impulsados por la  necesidad de una mayor conciencia científica sobre el tema, en el ámbito  latinoamericano. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Existen diferentes propuestas de clasificación de la evolución del concepto  de marketing (véase la <a href="#Tabla_I">Tabla I</a>), sin embargo, de acuerdo con García (1980)  y Munuera (1992) los cambios producidos en torno al concepto y alcance  del marketing, se pueden dividir en dos grandes períodos (García de Madariaga,  1994:58), refiriéndose a los períodos comprendidos entre 1900 a 1960, por  una parte y por otra al período 1960 a 1990. En este trabajo, estos períodos  se adecuan con fines estrictamente expositivos y se denominan: período preconceptual (1900 a 1959), período de conceptualización formal (1960  a 1989), incluyéndose uno denominado período actual del concepto de marketing  (1990 a 2005), sobre los cuales se inicia la exposición.</FONT></P>     <P ALIGN="center"><b><font face="Verdana" size="2"><a name="Tabla_I">Tabla I</a>.  propuestas de clasificación para identificar momentos clave de la evaluación del  concepto de Marketing</font></b></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="center"> <TABLE RULES="ALL" BORDER="1" id="table1" cellspacing="1" width="580"> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Perío-dos</B> </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="47">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Keith(1960)</B></FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="57">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Fullerton(1988)</B></FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Bartels (1988)</B></FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Munuera(1992)</B> </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Bigné (1996)</B> </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Kerin (1996)</B> </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Esteban Talaya (1997)</B> </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> <B>Brown (1999)</B> </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Hasta 1900</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="4" width="47">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Era de la</FONT></P>      <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Produc-ción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="4" width="57">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Era del desarro-llo funcio-nal</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Antece-dentes</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Período de identifi-cación </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Orígenes</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="3">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> No conside- rado </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Precedentes </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="4">     <p align="left"><font size="1" face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Proto-marketing</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1900-1910</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Descubri-&nbsp;&nbsp; miento</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="5">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Precon-ceptual</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Periodo de surgimiento </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1910-1920</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Concep-tualización</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Período funciona-lista </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Período conceptual y de determi-nación de las funciones </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1920-1930</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Nueva&nbsp; estima-ción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing&nbsp; como&nbsp; economía aplicada </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1930-1940</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="47">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Era de las Ventas</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="5" width="57">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Era del  refina-miento y formali-zación</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Reconcep-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Período conceptual</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing&nbsp; como&nbsp;&nbsp;&nbsp; actividad&nbsp; directa </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Desarrollo </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="3">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Construcción conceptual del marketing</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1940-1950</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Diferencia-ción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing&nbsp; como&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ciencia cuantitativa</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Expansión </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1950-1960</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="47">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Era del marke-&nbsp; ting</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Sociali-zación</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="5">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Período de definicio-nes formales</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Conceptua-lización y ampliación del campo&nbsp; de actuación</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing&nbsp; como&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ciencia comporta-mental </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1960-1970</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="4" width="47">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> No conside-rado </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing como ciencia&nbsp;&nbsp;&nbsp; de la&nbsp; toma de decisiones</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Desarrollo conceptual entorno al intercambio </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="4">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Crisis y Recons-trucción </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1970-1980</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="3" width="64">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Conceptua-lización actual </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> AMA 1985</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1980-1990</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="57">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> No conside-rado</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Integración</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Marketing como ciencia integrada</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Consoli-dación </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="40">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> 1990..</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="79">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="1" FACE="Verdana"> Revisión y tendencias futuras </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. Período preconceptual</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Período que trata los años comprendidos entre 1900 y 1959, en el que no  se formulan definiciones formales de marketing. Bartels (1988), divide  estos años en seis períodos: de descubrimiento (1900 a 1910), de conceptualización  (1910 a 1920), de integración (1920 a 1930), de desarrollo (1930 a 1940),  de reaplicación (1940 a 1950) y de reconcepción (1950 a 1960). Sin embargo,  Munuera (1992), los divide, en tres períodos: de identificación (1900 a  1920), funcionalista (1921 a 1945) y preconceptual (1945 a 1960); de acuerdo  con este autor iniciamos el recuento histórico de este período. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Período de identificación</B> (1900 - 1920): en estos años es cuando nacen  las primeras aportaciones acerca del concepto de marketing. Entre los autores  que intentan conseguir una definición están Shaw (1916), Weld (1917) y  Butler junto a Swinney (1922), citados por Munuera (1992: 126). En este  período los investigadores intentan mostrar de manera lógica el conjunto  de actividades y funciones que reúne el vocablo marketing. Se conceptúa  al marketing como parte de la economía que pone en contacto la producción  con el consumo. Se cree que el marketing es la manera en que los productores  comercializan sus productos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Algunos acontecimientos académicos importantes de este período son los  que pasamos a detallar: En 1902 en la Universidad de Michigan el profesor  Jones impartió un curso titulado <I>“The distributive and regulative industries  of the United States”</I>, en cuyo folleto descriptivo se utiliza por primera  vez el término marketing (Bartels, 1988). En 1914 el profesor Lewis Weld  presentó la investigación “Distribución de mercado” en la Asociación Económica  Americana, trabajo que ha sido considerado como la primera investigación  científica en marketing (Bartels, 1988). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En 1914 Butler define el marketing como una combinación de factores, un  trabajo de coordinación, de planificación, y de administración de las complicadas  relaciones que debe considerar un distribuidor antes de realizar su campaña  (Bartels, 1988). En 1915, Shaw publica el primer libro de marketing “Algunos  Problemas de la Distribución”, en la que pretende examinar los problemas  y oportunidades en la distribución, además de admitir la necesidad de identificar  otra orientación empresarial, distinta a la que regía hasta ese momento,  centrada en la producción (Hunt y Goolsby, 1988; Munuera, 1992). En este  período las expresiones, compra–venta, comercio, distribución y marketing  son usadas de forma indistinta, ya que sus conceptos no estaban suficientemente  desarrollados (Munuera, 1992).</FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Período Funcionalista</B> (1921-1945): En este período el marketing es considerado  como aquellas actividades que posibilitan la transferencia de propiedad  de bienes y servicios, incluyendo la distribución física desde el momento  en que el producto sale de la máquina del productor hasta llegar a los  usuarios. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entre los acontecimientos más importantes de estos años, podemos señalar  que es un período de nuevos términos, entre ellos &quot;principios de marketing&quot;  y &quot;sistemas de marketing&quot;. En 1921 White publica &quot;Análisis de mercados:  principios y métodos&quot;, iniciándose así una elevada preocupación por la  investigación de mercados (García, 1980). La crisis del 29 puede considerarse  como el fin de un marketing orientado hacia la producción y el nacimiento  del marketing orientado hacia las ventas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En 1934 hace su aparición el <I>American Marketing Journal</I>, que a partir de  1936 se transformó en el<I> Journal of Marketing</I>. Asimismo, en 1937 se crea  la <I>&quot;American Marketing Association&quot;</I> (AMA) con el fin de promover el estudio  científico del marketing (AMA, 1988). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> También en este período, se especifican las funciones de Marketing; Alexander  en su libro Marketing (1940), citado por Munuera (1992:130) enumera las  siguientes funciones: Merchandising, Compra, Venta, Estandarización, Riesgo,  Concentración, Financiación, Control y Almacenaje. Estas funciones son  clasificadas por Clark y Clark (1942), citado por Munuera (1992: 131) en  las siguientes tres categorías: funciones de Intercambio: creación de demanda,  persuasión de los clientes y negociación de los contratos de compra; funciones  de distribución física: transporte, almacenamiento, mantenimiento, conservación  y gestión de existencias; y otras: financiación, gestión de riesgos, recogida  de información sobre el mercado y estandarización. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Período preconceptual</B> (1945-1960): Este período esta marcado por los avances  tecnológicos en la producción que se suceden luego de la Segunda Guerra  Mundial. Esto hace que de una economía basada en la oferta se gire hacia  una economía apoyada en el consumo. Se caracteriza por la incorporación  de los métodos y técnicas de las ciencias sociales al campo de la investigación  de mercados; se aplican nuevas técnicas y métodos para averiguar las motivaciones  que guían a los consumidores. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Asimismo, en este período, nace la inquietud por el contenido científico  del marketing, como ejemplo tenemos a Converse (1945) cuando publica el  artículo <I>&quot;The development of the Science of Marketing&quot;</I> en el Journal of  Marketing, que puede ser considerado como el inicio del debate sobre la  ciencia del marketing. Complementariamente, en este período se percibe  que el marketing es algo más complejo que preocuparse sólo de distribuir  los productos (Duddy y Revzan, 1947), por su parte Vaile, Grether y Cox  (1952) opinan que el Marketing es la actividad que emplea y distribuye  los pocos recursos existentes de acuerdo a la demanda del momento; deduciendo  que el marketing es capaz de averiguar necesidades y posteriormente satisfacerlas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Así, en estos años se inician los debates sobre el concepto del marketing,  Howard (1957), manifiesta que el marketing tiene la perspectiva del <I>management</I>  debido a su orientación hacia la adopción de decisiones, por ello introduce  las aportaciones procedentes de la Economía, la Psicología y la Sociología.  Para este autor la Dirección de Marketing debe intentar que la empresa  se adapte al entorno. Por su parte, Maynard y Beckman (1952) sostienen  que el marketing trata de todas aquellas actividades empresariales requeridas  para transferir la propiedad de los bienes y servicios incluyendo la distribución  física. Diferencian entre marketing, distribución, merchandising y economía.  Estos investigadores son los primeros que se acercan a formular un cuerpo  de conocimientos específicos de marketing al enunciar lo que vienen a llamar  &quot;Principios del Marketing&quot;. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente para cerrar este período, no se puede dejar de lado a Alderson  (1957), según Munuera (1992) uno de los grandes pensadores del marketing,  quien de hecho, es el primero en preparar una teoría funcional del marketing.  Su objetivo es ofrecer una teoría de la firma que facilite una perspectiva  general sobre los problemas de marketing. Para este autor, el marketing  es parte de la teoría general del comportamiento humano; la finalidad del  marketing es comprender cómo las empresas y los consumidores se comunican  entre ellos y procuran solucionar sus necesidades en el mercado. Esta perspectiva  sobre los procesos de intercambio acerca el marketing, a la teoría del  comportamiento humano. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este período &quot;preconceptual&quot; general concluye, por una parte, con los aportes  sobre el carácter científico del marketing y, por otra, con las primeras  formulaciones acerca de la intención de establecer una Teoría General del  Marketing, estableciéndose las bases suficientes como para hablar de conceptos  consensuados dentro de la comunidad científica naciente de la nueva disciplina.  En un intento de síntesis del período presentamos la <a href="#Tabla_II">Tabla II</a>.</FONT></P>     <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <a name="Tabla_II">Tabla II</a>. Síntesis de aportaciones en la evolución del  concepto de Marketing 1900-1959</FONT></b></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="center"> <TABLE RULES="ALL" BORDER="1" id="table2" cellspacing="1" width="578"> <TR> <TD VALIGN="TOP"> &nbsp;</TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Identificación</B></FONT></P>      <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>(1900-1920)</B></FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Funcionalista</B></FONT></P>      <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>(1920-1945)</B></FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Preconceptual</B></FONT></P>      <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>(1945-1959)</B></FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Autores</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Shaw (1916) </FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Weld (1917) </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Butler y Swinney   (1918)</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Clark y Weld (1932) </FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Clark y Clark (1942) </FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Alexander, <I>et al.   </I>(1940)</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Vaile, Grether y Cox   (1952)</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> -Maynard y Bekman   (1952)</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Howard (1957)</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> -  Alderson (1957)</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Implicación social</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> No consideradas</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> No consideradas</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Consideradas</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Énfasis</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Producto y producción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Desarrollo de la organización, Producción</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Ventas</FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Objetivo</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Articular un  conjunto    <BR> de actividades que crean utilidades de producto</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Configuración del sistema de marketing (subsistema economía) y las funciones  de marketing</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Hay diferentes objetivos:</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Equilibrio entre oferta    y demanda.</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Formación  teórica   del marketing.</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Incremento del</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">   consumo. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Actividades de marketing </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Ventas </FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Distribución</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Ventas</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Compras</FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Distribución</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Logística </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Investigación de mercados</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Consumidor</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Publicidad </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Relación con otras áreas </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Escasa </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Escasa </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Alta </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Disciplina más relacionada </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Producción</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Economía </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Economía </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Economía</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Psicología</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Sociología</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> - Organización de</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">   empresas </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Enfoque </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Estudio de mercancías </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Estudio de las funciones </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Comienza estudio</FONT></P>     <P ALIGN="left" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> de las instituciones </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. Período de conceptualización formal</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para los propósitos de nuestro estudio, tal como lo señalamos, este período  comprende los años entre 1960 y 1989. Puede ser calificado como el período  de grandes avances del marketing, se generan una serie de vertientes que  pueden exigir un tratamiento mucho más profundo. Los hitos que marcan su  desarrollo son la introducción de la primera definición formal de marketing,  aportada por la AMA, la extensión del marketing al ámbito social, la orientación  estratégica que asume el marketing y una nueva definición que la AMA proporciona. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al inicio de este período, la <I>American Marketing Association</I>-<I>Committee  on Terms</I> (1960) aporta la primera definición formal que, mayoritariamente,  fue aceptada por la comunidad científica. Expresando al marketing como  la realización de actividades empresariales que dirigen el flujo de bienes  y servicios desde el productor hasta el consumidor o usuario. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un poco más adelante, en 1964, Edmund Jerome McCarthy establece una de  las definiciones de marketing que más ha impactado en el transcurso del  tiempo (Munuera, 1992). Define el marketing como el resultado de la actividad  de las empresas que dirige el flujo de bienes y servicios desde el productor  hasta el consumidor o usuario, con la pretensión de satisfacer a los consumidores  y permitir alcanzar los objetivos de las empresas (McCarthy, 1964). La  importancia de esta definición se encuentra en que considera al marketing  como el área que decide los productos a fabricar, los precios que tendrán  y dónde y cómo venderse. Estos aspectos constituirían las famosas cuatro  “Pes” del marketing. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los cambios no se detuvieron, ya que la definición de la Universidad de  Ohio en 1965, marca un momento muy importante en la evolución del concepto,  definiendo al marketing como el proceso por el cual una sociedad anticipa,  aplaza o satisface la estructura de la demanda de bienes y servicios económicos,  mediante la concepción, la promoción, el intercambio y la distribución  física de bienes y servicios (Marketing Staff of the Ohio State University,  1965). Esta definición introduce la consideración del marketing como un  proceso social, un proceso más amplio, produciendo una serie de reacciones  tanto en contra como a favor, punto de partida de enfrascadas discusiones,  de cuyo final feliz nos beneficiamos en la actualidad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En estos años entra en escena William Stanton y de forma similar formula  su propia definición, considerando que el marketing es un sistema de actividades  empresariales encaminado a planificar, fijar precios, promover y distribuir  productos y servicios que satisfacen necesidades de los consumidores actuales  o potenciales (Stanton, 1969). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entonces, notaremos que a partir de estas aportaciones, sobre todo de la  Universidad de Ohio, emerge nítidamente el núcleo de las discusiones más  importantes de estos tiempos, el “intercambio” y junto a ello el dilema  de si el marketing debe incluir o tratar los intercambios sociales o no  lucrativos. Según Munuera (1992: 136), las reacciones más importantes,  en contra, son las que se describen a continuación: Luck (1969) manifiesta  que el marketing debe restringirse a los procesos y las actividades de  las empresas que tienen como resultado final una transacción de mercado;  Carman (1973) expone que no es lógico universalizar las actividades de  marketing fuera del ámbito empresarial; procesos como los políticos no  implican un intercambio de valores y, por lo tanto, el marketing no los  debe considerar; Bartels (1974) explica que si el marketing tiene que ser  ampliado tanto como para incluir los campos de aplicación lucrativos y  no lucrativos, puede que esto haga que el marketing, tal como se entiende,  renazca con otro nombre; Arndt (1978), por su parte, estima que el sector  no lucrativo no debe considerarse dentro del marketing, puesto que amplía  en demasía su ámbito de extensión. Por otra parte, en el mismo documento,  se destacan las siguientes reacciones favorables a la definición de la  Universidad de Ohio: Lazer (1969) aboga por la dimensión social del marketing  señalando que es algo más que una tecnología al servicio de la empresa;  Kotler y Levy (1969) consideran que el concepto de marketing debe ser ampliado,  incluyendo a las organizaciones no empresariales, ya que éstas también,  venden sus “productos”, poseen “consumidores” y utilizan las variables  de Marketing. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En los años sesenta y luego de este preámbulo de discusiones sobre el alcance  del marketing, emerge un nuevo paradigma como base del concepto de marketing,  el “intercambio”. Las aportaciones más destacadas sobre el intercambio  como idea central del marketing se presentan en estos años, así Bagozi  (1975) manifiesta que el marketing incorpora aquellas actividades relacionadas  con el intercambio, así como los fenómenos que lo originan y las repercusiones  asociadas con él. En definitiva, en esta década se puede percibir una ampliación  del alcance del marketing en dos sentidos: una ampliación vertical y una  horizontal. La primera relacionada con la responsabilidad social del marketing,  estableciéndose un orden ético jerárquico importante, la segunda relacionada  con el despliegue del marketing desde las organizaciones estrictamente  lucrativas hacia las no lucrativas, del que surgiría el Marketing Social. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Kotler y Levy (1969), los impulsores más importante del despliegue horizontal,  sugieren una nueva dimensión del marketing, un ensanchamiento del horizonte  conceptual al campo de las ideas y de las organizaciones no lucrativas,  como iglesias, escuelas públicas y museos, entre otros, en la medida en  que éstas poseen productos o servicios que ofrecen a unos clientes, y utilizan  herramientas de marketing. Este enfoque queda totalmente consolidado cuando  en 1971 el <I>Journal of Marketing</I> publica un número especial dedicado al  estudio del papel del marketing en el cambio social y del entorno, luego  entonces se hace evidente la extensión del concepto de marketing hacia  las instituciones no lucrativas y a utilizarse en la divulgación de ideas  y comportamientos beneficiosos para la sociedad (Cruz, 1990). Así, nace  el término “Marketing Social” definido como el diseño, implementación,  y control de programas pensados para influir en la aceptación de ideas  sociales e implicando consideraciones de planificación de producto, precio,  comunicación, distribución, e investigación de marketing (Kotler y Zaltman,  1971: 5). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un poco más adelante Kotler (1972) aclara que hay tres niveles en la amplitud  del concepto de Marketing en torno al estudio del intercambio. Estos son  los siguientes: </FONT></P>  <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El de las transacciones de mercado habituales, la transferencia de la propiedad  de un bien o uso de un servicio de carácter económico del vendedor al comprador  a cambio de un pago. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El de las organizaciones que produzcan bienes y servicios para un grupo  determinado de consumidores, sea o no preciso el pago, con lo cual la disciplina  se amplia a servicios públicos (educación, policía, política). </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El de las relaciones que la organización mantiene con otras organizaciones  o personas existentes en su entorno o interior; éstas pueden ser proveedores,  empleados, gobierno o público en general y consumidores. </FONT></LI>      </UL>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Kotler (1972: 49-50) entonces, propone un conjunto de axiomas y corolarios  sobre el marketing para proporcionar un criterio menos ambiguo sobre lo  que éste debe ser o no debe ser. El primer axioma hace referencia a que  el marketing implica dos o más unidades sociales cada una con dos o más  actores humanos. El segundo, señala que al menos una de las unidades sociales  busca una respuesta específica de otra u otras en relación a algún objeto  social. El tercero, sostiene que la probabilidad que el mercado produzca  la respuesta deseada no es fija. Finalmente el cuarto afirma que el marketing  es el intento de producir la respuesta deseada creando y ofreciendo valores  al mercado. Estos axiomas son presentados con sus correspondientes Corolarios  los que refuerzan, complementan y aclaran cada uno de los axiomas, que  por cierto continúan teniendo vigencia en nuestros días. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En este proceso de consolidación, de la ampliación del concepto de marketing,  juegan un papel fundamental las aportaciones de Bagozzi y Hunt, con una  considerable cantidad de estudios y reflexiones sobre el tema. Bagozzi  (1975), llega a sostener que el marketing es una función general y de aplicación  universal, siendo una disciplina que se ocupa del comportamiento del intercambio,  la postura del intercambio de valores permite recoger transacciones en  sentido amplio y no restringido a bienes y servicios. Kotler (1984) por  su parte, sostiene que el marketing es un proceso social por el cual los  individuos y las organizaciones obtienen lo que desean y necesitan, mediante  la creación y el intercambio de productos y servicios con otros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, Hunt (1976) a través de sus varios estudios estableció que  el núcleo central del marketing es la relación de intercambio o transacción,  desarrolla un modelo donde propone las manifestaciones, casos, proposiciones,  hipótesis, estudios y observaciones que se pueden dar en el marketing a  través de las denominadas “tres dicotomías”, lo que implica un nivel macro  y micro, en organizaciones lucrativas como no lucrativas y aplicándose  un análisis tanto positivo como normativo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Otro hecho evidente, de reconocida importancia, es la adecuación del concepto  de marketing al enfoque estratégico, aunque en años atrás se pueden encontrar  algunos rastros de este enfoque, es en los años 80 cuando cobra vigor.  Hoy más que antes, se hace evidente aquella “estrecha colaboración entre  la estrategia de marketing y la estrategia corporativa” a la que se refería  Vázquez (1986). Como es de conocimiento académico el enfoque estratégico  propugna por una fuerte dosis de proactividad con el entorno, que de hecho  en la actualidad, para el marketing constituye un imperativo esta visión  proactiva, concibiéndola en su momento, como una fuerza importante que  la organización puede invocar para crear el cambio y ampliar su influencia  sobre el entorno, por consiguiente el marketing puede influir en el entorno  (Zeithaml y Zeithaml, 1984). Se ha buscado constantemente la integración  entre el marketing y la planificación estratégica, derivándose en algunos  modelos integradores (Wind y Robertson, 1983). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En la misma orientación, un hito incuestionable de este período (exactamente  en 1985), es el momento en que la AMA propone una nueva definición de marketing,  desde luego después de una serie de consideraciones y una gran cantidad  de estudios, además de considerar definiciones ya emitidas por la comunidad  científica, de ese entonces, así se define que el marketing es el proceso  de planificación y ejecución de la concepción, precio, comunicación y distribución  de ideas, productos y servicios para crear intercambios que satisfagan  a los individuos y a los objetivos de la organización. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Si bien esta definición tuvo a sus críticos el apoyo fue arrollador dentro  de la comunidad involucrada en la investigación y práctica del marketing,  ello se confirma a través del estudio desarrollado por Ferrel y Lucas (1987),  los que determinan el grado de aceptación de cinco definiciones: de la  AMA de 1960, Bagozzi en 1975, la del Departamento de Marketing de la Universidad  del Estado de Ohio de 1965, la de Kotler de 1984 y la de la AMA de 1985;  se consideraron cuatro grupos estudiados, profesores de marketing, ejecutivos  de marketing, estudiantes y expertos de marketing. Cuya conclusión más  importante es que la definición de la AMA (1985) es la que mejor recoge  la disciplina del marketing y es a su vez la más representativa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Como se habrá podido notar, este período (1960-1989) es de grandes avances,  cambios y ajustes en la esencia del concepto de marketing, transacciones  e intercambios constituyen el meollo de las reflexiones e investigaciones  y, desde luego, los resultados vienen a ser el Marketing Social y el Marketing  Estratégico. Asimismo, se puede considerar como un período de consolidación  de la autoridad académica más importante de los últimos tiempos, en materia  de marketing, la <I>American Marketing Asociation</I>. Las definiciones de marketing  más importantes del período serían las aportadas por: Committee on Definitions,  (1960), McCarthy (1964), Marketing Staff of the Ohio State University (1965),  Stanton (1969), Kotler y Levy (1969), Kotler y Zaltman (1971) y Kotler  (1984).</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Período actual del concepto de Marketing</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En este apartado intentamos concentrar los acontecimientos acaecidos entre  los años 1990 a nuestros días. Con la intención de delimitar nuestro estudio  presentamos cuatro líneas a exponer: el Marketing de Relaciones, la Orientación  al Mercado, el Marketing e Internet y los últimos conceptos de marketing. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El <I>Marketing de Relaciones</I>: Si bien en la década de los ochentas es cuando  se empieza a parafrasear el marketing de relaciones, se lo hace sobre todo  desde la perspectiva del marketing de servicios así, Berry (1983:25) señalaba  que el marketing de relaciones es atraer, mantener y -en organizaciones  de múltiples servicios- realzar las relaciones con el cliente. Grönroos  (1989: 52) por su parte, definía al marketing como una disciplina que crea,  desarrolla y comercializa relaciones de intercambio con el cliente a largo  plazo, de forma que los objetivos de las partes implicadas se satisfagan,  esto se realiza mediante un intercambio mutuo y mediante el mantenimiento  de las promesas; considerando que ésta debería constituirse en una definición  general de marketing. Algo más concreto se encuentra en la definición que  proporciona Gummesson (1999: 1) afirmando que el marketing de relaciones  es el marketing visto como relaciones, redes e interacción. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con este nuevo enfoque se genera un gran cambio y una línea de investigación  muy importante en los círculos académicos, el marketing pasa a ser una  forma de negociar. La relación con el cliente se convierte ahora en la  esencia del marketing; éste no sólo es planificar e implantar el marketing  mix, sino que debe instituir, aumentar y comercializar relaciones de intercambio  con el cliente, a la vez que contenga los objetivos individuales y de la  organización. Una de las contribuciones fundamentales del Marketing Relacional  radica en que extiende el concepto de marketing mix, incluyendo conceptos  de servicio al cliente, el que debe ser considerado clave para distinguirse  de la competencia; personal de la organización, como el arma más importante  que dispone una organización frente a sus competidores; y los procedimientos,  mecanismos, rutinas o cualquier actuación por medio del cual el producto  es vendido al cliente final. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Según Reinares y Ponzoa (2002), se pueden enumerar una serie de elementos  favorecedores del desarrollo del marketing relaciones, entre ellos: el  aumento de los costos de captación de clientes nuevos; la fragmentación,  paralela a la globalización, de los mercados; la existencia de más oferta  y menos diferenciación de marcas; la reducción e imprevisión de los ciclos  de marketing y de producto; el aumento de la competencia en la colaboración  con los canales de distribución; la no existencia de un único paradigma;  la calidad generalizada de las acciones de marketing convencionales; el  desarrollo de tecnologías como el Data Warehouse, Data Mining, CRM; la  disminución de la capacidad de la marca para retener consumidores; los  cambios en los patrones de conducta de comportamiento de los consumidores;  la existencia de necesidades no explícitas; el que el consumidor ya no  quiere solo voz, también quiere voto; el fin del concepto de segmentación  tradicional; el hecho de que ya se sabe, desde hace tiempo, que los consumidores  no son iguales; la falta de capacidad de respuesta de los procedimientos  clásicos de investigación de mercados; el hecho de que los medios de comunicación  cambian a un ritmo acelerado; la diferenciación que se logra por la prestación  complementaria de un servicio; la participación del consumidor en los procesos  de fijación de precios; la desaparición de la frontera entre el concepto  tradicional de marketing de producto y servicio; la evolución de las relaciones  de poder en los canales de distribución minoristas; el desarrollo tecnológico  aplicado a la creación de productos; la conveniencia de promover acuerdos  verticales a medio plazo; el enfoque internacional de las empresas puede  hacer perder la perspectiva diferenciada de los consumidores; y finalmente  la necesidad de reducir los conflictos en el canal. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En la actualidad, encontramos un sin número de trabajos sobre el tema,  artículos, libros e investigaciones son parte del cúmulo de conocimiento  que se han generado, es un enfoque de moda, bajo la premisa de que no solo  interesan los intercambios sino las relaciones que emergen fruto de ellas.  En el Cuadro Nº 3 presentamos algunas de las definiciones de marketing  relacional, las que muestran por sí solas la importancia que ha ganado  este enfoque en un corto período. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>La Orientación al Mercado: </B>es un tema en el que se ha trabajado bastante  en la década de los noventa, sobre todo a partir de los trabajos de Kohli  y Jaworski por un lado y por otro los de Narver y Slater. En términos generales,  una organización orientada al mercado es aquella que asume la necesidad  de orientarse proactivamente al exterior de la empresa, poniendo énfasis,  no en la utilización de las técnicas o actividades de marketing, sino en  la generación continuada de valor para el público objetivo como vía para  asegurarse su propia supervivencia a largo plazo (Álvarez, Santos y Vázquez,  2001). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Kohli y Jaworski (1990), definieron la orientación al mercado como la generación  de la información del mercado, la diseminación de dicha información a través  de los departamentos y la respuesta a la misma. Narver y Slater (1990)  asimismo, la definieron como la cultura organizativa que más eficaz y eficientemente  crea los comportamientos necesarios para la provisión de un valor superior  para los compradores y que consiste en tres componentes de comportamiento:  orientación al cliente, orientación al competidor y coordinación interfuncional.</FONT></P>     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Tabla III. Autores y Definiciones de Marketing Relacional</B></FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table3" cellspacing="1" width="580"> <TR> <TD VALIGN="TOP"> <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">Berry (1983): El Marketing de Relaciones consiste en atraer, mantener y  realzar las relaciones con los clientes. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Jackson (1985): Marketing orientado a preservar fuertemente y a alargar  las relaciones con los integrantes de la relación”. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Grönroos (1990): Consiste en establecer, mantener, realzar y negociar relaciones  con el cliente (a menudo, pero no necesariamente siempre, relaciones a  largo plazo), de tal modo que los objetivos de las partes involucradas  se consigan. Esto se logra a través de un intercambio mutuo y del cumplimiento  de promesas. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Berry y Parasuraman (1991): El marketing de relaciones supone atraer, desarrollar  y retener las relaciones con los clientes. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Christopher, Payne y Ballantyne (1991): El Marketing de relaciones supone  la síntesis del servicio al cliente, la lealtad y el marketing. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Shani y Chalasani (1992): Es un esfuerzo integrado para identificar, mantener  y construir una red con consumidores individuales y fortalecer continuamente  la red para el beneficio mutuo de ambas partes a través de contacto interactivos,  individualizados y de valor añadido durante un período de tiempo largo. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Evans y Laskin (1994): Es una aproximación centrada en el cliente donde  una empresa busca relaciones empresariales a largo plazo con los clientes  actuales y potenciales. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Sheth y Parvatiyar (1994): Es la comprensión, explicación y gestión de  las relaciones de colaboración en los negocios en los negocios entre proveedores  y los clientes. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Clark y Payne (1995): Es el negocio de atraer y realzar las relaciones  a largo plazo con los clientes. </FONT></LI>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Price y Arnould (1999): Está basado en interacciones regulares y continuas  a lo largo del tiempo, incluyendo algún modo de mutua dependencia. </FONT></LI>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: Reinares y Ponzoa (2002: 18).</FONT></p>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La orientación al mercado parece nacer de esta elemental aseveración &quot;comprender  el concepto de marketing es una cosa, ponerlo en práctica es otra cosa&quot;.  En esencia, se trata del objetivo de toda organización y no solamente de  la función de marketing (Lambin, 1995). Como lo plantean Narver y Slater  (1990), se trata de realizar una gestión cuyo resultado sea superior a  la media del mercado, implica la existencia de una ventaja competitiva  defendible que resulta de la creación de un valor superior para el comprador,  siendo los factores claves de un orientación al mercado: una orientación  al cliente final, una orientación al cliente intermediario, una orientación  hacia los competidores y una coordinación interfuncional. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La propuesta de orientación al mercado, al igual que las otras, tiene sus  adeptos y críticos, desde el hecho de ponerse de acuerdo sobre la terminología,  hasta los modelos y las perspectivas que se plantean; temas que merecen  la atención de todo estudioso del marketing así, entre varios expertos  que han profundizado el tema y sus respectivos aportes tenemos a: Ruekert  (1992), Diamantopoulos y Hart (1993), Day (1994), Deng y Dart (1994), Cadogan  y Diamantopoulos (1995), Hunt y Morgan (1996), Pelham y Wilson (1996),  Lambin (1996), Tuominen y Möller (1996), Kasper (1997) Homburg y Becker  (1998), claro al margen de los precursores ya citados. Desde nuestro punto  de vista, esta corriente tiene el merito de hacer mayor énfasis en la &quot;ejecución&quot;  y de prestarle mayor atención al &quot;valor&quot; que se debe entregar al cliente. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Marketing e Internet</B>: no solo el marketing se ha visto afectado por el  acelerado desarrollo de Internet y las famosas TICs, las empresas en su  conjunto se han tenido que adecuar a ellas, no cabe duda alguna que han  jugado un papel muy importante y se reconocen como herramientas fundamentales  para nuestra disciplina. Los primeros trabajos relacionados con el tema  no supieron valorarse sino hasta que los tradicionales estudiosos del tema,  así lo reconozcan, entre ellos Philip Kotler, quien en varias de sus obras  ha venido reconociendo, paulatinamente, la importancia que tiene esta herramienta  para el marketing. Así él habla de la aparición de un nuevo mercado, un  mercado espacial, un mercado digital (Kotler, 2000), también denominado  mercado electrónico desde hace varios años atrás (Rayport y Sviokla, 1995). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Kotler vino alertando constantemente respecto del desarrollo de las nuevas  tecnologías de la información y los desafíos que éstas representaban para  los directivos de marketing, en el que veía a Internet como el cambio más  espectacular de los últimos tiempos, definiéndola como la telaraña global  de redes informáticas que hizo posible la comunicación internacional instantánea  y descentralizada (Kotler, et al., 2000; Kotler y Armstrong, 2001) y con  ello todo el efecto, muchas veces devastador para los sistemas tradicionales  de comunicación y distribución. Aunque, se sabe que el interés por el desarrollo  de las tecnologías de la información e Internet y su impacto en el marketing  no es reciente (Hoffman y Novak, 1996). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un estudio muy interesante y revelador sobre este aspecto lo constituye  el realizado por Castañeda, Martínez y Rodríguez (2002), quienes realizan  una investigación sobre el tratamiento que el fenómeno Internet ha recibido  en el marketing, para cuyo efecto desarrollan un análisis de contenido  de todos los artículos que, desde un punto de vista de marketing, hayan  abordado la problemática de Internet en el período comprendido entre 1995  y 2001, de cuyas conclusiones más importantes se puede extraer que, a pesar  de ser, Internet, un tema revolucionario la cautela en la comunidad científica  del área de marketing, es evidente, aunque en los últimos años del período  analizado se muestra un mayor interés por desarrollar estudios sobre la  temática; en la actualidad es uno de los temas centrales tanto en congresos  como en las revistas especializadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es un poco más adelante cuando realmente se toma muy en serio a Internet,  así Kotler, Jain y Maesincee (2002), en su obra Marketing moves, abordan  el comparativo de la vieja economía y la nueva economía (llamada también  economía digital) para referirse a todo lo que ha venido significando el  abrupto ingreso de Internet y sus secuelas, el desarrollo de las TICs y  la gestión de la información incluyendo un &quot;híbrido&quot; de economía actual  necesario para sobrevivir. El tema va mucho más allá, ya que en esta obra  los autores plantean la necesidad de un nuevo paradigma de marketing, una  ampliación del concepto de marketing generado por la revolución digital,  derivado de la conectividad electrónica y de la interactividad. Asimismo,  los manuales tradicionales de marketing de Philip Kotler, introducen un  capítulo denominado Marketing en la Era de Internet (Kotler y Armstrong,  2003), de cuyo contenido rescatamos los siguientes aspectos más relevantes: </FONT></P>  <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Se expresa que existen cuatro fuerzas que moldean la era de Internet: la  digitalización y la conectividad, la explosión de Internet, los nuevos  tipos de intermediarios y finalmente la adecuación (<I>customization,</I> en inglés)  y clientización (<I>customerization,</I> en inglés) (4). </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Se afirma que la nueva economía plantea un nuevo modelo de estrategia y  práctica del marketing, en el que se hace evidente que las habilidades  del pasado seguirán aportando beneficios, pero que también es importante  adoptar nuevas habilidades y prácticas acordes con la nueva realidad, luego  entonces tendremos que comprender las dimensiones y el accionar del e-business,  el e-commerce y el e-marketing. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las empresas no deben perder de vista los denominados “dominios” del comercio  electrónico, es decir las empresas pueden practicar el comercio electrónico  en cuatro dominios diferentes: el comercio electrónico B2C (empresa – consumidor),  el comercio electrónico B2B (empresa – empresa), comercio electrónico C2C  (consumidor – consumidor) y comercio electrónico C2B (consumidor – empresa).  Mayores detalles y un interesante análisis sobre el tema también lo encontramos  en el trabajo de Chaffey (2003). </FONT></LI>      ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las empresas pueden usar el comercio electrónico de forma altamente beneficiosa,  sin embargo es importante considerar que existen las denominadas “punto-com”  o “sólo de clics” que son aquellas que sólo operan en línea y las empresas  tradicionales que han añadido acciones de e-marketing a sus actividades,  también denominadas “de clics e instalaciones físicas”. Pueden desplegar  un e-marketing de cuatro maneras: creando un sitio web, colocando publicidad  y promoción en línea, participando en comunidades web y/o utilizando el  e-mail o webcasting. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, los autores afirman que el e-commerce sigue siendo muy prometedor,  aunque en los últimos años ha surgido una visión mucho más realista, por  los grandes fracasos de muchas empresas “punto-com”. Para la mayor parte  de las empresas el e-marketing seguirá siendo sólo una forma de dirigirse  al mercado que necesariamente funciona junto con otros enfoques dentro  de una mezcla de marketing totalmente integrada. A pesar de su importancia,  el e-commerce enfrenta muchos retos que habrán de tenerse en cuenta llegado  el momento de su adopción. </FONT></LI>      </UL>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Así, por consiguiente nace un nuevo concepto, el de e-marketing, definido  como el lado de la “venta electrónica” del comercio electrónico: lo que  hace una empresa para dar a conocer, promover y vender productos y servicios  por Internet (Kotler y Armstrong, 2003). Un concepto, desarrollado por  toda esta corriente de cambios tecnológicos que tienen acorralados tanto  a practicantes como académicos del marketing. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Últimos Conceptos de Marketing</B><I>:</I> ya al finalizar nuestro ensayo, reflexionamos  respecto de las últimas propuestas conceptuales de marketing, entre ellas  destacamos la última definición de la AMA y por otro, la que proporciona  Philip Kotler, sin desmerecer aquellas que pudieron ser propuestas entre  el 2004 y los meses que llevamos del 2005. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Definitivamente, es innegable la importancia que tiene para la comunidad  de académicos y practicantes del marketing la voz de la AMA, quienes en  la conferencia de educadores celebrada en Boston en agosto del 2004 presentan  la nueva definición de marketing, que traducida al español dice que el  marketing es una función de la organización y un conjunto de procesos para  la creación, comunicación, la entrega de valor a los clientes y para gestionar  las relaciones con los clientes, de modo que se beneficien, la organización  y sus grupos de interés. Cuya versión original en inglés dice: “Marketing  is an organizational function and a set of processes for creating, communicating  and delivering value to customers and for managing customer relationships  in ways that benefit the organization and its stakeholders” (AMA, 2004). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los nuevos aspectos clave de la definición son: la idea de “valor”, las  “relaciones con el cliente” y los “grupos de interés”. Los aspectos que  desaparecieron respecto de la anterior definición son: la “creación de  intercambios”, el “listado de las cuatro Pes” y la “satisfacción de objetivos  individuales y organizacionales”. Entonces, los aspectos que se sustituyen  son: la creación de valor en sustitución de la satisfacción, y los grupos  de interés que se benefician en sustitución de los individuos y las organizaciones.  Después de casi 20 años, la AMA, actualiza su definición en la que encontramos  un gran énfasis en el “poder” de construir relaciones estrechas con los  clientes. Jack Hollfelder, director de publicaciones de la AMA, dice que  ésta nueva definición responde a la necesidad de adaptarse a los rápidos  y profundos cambios que ha experimentado el marketing en los últimos años,  y que esta nueva definición se revisará en plazos mucho menores. Algunas  críticas al concepto encontramos en el trabajo de Marion (2005). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, refiriéndonos a la propuesta de Philip Kotler, considerado  como el gurú más influyente sobre temas de marketing del último siglo,  quien ha contribuido, apoyando y/o modificando aspectos fundamentales de  la disciplina, ahora irrumpe con el denominado, “Concepto Holístico de  Marketing”, el que se presenta en la nueva edición de su tradicional Marketing  Management en su 12ª edición (Kotler y Keller, 2006), acompañado de Kevin  Lane Keller. Aunque, los antecedentes centrales de este concepto ya vienen  asentados en la obra “El Marketing se Mueve” (Kotler et al., 2002). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La necesidad de un nuevo paradigma del marketing, se hace evidente cuando  Kotler et al. (2002), concentran su atención en el “valor”, partiendo de  la propuesta de que existen tres factores decisivos del valor: el valor  para el cliente, las competencias esenciales y las redes de colaboración.  Estos tres factores, según los autores, son los que vienen configurando  los nuevos mercados. Según la propuesta este nuevo paradigma ha evolucionado  por dos etapas y constituye el ingreso a una tercera: el concepto de venta,  el concepto de marketing y el concepto de marketing holístico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El concepto de marketing holístico, básicamente representa una ampliación  del concepto de marketing, generada por los cambios del entorno y sobre  todo por el desarrollo tecnológico; integra actividades de exploración  (identificación de nuevas oportunidades de valor), creación (crear nuevos  ofrecimientos de valor y más prometedores) y distribución de valor (entregar  los nuevos ofrecimientos de valor de una manera más eficiente) con el propósito  de desarrollar relaciones a largo plazo, mutuamente satisfactorias, y una  coprosperidad entre los participantes clave (Kotler et al., 2002: 48-51).  Las actividades basadas en el valor (exploración, creación y entrega) en  su interrelación con los principales actores (concentración en el cliente,  las competencias esenciales y la red de colaboración), agrupadas en las  funciones de organización (gestión de la demanda, administración de los  recursos y gerencia de la reda); constituyen el esquema del marketing holístico  (véase la <a href="#fig1">Figura 1</a>).</FONT></P>     <P ALIGN="center"> <a name="fig1"> <img border="0" src="/img/fbpe/rcs/v14n2/art14fig1.gif" width="580" height="429"></a></P>      
<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El concepto de Marketing Holístico se basa en el desarrollo, diseño e implementación  de programas de marketing, procesos, y actividades que reconocen su amplitud  e interdependencia. Este enfoque parte de la premisa de que “todo importa”  y que es necesario una perspectiva amplia e integrada. Se reconocen cuatro  componentes: Marketing Relacional, Marketing Integrado, Marketing Interno  y Marketing con Responsabilidad Social (Kotler y Keller, 2006: 17). La  <a href="#fig2">Figura 2</a> nos muestra estos componentes de forma visual. </FONT></P>      <p align="center"> <a name="fig2"> <img border="0" src="/img/fbpe/rcs/v14n2/art14fig2.gif" width="580" height="404"></a></p>     
<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El marketing relacional: esta dimensión, tiene el objetivo de edificar  relaciones mutuamente satisfactorias a largo plazo con grupos claves: clientes  (CRM), proveedores, distribuidores, y otros colaboradores de marketing  (PRM). El marketing relacional construye fuertes lazos económicos, técnicos,  y sociales entre los grupos; cuyo propósito final es la construcción de  un activo de empresa único llamada &quot;red de marketing&quot;. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El marketing integrado: la tarea del profesional de marketing es el de  inventar, recrear actividades de marketing y montar programas totalmente  integrados para crear, comunicar, y entregar valor a los consumidores.  Forman parte de ella las tradicionales 4 Ps del marketing: Producto, Precio,  Plaza y Promoción; sin dejar de lado los dos temas claves del marketing  integrado: muchas y diferentes actividades de marketing a emplear para  comunicar y entregar el valor, pero con la particularidad de que todas  estas actividades deben ser coordinadas para maximizar los esfuerzos conjuntos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El marketing interno: el marketing holístico incorpora el marketing interno,  asegurando así, de que cada miembro de la organización adopte de forma  apropiada los principios del marketing. El marketing interno debe darse  en dos niveles, en un primer nivel, las varias funciones de marketing (fuerza  de ventas, la publicidad, servicio al cliente, dirección de producto, investigación  de marketing y otras) deben trabajar de forma conjunta. En segundo nivel,  el marketing debe ser adoptado por otros departamentos, ellos deben &quot;pensar  en el cliente&quot;, bajo la premisa de que el marketing no es un departamento,  es más, una orientación de empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El marketing con responsabilidad social: el marketing holístico incorpora  el marketing con responsabilidad social y con ello coloca un elevado énfasis  de preocupaciones amplias, el contexto ético, ambiental, legal, y social  de las actividades y programas de marketing.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Como lo habremos notado, estos últimos conceptos y enfoques darán mucho  que hablar en los próximos años, por el momento la voz de la AMA y la participación  de Kotler son los ejes centrales, más visibles, del desarrollo del concepto  de marketing.</FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4. Reflexiones finales</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Presentar la evolución, o mejor la demarcación y ubicación histórica del  “Concepto de Marketing” a lo largo y extenso de los últimos 100 años (107  para ser precisos), constituye una tarea muy delicada, ya que se corre  el riesgo de dejar aportaciones fundamentales fuera del análisis. Esto  básicamente por la gran cantidad de estudiosos del tema y la cantidad de  revistas, libros y documentos de investigación existentes a lo largo y  extenso del planeta, desarrollados y publicados en los últimos 105 años. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los actuales conceptos de marketing no constituyen, de ninguna manera,  un logro del presente, sino que éstos necesariamente se apoyan en el conocimiento  de los hechos e investigaciones pasadas. Constituyen un proceso, una progresión  de reflexiones, acciones e investigaciones que se conjuntan y se transmiten  a través de los años. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El concepto de marketing toma, al menos, 60 años para edificarse como una  disciplina fundamental dentro del quehacer científico, y asumir un papel  clave tanto en la práctica como en el ámbito académico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los 90s y el nuevo siglo traen consigo términos clave, totalmente nuevos  y que formarían parte de los nuevos conceptos de marketing, entre ellos:  cliente, valor, relaciones, redes, Internet, stakeholders y holístico,  como los más importantes. Estos nuevos elementos seguirán marcando las  pautas y el rumbo de la disciplina por mucho años más. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Resulta bastante preocupante que, en el proceso de acopio de la información,  encontramos que los estudios e investigaciones en México, sobre el tema,  son aislados. Por ello se requiere construir y trabajar en las “condiciones”  para que este aspecto cambie radicalmente. Pero bueno, el dilema no solo  es a nivel del país, sino también a nivel Latinoamericano, cuyos escasos  aportes no permiten generar una visión propia sobre el tema. Sin embargo  en la comunidad académica-científica española, se han logrado avances significativos  sin cuyos aportes y estudios nuestro trabajo no hubiera alcanzado los objetivos  planteados en el ensayo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El documento que se pone a vuestra consideración no puede ni debe ser considerado  como final o definitivo y exhaustivo, se trata, más bien de una aproximación  basada en un examen global y disponibilidad de la documentación de referencia.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Notas</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. En este trabajo se entiende por &quot;concepto&quot; la abstracción de la mente referida  a cualquier parcela de la realidad (Rodríguez y Gutiérrez, 1999). Teniendo  en cuenta, además, que el paso del fenómeno real al concepto es la operación  intelectual que se conoce como conceptuación. Así literal y etimológicamente  significa &quot;lo concebido&quot;. Es el resultado inmediato y primero de la actividad  cognoscitiva (Sierra, 1994). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Cuando hablamos de &quot;enfoque histórico&quot; nos referimos a la investigación  histórica, es decir a aquella que se orienta a estudiar los sucesos del  pasado. Pudiendo analizarse la relación de dichos sucesos con otros eventos  de la época y con sucesos presentes, buscando comprender el pasado y su  relación con el presente y el futuro (Salkind, 1998). En nuestro caso,  estamos hablando de la &quot;historia&quot; del concepto de marketing. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Si bien la investigación descriptiva es parte de un proceso inicial y preparatorio  de una investigación, ésta se hace imprescindible cuando el sistema es  de una amplitud y una complejidad tales que resulta necesario comenzar  a acotarlo, ordenarlo, caracterizarlo y clasificarlo del modo más preciso  posible (Gutiérrez y Rodríguez, 1999). Precisamente, es lo que se pretende  con nuestro ensayo, describir la evolución y el desarrollo del concepto  de marketing, dada su amplitud y complejidad, pero de uso generalizado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Una referencia amplia y muy minuciosa, sobre estos términos que han dado  mucho que hablar, puede encontrarse en los trabajos de Wind y Rangaswamy  (1999). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Bibliografía citada</B></FONT></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Alderson, W. (1957).<B> Marketing Behavior and Executive Action: A functionalist  approach to Marketing Theory. </B>Homewood, Illinois: R.D. Irwin, Inc. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676088&pid=S1315-9518200800020001400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Álvarez, G.L.I., Santos, V.M.L. y Vázquez, C.R. (2001). <B>El Concepto de Orientación  al Mercado: Perspectivas, Modelos y Dimensiones de Análisis. </B>Oviedo,  Universidad de Oviedo, Departamento de Administración de Empresas y  Contabilidad.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676089&pid=S1315-9518200800020001400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. American Marketing Association, Committee on Terms (1960). <B>Marketing Definitions:  A Glossary of Marketing Terms.</B> Chicago, R.S. Alexander (Chairman).</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676090&pid=S1315-9518200800020001400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"> <span lang="EN-GB" style="font-size: 10.0pt; font-family: Verdana; color: black"> 4. AMA (1988). &quot;Developing, Disseminating and Utilizing Marketing Knowledge&quot;. <b> Journal of Marketing</b>. Vol. 52, Nº 4, October, Pp. 1-25.</span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676091&pid=S1315-9518200800020001400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. AMA (2004). Dictionary of Marketing Terms (en línea). Http://www.marketing  power.com/mg-dictionary-view1862. php? (Consulta: 05 septiembre 2007). </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676092&pid=S1315-9518200800020001400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Arndt, J. (1978). &quot;How Broad Should the Marketing Concept Be?&quot;. <B>Journal  of Marketing. </B>Vol. 42, N° 1, January, Pp. 101-103. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676093&pid=S1315-9518200800020001400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Bagozzi, R.P. (1975). &quot;Marketing as Exchange&quot;. <B>Journal of Marketing. </B>Vol.  39, October, Pp. 32-39. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676094&pid=S1315-9518200800020001400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 8. Bartels, R. (1974). &quot;The Identity Crisis in Marketing&quot;.<B> Journal of Marketing</B>,  Vol. 38, October. Pp. 73-76. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676095&pid=S1315-9518200800020001400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 9. Bartels, R. (1988). <B>The History of Marketing Thought. </B>Columbus, Publishing  Horizons Inc. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676096&pid=S1315-9518200800020001400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 10. Berry, L.L. (1983). &quot;Relationship Marketing&quot;, en <B>Emerging Perspectives  on Services Marketing. </B>Eds. L.L. Berry, G.L. Shostack y G. Upah. Chicago.  IL, American Marketing Association, Pp. 25-28. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676097&pid=S1315-9518200800020001400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 11. Bigné, J.E. (1996). <B>Proyecto Docente e Investigador a Catedrático de Universidad</B>.  Castellón, Universitat Jaume I.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676098&pid=S1315-9518200800020001400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 12. Cadogan, J.W. y Diamantopoulos, A. (1995). &quot;Narver y Slater, Kohli y Jaworski  and the Orientation Construct: Integration and Internationalization&quot;. <B>Journal  of Strategic Marketing.</B> Vol. 3, N°4. Pp. 41-60. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676099&pid=S1315-9518200800020001400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 13. Carman, J. (1973). &quot;On the universality of marketing&quot;. <B>Journal of Contemporary  Business</B>, autumn. Pp. 1-16. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676100&pid=S1315-9518200800020001400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 14. Castañeda, G.J.A., Martínez, L.F.J. y Rodríguez, M.M.A. (2002). &quot;Mercado  Electrónico y Marketing: un análisis de las investigaciones desarrolladas&quot;.  <B>XII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica.</B> Covilhã (Portugal).  Abril. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676101&pid=S1315-9518200800020001400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 15. Chaffey, D. (2003). &quot;E- Marketing&quot;. en M.J. Baker (Ed.), <B>The Marketing  Book</B> (Fifth Edition, pp.637 - 668). Great Britain. Butterworth-Heinemann. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676102&pid=S1315-9518200800020001400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 16. Converse, P.D. (1945). &quot;The Development of the Science of Marketing: A  Exploratory Survey&quot;.<B> Journal of Marketing</B>. Vol. 10, July, Pp. 14-23. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676103&pid=S1315-9518200800020001400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 17. Cruz, R.I. (1990). <B>Fundamentos de marketing.</B> Barcelona, Ariel. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676104&pid=S1315-9518200800020001400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 18. Day, G.S. (1994). &quot;The Capabilities of Market-Driven Organizations&quot;. <B>Journal  of Marketing.</B> Vol. 58, October, Pp. 37-52. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676105&pid=S1315-9518200800020001400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 19. Deng, S. y Dart, J. (1994). &quot;Measuring Market Orientation: A Multi-factor,  Multi-ítem Approach&quot;. <B>Journal of Marketing Management, </B>10, Pp. 725-742. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676106&pid=S1315-9518200800020001400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 20. Diamantopoulos, A. y Hart, S. (1993). &quot;Linking Market Orientation and Company  Performance: Preliminary Evidence on Kohli and Jaworskis Framework&quot;. <B>Journal  of Strategic Marketing</B>. N°1. Pp. 93-121. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676107&pid=S1315-9518200800020001400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 21. Duddy, E.A. y Revzan, D.A. (1947). <B>Marketing and Institutional Approach</B>. New York, McGraw-Hill. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676108&pid=S1315-9518200800020001400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 22. Ferrell, O.C., y Lucas, G.H. Jr. (1987). &quot;An Evaluation of Progress in the  Development of a Definition of Marketing&quot;.<B> Journal of the Academy of Marketing  Science.</B> Vol. 15, Nº 3, Autumn. Pp. 12-23. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676109&pid=S1315-9518200800020001400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 23. Fernández, F.J.C. (1996). <B>Proyecto Docente</B>. Universidad de Sevilla. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676110&pid=S1315-9518200800020001400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 24. García de Mariaga, M.J. (1994). <B>Proyecto Docente.</B> Universidad Complutense  de Madrid. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676111&pid=S1315-9518200800020001400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 25. García, L.F. (1980). &quot;Notas en torno al origen y evolución histórica del  marketing&quot;. <B>Esic-Market. </B>Vol. 31, enero-abril. Pp. 171-181. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676112&pid=S1315-9518200800020001400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 26. Grönroos, C. (1989). &quot;Defining Marketing: A Markett-Oriented Approach&quot;.  <B>European Journal of Marketing. </B>Vol. 23, Nº 1. Pp. 52-60. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676113&pid=S1315-9518200800020001400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 27. Gummeson, E. (1999). <B>Total Relationship Marketing,&nbsp; Rethinking Marketing  Management: From 4Ps to 30Rs.</B> Oxford, Butteworth Heinemann. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676114&pid=S1315-9518200800020001400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 28. Gutiérrez, C.J., y Rodríguez, E.A.I. (1999). &quot;La Investigación Científica&quot;.  En F.J. Saravia (Comp), <B>Metodología para la investigación en marketing  y dirección de empresas.</B> (pp. 51- 68). Madrid. Pirámide. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676115&pid=S1315-9518200800020001400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 29. Hoffman, D. y Novak, T.P. (1996). &quot;Marketing in Hypermedia Computer-Mediated  Environments: Conceptual Foundations&quot;.<B> Journal of Marketing.</B> 60, July.  Pp. 50-68. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676116&pid=S1315-9518200800020001400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 30. Homburg, C. y Becker, J. (1998). &quot;Market-oriented Management -A System-based  Approach-&quot;. 27th <B>EMAC Conference.</B> Stockholm. Pp. 129-137. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676117&pid=S1315-9518200800020001400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 31. Howard, J.A. (1957). <B>Marketing Management, Analysis and Decision.</B> New York, R.D. Irwin, Inc. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676118&pid=S1315-9518200800020001400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 32. Hunt, S.D. (1976). &quot;The Nature and Scope of Marketing&quot;. <B>Journal of Marketing.</B>  Vol. 40, Nº 3, July. Pp 17-28. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676119&pid=S1315-9518200800020001400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 33. Hunt, S.D. y J. Goolsby (1988). &quot;The Rise and Fall of the Functional Approach  to Marketing: A Paradigm Displacement Perspective&quot;. en T. Nevett y R.A.  Fullerton (eds.), <B>Historical Perspectives in Marketing, Essays in Honor  of Stanley C. Hollander. </B>Massachussetts. Lexington Books. Pp. 35-51. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676120&pid=S1315-9518200800020001400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 34. Hunt, S.D., y Morgan, R.M. (1996). &quot;The Resource-Advantage Theory of Competition:  Dynamics, Path Dependencies and Evolutionary Dimensions&quot;.<B> Journal of Marketing.  </B>Vol. 60, October. Pp. 107-114. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676121&pid=S1315-9518200800020001400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 35. Kasper, H. (1997). &quot;Corporate Culture and Market Orientation in Services:  a Matter of Definition and Communication&quot;. <B>26th EMAC Conference, </B>20-23  Mayo, Warwick. Pp. 663-668. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676122&pid=S1315-9518200800020001400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 36. Kohli A.K. y Jaworski, B.J. (1990). &quot;Market Orientation: The Construct,  Research Propositions and Managerial Implications&quot;.<B> Journal of Marketing.</B>  Vol. 54, April. Pp. 1-18. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676123&pid=S1315-9518200800020001400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 37. Kotler, P. (1972). &quot;A generic Concept of Marketing&quot;. <B>Journal of Marketing</B>.  Vol.36, April. Pp. 46-54. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676124&pid=S1315-9518200800020001400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 38. Kotler, P. (1984). <B>Marketing Essentials. </B>&nbsp;Englewood Cliffs, NJ: Prentice  Hall, Inc. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676125&pid=S1315-9518200800020001400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 39. Kotler, P. (1991). <B>Dirección de Marketing.</B> (7ª ed). Madrid, Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676126&pid=S1315-9518200800020001400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 40. Kotler, P. (2000). <B>Dirección de Marketing</B>. Edición del Milenio. España: Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676127&pid=S1315-9518200800020001400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 41. Kotler, P., Jain, D.C. y Maesincee, S. (2002). <B>El Marketing se mueve: una  nueva aproximación a los beneficios, el crecimiento y la renovación. </B>España: Paidós. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676128&pid=S1315-9518200800020001400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 42. Kotler, P. y Keller, K.L. (2006). <B>Marketing Management.</B> (12Th ed). New  Jersey, Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676129&pid=S1315-9518200800020001400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 43. Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J. y Wong, V. (2000).<B> Introducción  al Marketing.</B> (2ª ed. Europea). España: Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676130&pid=S1315-9518200800020001400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 44. Kotler, P. y Armstrong, G. (2001). <B>Marketing: edición adaptada a Latinoamérica.</B>  (8ª ed). México: Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676131&pid=S1315-9518200800020001400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 45. Kotler, P. y Armstrong, G. (2003). <B>Fundamentos de Marketing.</B> (6ª ed)  México: Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676132&pid=S1315-9518200800020001400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 46. Kotler, P. y Levy, S.J. 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Salkind, N.J. (1998). <B>Métodos de investigación</B> (3ª ed). México: Prentice  Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676154&pid=S1315-9518200800020001400067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 68. Stanton, W.J. (1969). <B>Fundamentals of Marketing. </B>USA: McGraw-Hill. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1676155&pid=S1315-9518200800020001400068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 69. Sierra, B.R. 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