<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1315-9518</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales]]></abbrev-journal-title>
<issn>1315-9518</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Investigaciones Universidad del Zulia (LUZ)]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1315-95182008000200015</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿Cuál es el objetivo principal de la mercadotecnia?]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[What is the Principal Objective of Marketing?]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Barroso Tanoira]]></surname>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad del Mayab Facultad de Economía y Negocios ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2008</year>
</pub-date>
<volume>14</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>413</fpage>
<lpage>418</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1315-95182008000200015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1315-95182008000200015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1315-95182008000200015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Hay quienes piensan que el objetivo principal de la mercadotecnia es vender más, o bien, colocar productos y distribuirlos, o que es una herramienta para atraer a los clientes o inclusive para manipularlos. El objetivo del presente ensayo es reflexionar sobre el objetivo principal de esta disciplina, la cual es realmente una filosofía de vida empresarial. Se concluye que dicho objetivo es fomentar el intercambio voluntario entre dos o más partes que tienen algo que interesa a unos y a otros entre sí. El resultado de dicho intercambio, el cual es la clave en el proceso de la mercadotecnia, es lograr más ventas a través de satisfacer a los clientes y conseguir su lealtad mediante la identificación de sus necesidades y deseos, conjuntándolos con productos y servicios de calidad. Otra conclusión es que la satisfacción del cliente y las ventas, que para la empresa son objetivos, para la mercadotecnia son resultados del correcto fomento del intercambio voluntario en la gestión de negocios, el cual es su objetivo como disciplina en sí. Por otra parte, tampoco puede decirse que el mercadólogo sea un creador de necesidades ya que su papel es detectarlas y proponer los satisfactores para las mismas.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Mercadotecnia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[marketing]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[procesos de intercambio]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[filosofía empresarial]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[mercadólogo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[manipulación de los clientes]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Marketing]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[exchange processes]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[business philosophy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[marketer]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[client manipulation]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>¿Cuál es el objetivo principal de la mercadotecnia?</B></FONT></P>      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Barroso Tanoira, Francisco Gerardo*</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> * Doctor en Administración, maestrías en Administración y en Filosofía, especialización  en Docencia y Master en Gestión Socioeconómica. Profesor en la Facultad  de Economía y Negocios de la Universidad del Mayab (Red Anáhuac)y en los  posgrados del Centro de Innovación Educativa. Coordina el Doctorado en  Gestión Estratégica y Políticas de Desarrollo de la misma Universidad.  Teléfono: (999) 942 48 00 ext 518. E-mails: fbarroso@unimayab.edu.mx; fbarroso_tanoira@yahoo.com.mx </FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Hay quienes piensan que el objetivo principal de la mercadotecnia es vender  más, o bien, colocar productos y distribuirlos, o que es una herramienta  para atraer a los clientes o inclusive para manipularlos. El objetivo del  presente ensayo es reflexionar sobre el objetivo principal de esta disciplina,  la cual es realmente una filosofía de vida empresarial. Se concluye que  dicho objetivo es fomentar el intercambio voluntario entre dos o más partes  que tienen algo que interesa a unos y a otros entre sí. El resultado de  dicho intercambio, el cual es la clave en el proceso de la mercadotecnia,  es lograr más ventas a través de satisfacer a los clientes y conseguir  su lealtad mediante la identificación de sus necesidades y deseos, conjuntándolos  con productos y servicios de calidad. Otra conclusión es que la satisfacción  del cliente y las ventas, que para la empresa son objetivos, para la mercadotecnia  son resultados del correcto fomento del intercambio voluntario en la gestión  de negocios, el cual es su objetivo como disciplina en sí. Por otra parte,  tampoco puede decirse que el mercadólogo sea un creador de necesidades  ya que su papel es detectarlas y proponer los satisfactores para las mismas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Mercadotecnia, marketing, procesos de intercambio, filosofía empresarial,  mercadólogo, manipulación de los clientes.</FONT></P>      <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>What is the Principal Objective of Marketing?</I> </FONT></b></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> There are those who think that the principal objective of marketing is  to sell more, or rather, to place products and distribute them, or that  it is a tool for attracting clients or even for manipulating them. The  purpose of this essay is to reflect on the principal objective of this  discipline, which is really a philosophy of business life. The study concludes  that the aforementioned objective is to foment the voluntary exchange between  two or more parties that have something that interests the other. The result  of said exchange, which is key in the marketing process, is to achieve  more sales by satisfying clients and obtaining their loyalty by identifying  their needs and wishes and joining them with quality products and service.  &nbsp;Another conclusion is that client satisfaction and sales, which are objectives  for the company, represent for marketing the results of the correct fomenting  of voluntary exchange in business management, which is its objective as  a discipline in itself. On the other hand, it cannot be said that a marketer  is a creator of needs because his/her role is to detect them and propose  what will satisfy them. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Marketing, exchange processes, business philosophy, marketer, client manipulation.</FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <b>Recibido</b>: 07-09-27 <b>Aceptado</b>: 07-12-05</FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Introducción</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A lo largo de mi experiencia profesional he escuchado a empresarios y a  estudiantes decir que el objetivo principal de la mercadotecnia es vender  más, que es satisfacer al cliente o que es un conjunto de técnicas para  obtener más ganancias. También es frecuente escuchar que los mercadólogos  “crean” las necesidades para que los clientes compren más. Lo anterior  me llevó a preguntar a 350 estudiantes de mercadotecnia de diferentes semestres  y de diferentes instituciones de los tres estados de la Península de Yucatán,  lugar donde radico, acerca de lo que ellos creen que es el objetivo de  esta disciplina. El resultado, en el 86% de los casos, fue que el objetivo  principal de la mercadotecnia es vender más y ayudar a la empresa a obtener  más ganancias; 10% afirmó que es dar el mejor servicio a los clientes,  y el 4% restante habló de que es un proceso de intercambio. Al hacer la  misma pregunta a 125 directivos de empresas, los resultados no fueron muy  diferentes: 84% respondió que el objetivo es vender más; 8% que es la creación  de nuevos productos, y el 8% restante se refirió al servicio al cliente.  Cabe señalar que los empresarios son de diversa formación académica y que  las empresas son de diferentes giros, todas con más de dos años en el mercado.  A los alumnos se les formuló la pregunta durante pláticas, conferencias  y talleres de gestión de empresas, y a los directivos fue por correo electrónico,  por teléfono o por entrevistas personales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De los resultados mencionados surgieron las siguientes preguntas: ¿cuál  es el objetivo de esta disciplina de la gestión de negocios? ¿Qué relación  existe entre los objetivos de la mercadotecnia y los de la empresa? ¿Realmente  los mercadólogos crean las necesidades? Encontrar las respuestas a estas  preguntas es el objetivo del presente ensayo, el cual pretende abrir un  camino de reflexión sobre la razón de ser de la mercadotecnia de manera  que no sea confundida con sólo vender o, en el peor de los casos, con procesos  de manipulación de la información sólo para que el cliente compre más,  o con un conjunto de trucos para incrementar las ganancias de las empresas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La importancia de lo aquí expuesto puede ayudar a empresarios, directores  de empresas, a estudiantes de administración en general y de mercadotecnia  en particular, a valorar el significado de esta disciplina como fomento  del intercambio voluntario y generadora de satisfacción de las partes involucradas,  de manera que no se confunda su objetivo con el de la empresa que la utiliza.  También puede dar lugar a investigaciones futuras, tanto cualitativas como  cuantitativas que permitan mejorar su enseñanza, de manera que se le aparte  de enfoques meramente materialistas y económicos tanto en las instituciones  de educación.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. Concepto de Mercadotecnia</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para Lamb, Hair y McDaniel (1994), el concepto de mercadotecnia se basa  en la definición propuesta por la Asociación de Mercadotecnia de Estados  Unidos (American Marketing Association), la cual expresa que es el proceso  de planeación y ejecución del concepto, precio, promoción y distribución  de ideas, bienes y servicios, para crear intercambios que satisfagan objetivos  individuales y organizacionales. La clave es el concepto de intercambio,  en el cual alguien renuncia a algo para recibir alguna cosa que necesite  o desee tener, para lo cual debe suceder lo siguiente: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> a) Haber al menos dos partes involucradas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> b) Cada parte debe tener algo de valor para la otra. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> c) Cada parte debe ser capaz de comunicarse con la otra y entregarle los bienes  o servicios que dicha parte desea. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> d) Cada parte debe ser libre para aceptar o rechazar las ofertas del otro. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> e) Cada parte debe creer que es apropiado o deseable tratar con la otra. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Aún si se dieran todas las condiciones anteriores, nada garantiza que el  intercambio se lleve al cabo. Sin embargo, son necesarias para que éste  sea posible, lo que significa que la mercadotecnia puede existir aún si  el intercambio no ocurre. Stanton, Etzel y Walter (2004) coinciden con  los autores anteriores al afirmar que la mercadotecnia es el conjunto de  actividades ideadas para generar y facilitar el intercambio (por parte  de la mercadotecnia) con la intención</FONT><FONT COLOR="ff0000" FACE="Verdana" SIZE="2"> </FONT> <FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">(por parte de la empresa) de satisfacer  necesidades, deseos humanos o de organizaciones, para lo que deben intervenir  dos o más personas u organizaciones con deseos que requieran satisfacer,  ya que para una persona autosuficiente no hay necesidad de intercambio.  Enfatizan que las partes involucradas deben hacerlo voluntariamente y que  cada una debe poseer algo de valor para aportar a dicho intercambio, lo  que implica un sistema total de actividades de negocios ideado para planear  satisfactores de necesidades asignándoles precios, promoverlos y distribuirlos  a los mercados meta a fin de lograr los objetivos de la organización, orientando  el sistema entero hacia el cliente. Para estos autores, el objetivo de  los esfuerzos de mercadotecnia, por parte de la empresa, es la recuperación  de la inversión, la determinación del precio y el logro de la capitalización. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por su parte, para Zirkmund y D’Amico (1993), el énfasis primario de esta  disciplina involucra un proceso de intercambio que requiere que dos o más  partes se ofrezcan, unas a otras, cosas de valor, concibiéndola como un  conjunto de actividades comerciales orientadas (por parte de la empresa)  al consumidor, planificadas e implementadas por un vendedor o comerciante  para facilitar el intercambio o transferencia de bienes, artículos, servicios  o ideas, de modo que ambas partes tengan una utilidad en alguna forma,  lo que coincide con lo mencionado por Stanton et al. (2004). Reforzando  lo anterior, Kotler y Armstrong (2003) se refieren a la mercadotecnia como  la satisfacción de las necesidades del cliente, siendo ésta disciplina  un proceso social y administrativo en el que individuos y grupos obtienen  lo que necesitan y desean a través de la creación y el intercambio de productos  de valor con otros. Sin embargo Kotler (2001) se enfoca más en el intercambio  al indicar que, para él, la venta es sólo la punta del iceberg, es decir,  el resultado de los procesos de intercambio basados en las necesidades,  deseos y demandas del cliente en su búsqueda de valor, lo cual significa  que la venta es un resultado a partir del proceso de intercambio. Esto  coincide con McDaniel (1986), quien reconoce que la finalidad de la mercadotecnia,  es decir, su razón de existir y de ser utilizada en las empresas, es satisfacer  las necesidades y deseos mediante el proceso de intercambio, el cual es  su objetivo primario como disciplina. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Santesmases (1999) va más allá de los autores anteriores al concebir la  mercadotecnia como una filosofía, esto es, una forma de buscar la satisfacción  a través del intercambio voluntario como norma de vida y actitud orientada  a ofrecer sus productos al mercado, procurando llevar al cabo la relación  de intercambio identificando, creando, desarrollando y sirviendo a la demanda.  Para el citado autor, muchas empresas dicen estar orientadas al cliente,  lo cual no es así ya que lo único que hacen es publicidad y venta sin ocuparse  de conocer las necesidades de sus usuarios potenciales, por lo que es de  lamentar que amplios sectores sostengan que la mercadotecnia no busca la  satisfacción de las necesidades sino que las crea y manipula, siendo falsa  la afirmación de que el cliente es rey. Lamb et al. (1994) también identifican  a la mercadotecnia como una filosofía en cuanto a que es una actitud, una  perspectiva o una orientación de los negocios que enfatiza la satisfacción  de los clientes, incluyendo también el conjunto de actividades para implementar  dicha filosofía. Para Hernández (2001), la mercadotecnia también es una  filosofía, la cual se basa en la orientación al establecimiento de relaciones  fructíferas con agentes de los distintos componentes del mercado que complementen  los recursos y capacidades de la empresa para la generación de valor hacia  el mercado.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. Discusión</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Según lo tratado por los autores, en primer lugar la mercadotecnia es un  proceso mediante el cual dos o más partes involucradas pretenden lograr  un intercambio, el cual es su objetivo primario, de manera libre, lo cual  le da carácter de voluntario como especificaron Stanton et al. (2004).  Esto implica utilizar correctamente el precio, lugar, producto, promoción  y distribución para que el cliente escoja una opción de entre otras existentes  en el mercado de tal manera que satisfaga sus objetivos individuales y  organizacionales, como indicaron Lamb et al. (1994). Entonces esta disciplina,  en sí misma, tiene como objetivo principal fomentar dicho intercambio,  no la venta o la satisfacción del cliente, lo cual es objetivo de quien  la utiliza. De esta manera, puede decirse que la mercadotecnia es una herramienta  para la empresa, con la finalidad de lograr la satisfacción de los consumidores  mediante el fomento del intercambio voluntario, el cual debe ser una filosofía  para ella (Santesmases, 1999; Hernández, 2001). La mercadotecnia ayuda  a la empresa a ganarse el favor del cliente y su lealtad, por lo que trata  de lograr que dicho intercambio sea repetitivo y dentro de la ética de  negocios. Además, si no hubiera libertad de compra, si hubiera monopolios  o empresas que presionan a su cadena de valor para implantar condiciones,  o si el público no necesitara de lo que la empresa ofrece, entonces no  habría necesidad de esfuerzos de mercadotecnia para lograr el intercambio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Considerar que la mercadotecnia es una herramienta para vender más o para  satisfacer al cliente es atribuirle un enfoque meramente materialista y  comercial, lo cual es incorrecto debido a que los esfuerzos de esta disciplina  pueden lograr, además de la venta, que la gente participe en campañas sociales  y de desarrollo comunitario. La venta y la satisfacción son objetivos de  los esfuerzos de mercadotecnia por parte de la empresa, pero no de esta  disciplina en sí misma. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De lo anterior, puede proponerse que la mercadotecnia es una disciplina  que, mediante el fomento del intercambio voluntario entre dos o más partes,  ayuda a la empresa a lograr sus objetivos de venta, distribución y satisfacción  de sus clientes. Este concepto concuerda con lo expresado por Kotler (2001)  en su metáfora del iceberg, al poner en la base el esfuerzo de mercadotecnia  como proceso de intercambio y a la venta en la punta, como la parte visible  o consecuencia de tal proceso, buscando el establecimiento de relaciones  fructíferas en la búsqueda de valor para los clientes, como establece Hernández  (2001). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Llama la atención la afirmación de Kotler y Armstrong (2004) quienes se  refieren a la mercadotecnia como un proceso social y administrativo, con  lo que reconocen que es inherente al comportamiento de los individuos y,  por lo tanto, parte del diario vivir de las personas. Esto indica que,  más que una herramienta, es una filosofía en la que ofrecer satisfactores,  así como la búsqueda mutua de valor, son parte del actuar cotidiano del  ser humano (Santesmases, 1999), quien debe usar ética y adecuadamente el  precio, la plaza, el producto y las promociones para que los clientes sientan  que tienen ante sí la mejor opción para obtener valor a través de las relaciones  fructíferas para todos los involucrados, como apunta Hernández (2001). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un correcto esfuerzo de mercadotecnia es parte del comportamiento socialmente  responsable de las empresas hacia sus clientes y usuarios en general al  detectar las necesidades y ofrecerles, mediante el intercambio voluntario,  los satisfactores que realmente necesitan. Entonces, esta disciplina debe  servir para construir relaciones éticas con los clientes de manera que,  ayudando a la empresa a ser socialmente responsable, inspire más confianza.  Por lo tanto, la mercadotecnia no debe ser confundida con técnicas de venta  o con trucos para vender más, o con la construcción de una imagen falsa,  donde el cliente se sienta engañado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por otra parte, las necesidades no pueden ser creadas, ya que simplemente  existen y son inherentes a la naturaleza humana. Lo que se crea son los  satisfactores para ellas. Por ejemplo, no puede decirse que se ha creado  la necesidad del automóvil ya que la necesidad de transporte siempre ha  existido. El automóvil es un satisfactor para dicha necesidad, por lo que  la labor del mercadólogo es sensibilizar al cliente para la satisfacción  de ésta a través de los productos de su empresa, en este caso determinado  automóvil, que puede además satisfacer otras como estatus, comodidad y  aquellas que pueden ser relevantes para él. No puede decirse que este profesional  creó esa necesidad, sino que simplemente la detectó y propuso el satisfactor  a los clientes que la tienen. Sus esfuerzos deben detectar las necesidades  y deseos de las personas y ofrecerles, de manera responsable, los productos  y servicios que puedan satisfacerlos de manera atractiva para que libre  y voluntariamente deseen adquirirlos, lo que es diferente a la idea de  manipular al cliente ofreciéndole satisfactores que no requiere pero que  generan utilidades al negocio, lo cual es una práctica cuestionable de  ética y que a la larga afectará la reputación de la empresa y causará su  ruina segura. El cliente no compra porque se le ofrezca un producto, sino  porque siente que lo necesita o lo desea, esperando obtener valor por lo  que está adquiriendo en función de lo que le ha costado comprarlo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Puede notarse que los autores hablan de venta y de satisfacción de las  necesidades, los cuales son objetivos de la empresa, a través del intercambio  voluntario, el cual es el objetivo de la mercadotecnia. Ninguno de los  citados, los cuales son ampliamente estudiados en los cursos de licenciatura,  indica que esta disciplina sea sinónimo de ventas o de satisfacción al  cliente, o de que su objetivo principal fuera vender más. Es probable que  la forma como piensan los estudiantes y profesionistas mencionados al inicio  de este trabajo se deba a tendencias del mercado, de grupos de profesionistas,  a modas o a la incorrecta interpretación de lo que argumentan los autores,  atribuyéndole un fin eminentemente práctico a la mercadotecnia, lo que  la rebaja al nivel de técnica o de mero proceso y la aparta de su carácter  de filosofía de interacción social. Al parecer, se fijan más en la utilidad  de esta disciplina para lograr las ventas y la satisfacción, confundiendo  el objetivo de la mercadotecnia (el intercambio voluntario) con el de quien  la usa (ventas y satisfacción), o con la creación de nuevos productos.  Esta forma pragmática de verla hace también difícil que los alumnos y profesionistas  acepten la mercadotecnia social debido a que se aparta de los fines comerciales  a los que están acostumbrados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Conclusiones</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En su afán por competir en el mercado, el cual es dinámico y cambiante,  las empresas desean vender más sus productos y servicios y posicionarse  en la mente del consumidor. Por lo visto, se confunde el objetivo de la  empresa (vender más y satisfacer al cliente) con el de la mercadotecnia  como disciplina (fomentar el intercambio voluntario). Se requiere rescatar  su verdadero significado, el cual va más allá de ser mera herramienta de  venta y de servicio, o de técnicas para vender más o, en el peor de los  casos, de un conjunto de trucos o “tips” para llegar a los clientes. Es  necesario devolverle su significado de filosofía y de proceso social y  administrativo, orientado a la generación de valor a través del fomento  del intercambio libre y voluntario, el cual es su concepto real. Su contribución  a que la empresa sea socialmente responsable es fundamental. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> También debe reivindicarse al mercadólogo como profesional dedicado a unir  las necesidades de los demandantes con lo que tienen los oferentes a través  del fomento del intercambio libre y voluntario que indica la mercadotecnia.  No debe tomarse como un manipulador, sino como un servidor de los agentes  de mercado en la búsqueda de valor. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para que se conciba la mercadotecnia como una filosofía de fomento del  intercambio libre y voluntario, se recomienda que en las instituciones  educativas y en las asociaciones profesionales correspondientes se estudie  esta disciplina desde el punto de vista de las personas, no sólo de las  ventas ni de la mera distribución de productos y asignación de servicios.  Diversas campañas en los medios y la difusión en los centros de estudio  pueden ser útiles para ayudar a los estudiantes, profesores, profesionistas  y empresarios a reflexionar sobre el verdadero papel de la mercadotecnia,  como fomento del intercambio voluntario. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De igual manera, comenzando en las escuelas, hay que acabar con la idea  de que el mercadólogo puede crear necesidades y manipular los deseos del  consumidor, lo cual constituye un enfoque demasiado pragmático e inmediatista  que pone en riesgo la permanencia de las empresas y desprestigia la labor  de quienes se dedican a esta disciplina. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Bibliografía citada</B></FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Hernández, M. E. (2001). El nuevo concepto de marketing en la empresa [Versión  electrónica], <B>Revista Colombiana de Marketing</B>. Junio, número 2, pp. 1-15.  Recuperado el 15 de septiembre de 2007, de http://site.ebrary.com/lib/mayabsp/ </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675131&pid=S1315-9518200800020001500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Kotler, Phillips (2001). <B>Dirección de marketing</B> (10ª. ed.). (R. Escalona,  Trad.). Pearson Prentice Hall. México. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675132&pid=S1315-9518200800020001500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Kotler, Phillips y Armstrong, Gary (2003). <B>Fundamentos de marketing</B> (6ª.  ed). (R. Escalona, Trad.). Pearson Educación. México. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675133&pid=S1315-9518200800020001500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Lamb, Ch., Hair, J. y McDaniel, C. (1994). <B>Principles of marketing</B> (2a.  ed.). Publising Co.&nbsp;Estados Unidos de América: South-Western. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675134&pid=S1315-9518200800020001500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. McDaniel, C. (1986). <B>Curso de mercadotecnia</B><I> </I>(2ª. ed.). Harla. México. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675135&pid=S1315-9518200800020001500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Santesmases, M. (1999). <B>Marketing, conceptos y estrategias</B> (4ª. ed.). Pirámide.  Madrid, España. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675136&pid=S1315-9518200800020001500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Stanton, W., Etzel, M. y Walter, B. (2004). <B>Fundamentos de marketing</B><I> </I>(13ª.  ed.). (E. Palos y F. J. Dávila, Trads.). Mc. Graw Hill. México. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675137&pid=S1315-9518200800020001500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 8. Zirkmund, W. y D’Amico, M. (1993). <B>Mercadotecnia</B><I> </I>(3ª. ed.). (R. Quijano,  Trad.). CECSA. México. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1675138&pid=S1315-9518200800020001500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
<back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El nuevo concepto de marketing en la empresa]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Colombiana de Marketing]]></source>
<year>2001</year>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>1-15</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kotler]]></surname>
<given-names><![CDATA[Phillips]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Escalona]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Dirección de marketing]]></source>
<year>2001</year>
<edition>10</edition>
<publisher-name><![CDATA[Pearson Prentice Hall]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kotler]]></surname>
<given-names><![CDATA[Phillips]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Armstrong]]></surname>
<given-names><![CDATA[Gary]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Escalona]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fundamentos de marketing]]></source>
<year>2003</year>
<edition>6</edition>
<publisher-name><![CDATA[Pearson Educación]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lamb]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ch]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hair]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[McDaniel]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Principles of marketing]]></source>
<year>1994</year>
<edition>2</edition>
<publisher-name><![CDATA[Publising Co. Estados Unidos de América: South-Western]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[McDaniel]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Curso de mercadotecnia]]></source>
<year>1986</year>
<edition>2</edition>
<publisher-name><![CDATA[Harla]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Santesmases]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Marketing, conceptos y estrategias]]></source>
<year>1999</year>
<edition>4</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pirámide]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Stanton]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Etzel]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Walter]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Palos]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Dávila]]></surname>
<given-names><![CDATA[F. J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fundamentos de marketing]]></source>
<year>2004</year>
<edition>13</edition>
<publisher-name><![CDATA[Mc. Graw Hill.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zirkmund]]></surname>
<given-names><![CDATA[W]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[D’Amico]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Quijano]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mercadotecnia]]></source>
<year>1993</year>
<edition>3</edition>
<publisher-name><![CDATA[CECSA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
