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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The objective of this article is to explain some considerations and reflections about the impact of technological innovations and what they generate for the environment and its activities. Environment has been conceived as one of the factors tied to survival; this factor delimits enterprise functions in terms of resource productivity and its implementation in obtaining goods and services. Constant improvement of environmental protection supposes not only a challenge the companies must confront, but a need that obliges a search to continue new organizational systems, new processes and new applied technologies in order to obtain the maximum quality and effectiveness level in the enterprise strategy, diminishing impact on the ecosystem. Methodology was based on a bibliographic report; using comparative analyses of readings, the ideas inserted in this document were obtained, noting that it is of a general and non-particular character, due to which, the study tried to contrast technology and environment. Conclusions were that a development process is characterized by change in social structures and upward mobility for individuals and this is achieved through improvements, such as acquiring better qualification for intellectual capital, institutions and production processes in a country. The nature of a society is determined by the predominating type of technological activity; in this sense, societies of the future will be based on economic activities with greater technological content.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>Impacto de la gestión tecnológica en el medio ambiente</B></FONT></P>      <P ALIGN="center"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Peñaloza Acosta, Mónica * Arévalo Cohén, Freddy ** Daza Suárez Roberto ***</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> * Licenciada en Comunicación Social, Magíster en Gerencia de Recursos Humanos,  Diplomado en Docencia para la Educación Superior. Doctora en Ciencias Gerenciales.  Profesora ordinaria de la UPEL-IPREM. Profesora invitada del Postgrado  de la Facultad de Humanidades y Educación de LUZ. E-mail: <a href="mailto:monely2003@hotmail.com">monely2003@hotmail.com</a></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> ** Licenciado en Administración de Empresas. Especialista en Desarrollo Organizacional.  Magíster en Docencia para la Educación Superior. Magíster en Gerencia de  Recursos Humanos. Doctor en Ciencias Mención: Gerencia. Profesor titular  de la UNERMB. E-mail: <a href="mailto:arevalof@telcel.net">arevalof@telcel.net</a></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> *** Ingeniero, Especializado en Finanzas, Magíster en Administración de Empresas,  Magíster en Educación con énfasis en Cognición, Doctor en Ciencias Gerenciales  en URBE. Docente de la Universidad Popular del Cesar en Colombia. E-mail:  <a href="mailto:roberdasu@yahoo.com">roberdasu@yahoo.com</a></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El presente artículo tiene como objetivo exponer algunas consideraciones  y reflexiones acerca del impacto de las innovaciones tecnológicas y lo  que generan al medio ambiente y a sus actividades. La metodología utilizada  se basó en un levantamiento bibliográfico, mediante análisis comparativo  de lecturas, se obtuvieron las ideas insertas en este documento, denotando  que este es de carácter general y no particular, por cuanto intentamos  contrastar tecnología y medioambiente. Como conclusión se tiene que un  proceso de desarrollo se caracteriza por el cambio de las estructuras sociales  y movilidad hacia arriba de los individuos y este se logra por medio de  mejoras, como la adquisición de mayor cualificación al capital intelectual,  de las instituciones y de los procesos de producción de un país. La naturaleza  de una sociedad esta determinada por la clase de actividad tecnológica  predominante, en este sentido, las sociedades del futuro se basaran en  actividades económicas de mayor contenido tecnológico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Tecnologías, capital intelectual, proceso-producción, elementos contaminantes,  organizaciones, desarrollo, impacto, medio ambiente. </FONT></P>     <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Impact of Technological Management on the Environment </FONT></b></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> The objective of this article is to explain some considerations and reflections  about the impact of technological innovations and what they generate for  the environment and its activities. Environment has been conceived as one  of the factors tied to survival; this factor delimits enterprise functions  in terms of resource productivity and its implementation in obtaining goods  and services. Constant improvement of environmental protection supposes  not only a challenge the companies must confront, but a need that obliges  a search to continue new organizational systems, new processes and new  applied technologies in order to obtain the maximum quality and effectiveness  level in the enterprise strategy, diminishing impact on the ecosystem.  Methodology was based on a bibliographic report; using comparative analyses  of readings, the ideas inserted in this document were obtained, noting  that it is of a general and non-particular character, due to which, the  study tried to contrast technology and environment. Conclusions were that  a development process is characterized by change in social structures and  upward mobility for individuals and this is achieved through improvements,  such as acquiring better qualification for intellectual capital, institutions  and production processes in a country. The nature of a society is determined  by the predominating type of technological activity; in this sense, societies  of the future will be based on economic activities with greater technological  content.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Technologies, intellectual capital, process - production, polluting elements,  organizations, development, impact, environment. </FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Recibido: 07-05-14  ·  Aceptado: 08-11-12 </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Introducción</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El sector empresarial juega un rol preponderante en la problemática ambiental,  pues funge como agente activo entre el mercado de bienes y servicios (finales,  intermedios y de producción), en el cual presenta una doble acción, por  un lado toma de los recursos naturales y ambientales para valorizarlos  económicamente en introducirlos en el mercado, influenciando a los consumidores  para su adquisición dentro de contextos comerciales globalizados con indicadores  de alta competitividad, sustentabilidad y productividad. Por otro lado,  la aplicación de tecnología, si se quiere en su mayoría no amigable, que  conduce a la biosfera en una devolución de residuos, desechos tóxicos convirtiéndose  en una entropía, que por lógica, deteriora su capacidad útil. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En este sentido, el medio ambiente se ha concebido como uno de los elementos  definidores de la supervivencia. Este factor delimita las funciones empresariales,  en cuanto a la productividad de los recursos, implementación en la obtención  de bienes y servicios, las consecuencias cuantitativas y cualitativas en  torno a la utilización de materias primas, entre otros, los cuales van  a reducir o ampliar su campo de acción dentro de un sector determinado  (Montoya, 2006). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta tarea titánica, se han abocado diversos organismos internacionales,  organizaciones no gubernamentales (ONGs), entre otros, con el fin de adoptar  Tecnologías medioambientales (TMA) reduciendo las emisiones atmosféricas  industriales, en donde se incluyen regulaciones y políticas de orden ecológico  en la búsqueda de sinergias o círculos virtuosos que faciliten un desarrollo  sustentable en el que se minimice el impacto ambiental del crecimiento  económico en países abiertos al comercio internacional. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Definida por la Comisión Europea: “las tecnologías medioambientales incluyen  las tecnologías integradas, que impiden que se generen contaminantes en  el proceso de producción, y las tecnologías de final de proceso, que reducen  la emisión en el medio ambiente de los contaminantes que se hayan producido.  También pueden incluir nuevos materiales, procesos de producción eficientes  respecto a los recursos y la energía, conocimientos medioambientales y  nuevos métodos de trabajo”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">La mejora constante de la protección medioambiental no sólo supone un reto  que las empresas deben afrontar sino una necesidad que obliga a una búsqueda  continúa de nuevos sistemas de organización, de nuevos procesos, de nuevas  tecnologías aplicadas con el propósito de obtener el máximo nivel de calidad  y eficacia en la estrategia empresarial, minimizando el impacto negativo  al ecosistema. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Muchos países latinoamericanos se están enfrentando a problemas de este  tipo rápidamente con la creciente demanda de energía y de servicios de  transporte, industria o agricultura, entre otros, se ven obligados a tomar  decisiones importantes sobre tecnología como puede ser sustituir sus reservas  de capital para proporcionar esos servicios. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por lo que la transferencia de estas tecnologías y prácticas ocurre todo  el tiempo a nuestro alrededor, principalmente a través de negociaciones  e inversiones directas del extranjero. El papel del sector empresarial  es clave en este proceso, pero los gobiernos pueden jugar un rol importante  al influenciar la calidad y cantidad de la transferencia de tecnología. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La transferencia de tecnologías amigables para el medio ambiente incluye  herramientas y servicios “blandos”, como pueden ser servicios de consultoría,  asesoría técnica y legal, entrenamiento, entre otros, lo cual da como resultado  una reducción de las emisiones de gases de invernadero y que se eviten  los impactos del calentamiento global. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este artículo pretende contrastar el impacto de las tecnologías con el  medio ambiente, considerando algunos basamentos teóricos y el comercio  internacional, así como estimar la transferencia y difusión de de tecnologías  amigables en mercados mundiales, de manera que se logre: crear un ambiente  atractivo para la inversión en proyectos relacionados con tecnologías amigables  para el medio ambiente; aumentar la conciencia sobre las opciones de tecnología  amigable, buscar oportunidades de inversión que involucren estas tecnologías,  que combinan el desarrollo de las naciones con las agendas ambientales,  considerando que la dotación de recursos naturales disponibles en el planeta  se mantenga. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. Caracterización de las tipologías de las empresas ante la variable ambiente</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es conveniente ubicar la postura de las organizaciones frente al posicionamiento  ambiental, para ello Fundación Entorno, 2001, citado por Azqueta (2002,  270) menciona las siguientes tipologías actitudinales: </FONT></P>  <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Negativas: En este grupo se encuentran aquellas empresas que consideran  la preocupación con respecto al medio ambiente, y las medidas que genera,  como un elemento de distorsión que dificulta sus operaciones convencionales,  reduciendo la obtención de beneficio. En este particular los empresarios  consideran que el medio ambiente se convierte en un verdadero detractor  de la rentabilidad del negocio, apareciendo como una amenaza a sus resultados  financieros, siguiendo a Welford (1996) las caracteriza como “ostras” o  “resistentes”. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Positiva-indiferente: El medio ambiente no es una variable relevante para  la empresa, aunque de vez en cuando se ve obligada a tomar algún tipo de  medidas forzada por la situación. En ella entran, aquellas corporaciones  que sólo actúan frente a los problemas ambientales cuando se ven obligadas  hacerlo. Serían las “Why me” (¿por qué yo?, y las lagartos (conscientes  de los retos ambientales pero incapaces de hacerles frente). </FONT></LI>      ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Reactiva: Empresas que se ven directamente afectadas por la normativa ambiental,  debido al hecho de pertenecer a un sector sensible, pero a pesar de ello  no adoptan un comportamiento activo en relación al asunto. “Este tipo de  organización actúa a favor del medio ambiente fundamentalmente para cumplir  la legislación aplicable y responder a las demandas de las administraciones  y regulaciones competentes. Son las llamadas empresas pensativas. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Proactiva: En este caso la empresa integra la variable ambiente a sus procedimientos  de gestión, bien sea para adelantarse a los acontecimientos, bien para  explorar lo que percibe como ventajas de mercados. A este grupo se le conoce  como empresas anticipativas. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Líder: De este lado entran las empresas que ven la preocupación social  con respecto al medio ambiente como una oportunidad de potenciar su propia  línea de negocios. Es decir, estas corporaciones pretender continuar ocupar  el sitial preponderante en el sector al que corresponde, a través de implementación  de sistemas de gestión cónsono con el ambiente, ellas reciben el nombre  de empresas “entusiastas”. </FONT></LI>      </UL>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las tres primeras tipologías corresponden a las que adoptan posturas pasivas  ante el medio ambiente, y las dos últimas mantienen una conciencia ambiental,  pues reaccionan de manera positiva, activa y preactiva ante esta situación  de cambio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1.1. Posicionamiento ambiental de la empresa</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entre los vectores relacionados con la actitud positiva frente a la variable  medio ambiente, Azqueta (2002) considera que se encuentran las siguientes: </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> a.&nbsp;Ahorro de costos: Al minimizar el daño ecológico permite a las empresas  una posible reducción de los costos en producción, al mejorar la eficiencia  de los procesos productivos, y la utilización de materias primas y energía.  Sin embargo, en ciertas ocasiones este ahorro, no es percibido como tal,  pues, algunas empresas consideran que al adoptar medidas que benefician  el ambiente representan un costo adicional. Por el contrario, tal ahorro  sustancial en ocasiones se produce bien sea por un rediseño del proceso  productivo que reduce la utilización de materias primas, agua y energía,  así como la producción de residuos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La implementación de medidas de prevención de la contaminación o “Producción  Más Limpia<B>”</B>, y la implementación de la certificación ISO 14001 han representado  ahorros para empresas, sin contar el grado de conciencia y estímulo para  los involucrados, así como los beneficios ambientales por reducciones importantes  en el volumen de aguas residuales, combustibles fósiles y en general un  mejor aprovechamiento de materiales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> b.&nbsp;Cumplimiento de la normativa: Al adoptar una serie de prácticas de protección  al medio ambiente se hace necesario cumplir con normas establecidas de  carácter nacional e internacional, a fin de evitar sanciones, que implican  no solamente el carácter monetario sino la pérdida de imagen corporativa,  y credibilidad institucional que se traduce en la caída del valor de sus  acciones y activos en el mercado, por lo que se desintegra la gestión estratégica  del negocio con el desarrollo medioambiental. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> c. Reducción de riesgos: la empresa al invertir en minimizar los riesgos  ambientales, puede concebirse como una decisión encausada a reducir los  costos de la compañía, pues debe ser previsiva en cuanto a las posibles  eventualidades que puedan surgir en materia ambiental. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> d.&nbsp;Presión de los demandantes: La empresa puede verse impelida por las exigencias  de sus propios clientes. Por un lado las empresas pueden verse empujadas  a adoptar medidas ambientalistas, por la presión de las empresas que contratan  con la afectada, bien sea el suministro de materias primas e insumos productivos,  bien sea el suministro de servicios, y que desean mostrar una imagen positiva  frente al medio ambiente. Los consumidores, pueden demandar un comportamiento  responsable ante las demandas del entorno, y por último el sector público,  que puede ejercer presión dentro de sus política de contratos y concesiones,  introduciendo criterios transparentes de responsabilidad ambiental en el  proceso de selección de proveedores, contratistas y subcontratista. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A manera de explicación, las grandes empresas son al mismo tiempo socios  comerciales de las empresas más pequeñas, ya sea en calidad de clientes,  proveedores, subcontratistas o competidores. Estas deben ser conscientes  de que sus resultados sociales pueden verse afectados por las prácticas  de sus socios y proveedores a lo largo de toda la cadena de producción. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> e.&nbsp;Una apuesta de futuro: Mantener una imagen ambientalista ante sus clientes,  proveedores, comunidad y demás grupos de interés, para ganar terreno de  acuerdo a la segmentación del mercado y las preferencias de los consumidores  finales en relación a los de sus competidores, de esa forma evitar pérdida  de mercado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Bajo la creciente presión de ONG y grupos de consumidores, cada vez hay  más empresas y sectores que adoptan códigos de conducta en materia de condiciones  laborales, derechos humanos y aspectos medioambientales, dirigidos en particular  a sus subcontratistas y proveedores. Lo hacen por diversas razones, especialmente  para mejorar su imagen empresarial y reducir el riesgo de que los consumidores  reaccionen negativamente. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> f.&nbsp;Presión de los trabajadores: El impacto ascendente dentro de políticas  ambientalistas, puede lograr en la masa laboral mayor índice de identificación  con los objetivos organizacionales, atraer y retener del talento humano  dentro de los parámetros de productividad efectiva. Mientras que si la  empresa asume medidas de atenuación de los impactos negativos, las fuerzas  clave con respecto a las presiones ambientales de tipo legislativo y normativo  que atenten contra la integridad e imagen corporativa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En términos generales, las empresas interactúan con el entorno físico local.  Algunas dependen de un entorno limpio aire puro, aguas no contaminadas  o carreteras descongestionadas para su producción u oferta de servicios.  Puede existir también una relación entre el entorno físico local y la capacidad  de las empresas para atraer trabajadores a la región donde están radicadas. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por otro lado, las empresas pueden ser responsables de diversas actividades  contaminantes: polución acústica, lumínica y de las aguas; contaminación  del aire, del suelo y problemas ecológicos relacionados con el transporte  y la eliminación de residuos. Por ello, las organizaciones con mayor conciencia  de las cuestiones ecológicas realizan a menudo una doble contribución a  la educación medioambiental de la comunidad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. Tecnologías medioambientales</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el contexto de la globalización actual ninguna política industrial,  comercial o de servicios, al igual que la social tendrá éxito si desconoce  la necesidad de incorporar los principios del desarrollo sustentable como  guías del crecimiento económico. Atrás quedaron las épocas en las cuales  se usufructuaban los recursos naturales y se producía al máximo sin considerar  el impacto ambiental que se generaba. En estos tiempos es necesario, adoptar  apropiados métodos de gestión del medio ambiente como respuesta a los drásticos  cambios en los sistemas de producción de las industrias; de los canales  de comercialización para los productos y en la redes de distribución de  los servicios, igualmente la afectación que produciría cualquier inserción  tecnológica en el colectivo social dentro del presente siglo y en venideros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Aunque no existe punto de discusión sobre la necesidad de aplicar en cualquier  cálculo económico, los efectos de implementar una política de desarrollo  sostenible, se plantea un dilema básico sobre la ventaja que poseían los  países desarrollados para impulsar su proceso de industrialización, dada  la flexibilidad de la política ambiental reinante en ese entonces, frente  a los requerimientos que deben enfrentar los países en desarrollo en términos  de sacrificios de crecimiento económico para garantizar la supervivencia  del planeta, es parte de la denominada “deuda ecológica”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Acosta (1997) en su conferencia titulada <B>“</B>El medio ambiente, víctima de  la ciencia y tecnología moderna<B>” </B>sostiene: “Nos corresponde vivir una época  de prosperidad que hemos llamado moderna por los últimos descubrimientos  científicos y tecnológicos en las ciencias biológicas, bioquímicas y biofísicas,  que han hecho posible al hombre lograr lo que antes no dejaba de ser un  sueño, una ilusión. Es así como hemos podido llegar a encausar la naturaleza,  a explorar el porque de los acontecimientos, como también su interrelación”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En ese particular, la tendencia hacia la globalización se manifiesta en  el aumento del comercio internacional y la libre circulación de bienes,  de servicios y de capitales; en la creciente importancia de las inversiones  extranjeras; en la interconexión de los mercados financieros; y en el papel  preponderante que asumen las empresas multinacionales en el conjunto de  la economía mundial. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Esa economía global que se caracteriza por mercados financieros, transferencias  internacionales de capital y tecnologías, innovaciones, adquisición de  materia prima, capital humano calificado, competencia abierta entre empresas  mundiales, en donde las organizaciones recorren fronteras en busca del  equilibrio entre la ciencia y la aplicación de la tecnología, que va más  allá de la rentabilidad económica que implica ese proceso, procurando reducir  la posibilidad de efectos negativos en el entorno que frenasen la aceptación  social de sus actividades. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La tecnología es en general la causa de diversos problemas medioambientales  y, a la vez, la clave que permite solucionarlos. Las tecnologías contaminantes  están minando nuestros recursos vitales básicos: el agua limpia, el aire  fresco y el suelo fértil. Ahora bien, en todos los sectores (económicos,  transporte, energía, industria y agricultura), hay nuevas tecnologías medioambientales  disponibles o están naciendo para remediar esto. En la última década, gracias  a nuevas soluciones técnicas, se ha podido eliminar gradualmente materiales  peligrosos, nocivos o escasos y sustituirlos por otros menos escasos y  más seguros (Cotec, 2003). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Siendo las tecnologías ambientales las que preserva la biodiversidad del  ecosistema a través de la aplicación tanto de alta como baja tecnología,  cuya utilización sea menos dañina desde el punto de vista medioambiental  que las alternativas pertinentes. En el marco del desarrollo sostenible,  potenciar el grado de tecnología inherente a las aplicaciones de baja tecnología  es tan importante como potenciarlo en las aplicaciones que ya son de alta  tecnología. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las tecnologías medioambientales son tan comunes y diversas en nuestra  economía, que es muy difícil definirlas con precisión. La definición varía  con el tiempo, debido a que toda tecnología que mejora la actuación medioambiental  existente es una tecnología medioambiental. Las tecnologías medioambientales  se ven principalmente impulsadas por planteamientos medioambientales, entre  ellos la legislación. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Toda inversión supone, sin embargo, una elección entre tecnologías más  o menos medioambientales. Esto es cierto incluso tratándose de las tecnologías  cuya finalidad principal no es el medio ambiente. Las tecnologías medioambientales  son, a menudo, doblemente positivas y permiten a la vez un aumento de la  actuación medioambiental y una mejora del rendimiento económico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La disminución del consumo de recursos o de los desechos, como las emisiones  contaminantes puede reducir el impacto sobre el medio ambiente. También  puede resultar ventajosa para la empresa al reducir sus gastos energéticos  y de eliminación de residuos, disminuir así los insumos y los gastos de  descontaminación. Distintas empresas han determinado que un menor consumo  de materias primas puede redundar en un aumento de la rentabilidad y competitividad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2"><I><B>Informes emitidos por Cotec (2002), presentan </B></I>que para la reducción de  emisiones atmosféricas industriales se disponen de tecnologías medioambientales  (TMA), algunas implantadas ya comercialmente y otras en desarrollo,<I><B> </B></I>que  se podrían catalogar en dos grandes bloques<I><B> </B></I>como: </FONT></P>  <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>TL (tecnologías limpias): </I>Actúan sobre el proceso o sobre<I><B> </B></I>las materias  primas; por ello, a veces, se denominan<I><B> </B></I>también como medidas primarias. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>TC (tecnologías de corrección): </I>Actúan sobre las emisiones<I><B> </B></I>propiamente  dichas; sobre los gases de escape o<I><B> </B></I>residuales (medidas secundarias; sin  que ello signifique<I><B> </B></I>menos importantes). </FONT></LI>      </UL>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.1. Mercados medioambientalistas</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En los países industrializados como Estados Unidos, Japón y Alemania en  los últimos años se han incrementado el mercado medioambiental, aportando  mayor porcentaje al PIB (producto interno bruto). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE),  a escala internacional, el mercado ambiental durante el año 2000, alcanzó  los 347 mil millones de euros, de los que un tercio corresponde al mercado  de la Unión Europea. En la distribución geográfica del mercado medioambiental,  se destaca que el 90% del mercado mundial se concentra en tres grandes  zonas: Estados Unidos, Europa y Japón. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De ese conglomerado, se desglosa que Norteamérica representa el 40% del  mercado medioambiental mundial, y el europeo el 32%. La alta cuota de mercado  de estos países se ha debido al temprano desarrollo de normativa medioambiental  y al control ejercido por las administraciones para su cumplimiento. Ello  ha supuesto una ventaja competitiva, pues se desarrollaron tecnologías  medioambientales innovadoras exportables a otros países. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Un dato aportado por la organización antes mencionada, arroja que en los  mercados medioambientales menos desarrollados, las actividades relacionadas  con la gestión del agua tienen mayor peso relativo, mientras que en los  mercados más desarrollados la prevención de la contaminación o la gestión  de residuos son más importantes. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El mercado europeo se ubica en un lugar preponderante dentro del sector  de la gestión de la contaminación y las tecnologías y productos más limpios,  donde la ecoindustria esta bien situada para continuar disfrutando del  crecimiento macro económico del mercado mundial, tal como lo apunta la  Comisión Europea, especialmente en renglones como los de las infraestructuras  de tratamiento de agua, de las aguas residuales, las tecnologías de control  de la contaminación atmosférica y los bienes y servicios relacionados con  las energías renovables. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El fomento de la nueva tecnología medioambiental en Europa contribuye al  desarrollo sostenible en el mundo, si se comparten estas nuevas tecnologías.  Tal como lo plantea la Comisión Europea (CE), la ecoindustria de la Unión  Europea, puede ayudar a los países candidatos a resolver sus propios problemas  medioambientales. Sin embargo, la CE alerta sobre “el hecho de que las  tecnologías obsoletas (las de la fabricación ‘llave en mano’) no vayan  a parar a países en desarrollo, cuya legislación medioambiental sea más  permisiva y pueda resultar perjudicados otros países. Por lo tanto es conveniente  difundir las soluciones tal como se establece mediante el Protocolo de  Kyoto. También hay posibilidades para promover centros de tecnología “apropiada”  y “medioambiental” que pueden ayudar a difundir tecnologías medioambientales  adecuadas a las necesidades locales”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.2. Evaluación del impacto ambiental dentro de los acuerdos comerciales</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> América Latina a nivel mundial, ha estado obviada en cuanto a las políticas  de comercio y ambiente, bajo la modalidad de tratados internacionales,  es menester evaluar los efectos negativos y positivos que se manifiestan  en la liberación comercial. Como primera distinción, es conveniente presentar  brevemente la Revisión del Impacto Ambiental – RIA (Environmental Review)  y la Evaluación de Impacto Ambiental – EIA (Environmental Impact Assessment)  a través de documentos oficiales emitidos por los organismos competentes. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En ese sentido, el Proyecto Integración, Comercio y Ambiente (INCA, 2000)  contempla que el enfoque (RIA) se refiere a una revisión ex-ante a la entrada  en vigencia de los tratados comerciales, en donde se estiman impactos potenciales  del acuerdo propuesto con el fin de identificar medidas correctivas ya  desde la etapa de negociación del acuerdo. La misma intenta adelantarse  a los efectos ambientales adversos, para minimizarlos o eliminarlos, así  como identificar aquellos efectos positivos para potenciarlos con las disposiciones  dentro o paralelas al tratado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Sin embargo, el Programa de Naciones Unidad para el Medio Ambiente (PNUMA,  2000) cuestiona sobre el proceso de evaluación y apunta que frecuentemente  se realizan las revisiones para cumplir con requerimientos mínimos y en  respuesta a la opinión pública, más que como un medio de identificar prioridades  e integrar los resultados en el proceso de toma de decisiones. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.2.1. Elementos generales de las Revisiones de Impacto Ambiental (RIA)</B> </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al realizarse la revisión, cada país establece los criterios para definir  aquellos casos en que un acuerdo comercial será sujeto de Revisión Ambiental.  De la misma manera, la naturaleza y el alcance de las Revisiones diferirán  entre los países según sea el tipo de Políticas Comerciales o Acuerdos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las revisiones enfrentan una serie de retos metodológicos debido a su carácter<B>  </B>anticipado a la ejecución completa del acuerdo comercial (OECD, 1999): </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1.&nbsp;Existe una gran incertidumbre sobre las consecuencias económicas de los  acuerdos de libre<B> </B>comercio, tanto a nivel económico ampliamente definido,  como los efectos dentro y entre<B> </B>sectores, y la distribución geográfica  de los cambios en la asignación de recursos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2.&nbsp;Las Revisiones, dado su carácter específico al abordar un acuerdo particular,  enfrentan el<B> </B>reto de trazar dos tipos de vínculos de causalidad: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> a.&nbsp;Relación causal entre las nuevas obligaciones comerciales y los efectos  económicos específicos ligados a esas obligaciones. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> b.&nbsp;Relación causal entre los cambios económicos inducidos por el comercio  y el correspondiente impacto o cambio ambiental. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3.&nbsp;Desafío de identificar correlaciones convincentes entre los datos económicos  y los impactos ambientales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los pasos a seguir en la RIA son los siguientes: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I><B>a.&nbsp;Notificación Oficial: </B></I>El primer paso consiste en hacer una notificación  oficial de que una Revisión Ambiental<I><B> </B></I>tendrá lugar, esto con el objetivo  de recibir comentarios y sugerencias por parte de la sociedad<I><B> </B></I>civil, comités  y organizaciones interesadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> b.&nbsp;Delimitación: Se lleva a cabo la identificación de<I><B> </B></I>los temas a ser evaluados  a profundidad, seguido por una priorización de los asuntos<I><B> </B></I>identificados,  en donde se seleccionan aquellos que serán sujeto de una evaluación de  impacto<I><B> </B></I>ambiental detallada, y se eliminan los temas poco relevantes para  el caso específico. Para<I><B> </B></I>realizar la delimitación se sugiere usar tanto  análisis cualitativos (luego de identificar los flujos de<I><B> </B></I>comercio entre  los países participantes y con el resto del mundo), como cuantitativos<I><B>  </B></I>(determinación de las principales categorías de exportación e importación  entre los países a<I><B> </B></I>partir de datos disponible para realizar una análisis  de equilibrio parcial sobre el impacto del<I><B> </B></I>Tratado de Libre Comercio (TLC). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> c. Evaluación de los efectos económicos<I><B>: </B></I>Una vez hecha la delimitación  de los sectores, se realiza una estimación de los efectos<I><B> </B></I>económicos del  TLC en aspectos como: importaciones, exportaciones, producción y empleo,<I><B>  </B></I>comparado con una base de lo que ocurriría en ausencia del acuerdo. Esta  fase del proceso<I><B> </B></I>generalmente incorpora la utilización de modelos de equilibrio  general computarizado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> d.&nbsp;Análisis del Impacto Ambiental de los RIA<I><B>: </B></I>El análisis de impacto ambiental  considera los efectos provocados por los cambios en la<I><B> </B></I>política comercial  en tres aspectos: </FONT></P>  <UL>     <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Efectos Regulatorios<I><B>: </B></I>La Revisión Ambiental debe determinar los impactos  que el acuerdo comercial tiene sobre<I><B> </B></I>las leyes y regulaciones ambientales.  Como ejemplos de estos impactos se citan: habilidad de<I><B> </B></I>mantener, fortalecer  y aplicar leyes, regulaciones y políticas sobre el control de la contaminación;<I><B>  </B></I>control de materiales y desechos peligrosos; protección de los recursos  naturales, especies<I><B> </B></I>silvestres y en peligro de extinción; estándares de  productos relevantes para la salud humana, la<I><B> </B></I>sanidad y el ambiente; control  y regulación de pesticidas; seguridad alimentaria; y la capacidad<I><B> </B></I>otorgada  al público para obtener información en relación con el ambiente. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Efectos Ambientales relacionados con los cambios económicos: La revisión  debe examinar hasta que punto los impactos ambientales pueden derivarse  de<I><B> </B></I>cambios económicos resultantes del acuerdo comercial. Los impactos ambientales  se deben<I><B> </B></I>analizar en comparación con una base. Lo anterior significa, que  la comparación debe considerar<I><B> </B></I>los cambios que probablemente ocurrirían  en la economía y el ambiente, aún en ausencia del<I><B> </B></I>acuerdo. Una vez identificados  los impactos ambientales significativos, debe darse un análisis de opciones  para mitigar los impactos negativos y crear o ampliar los impactos positivos.  Las<I><B> </B></I>opciones deben incluir cambios en las posiciones negociadoras y medidas  fuera del acuerdo<I><B> </B></I>comercial, incluyendo cambios posibles o adiciones a  leyes ambientales relevantes,<I><B> </B></I>regulaciones, políticas y otras medidas existentes.  Además, se deben evaluar los costos y<I><B> </B></I>beneficios asociados a cada opción  de mitigación del impacto ambiental. </FONT></LI>      <LI>     <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Efectos Transfronterizos y sobre los Recursos Comunes:<I><B> </B></I>El análisis abarcará  (cuando el país lo considere oportuno) el impacto sobre recursos<I><B> </B></I>comunes  como calidad del aire, agua, áreas protegidas, especies en peligro de extinción,  aves<I><B> </B></I>migratorias e impactos trasfronterizos. </FONT></LI>      </UL>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Consideraciones Finales</B> </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En América Latina aún prevalece las empresas que no han alcanzado integrar  los criterios medioambientales con la estrategia competitiva, lo cual evidencia  un retraso en materia tecnología medioambiental, a diferencia de las empresas  europeas y norteamericanas que han superado el umbral entre la estrategia  de producción con las acciones medioambientales, como mecanismo para la  obtención de ventaja competitiva. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Sin embargo, es conveniente mencionar que el desarrollo y la operación  exitosa de las empresas, requieren evaluaciones continuas de oportunidades,  riesgos y tendencias. Estas evaluaciones eran concebidas anteriormente  bajo criterios económicos, políticos y sociales, pero en la actualidad  se hace hincapié como agente de éxito el medio ambiente. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Una de las principales respuestas empresariales ante el desafío de la sustentabilidad  es la ecoeficiencia, que consiste en “producir más con menos deterioro  ambiental” (Ludevid, 2000, citado por Azqueta, 2002: 285). En otras palabras,  generar (a un precio competitivo) bienes y servicios que satisfagan las  necesidades humanas que contribuyan a aumentar la calidad de vida, al mismo  tiempo que reduzcan los impactos ecológicos y la intensidad en el consumo  de recursos durante toda la vida del producto o servicio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este es un atributo que permite reubicar a las empresas (o sus productos)  en una posición más favorable dentro de las preferencias del consumidor.  La gestión de estas prácticas implica la planeación estratégica de las  compañías y la definición de sus necesidades, integrando al sector educativo  en el análisis de I+D como generador de innovaciones en el mercado, de  donde se deduce los conocimientos de punta, el acceso a herramientas tecnológicas,  entre otros, a fin de obtener un equilibrio dinámico entre las demandas  de la sociedad y la disponibilidad de dichos bienes ambientales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Muchas de las tecnologías medioambientales pueden ayudar a mejorar el entorno  natural al tiempo que potencian la competitividad de las empresas. Sin  embargo, todavía existen limitantes en cuanto a su desarrollo, como puede  ser la complejidad para pasar de unas tecnologías tradicionales a otras  más modernas, y el acceso al capital. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La estrategia de Ciencia y Tecnología se ha considerado fundamentalmente  e importante para sentar las bases de una nueva articulación entre todos  los sectores; incluyendo lo ambiental. Por tanto el desarrollo científico  y tecnológico debe orientarse a mejorar la situación socioeconómica existente,  utilizando el potencial humano y los recursos naturales que se poseen con  una visión de largo plazo e integral. En este proceso, es importante la  intervención del Estado, en cuanto al manejo de políticas transparentes  y bien explicitas que controlen y regulen el cumplimiento de las negociaciones  que se vienen materializando a través de los Tratados de Libre Comercio  y todo lo que a ordenanza ambiental se refiere, a corto, mediano y largo  plazo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Bibliografía citada</B> </FONT></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Acosta, Eduardo (1997). Conferencia titulada: <B>“</B>El medio ambiente, victima  de la ciencia y tecnología moderna<B>”.&nbsp; </B>Colombia: Universidad Metropolitana de  Barranquilla. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682901&pid=S1315-9518200900020001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Azqueta, Diego (2002). <B>Introducción a la economía ambiental</B>. España: Editorial Mc. Graw Hill/ Interamericana de España.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682902&pid=S1315-9518200900020001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. CCA (1999). <B>Marco de Trabajo Analítico para la Evaluación de los efectos  ambientales del TLC</B>. Fase II y Estudios Temáticos. En Serie Medio Ambiente  y Comercio # 6. CCA. Québec </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682903&pid=S1315-9518200900020001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Comisión Europea (2001). European Climate Change Programme (ECCP), <B>Energy  Consumption</B>. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682904&pid=S1315-9518200900020001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Comisión Europea (2001).<B> European Economy </B>Nº 73. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682905&pid=S1315-9518200900020001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Cotec para la Innovación Tecnológica (2003). Marzo. España. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682906&pid=S1315-9518200900020001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Cotec. Documentos sobre Necesidades Tecnológicas (2000). España. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682907&pid=S1315-9518200900020001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 8. Fundación Entorno, Empresas y Medio Ambiente - Informe (2001). <I>Gestión  medioambiental en la empresa española.</I> </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682908&pid=S1315-9518200900020001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 9. Instituto del Comercio Exterior (ICEX) (2000). <I>Caracterización de la oferta  exportable en materia de medio ambiente</I>. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682909&pid=S1315-9518200900020001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 10. Ministerio de Medio Ambiente (2001). <I>Informe sobre la Coyuntura Económica  del Sector Medioambiental año 2000 y Síntesis.</I> </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682910&pid=S1315-9518200900020001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 11. Montoya, Luz. Capitulo III: Exigencias del entorno Lección 3: Gestión ambiental.  Universidad Nacional de Colombia. Disponible en:  <a href="http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/91115/lecciones/gestionambiental.htm">http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/91115/lecciones/gestionambiental.htm</a>.  Consultado: 19/03/2006. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682911&pid=S1315-9518200900020001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 12. OCDE (2000). <I>International Science and Technology Co-operation: Towards  Sustainable Development.</I> </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682912&pid=S1315-9518200900020001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 13. PNUMA.<B> Perspectivas del Medio Ambiente Mundial 2000 GEO-2001 (2000).</B><I> </I>Ediciones  Mundi-Prensa. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682913&pid=S1315-9518200900020001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 14. Proyecto Integración, Comercio y Ambiente (INCA) (2000). <B>Evaluación de  impacto ambiental de los acuerdos comerciales. </B>Noviembre. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1682914&pid=S1315-9518200900020001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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