<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1315-9518</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales]]></abbrev-journal-title>
<issn>1315-9518</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Investigaciones Universidad del Zulia (LUZ)]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1315-95182010000300012</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Barrio Adentro y Alma Ata]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Barrio Adentro and Alma Ata]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rincón Becerra]]></surname>
<given-names><![CDATA[María T]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez Colmenares]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isabel]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,LUZ FCES ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ Zulia]]></addr-line>
<country>Venezuela</country>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,LUZ FCES ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Zulia ]]></addr-line>
<country>Venezuela</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<volume>16</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>515</fpage>
<lpage>525</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1315-95182010000300012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1315-95182010000300012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1315-95182010000300012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El gobierno nacional adelanta una estrategia innovadora y alternativa de atención en salud para la población excluida del Sistema Nacional de Salud Pública en Venezuela. Este trabajo tiene como objetivo describir las actividades que desde el programa Barrio Adentro, en su primer nivel de atención, cumplen los principios planteados en la Declaración de Alma Ata. Se adelanta una investigación descriptiva y documental. Los resultados dan cuenta de que los principios contemplados en dicha declaración se fomentan a través de Barrio Adentro mediante el desarrollo de: a) los contenidos y elementos de la Atención Primaria de Salud se cumplen formalmente; en los servicios de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación, b) la intersectorialidad y multisectorialidad; c) autorresponsabilidad; d) cogestión. Se concluye que Barrio Adentro como estrategia de atención ha demostrando el esfuerzo en el cumplimiento de la Declaración de Alma Ata basada en la Atención Primaria de Salud para combatir la exclusión y darle a los pobres la posibilidad de mejorar su condición de vida.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The national government advances an innovative and alternative health care strategy for the population excluded from the National Public Health System in Venezuela. The objective of this study is to describe the activities of the Barrio Adentro program, which, on its first level of attention, fulfills the principles proposed in the Declaration of Alma Ata. The research is descriptive and documentary. Results recognize that the principles contemplated in the above-mentioned declaration are fomented in Barrio Adentro through the development of: a) the contents and elements of primary health care, which are formally fulfilled in the promotion, prevention, treatment and rehabilitation services; b) intersectoriality and multisectoriality; c) auto- responsibility; d) co-management. Conclusions are that Barrio Adentro, as a health care strategy, has demonstrated effort in fulfilling the Declaration of Alma Ata based on primary health care to combat exclusion and give the poor the possibility of improving their living conditions.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Estrategia social]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Alma Ata]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[atención primaria de salud]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Barrio Adentro]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Social strategy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Alma Ata]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[primary health care]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Barrio Adentro]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>Barrio Adentro y Alma Ata*</B> </FONT></P>  <A NAME="_VPID_22"><font size="2" face="Verdana"></font></A>     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Rincón Becerra, María T. ** Rodríguez Colmenares, Isabel ***</B> </FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">* Este trabajo forma parte de los resultados del proyecto de investigación  “Política y Gestión Pública de Salud en Venezuela”, adscrito al Programa  Política y Gestión Pública en Venezuela del Centro de Estudios de la Empresa  (CEE) de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) de la Universidad  del Zulia (LUZ). Financiado por CONDES. Una primera versión de este trabajo  fue presentado en el IV Congreso Internacional de Gerencia para América  Latina. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">** Doctorando en Ciencias Sociales, mención Gerencia. Magíster en Dirección  y Gestión Pública Local. Lic. en Ciencias Políticas. Docente e Investigadora  del CEE de la FCES de LUZ. Zulia, Venezuela. Acreditada en el Programa de Promoción al Investigador  (PPI). Nivel II. E-mail: <a href="mailto:materinbe2@yahoo.com">materinbe2@yahoo.com</a> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> *** Magíster en Ciencias Política. Socióloga. Docente e Investigadora Jubilada  de la FCES de LUZ. Zulia, Venezuela. Acreditada en el Programa de Promoción al Investigador  (PPI). E-mail. <a href="mailto:isarodricol@hotmail.com">isarodricol@hotmail.com</a></FONT></P>  <A NAME="rcs-10"><font size="2" face="Verdana"></font></A>    <P ALIGN="justify"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El gobierno nacional adelanta una estrategia innovadora y alternativa de  atención en salud para la población excluida del Sistema Nacional de Salud  Pública en Venezuela. Este trabajo tiene como objetivo describir las actividades  que desde el programa Barrio Adentro, en su primer nivel de atención, cumplen  los principios planteados en la Declaración de Alma Ata. Se adelanta una  investigación descriptiva y documental. Los resultados dan cuenta de que  los principios contemplados en dicha declaración se fomentan a través de  Barrio Adentro mediante el desarrollo de: a) los contenidos y elementos  de la Atención Primaria de Salud se cumplen formalmente; en los servicios  de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación, b) la intersectorialidad  y multisectorialidad; c) autorresponsabilidad; d) cogestión. Se concluye  que Barrio Adentro como estrategia de atención ha demostrando el esfuerzo  en el cumplimiento de la Declaración de Alma Ata basada en la Atención  Primaria de Salud para combatir la exclusión y darle a los pobres la posibilidad  de mejorar su condición de vida. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Estrategia social, Alma Ata, atención primaria de salud, Barrio Adentro.</FONT></P>      <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">Barrio Adentro and Alma Ata</FONT></b></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana" SIZE="2">The national government advances an innovative and alternative health care strategy for the population excluded from the National Public Health System  in Venezuela. The objective of this study is to describe the activities of the Barrio Adentro program, which, on its first level of attention,  fulfills the principles proposed in the Declaration of Alma Ata. The research  is descriptive and documentary. Results recognize that the principles contemplated  in the above-mentioned declaration are fomented in Barrio Adentro through  the development of: a) the contents and elements of primary health care,  which are formally fulfilled in the promotion, prevention, treatment and  rehabilitation services; b) intersectoriality and multisectoriality; c)  auto- responsibility; d) co-management. Conclusions are that Barrio Adentro,  as a health care strategy, has demonstrated effort in fulfilling the Declaration  of Alma Ata based on primary health care to combat exclusion and give the  poor the possibility of improving their living conditions. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Social strategy, Alma Ata, primary health care, Barrio Adentro. </FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Recibido: 09-06-05 ·  Aceptado: 10-03-19 </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Introducción</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El programa Barrio Adentro nace veinticinco años después de la Declaración  de Alma Ata, en la cual se establecen los principios de Atención Primaria  de Salud (APS), como alternativa para contribuir a mejorar los niveles  y condiciones de salud de la población. El mismo nace, a mediados de 2002,  como un plan de irradiación municipal en la Alcaldía del Libertador, en  el marco del Convenio Venezuela-Cuba, como respuesta del estado venezolano  para la solución de los problemas de salud local. El mismo surgió como  un ensayo piloto, que se transforma en 2003 en Misión Barrio Adentro, constituyéndose  en una política y estrategia global de salud para coordinar integralmente  los aspectos relacionados con salud; educación, cultura y deporte por lo  que esta Misión está, fundamentalmente, centrada en ofrecer a los barrios  servicios de salud in situ que comprende atención médica y suministro de  medicamentos gratuitos, atención domiciliaria a aquellas personas que por  razones de su edad, grado de discapacidad o enfermedad no pueden ser trasladadas  a los centros de salud. La idea es que el recurso médico esté ubicado en  el lugar y disponible para hacerle frente a una emergencia de salud menor  o a un diagnóstico rápido antes de que la situación se complique u ocurran  traslados innecesarios que colapsan las emergencias de los hospitales (Rodríguez  et al., 2006). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Barrio Adentro I, comprende atención especialmente a los sectores populares  urbanos (barrios), rurales, los pueblos fronterizos e indígenas, que representan  aproximadamente el 60% de la población excluida (Mpps, 2008). La Misión  está financiada por la industria petrolera del Estado venezolano por lo  que es mucho más rápida la asignación, pues el &quot;… financiamiento no espera  que los recursos petroleros pasen por el sistema tributario e ingresen  al sector social&quot; (Ochoa, 2008: 72), ya que los mismos son asignados directamente  sin trámites burocráticos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este trabajo tiene como objetivo describir las actividades del programa  Barrio Adentro, en su primer nivel de atención, con relación a los principios  de la Declaración de Alma Ata. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. Orígenes de la Declaración     de Alma Ata</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Durante décadas el tercer mundo fue arropado por un modelo de atención  occidental en salud, profundamente medicalizado que no contribuía a mejorar  las condiciones de vida de su población. Los planificadores preocupados  por el desarrollo comenzaron a rastrear experiencias de otros países, cuyos  modelos de salud si contribuían a modificar los parámetros estadísticos  de salud de sus habitantes. Es así como voltearon su mirada a modelos de  atención en salud que parecía tener más éxito, dado que su fundamento se  encontraba en relación con las necesidades básicas de las comunidades. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fue precisamente de esta manera como se tropezaron con los casos de China,  Filipinas, Costa Rica y Canadá, cuyas estadísticas contrastaban con los  decepcionantes resultados de la mayoría de los programas nacionales de  salud de orientación occidental. Estos países adelantaron actividades de  promoción mediante la conformación de grupos comprometidos con actividades  de atención de salud incorporando los denominados &quot;promotores de salud&quot;  y organizadores de la comunidad, con ellos se comenzaron a establecer los  cimientos de lo que se terminó llamando &quot;Programas de Salud Basados en  la Comunidad&quot;, los cuales adelantaban sus actividades de manera humanitaria  (Werner et al., 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Estas iniciativas de salud sustentadas por la comunidad desarrollaron distintos  métodos con ayuda de los promotores de salud, dirigidos a grupos de madres,  campesinos, entre otros para aprender a analizar sus necesidades de salud  y a elaborar acciones organizadas. Estos métodos se convirtieron en herramientas  para efectuar diagnóstico comunitario de los problemas de salud, analizar  la multiplicidad de sus causas y diseñar estrategias correctoras de manera  innovadora y creativa. Estos Programas Comunitarios de Salud, que fueron  la inspiración para la Atención Primaria de Salud (APS), no eran sólo iniciativas  sobre salud, formaban parte de una lucha más amplia de la gente marginada  por mejorar su bienestar y sus derechos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es a partir del análisis de esas experiencias que se extraen los principios  de la Atención Primaria de Salud (APS) que dieron como resultado la Declaración  de Alma Ata (Werner et al., 2000). Para su aprobación y compromiso, la  Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas  para la Infancia (UNICEF), convocan a diversos países para que formen parte  de este acuerdo en materia de salud, se efectúa una convocatoria para una  reunión en 1978 por, la misma contó con la presencia de 134 países (no  estuvo China), 67 organismos internacionales, y un sin fin de organizaciones  no gubernamentales (Werner et al., 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esa misma convocatoria se estableció lo que se asumiría como la APS  y los elementos que la misma tendría que cumplir, para de esta manera,  lograr una línea de orientación, en su implementación por los diversos  países que asumieron el compromiso de adoptar los principios de la Declaración. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. Atención Primaria en Salud:     definición y elementos</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Ésta fue definida por la Organización Mundial de la Salud como &quot;la asistencia  sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías práctica; científicamente  fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de todos los individuos  y familias de la comunidad mediante su plena participación y a un coste  que la comunidad y el país pueden soportar, en todas y cada una de las  etapas de su desarrollo, con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación.  La atención primaria forma parte integrante tanto del sistema nacional  de salud, del que constituye la función central y su núcleo principal,  como del desarrollo social y económico global de la comunidad. Representa  el primer nivel de contacto de los individuos, la familia y la comunidad  con el sistema nacional de salud, llevando lo más cerca posible la atención  de salud al lugar donde residen y trabajan las personas, y constituye el  primer elemento de un proceso permanente de asistencia sanitaria&quot; (OMS/OPS,  1978). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Esta definición tiene implicaciones sociopolíticas por destacar en su enunciado  la necesidad implantar una estrategia de salud integral que, no sólo provea  de servicios de salud, sino que pueda afrontar las causas fundamentales,  de tipo social, económica, políticas, ambientales, demográficas que condicionan  y propician la falta de salud. Dicha estrategia en consecuencia debía promover  una distribución más justa de los recursos (Werner et al., 2000); así como  coadyuvar en la prevención la educación para la salud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Consideran Grodos y de Béthune (1990) que se evidencian tres niveles de  articulación en la definición. En primer lugar se destacan referencias  al sistema nacional de salud y al lugar que la APS, debería tener en él:  &quot;función central y núcleo principal&quot;. Esto implica una concepción estratégica  que se le otorga al primer nivel de atención y no solo como un peldaño  político-administrativo. Asimismo, plantean que los términos &quot;asistencia  sanitaria esencial&quot; y &quot;puerta de entrada al sistema&quot; prefijan, además,  los objetivos del efector. Estas características de la APS configuran el  segundo nivel al que denominan &quot;Técnico/Administrativo&quot;. Según los autores  existe un tercer nivel, &quot;Técnico/Operativo&quot; donde ubican siete actividades  mínimas esperables de los programas de APS, las cuales están plenamente  definidas en la Declaración de Alma Ata. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los elementos programáticos que persigue la APS llevan implícito un conjunto  de acciones que permiten comprender mejor su acepción terminológica, Vüori  (citado por Zurro y Cano, 1998), indica que ella debe ser: Integral; Integrada;  Continua y permanente; Activa; Accesible; Basada en el trabajo de equipo  de salud; Comunitaria y Participativa; Programada y evaluable. La APS está  dirigida hacia la resolución de las necesidades y problemas de salud concretos  de cada comunidad, que deben ser abordados a partir de actividades coordinadas  de promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación, potenciando al  mismo tiempo la autorresponsabilidad y la participación comunitaria. Estos  lineamientos en cada país de América Latina tenían que ser incorporados  tomando en cuenta las características particulares que se registran en  cada uno de ellos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Pero ¿qué ha pasado con la APS?, tres décadas después de la Declaración  de Alma Ata, muchos críticos han concluido que la misma fue un experimento  que fracasó; otros argumentan que en su sentido pleno y liberador, la APS  nunca se intentó llevar a cabo; sin embargo, disentimos de dichos planteamientos,  pues en Venezuela se pueden identificar varios intentos. Uno de los más  significativos fue el asociado con la incorporación de los Sistemas Locales  de Salud (SILOS) en los inicios de la década del noventa. Pero esta iniciativa  paulatinamente se fue desvaneciendo quedando solo, parcialmente, funcionando  la experiencia en el Municipio Zamora del Estado Falcón. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De acuerdo a la evidencia recabada, se puede afirmar que es a partir del  2003 cuando se adopta una política de salud que pretende revalorizar la  atención primaria en directamente con los principios planteados en la Declaración  de Alma Ata mediante la aplicación de una estrategia organizativa e innovadora  de gestión y de atención denominada Misión Barrio Adentro. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con esto no queremos decir que Barrio Adentro ha sido el único intento  por adelantar los principios de APS, diversos fueron los casos, que se  adelantaron en el marco de otros gobiernos; dichas experiencias fueron  los Núcleos de Atención Primaria, desarrollados en el estado Aragua; los  Municipios saludables a nivel nacional, que no eran otra cosa que la réplica  de la experiencia de las Ciudades Sanas de Europa y el propio modelo de  Atención Integral puesto en funcionamiento con el gobierno de Chávez. Lo  que sí se puede afirmar; indistintamente de que se pueda ser afecto u opositor  al proceso revolucionario; es que Barrio Adentro ha sido la única experiencia  sistematizada y coherente encaminada a adelantar los principios de Alma  Ata. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Barrio Adentro: un programa orientado a cumplir con los principios de  Alma Ata</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Barrio Adentro I, está integrado por un conjunto de componentes, donde  cada uno persigue el fomento de las actividades propias de la Estrategia  de Atención Primaria, y por ende el cumplimiento de manera formal de los  principios establecidos en la Declaración de Alma Ata. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>a) Los Consultorios Populares:</B> Son los ambientes físicos existentes en  las comunidades acondicionados y dotados con los recursos humanos y materiales  necesarios para brindar la atención médica gratuita a toda la población  (Mpps, 2008). Los objetivos de los consultorios populares están orientados  a promover y cuidar la salud integral de personas, familias y comunidades;  identificar y practicar el diagnóstico temprano y la consulta periódica  de control de la embarazada; practicar la vigilancia nutricional y contribuir  al logro de una alimentación adecuada; impulsar la organización de los  comités de salud y redes sociales bajo control comunitario; y propiciar  los espacios para la educación en salud y para el saneamiento ambiental  (OPS, 2006: 54). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En los consultorios populares hay un equipo de trabajo conformado por el  médico de familia; enfermera; defensor de la salud; voluntarios, los cuales  están integrados por estudiantes de medicina Integral Comunitaria, estudiantes  del postgrado de Medicina General Integral; el comité de salud, la promotora  comunitaria quienes de manera conjunto contribuyen a cambiar el modo y  estilo de vida de una población realizando actividades de promoción de  salud por medio de charlas educativas, festivales por la salud (Mpps, 2008).  Los servicios que prestan los consultorios populares son: Medicina General;  Pediatría; Atención de Niños Sanos; Atención al Adulto mayor; Control Prenatal,  Control Post Natal; Emergencia; Vacunación y Odontología. La atención médica  está disponible las 24 horas del día, incluso las emergencias menores. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El Informe sobre el Derecho a la Salud (2007: 117), refiere que &quot;los consultorios  populares realizan además visitas domiciliarias (de terreno) a fin de atender  a personas que no pueden moverse o que se encuentran en estado delicado.  De hecho, el 60% de las familias encuestadas para este informe opina que  el estado de salud de sus integrantes ha mejorado en los últimos años;  un 20% afirma que continúa igual. Aproximadamente el 30% de los que opina  que la situación ha mejorado, se lo atribuyen a contar con consultorios  de barrio adentro por su cercanía y gratuidad&quot;. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Se realiza la prevención de enfermedades y lucha contra las enfermedades  endémicas locales; el tratamiento apropiado de las enfermedades y traumatismos  comunes. Se da la prevención de las enfermedades inmunoprevenibles por  medio de la cobertura del Programa Ampliado de Inmunización (PAI) y los  vacunatorios, con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad  a la población menor de 5 años. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el 2003, se estableció la entrega de medicamentos de manera gratuita  a los pacientes para el tratamiento de los padecimientos diagnosticados.  Los suministrados por el programa han sido considerados por los pacientes  como efectivos y excelentes para contrarrestar sus afecciones (Rodríguez  et al., 2006). La dotación de medicamentos a los consultorios populares,  corresponde al Estado mediante sus empresas y corporaciones; y al gobierno  cubano, y su distribución le corresponde a las Fuerzas Armadas Nacionales  (FF.AA.NN). Se estimó instaurar el sistema de cuba, el cual es automatizado  y centralizado, pues tiene farmacias encargadas de la entrega de los medicamentos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entre las principales metas del gobierno están: dar acceso a los servicios  de salud al 60% de la población excluida, mediante la construcción de 5.941  consultorios populares; lograr un médico por cada 1.250 habitantes; y elevar  el promedio de vida de la población (Mpps, 2008). Con ello se busca contribuir  al desarrollo de las potencialidades del individuo, la familia y comunidad  en un contexto donde se integren, las actividades deportivas, recreacionales  y culturales en armonía con el medio ambiente. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Se reconoce que se requiere de condiciones en las cuales efectivamente  la sociedad pueda desarrollar sus potencialidades, tal como plantea Reyes  (2009) cuando señala los siguientes requisitos: a) Aumento de capacidades  educativas y productivas; b) Despliegue de oportunidades (empleo, inversión,  economía social, complementariedad regional y local); c) Equidad (trato  justo a la diversidad de género, etnicidad, cultura); d) Aprovechamiento  sostenible de los sistemas naturales; y e) Disminución de la brecha de  desigualdad de condiciones. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>b) Los Comités de Salud: </B>En Barrio Adentro I, estas agrupaciones surgen  a partir de los consultorios populares, por cada consultorio popular hay  un Comité de Salud. Ellos representan &quot;una organización de base comunitaria  que facilita la participación de la población en la planificación, ejecución  y evaluación de las actividades de salud y calidad de vida&quot; (Mpps, 2008).  Esta definición refleja que los mismos son espacios de participación en  el cual se da la transferencia de poder al reconocer que tienen el deber  y el derecho de la toma de decisión, en las comunidades, sobre la planificación,  ejecución y control de la salud de la población. Mediante los comités se  logra el proceso de corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad en  general &quot;porque desarrollan, a partir de una necesidad primaria, un ejercicio  en las comunidades del cómo ser corresponsable en la solución de la problemática  de la salud pública&quot; (Alayón, 2005: 221). Se establece la corresponsabilidad  con los diferentes niveles de gobierno y los diversos sectores organizados  de la sociedad civil, mediante la creación de alianzas estratégicas que  buscan la solución de los problemas de salud y calidad de vida de la población. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las estrategias de cogestión que se adelantan pueden ser resumidas de la  siguiente manera: a) mediante la alianza entre los comités de salud (Coordinaciones  Regionales) y los diferentes ministerios a través de solicitudes de acuerdo  a las necesidades de cada comunidad; b) entre las Coordinaciones regionales  de los comités de salud y los gobiernos subnacionales y municipales, a  través de &quot;…la formulación de propuestas de inversión ante los organismos  encargados de los respectivos planes de inversión, así como en la ejecución,  evaluación y control de obras, programas sociales y servicios públicos  en sus jurisdicción&quot; Art. 184; Ord. 2 de la CRBV (Asamblea Nacional, 1999),  sin dejar de lado los Consejos Estadales de Planificación y Coordinación  de Políticas Públicas; Consejos Locales de Planificación Pública y los  Consejos Comunales; para tales fines, las personas podrán, directamente  o a través de las comunidades organizadas o las organizaciones públicas  no estatales legalmente constituidas, presentar propuestas y formular opiniones  sobre la planificación de los órganos y entes de la Administración Pública  (Chávez, 2001. Art. 59); c) mediante la función de controlaría que ejercen  &quot;Los ciudadanos, en el ejercicio de su derecho a la participación en la  función de control de la gestión pública&quot; (Asamblea Nacional, 2001); d)  El Estado debe crear formas para la participación directa y activa de la  sociedad en la definición, ejecución y control de las políticas de protección  dirigidas a los niños y adolescentes. Todos los niños y adolescentes tienen  el derecho de participar libre, activa y plenamente en la vida familiar,  comunitaria, social, escolar, científica cultural, deportiva y recreativa,  así como a la incorporación progresiva a la ciudadanía activa (Congreso  de la República de Venezuela, 1998); e) Los órganos y entes de la Administración  Pública promoverán la participación ciudadana en la planificación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los principales criterios para la configuración de un comité de salud son:  priorizar la comunidad en función de los niveles de exclusión social; situación  epidemiológica desfavorable de las comunidades; Realizar asamblea de ciudadanos;  servicios de salud con baja cobertura elegidos por los propios vecinos;  un número no menor de diez personas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Están integrados por los médicos cubanos y/o venezolanos, y personas de  la comunidad. Las personas duran dos años en el ejercicio de sus funciones  con posibilidad de reelección inmediata para un mismo periodo de tiempo.  Ejercen sus funciones ad honores. La conformación de los comités de salud  responde a criterios de Territorialidad: Los mismos deben estar conformados  por personas que vivan en la misma comunidad donde se forma el comité de  salud respectivo. Coordinaciones: se conformaran tantas coordinaciones  sean necesarias en función de las necesidades de la comunidad. Asambleas  de Ciudadanos: es la instancia primaria de decisión del comité de salud  (Contraloría Social de Barrio Adentro del Zulia y Sahum, 2004: 6; OPS,  2006: 53-54). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A pesar de los problemas de integración y organización, en esta misión,  afirma Ochoa (2008: 72), &quot;…las comunidades organizadas participan directamente  en el diagnóstico de sus problemas, en la búsqueda de soluciones, en la  toma de decisiones, en la ejecución de actividades, en el control, es decir,  a través de su intervención en las distintas fases del proceso de gestión&quot;.  Y el mismo hecho que exista a nivel nacional 8.951 comités de salud 2007,  ofrece una idea que las personas a nivel de la comunidad se está movilizando  en procura de velar por el aseguramiento de la salud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>c) Consultorios odontológicos:</B> Comienzan a funcionar en octubre de 2003,  con la finalidad de atender los principales problemas de salud bucal en  Venezuela dado que las caries y las periodontopatías constituyen un elevado  porcentaje en la población en general. En esta área el objetivo es realizar  actividades de promoción, prevención, y curación, para disminuir la morbilidad  bucal, logrando cambios positivos en el estado de salud de la población. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las actividades de promoción van dirigidas al desarrollo de programas de  orientación y prevención de enfermedades bucales especialmente caries,  por medio de charlas formativas e informativas, sobre el control de dietas,  placa bacteriana, creación de hábitos de higiene oral, aplicación del flúor  y asesoría a la madre embarazada. En cuanto a la parte curativa, se realizan  exámenes bucales, extracciones en casos requeridos, tartrectomía, limpieza,  restauración del diente afectado, eliminación de caries y restauración  con resina y/o amalgama, detección de lesiones patológicas; y rehabilitación  bucal mediante prótesis dental. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En menos de tres años se ha logrado una amplia cobertura, llegando a las  zonas más alejadas del país, donde el acceso a un odontólogo era más limitado  por el proceso de formación que recibió en su carrera, ya que no se les  formó para acceder a poblaciones desprotegidas. Hoy, día la situación está  cambiando, hay un mejor radio de atención, pues las poblaciones son atendidas  por especialistas de su misma etnia, que ha permitido mejorar la comunicación  entre médico-paciente, pues se realiza en su propio idioma (Mpps, 2008).  Laverde (2004), destacó que los insumos médicos-odontológicos y la dotación  de esos consultorios son responsabilidad del gobierno cubano, con apoyo  del Ministerio de Salud y Desarrollo Social, al tiempo que señaló que adicionalmente  hay 3.014 sillones odontológicos instalados en esos consultorios. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>d) Ópticas populares:</B> Son centros en los que el personal especializado  en Optometría y Óptica, los que practican la evaluación de las ametropías  del paciente y entregan los lentes de forma gratuita. Barrio Adentro nace  sin la conformación de ópticas, no es sino hasta el primer trimestre de  2004 cuando aparecen las primeras ópticas. Hernández y col., 2007, plantean  que las ópticas se ubican en los lugares de mayor concentración de la población  excluida de los servicios de salud y en los lugares donde trabajan los  médicos, los cuales dan la referencia a los pacientes para ser atendidos  en las ópticas. En cada óptica, se ubican tres especialistas cubanos, uno  con mayores posibilidades de desarrollar la actividad de optometría y dos  que dominan la actividad de corte y montaje, garantizando además otras  funciones administrativas como el control del almacén, la entrada y salida  de productos, la información que se procesa y la entrega de los lentes  terminados. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el 90% de los centros, la labor de recepción la realiza un activista  de la comunidad y en el 10% la desarrolla el personal cubano. En los 24  estados se cuenta con un personal que se desempeña como coordinador de  la actividad de optometría y óptica (Hernández y col., 2007). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>e) Misión Milagro: </B>Esta se inicia con la consulta en los Consultorios Populares,  en función del padecimiento del paciente es remitido a los Centros de Diagnósticos  Integral o remitido a intervención quirúrgica que es la función principal  de esta misión. Lo que se busca es dar respuestas a las necesidades de  tratamiento quirúrgico de patologías oftalmológicas, en sitios fijos y  a través de jornadas móviles. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entre sus objetivos destacan: a) Potenciar capacidades y habilidades de  las personas que padecen trastornos visuales incorporándolos a la vida  social tanto en Venezuela como en otros países latinoamericanos. b) Articular  las políticas sociales impulsadas por el gobierno nacional, para incorporar  a los ciudadanos a los que se les ha solucionado su problema visual al  desarrollo individual y colectivo; y c) Saldar la deuda social que tiene  el estado venezolano con este sector de la sociedad, en la búsqueda de  justicia social e igualdad de condiciones para todos los venezolanos (Mpps,  2008). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta misión participan un conjunto de centros y hospitales pertenecientes,  unos al IVSS, MSDS y otros a los distintos hospitales militares de la capital  de la República y de la provincia respectivamente, así como a las gobernaciones.  Es una misión que trasciende las fronteras venezolanas; su intervención  ha llegado a países como: Ecuador, Salvador, Colombia, Nicaragua, Guatemala,  Chile, Paraguay, Perú, República Dominicana, Brasil, Costa Rica, Argentina,  Uruguay y Bolivia (OPS, 2006: 110). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>f) Barrio Adentro Deportivo: </B>El deporte es un elemento esencial para el  desarrollo físico y mental de los individuos, sin embargo, y a pesar de  los beneficios que tiene para la sociedad, en Venezuela este fue un aspecto  olvidado durante décadas. Este programa involucra a las comunidades en  la participación de actividades físicas y el deporte recreativo. La propuesta  desarrolla el deporte como valor cultural y de equilibrio social. Con esto  se busca contribuir a la protección de la salud, el esparcimiento y aprovechamiento  del tiempo libre como el mejor estilo de vida de la sociedad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El objetivo primordial es elevar los niveles de salud y calidad de vida  de la población, así como la promoción de la práctica de ejercicios físicos,  el empleo del tiempo libre, la capacitación de promotores deportivos y  la recreación sana de niños, jóvenes y adultos. Entre los principales programas  que se desarrollan resaltan: cultura física, salud y recreación, para ello  se han creado los denominados Centros Pilotos Deportivos Comunitarios,  escuelas de iniciación deportivas, recreativas y para la salud, agrupando  niños, y jóvenes entre 4 y 17 años de edad, en diferentes disciplinas deportivas,  tanto individuales como colectivas. Dentro de los espacios de participación  deportiva recreativa, hacen vida los clubes de abuelos, adolescentes y  de madres embarazadas (Preparación física) (Misión Barrio Adentro-Estado  Zulia, s/f).</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4. Principios de Alma Ata     y Barrio Adentro I</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La Declaración de Alma Ata establece la necesidad que &quot;todos los gobiernos  (formularán) políticas, estrategias y planes de acción nacionales, con  objeto de iniciar y mantener la atención primaria como parte de un sistema  nacional de salud completo y en coordinación con otros sectores. Para ello,  será preciso ejercer la voluntad política para movilizar los recursos del  país y utilizar racionalmente los recursos externos disponibles&quot;. En el  documento se señala que la atención primaria es la base para alcanzar un  nivel adecuado de salud para toda la población y recomendaba la aplicación  de programas de salud coherentes con la planificación sanitaria como instrumento  para el logro del objetivo global (OMS/OPS, 1978). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Esta Declaración en el ordinal VII, plantea un conjunto de actividades  que debían ser consideradas por los países, para la implementación de los  programas sociales que se basaran en la estrategia de Atención Primaria  de Salud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Comprende, cuando menos, las siguientes actividades o componentes de la  APS: la educación sobre los principales problemas de salud y sobre los  métodos de prevención y de lucha correspondientes; la promoción del suministro  de alimentos y de una nutrición apropiada; un abastecimiento adecuado de  agua potable y saneamiento básico; la asistencia materno infantil, con  inclusión de la planificación de la familia; la inmunización contra las  principales enfermedades infecciosas; la prevención y lucha contra las  enfermedades endémicas locales; el tratamiento apropiado de las enfermedades  y traumatismos comunes; y el suministro de medicamentos esenciales. Los  encargados esencialmente de prestar las actividades de APS, radica sobre  los Consultorios Populares y los Comités de Salud. El área de alimentación  es desarrollada de manera paralela con el programa Misión Mercal. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Entraña la participación, además del sector sanitario, de todos los sectores  y campos de actividad conexos del desarrollo nacional y comunitario, en  particular la agricultura, la zootecnia, la alimentación, la industria,  la educación, la vivienda, las obras públicas, las comunicaciones y otros  sectores y exige los esfuerzos coordinados de todos esos sectores. Fomenta  la intersectorialidad y la multisectorialidad entre Ministerio del Poder  Popular para la Salud; Hábitat y Vivienda; Agricultura y Tierra Ambiente;  Defensa; Educación; Energía y Minas; Fonvis; Fides; Pdvsa-Pdval; Mercal;  entre otros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Exige y fomenta en grado máximo la autorresponsabilidad y la participación  de la comunidad y del individuo en la planificación, la organización, el  funcionamiento y el control de la Atención Primaria de Salud, sacando el  mayor partido posible de los recursos locales y nacionales y de otros recursos  disponibles, y con tal fin desarrolla mediante la educación apropiada la  capacidad de las comunidades para participar. Se fomenta mediante el proceso  de cogestión y corresponsabilidad entre las comunidades y el aparato del  Estado, de procesos esenciales de gestión en salud, tales como: toma de  decisiones, rendición de cuentas, control en materia de APS. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Debe estar asistida por sistemas de envío de casos integrados, funcionales  y que se apoyen mutuamente, a fin de llegar al mejoramiento progresivo  de la atención sanitaria completa para todos, dando prioridad a los más  necesitados. Barrio Adentro I, fomenta el sistema de referencia y contrareferencia  hacia otros niveles de la Misión Barrio Adentro II: Centros Médicos de  Diagnóstico Integral (CDI); Salas de Rehabilitación Integral (SRI); Centros  Médicos de Alta Tecnología (CAT). Barrio Adentro III: Clínicas Populares  y Hospitales. Barrio Adentro IV: Centros de Investigación. Ej: Hospital  Cardiológico Infantil. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Se basa, tanto en el plano local como en el de referencia y consulta de  casos, en personal de salud, con inclusión según proceda, de médicos, enfermeras,  parteras, auxiliares y trabajadores de la comunidad, así como de personas  que practican la medicina tradicional, en la medida que se necesiten, con  el adiestramiento debido en lo social y en lo técnico, para trabajar como  un equipo de salud y atender las necesidades de salud expresas de la comunidad.  Se fomenta el sistema de referencia y contrareferencia; inició con Predominio  de personal cubano y en menor proporción de venezolanos; Desde hace 2 años  hay esfuerzos de sustitución del personal cubano por el personal venezolano  que se encuentran en el programa de postgrado de Medicina Integral y en  las prácticas tradicionales para las poblaciones indígenas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>5. Reflexión Final</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Barrio Adentro como programa social de Atención Primaria de Salud representa  una forma innovadora en la prestación de los servicios de atención basados  en la promoción, prevención y curación. Se presta de manera directa en  las comunidades garantizando principios de accesibilidad, gratuidad y universalidad.  Incorporando de esta manera a los excluidos del sistema tradicional de  salud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Se fomenta un proceso sistematizado de democratización de los servicios  de salud, mediante la participación ciudadana en los procesos de toma de  decisiones relacionados con la planificación y ejecución de las actividades  de salud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es un programa que busca el desarrollo de los elementos esenciales de la  APS, a través de la integralidad, interrelación de los diversos componentes  que lo integran, es continuo, accesible, basado en el trabajo en equipo,  y fomenta la investigación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Garantiza la inter y multisectorialidad, y promoviendo así la cogestión  entre gobierno y comunidad en la prestación de los servicios; y se comienza  el sistema de referencia y contrareferencia de los pacientes. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Éste es un programa orientado formalmente al cumplimiento de los principios  de la Declaración de Alma Ata, que busca combatir la exclusión y darles  a los pobres la posibilidad de mejorar sus condiciones de vida. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Bibliografía Citada</B> </FONT></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Alayón, Rubén (2005). &quot;Barrio Adentro: Combatir la exclusión profundizando  la democracia&quot;. En <B>Revista Venezolana de Economía y Ciencias Sociales</B>.  Vol. 11 No. 3. Caracas. Pp. 219-244. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699204&pid=S1315-9518201000030001200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Asamblea Nacional (2006). Ley de los Consejos Comunales. Gaceta Oficial  Nº 5.806 (extraordinaria) de fecha 10 de abril. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699205&pid=S1315-9518201000030001200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Congreso de la República de Venezuela (1998). Ley Orgánica para la Protección  del Niño y del Adolescente. Gaceta Oficial Nº 5.859 (Extraordinaria). </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699206&pid=S1315-9518201000030001200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Consejo Nacional Electoral (1999). &quot;Resultados Electorales. En  <a href="http://www.cne.gov.ve/ce.php">http://www.cne.gov.ve/ce.php</a> </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699207&pid=S1315-9518201000030001200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Contraloría Social de Barrio Adentro del Zulia y Sahum (2004). <B>Tríptico  Barrio Adentro. </B>Maracaibo. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699208&pid=S1315-9518201000030001200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Grodos, Daniel y de Béthune, Xavier (1990). En &quot;Las intervenciones sanitarias  selectivas: Una trampa para la política de salud del Tercer Mundo&quot;. En  <B>Cuadernos Médicos Sociales. </B>Grupo de investigación y Difusión de la Atención  Primaria de Salud. Rosario. Argentina. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699209&pid=S1315-9518201000030001200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Hernández García, Luís; Díaz Hernández, Lázaro y morales Suárez, Ileana  (2007). &quot;Sistema organizacional para la enseñanza de Tecnología de la Salud.  Perfil de Optometría y Óptica&quot;. Misión Barrio Adentro. En <B>Revista Cubana  de Educación Médica Superior.</B> bvs.sld.cu/revistas/ems/ vol21_4.../ems   06407.html </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699210&pid=S1315-9518201000030001200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2">8. </font> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Informe sobre el Derecho a la Salud en Venezuela (2007). Situación del  Derecho a la salud en Venezuela. Situación del derecho a la atención sanitaria.  Convite A.c- Observatorio comunitario por el derecho a la salud. En  <a href="http://www.derechos.org.ve">www.derechos.org.ve</a>, fecha de consulta 07/01/2008. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699211&pid=S1315-9518201000030001200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 9. Laverde, Luís (2004). Barrio Adentro incorpora a 800 Odontólogos Venezolanos.  En <a href="http://www.minci.gob.ve">http://www.minci.gob.ve</a>, fecha de consulta, 29-07-2008. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699212&pid=S1315-9518201000030001200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 10. Misión Barrio Adentro (s/f). Tríptico De Barrio Adentro I. Estado Zulia. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699213&pid=S1315-9518201000030001200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 11. Mpps (2008). Barrio Adentro. En <a href="http://www.mmps.gob.ve">www.mmps.gob.ve</a>, fecha de consulta 08/08/2008. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699214&pid=S1315-9518201000030001200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 12. Ochoa, Haydée (2008). &quot;Innovación de la Gestión Pública en Venezuela&quot;.  En <B>Revista Enlace Venezolana de Información,</B> Tecnología y Conocimiento.  Año 5. No. 1. pp. 65-78. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699215&pid=S1315-9518201000030001200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 13. OMS/OPS (1978). <B>Declaración de Alma Ata.</B> Atención Primaria de Salud. Ginebra. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699216&pid=S1315-9518201000030001200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 14. Organización Panamericana de la Salud (2006). Barrio Adentro: derecho a  la salud e inclusión social en Venezuela. Caracas. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699217&pid=S1315-9518201000030001200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 15. Reyes, Giovanni (2009). &quot;Desafíos macroeconómicos y desarrollo: Consideraciones  desde América Latina&quot;. En <B>Revista de Ciencias Sociales </B>Vol., XV, No. 3 FACES.  LUZ. Maracaibo, Venezuela, pp. 383-396. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699218&pid=S1315-9518201000030001200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 16. Rodríguez, Isabel; Rincón, María T. y Madueño, Janeth (2006). &quot;Barrio Adentro:  una experiencia de política de salud en ejecución&quot;. En <B>Espacio Abierto.</B>  Cuaderno de Sociología Vol. 15 No. 3. Maracaibo, Venezuela. pp. 220-236. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699219&pid=S1315-9518201000030001200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 17. Werner, David; Sanders, David; Weston, Jason; Babb, Steve y Rodríguez,  Bill (2000). Fracasos y logros históricos del Modelo occidental en medicina  en el l tercer mundo. En  <a href="http://www.healthwrights.org/static/cuestionando/cap2.htm">www.healthwrights.org/static/cuestionando/cap2.htm</a>,  fecha de consulta 15/08/2008. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699220&pid=S1315-9518201000030001200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 18. Zurro, Martín y Cano, Pérez. (1998). <B>Atención Primaria de Salud. Conceptos,  organización y práctica clínica. </B>España: Editorial Elsevier.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1699221&pid=S1315-9518201000030001200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
<back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alayón]]></surname>
<given-names><![CDATA[Rubén]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Barrio Adentro: Combatir la exclusión profundizando la democracia"]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Venezolana de Economía y Ciencias Sociales]]></source>
<year>2005</year>
<volume>11</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>219-244</page-range><publisher-loc><![CDATA[Caracas ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Asamblea Nacional</collab>
<source><![CDATA[Ley de los Consejos Comunales]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Congreso de la República de Venezuela</collab>
<source><![CDATA[Ley Orgánica para la Protección del Niño y del Adolescente]]></source>
<year>1998</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Consejo Nacional Electoral</collab>
<source><![CDATA[Resultados Electorales]]></source>
<year>1999</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Contraloría Social de Barrio Adentro del Zulia y Sahum</collab>
<source><![CDATA[Tríptico Barrio Adentro]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Maracaibo ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Grodos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Daniel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[de Béthune]]></surname>
<given-names><![CDATA[Xavier]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[En "Las intervenciones sanitarias selectivas: Una trampa para la política de salud del Tercer Mundo"]]></article-title>
<source><![CDATA[Cuadernos Médicos Sociales]]></source>
<year>1990</year>
<publisher-loc><![CDATA[Rosario ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hernández García]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luís]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Díaz Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[Lázaro]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[morales Suárez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ileana]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Sistema organizacional para la enseñanza de Tecnología de la Salud.: Perfil de Optometría y Óptica". Misión Barrio Adentro]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Cubana de Educación Médica Superior]]></source>
<year>2007</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Informe sobre el Derecho a la Salud en Venezuela]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-name><![CDATA[Convite A.c- Observatorio comunitario por el derecho a la salud]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Laverde]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luís]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Barrio Adentro incorpora a 800 Odontólogos Venezolanos]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Misión Barrio Adentro</collab>
<source><![CDATA[Tríptico De Barrio Adentro I]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[^eZulia Zulia]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Mpps</collab>
<source><![CDATA[Barrio Adentro]]></source>
<year>2008</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ochoa]]></surname>
<given-names><![CDATA[Haydée]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Innovación de la Gestión Pública en Venezuela"]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Enlace Venezolana de Información, Tecnología y Conocimiento]]></source>
<year>2008</year>
<volume>5</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>65-78</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>OMS/OPS</collab>
<source><![CDATA[Declaración de Alma Ata: Atención Primaria de Salud]]></source>
<year>1978</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ginebra ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Organización Panamericana de la Salud</collab>
<source><![CDATA[Barrio Adentro: derecho a la salud e inclusión social en Venezuela]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[Caracas ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Reyes]]></surname>
<given-names><![CDATA[Giovanni]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Desafíos macroeconómicos y desarrollo: Consideraciones desde América Latina"]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales]]></source>
<year>2009</year>
<volume>XV</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>383-396</page-range><publisher-loc><![CDATA[Maracaibo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[FACES. LUZ]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isabel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rincón]]></surname>
<given-names><![CDATA[María T]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Madueño]]></surname>
<given-names><![CDATA[Janeth]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA["Barrio Adentro: una experiencia de política de salud en ejecución"]]></article-title>
<source><![CDATA[Espacio Abierto. Cuaderno de Sociología]]></source>
<year>2006</year>
<volume>15</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>220-236</page-range><publisher-loc><![CDATA[Maracaibo ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Werner]]></surname>
<given-names><![CDATA[David]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sanders]]></surname>
<given-names><![CDATA[David]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Weston]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jason]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Babb]]></surname>
<given-names><![CDATA[Steve]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Bill]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fracasos y logros históricos del Modelo occidental en medicina en el l tercer mundo]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zurro]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martín]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Cano]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pérez]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Atención Primaria de Salud.: Conceptos, organización y práctica clínica]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Elsevier]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
