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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Problemas en la definición de microempresa]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Problems in the Definition of Micro-Businesses]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The purpose of this paper is to study the economic implications that lead to a definition of micro-business. Herein are presented the principal problems presented in the definition derived from the term micro-, and also the terms small and middle-sized which are used to express business size. Some qualitative definitions proposed by various authors present indetermination in relation to what term can be applied to other business size criteria. The conclusion is that the term micro-business refers to companies that are small in relation to others, and their development is associated with factors that are not necessarily conditioned by their size]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><font color="000000" face="Verdana" size="3">Problemas en la definición de microempresa</font></B> </P>      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> González Alvarado, Tania E.* </FONT></B> </P>     <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana"><font COLOR="000000" size="2">* Investigadora de la Facultad de Contaduría y Administración, UNAM División de Investigación, cubículo 14, Teléfono: (0052)5556228475. E-mail: tgonzalez2000@lycos.com&nbsp;</font></font></p>     <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Resumen </FONT></B> </p>     <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Este trabajo tiene como propósito estudiar las implicaciones económicas  que conlleva definir a la microempresa. En él se argumenta que el principal  problema que presenta la definición se deriva de que el término micro,  al igual que los términos pequeño y mediano, se usa para expresar dimensión  o tamaño. Algunas definiciones cualitativas propuestas por diversos autores,  presentan la indeterminación de que pueden ser aplicables a los demás tamaños  de empresas. Se concluye que el término microempresa da cuenta de empresas  muy pequeñas en relación a las demás y su desarrollo está asociado a factores  que no necesariamente están condicionados a su tamaño. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2"><B><FONT COLOR="000000"> Palabras clave: </FONT></B> Clasificación de empresas, microempresa, pequeña empresa, definición.</font></P>      <P ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Problems in the Definition of Micro-Businesses </FONT></b></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Abstract </FONT></B> </P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> The purpose of this paper is to study the economic implications that lead  to a definition of micro-business. Herein are presented the principal problems  presented in the definition derived from the term micro-, and also the  terms small and middle-sized which are used to express business size. Some  qualitative definitions proposed by various authors present indetermination  in relation to what term can be applied to other business size criteria.  The conclusion is that the term micro-business refers to companies that  are small in relation to others, and their development is associated with  factors that are not necessarily conditioned by their size. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2"> <B><FONT COLOR="000000"> Key words: </FONT></B> Classification of businesses, micro-business, small business, definition.</font></P>      <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><b><font COLOR="000000" face="Verdana">Recibido: </font></b><font COLOR="000000" face="Verdana">04-06-11. <b>Aceptado: </b>05-03-10</font></font></p>     <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 1. Introducción </FONT></B> </P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Para muchos el término microempresa pudiera relacionarse con otros términos  como “subdesarrollo”, “pobreza” y “sector informal”. Algunos autores explican  la creación y existencia de las microempresas como resultado de la incapacidad  de un país para ofrecer empleo formal y como un elemento de subsistencia  (Ruiz, 2004:73). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Como consecuencia de esa relación, que parece basarse en un razonamiento  equivocado de causa-efecto universal, existe la tendencia en algunos casos  de etiquetar a las empresas con menor tamaño con el término de “micro”.  Etiqueta que puede derivar en la idea de que hay “algo” similar a la empresa,  pero que no es realmente una empresa, los que la administran se acercan  a lo que podría ser un empresario, sin llegar a serlo porque son “microempresarios”.  Este tipo de razonamientos pudiera conducir a que en muchos países se preste  poca importancia a las empresas de menor tamaño, que instituciones bancarias  eviten correr riesgos financieros y que, por tanto, nieguen el financiamiento  a proyectos de inversión de menor magnitud. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Tanto las definiciones como los datos estadísticos presentados en este  trabajo se derivan de proyectos de investigación en los que el objeto de  estudio son las micro, pequeña y mediana empresas de diferentes regiones  o países. La razón por la cual se han considerado estos trabajos es porque  presentan las conclusiones de estudiosos con una perspectiva más global  de lo que es la empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> 2. </FONT> </B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> <B>Criterios cuantitativos para clasificar las empresas</B> </FONT></font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las empresas han sido clasificadas en términos cuantitativos con base en  el número de empleados, volumen de ventas y volumen de ingresos y, en algunos  casos, como el de México, según el sector económico donde se encuentran.  Al clasificarlas cuantitativamente se les agrupa en micro, pequeña y mediana  empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Estas clasificaciones aun cuando se basan en elementos cuantitativos para  agrupar a las empresas muestran marcadas diferencias. A continuación citaremos  como ejemplo dos bases de datos pertenecientes a organismos internacionales.  El primero, pertenece a la base de datos de la Organización para la Cooperación  y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el segundo hace referencia a un estudio  hecho por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)  sobre pequeña y mediana empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La OCDE presenta en su informe sobre micro, pequeña y mediana empresas  del año 2000 la clasificación que dan los países miembros a sus empresas  de acuerdo con el número de empleados. Esta base de datos es limitada porque  no refleja con exactitud la clasificación por tamaños de las empresas de  cada país. La base de datos creada por la OCDE no señala otros elementos  cuantitativos adicionales al número de trabajadores que pudieran estar  considerándose para agrupar a las empresas, tales como: volumen de ventas,  flujo de efectivo o estructura de capital. Tal es el caso de los Estados  europeos que incluyen el volumen de ventas. Para la Unión Europea (UE),  la Comisión Europea propone que una empresa sea clasificada conforme a  dos elementos cuantitativos: número de empleados y volumen de ventas. De  esta forma la UE considera microempresa a la empresa que tiene menos de  10 trabajadores, pequeña a la empresa que cuenta con menos de 50 trabajadores  y con un volumen de ventas menor a 7 millones de euros, y como mediana  a la empresa cuyo número de trabajadores es mayor a 49 e inferior a 250  y su volumen de ventas es inferior a 40 millones de euros (García, 1997:31). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otra diferencia que no se ve reflejada correctamente en la base de datos  es que en algunos países varía la clasificación por tamaño de acuerdo con  los diferentes sectores económicos. La clasificación puede o no variar  considerando los sectores económicos, por ejemplo: Dinamarca, Francia,  Alemania, Irlanda, Holanda y España presentan los sectores servicios e  industrial como si fueran uno solo, mientras que otros países presentaron  la información a la OCDE sin agrupar a las empresas por sectores, es decir,  presentaron los datos sobre sus empresas en un sólo grupo excluyendo sólo  a la gran empresa y a la trasnacional, tales como Hungría, Noruega, Suecia  y Estados Unidos (OCDE, 2000:214). Si se desea conocer cuantas empresas  micro, pequeña y grande participan en el sector primario de estos países  a través del informe de la OCDE, esto no sería del todo viable porque no  existe uniformidad para agrupar a las empresas por número de empleados,  volumen de ventas y sectores económicos en los que participan. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Si observamos la <a href="#tab1"> Tabla 1 </a> podemos señalar que dieciocho países coinciden  en su clasificación por tamaño, de los cuales sólo Corea y Turquía no son  europeos. Sin embargo, hay países como Canadá, Italia y Japón que en comparación  con Hungría, México y Estados Unidos presentan diferencias significativas  al clasificar a las empresas. Analicemos el caso de Canadá en comparación  con Hungría. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><a name="tab1"><font face="Verdana" size="2"></font></a></P>      <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><b><font COLOR="000000" face="Verdana">Tabla 1. </font></b><font COLOR="000000" face="Verdana">Clasificación de las empresas por número de empleados del sector manufacturero en los países miembros de la OCDE</font></font></p>     <div align="center">   <table width="465" border="1">     <tr>       <td VALIGN="TOP" width="190">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">País</font></b></p>       </td>           <center>       <td VALIGN="TOP" width="63">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Micro</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" width="49">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Pequeña</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" width="45">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Mediana</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" width="49">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Grande</font></b></p>       </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2"><font COLOR="000000">Australia</font></font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2"><font COLOR="000000">Nueva           Zelanda</font></font></td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           19</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-49</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-199</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">200-499</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Austria,           Bélgica, España, República Checa, Dinamarca</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Finlandia,           Francia</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Grecia,           Irlanda</font></p>               ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Corea,           Luxemburgo</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Noruega,           Suecia</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Polonia,           Turquía</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Reino           Unido</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           19</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-49</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-249</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">250-499</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Canadá</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           19</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-49</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-99</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">100-499</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hungría</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           9</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">10-99</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">100-499</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Más           de 500</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Italia&nbsp;</font></p>               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Japón</font></td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           19</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-49</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-199</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">200-499</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">México</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           30</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">31-100</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">101-500</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Más           de 500</font></p>         </td>       </tr>       <tr>         <td VALIGN="TOP" width="190">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Estados           Unidos</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="63">               ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta           19</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-99</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="45">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">100-499</font></p>         </td>         <td VALIGN="TOP" width="49">               <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Más           de 500</font></p>         </td>       </tr>     </table>   </center> </div>     <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Fuente: Elaboración propia a partir de datos de OCDE (2000).</font></p>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Canadá considera a la empresa con más de 100 empleados como gran empresa  y Hungría considera a la que cuenta con menos de 499 empleados como mediana.  Esto significa que una empresa con 101 empleados en Hungría es considerada  como mediana. Si esta misma empresa se traslada a Canadá (suponiendo que  se pudiera cambiar de un país a otro) automáticamente deja de ser una empresa  mediana para ser considerada como grande. Por tanto, si la empresa húngara  se convierte en canadiense pasa de ser considerada mediana empresa a identificarse  como grande. ¿Creció nuestra empresa? No, sólo se modificó el criterio  para clasificarla cuantitativamente. Este tipo de cambio en la clasificación  de empresas por tamaño puede significar mayores ventajas para la empresa  (subvenciones, apoyo técnico, etc.) o puede implicar lo contrario, pérdida  de apoyos gubernamentales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las empresas húngaras con 19 empleados son consideradas como pequeñas dentro  de su país mientras que en la mayoría de los países miembros de la OCDE  se les podría agrupar como microempresas. Es cierto que las empresas no  pueden moverse de un país a otro para cambiar de clasificación; sin embargo,  los países sí cambian su criterio para clasificar a las empresas, lo cual  implica los efectos considerados en el ejemplo de las empresas húngaras.  Señalemos el caso de la Unión Europea, que en su intento por homogenizar  la información sobre las empresas de los Estados miembros propuso una nueva  clasificación, según la cual, las empresas que tienen entre 11 y 19 empleados  consideradas anteriormente como microempresas que ahora forman parte de  las empresas pequeñas. Esto implica para estas empresas europeas nuevas  exigencias y mayores requisitos para acceder a programas de apoyo gubernamental  específicos. Si bien es cierto que esta nueva situación les permitirá acceder  a programas o créditos para los cuales no tenían acceso anteriormente,  implicará perder algunos apoyos con los que ya contaban.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Por lo que respecta a la segunda base de datos, ésta es una recopilación  sobre las empresas que se encuentran en diferentes países de Latinoamérica.  Fue creada por la Unidad de Desarrollo Industrial y Tecnológico de la Comisión  Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) para un estudio en el  que se analizó a las pequeña y mediana empresas industriales de 14 países  de América Latina. La <a href="#tab2"> Tabla 2</a> resume los criterios para clasificar a las  empresas por cada país.</FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><a name="tab2"><font face="Verdana" size="2"></font></a></P>      <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><b><font COLOR="000000" face="Verdana">Tabla 2.&nbsp; </font></b><font COLOR="000000" face="Verdana">Diferentes criterios para clasificar a la micro, pequeña y mediana empresa por número de empleados de 14 países de Latinoamérica</font></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="center">       <center>   <table width="400" border="1">     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">País</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Microempresa</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Pequeña</font></b></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><b><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Mediana</font></b></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Argentina</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         5</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" COLSPAN="2">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">6-100</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Bolivia</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         4</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">5-15</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">16-49</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Brasil</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         19</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">20-99</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">100-499</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Chile</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         9</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">10-49</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-199</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Colombia</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">0</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">1-49</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-199</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Costa         Rica</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         30</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" COLSPAN="2">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">31-100</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Ecuador</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         9</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">10-49</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">50-99</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">El         Salvador</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         20</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">21-50</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">51-100</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">México</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         15</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">16-100</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">101-250</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Nicaragua</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         3</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">4-30</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font face="Verdana" size="2">&nbsp;</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Paraguay</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         5</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">6-20</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">21-100</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Perú</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         10</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">11-20</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">21-200</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Trinidad         y Tobago</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         5</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" COLSPAN="2">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">6-100</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Uruguay</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         4</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP" COLSPAN="2">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">5-99</font></p>       </td>     </tr>     <tr>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Venezuela</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Hasta         4</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">5-20</font></p>       </td>       <td VALIGN="TOP">             <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">21-100</font></p>       </td>     </tr>   </table>   </center> </div>     <p ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font COLOR="000000" face="Verdana" size="2">Fuente: Elaboración propia con base en CEPAL citado por Peres y Stumpo (2002:12).</font></p>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En la primera base de datos que contenía la clasificación de empresas en  los países miembros de la OCDE consideramos y ejemplificamos las diferencias  entre países al clasificar a las empresas en micro, pequeña, mediana y  grande. Estas diferencias también se presentan en el trabajo hecho por  la CEPAL sobre los países en desarrollo (<a href="#tab2">Tabla 2</a>). Existen países en esta  segunda base que no entregaron los datos diferenciando a la pequeña empresa  de la mediana, como es el caso de Argentina, Costa Rica, Nicaragua, Trinidad  y Tobago y Uruguay que presentan los datos estadísticos en un sólo grupo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Un caso especial es el de Colombia. Este país maneja los datos estadísticos  de pequeña y mediana empresa de forma indistinta, es decir, considera a  las empresas con un trabajador como pequeña, a pesar de que tanto en la  base de la OCDE como en la de la CEPAL estas empresas son consideradas  como micros por la mayoría de los países. También existe la posibilidad  de que Colombia sólo en los datos presentados ante la CEPAL no haya empleado  la categoría de microempresa y en su clasificación por tamaños sí la considera.   </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La mayoría de los países latinoamericanos tienden a incluir parte de las  empresas con pequeño número de trabajadores en el grupo de las pequeñas,  tal como lo hacen Argentina, Bolivia, Nicaragua, Paraguay, Trinidad y Tobago,  Uruguay y Venezuela. Si observamos la <a href="#tab2"> Tabla 2</a>, vemos que Argentina, Paraguay,  Trinidad y Tobago consideran a las empresas con más de 6 empleados como  parte de la pequeña empresa. Bolivia incluye a las empresas que tienen  entre 5 y 15 trabajadores como pequeñas. Nicaragua considera como pequeña  empresa a partir de los 4 trabajadores cuando en otros países como México,  Brasil, Perú, Chile estas empresas son agrupadas como microempresas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Después de observar las dos bases de datos (de la OCDE y la CEPAL) podemos  notar que la forma en que se clasifica a las empresas por tamaño suele  variar, no existe un criterio general, ni un solo factor por considerar.  También se puede notar, sobre todo en la base de datos de la CEPAL, que  cuando se quiere separar a las microempresas del grupo de las pequeña y  mediana empresas surgen nuevas cuestiones. Una de estas cuestiones es considerar  qué tan pequeña debe ser una empresa para no clasificarse entre las pequeñas  y ser clasificada como microempresa. En el caso de Colombia (puede ser  un error en la base de datos) se consideró que si sus empresas contaban  con un trabajador entonces éstas eran pequeñas; por tanto, la microempresa  era aquella en la que no hubiese ningún empleado, interpretándose probablemente  de manera equivocada que la microempresa es sinónimo de autoempleo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Pero esto último no ocurre con las clasificaciones por tamaño presentadas  por los demás países. Tal vez esto nos lleve a la siguiente pregunta: ¿Qué  diferencia existe entre una microempresa y una pequeña?. El término micro  (<I>mikrós</I>) es sinónimo de mínimo, reducido o muy pequeño y es un compositivo  que interviene en la composición de las palabras. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Tenemos que plantearnos qué tan pequeña debe ser una empresa para que sea  considerada ‘muy pequeña’ y si el ser “muy pequeña” conduce o no a ser  algo diferente a una empresa. Más aún ¿podemos hablar de características  cualitativas únicas de la microempresa que permitan diferenciarla de las  demás empresas? Creemos que esto no es posible si partimos de la idea de  que el término micro remite a los aspectos cuantitativos de la empresa,  a la dimensión de la empresas y no a los aspectos cualitativos de la misma. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Sin embargo, algunos autores (Rivero <I>et al., </I>2001:41; Carpintero, 1998:58;  Max-Neef, 1998:100; Anzola, 2002:6; Neck, 1997:10) han elaborado definiciones  cualitativas de microempresa y pequeña empresa. Por medio de estas definiciones  pretenden señalar características cualitativas que diferencian a las empresas  ‘muy pequeñas’ del resto de empresas. A continuación analizaremos dichas  definiciones, señalando la problemática que esto presenta y sus implicaciones  económicas. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> 3. </FONT> </B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> <B>Análisis de algunas definiciones de microempresa y de pequeña empresa  </B> </FONT></font></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El intento por definir y diferenciar cualitativamente a la microempresa  de las demás empresas conduce en ocasiones a conclusiones erróneas de lo  que es una empresa ‘muy pequeña’. Se espera que una definición cualitativa  de microempresa permita identificar aquellas características que hacen  a ésta diferente de las demás empresas y no genere dudas en cuanto a si  la empresa es considerada micro o pequeña; sin embargo, esto no ocurre  con las definiciones que a continuación se plantean. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Los autores pretenden dar una definición cualitativa de qué es microempresa,  es decir, cuáles son las cualidades que la hacen única; sin embargo, las  cualidades presentadas en estas definiciones no señalan diferencias que  permitan separar a las empresas muy pequeñas de las demás porque estas  cualidades son aplicables en todos los tamaños de empresa (grande, mediana,  pequeña y micro).  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Rivero et al (2001:41) definen la microempresa como “[...] pequeña unidad  socioeconómica de producción, comercio o prestación de servicios, cuya  creación no requiere de mucho capital y debido a su tamaño existe un uso  productivo y eficiente de los recursos”. En esta definición la expresión  “pequeña” genera ambigüedades y confirma el hecho de que micro en ocasiones  se usa como sinónimo de pequeño. El uso del término pequeño en ésta y otras  definiciones que veremos más adelante nos conduce a una nueva pregunta  ¿pequeña unidad en relación con qué? Una empresa de 500 empleados es pequeña  en comparación con una trasnacional. Esta empresa de 500 empleados entonces  es pequeña... y si pequeño es sinónimo de micro... llegamos a una conclusión  equivocada en la que señalamos que la empresa de 500 empleados es una microempresa.  Por supuesto que por las dimensiones que una empresa de 500 empleados tiene  es casi imposible que alguien la agrupe dentro de las microempresas, no  es lo suficientemente pequeña para ser considerada micro, sin embargo,  este ejemplo un poco exagerado nos permite resaltar la confusión que sí  se presenta cuando se trata de la empresa micro con respecto a la pequeña  empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, el comenzar una definición de microempresa con las palabras  “pequeña unidad[...]” muestra cómo en ocasiones se usan dos términos distintos  para referirse al mismo objeto. Dejando a un lado el conflicto generado  por el empleo del término “pequeña<I> </I>unidad<I>”</I>, esta definición continúa siendo  ambigua en sus demás expresiones. Analicémoslas en el orden en que aparecen.  La expresión “socioeconómica” aplica a las demás empresas sin importar  su tamaño, las cuales también se dedican a la producción, al comercio o  a la prestación de servicios. Los autores señalan con respecto a la microempresa  que su “[...]creación<I> </I>no<I> </I>requiere<I> </I>de<I> </I>mucho<I> </I>capital[<I>...</I>]<I>” , </I>esto último  nos conduce a reflexionar sobre lo siguiente: ¿la creación de una pequeña  o mediana empresa sí requiere de mucho capital? Esto depende del giro de  la empresa (qué producto o servicio ofrece y en qué mercado), no necesariamente  de su tamaño. Existen empresas “muy pequeñas” que dentro de la clasificación  por tamaño de algunos países son calificadas como microempresas a pesar  de que para crearse se requiere de “mucho capital”, como es el caso de  las joyerías.  Además, ¿qué significa “mucho” capital? Este término provoca  cierta subjetividad. Quien ha acumulado una gran suma de dinero no califica  de la misma manera el monto de inversión requerido para crear una empresa  que alguien cuyas oportunidades económicas han sido limitadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La última expresión, “[...]debido a<I> </I>su<I> </I>tamaño<I> </I>existe<I> </I>un<I> </I>uso<I> </I>productivo  y<I> </I>eficiente<I> </I>de<I> </I>los<I> </I>recursos[...]<I>”, </I>establece una relación causa efecto  no sustentada. Transmite la idea equivocada de que el tamaño de la empresa  es decisivo para que ésta sea productiva y exista un uso eficiente de los  recursos: si es una empresa micro entonces es una empresa eficiente, si  es una empresa eficiente entonces es una microempresa. El mal uso de los  recursos y los problemas de productividad no dependen directamente del  tamaño de la empresa, se debe a factores administrativos mucho más complejos  que pueden o no presentarse en cualquier tamaño de empresa (micro, pequeña,  mediana o gran empresa).  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Carpintero (1998: 58) da una definición similar a la citada en párrafos  anteriores aunque este último agrega detalles respecto a los recursos con  los que cuenta la microempresa, y la define como “[...]pequeña unidad de  producción, comercio o prestación de servicios, en la que se puede distinguir  elementos de capital, trabajo y tecnología, aunque todo ello precario[...]”.   </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por supuesto, para calificar una organización con el término de empresa,  independientemente de su tamaño, se espera que existan como elementos claramente  identificables el capital y el trabajo. También es cierto que el autor  está aclarando con el uso del término “precario” que una empresa excesivamente  pequeña pudiera contar con un mínimo de recursos que apenas se alcanzan  a distinguir. Sin embargo, el uso del término precario, que guarda una  relación más estrecha con términos como “frágil”, “perecedero” y “efímero”  puede llevar a otra interpretación poco afortunada de la definición planteada  por Carpintero. El término “precario”, de acuerdo con el <I>Diccionario de  la Lengua Española, </I>significa “poca estabilidad o duración”, o bien, “que  no se poseen los medios o recursos suficientes”. Por tanto, el uso del  término “precario” dentro de la definición cualitativa de la microempresa  conduce a dos graves errores. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El primer error, cómo se está considerando el término “precario”; el segundo  derivado del primero, el lector pudiera en algún momento establecer una  relación causa efecto sin sustento. Una lectura superficial y apresurada  de la definición expuesta en este trabajo probablemente llevaría a razonamientos  equivocados. Un razonamiento equivocado es que si la empresa tiene problemas  de capital entonces es una microempresa, o mejor dicho, las empresas que  son muy pequeñas (micros) tienen problemas de capital. Otro razonamiento,  si la mano de obra es precaria (falta personal calificado) es una microempresa,  o bien, todas las empresas dentro del grupo micro carecen de personal calificado.  Un razonamiento más, si la tecnología es precaria porque el proceso de  producción en el que la empresa interviene es intensivo en mano de obra  entonces esta empresa es una microempresa. Concluyendo erróneamente que  si la empresa se encuentra en un determinado país dentro del grupo de microempresas  entonces es sinónimo de problemas financieros, de recursos humanos y tecnológicos.  Por supuesto que las empresas de cualquier tamaño afrontan problemas relacionados  con las finanzas, recursos humanos y la aplicación de nuevas tecnologías.  Por otro lado, la quiebra, cese de un negocio o la inestabilidad económica  que una empresa afronta en un momento determinado involucra otros factores  que en la mayoría de los casos son independientes al tamaño de la misma. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El autor agrega elementos que también aplican a las demás empresas independientemente  de su tamaño “Estas actividades están un poco más allá de la pura supervivencia  y hay algunos elementos que hacen que se les pueda dar carácter de empresas  de muy pequeño tamaño: cierto espíritu empresarial por parte del dueño,  algún trabajador o colaborador a parte del dueño, algún valor añadido en  el producto o servicio, existencia de activos fijos aunque sean mínimos,  etc. Éstas son las que consideraremos microempresas” (Carpintero, 1998:58). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Los elementos que pudieran aplicar a las demás empresas sin importar su  tamaño y que no se relacionan directamente con la dimensión de las mismas  son el “espíritu empresarial”, “algún valor añadido al producto o servicio”  y la “existencia de activos fijos mínimos” (Carpintero, 1998:58). El espíritu  empresarial es una cuestión debatible que se centra más en el empresario  y no en la empresa, mucho menos en el tamaño de la misma. Con respecto  a que exista algún valor añadido, esto más bien depende del giro de la  empresa, de lo contrario, estaríamos dejando fuera a las empresas pertenecientes  al sector primario. Existen pequeña, mediana y gran empresas, es decir,  no necesariamente son micros, cuyo producto tiene poco o ningún valor añadido,  como es el caso de aquéllas que ofrecen productos frescos del sector agrícola. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Carpintero, señala una característica importante al descartar del grupo  de microempresas a las actividades individuales con la única finalidad  de sobrevivir. Por supuesto que este tipo de actividades incidentales no  pueden ser consideradas como actividades empresariales. Con esta característica  Carpintero nos muestra que no toda actividad es empresarial, ni toda organización  es una empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Concuerdo con el autor en que si realizamos una actividad económica sin  capital y sin trabajo que puedan distinguirse no podemos decir que conformamos  una empresa, porque éstos son elementos importantes de la misma. Las aportaciones  de Carpintero son valiosas en el sentido de que nos permiten diferenciar  a la empresa de lo que no es una empresa pero su definición no permite  diferenciar, como parece que él pretende en su obra, a la microempresa  de las demás empresas. La razón por la cual no logra dicho objetivo es  porque la microempresa sigue siendo una empresa, sólo que muy pequeña. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Consideremos una definición adicional “Una de las manifestaciones más gravitantes  de los sectores invisibles la constituye un amplio espectro de micro-empresas  y otras pequeñas organizaciones económicas que operan en los intersticios  o brechas dejadas por el gran capital” (Max-Neef, 1998:100). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La definición de Max-Neef, quien posteriormente usa el término micro-organización  para referirse a la microempresa, señala que ésta opera en las “[...]brechas  dejadas por el gran capital”. Con respecto a la expresión “brechas dejadas  por el gran capital” todas las empresas que no son trasnacionales operan  en las brechas dejadas por el capital perteneciente a las trasnacionales.   </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Una trasnacional también opera en la brecha dejada por otra trasnacional  que puede o no ser su competidor en el mercado. Y para generalizar aún  más, el capital con el que una empresa trabaja, es el capital con el que  las otras empresas “no” están trabajando. El capital con el que cuenta  una empresa no es el capital con el que cuenta una segunda o tercera empresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, el autor añade las siguientes características relacionando  las características de la microempresa con las crisis económicas y el subdesarrollo  “La racionalidad de estas micro-organizaciones puede estar determinada  por la necesidad de supervivencia en el marco de crisis agudas, por la  falta de oportunidades brindadas en la moderna economía de mercado, o por  una alternativa consciente asumida frente a la disciplina y jerarquía dominantes,  tanto en el empleo del sector formal como en la tradición histórica general.  En todos estos casos, la racionalidad que rige a las micro-organizaciones  no tiene como fundamento único el principio capitalista de acumulación  mediante el lucro” (Max-Neef, 1998:100). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Con lo cual el autor considera a la microempresa como aquella que es creada  por la necesidad de supervivencia y la falta de oportunidades. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las agudas crisis y la falta de oportunidades no son determinantes para  el surgimiento de microempresas, prueba de ello se encuentra en la base  de datos presentada por la OCDE. Dicha base de datos incluye países desarrollados  y con estabilidad económica en los cuales existen muchas empresas que por  su menor tamaño pueden agruparse como micros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Nuevamente, en esta definición, encontramos la relación problemas económicos-microempresa,  pobreza-microempresa. Existen microempresas que se han creado como oportunidades  de negocio y empresas de mayor tamaño que se han creado por falta de oportunidades  o como alternativa al desempleo. El tamaño no depende necesariamente de  si la empresa se crea por supervivencia o no. El tamaño con el que se crea  una empresa depende de factores adicionales como el capital con el que  el emprendedor cuenta, el tipo de industria al que pertenece, la demanda  del producto o servicio que se va a ofrecer, la estrategia de entrada a  un nuevo mercado (selectiva o masiva), entre otros más. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El autor nos aporta dos características valiosas, pero que al igual que  la aportación hecha por Carpintero no sólo se aplican a la microempresa,  sino también a las demás empresas sin importar su tamaño: “[...]la heterogeneidad  multidimensional [...y su...] inestabilidad para perpetuar su existencia  [...]” (Max-Neef, 1998:101). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En cuanto a la heterogeneidad multidimensional, no sólo de la microempresa,  sino de las demás empresas sin importar su tamaño, el autor se refiere  a la diferencia que existe entre las empresas desde distintas dimensiones.  Con esto último podemos entender que no existen dos empresas iguales, no  sólo por encontrarse bajo entornos económicos diferentes, sino por contar  con diferente personal, clientes, empresarios, estrategias, entre otros.  Todas las empresas, por lo tanto, son <B>heterogéneas</B> <B>multidimensionalmente</B>,  por lo que esta característica no es exclusiva de las microempresas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Respecto a la <B>inestabilidad</B> para perpetuar su existencia puede referirse  al cambio constante que involucra el acto de crear, crecer y desarrollar  una empresa y, en un momento determinado, llevarla al sector informal como  un mecanismo para sobrevivir, o bien, hacerla quebrar o disminuir su tamaño.  En todo caso, la inestabilidad es una característica que puede atribuirse  a las empresas en general. Las empresas, consideradas como sistemas abiertos,  entre más flexibles sean más rápido se adaptan al entorno económico en  el que se encuentran. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Max-Neef intenta dar una definición con rasgos cualitativos sobre qué es  una microempresa basándose en la problemática de las empresas que son muy  pequeñas, pero éstos son problemas que puede o no afrontar cualquier empresa  sin depender necesariamente de su tamaño ¿Acaso las pequeña, mediana y  gran empresas no son heterogéneas multidimensionalmente, no pueden ser  inestables debido a su entorno económico y no pueden pasar por crisis en  las cuales parezca que sus dueños apenas sobreviven, carecen de oportunidades  y temen al desempleo? Por lo tanto, la microempresa es simplemente una  empresa que por su tamaño se le ha incluido dentro de un grupo denominado  “micro”. Esto último ocurre al ser en un momento determinado objeto de  estudio o por razones prácticas al aplicar algún programa gubernamental  o multilateral.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Muy por el contrario a lo que muchos piensan, la microempresa, como cualquier  otra empresa sin depender de su dimensión, no es necesariamente un fenómeno  accidental o marginal resultado de las crisis económicas, sino que constituye  una parte importante de la estructura económica de la mayoría de los países.  Esto último sin importar que el país sea considerado desarrollado, en desarrollo  o país menos adelantado (De Asís<I> et al., </I>2000:19). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las empresas muy pequeñas tienen una participación importante en los países  desarrollados, para mostrarlo señalemos los siguientes tres países: Italia,  Alemania y Suiza. En el caso de Italia, el 98% de las empresas en el sector  manufacturero y el 99% en el de servicios cuentan con menos de 50 empleados  (OCDE, 2002:139). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En cuanto a Alemania el 68% de las empresas, excluyendo el sector manufacturero,  son microempresas (menos de 10 empleados). El 91% del empleo nacional es  absorbido por empresas cuyo tamaño es menor a 50 empleados (micro y pequeña  empresas). En el sector manufacturero alemán las empresas con menos de  50 empleados generan el 22,5 % del empleo y las empresas con menos de 10  empleados el 7,4% (OCDE: 2002:122).  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El sector empresarial suizo está conformado en su mayoría por micro y pequeña  empresas (97.9%). El 88.4% del total de empresas suizas cuentan con 1 a  10 empleados y no surgieron como respuesta al subdesarrollo ni ante una  aguda crisis. Las pequeñas empresas absorben el 48.7% del empleo total  en Suiza y el 45.6% del empleo en el sector manufacturero (OCDE, 2002:199). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Como se puede observar en los casos de Alemania, Italia y Suiza las empresas  de menor tamaño son importantes para la economía de los países tanto desarrollados  como en desarrollo. Existen empresas muy pequeñas en todos los países que  pueden ser agrupadas como microempresas. La existencia de microempresas  o empresas muy pequeñas no es una característica exclusiva de los países  en desarrollo o menos adelantados, tampoco lo es de sectores económicos  débiles.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, al observar todas las definiciones de microempresa podemos  advertir que muchos autores usan la expresión <I>pequeña unidad</I> para referirse  a la microempresa. Respecto a esto último, en renglones anteriores cuestionamos  si la expresión micro es sinónimo de pequeño y, en tal caso, si al referirnos  a microempresas también estamos señalando a las pequeñas empresas. Para  poder resolver esta cuestión analicemos algunas definiciones que presentan  elementos cualitativos sobre la pequeña empresa.  </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> De acuerdo con Anzola (2002) “[...]una empresa es pequeña cuando es comparada  con empresas grandes (lo que es pequeño depende del punto de vista relativo  que se tome)”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Sin embargo, esta definición no permite determinar si existe una diferencia  entre la pequeña y las micro y mediana empresas. La definición de este  autor hace alusión a la relatividad del término pequeño porque para definir  algo como pequeño depende del segundo objeto con el que se le esté comparando.  Esta relatividad también aplica a los otros términos: micro, mediano y  grande. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El mismo autor complementa su definición haciendo una breve mención de  las características establecidas por el Comité de Desarrollo Económico,  las cuales en forma resumida son las siguientes: a) administración de la  empresa independiente, los gerentes son propietarios de la empresa; b)  el capital es proporcionado por una persona, o por un grupo reducido de  personas que pueden ser familiares y amigos; c) su forma de operar suele  ser local; d) su tamaño es de acuerdo con las características de la industria  donde se encuentra y crece con base en la reinversión (Anzola, 2002:6). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las características citadas por Anzola parecen aplicables a cualquier tamaño  de empresa, inclusive, a la gran empresa. Por citar un ejemplo: una empresa  grande puede ser una empresa familiar, el dueño puede ser el gerente, también  puede actuar en forma local y crecer con base en la reinversión. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otro autor que define la pequeña empresa es Neck (1997:10) cuya definición  es la siguiente:“[...]una entidad en la cual tanto la producción como la  gestión se concentran en manos de una o dos personas, que son igualmente  responsables de tomar decisiones principales[...]” y está representada  por trabajadores por cuenta propia, empresas familiares, propietarios gerentes,  sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y cooperativas.  En esta definición cualitativa, notamos nuevamente que no nos dice nada  respecto <I>a qué es realmente una pequeña empresa</I>, qué es lo que conduce  a diferenciarla de las micro y mediana empresas y sobre todo a salir del  problema planteado al principio del trabajo de justificar el conceptuar  a una gran empresa como microempresa.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Esta última definición propuesta por Neck para la pequeña empresa presenta  una característica cuantitativa al señalar que estas empresas cuentan con  una o dos personas, pero esto último no nos ayuda a determinar por qué  es una pequeña empresa y no una microempresa. Las características adicionales  en esta definición se atribuyen a cualquier empresa sin importar el tamaño,  tampoco nos ayudan a identificar qué es una pequeña empresa y qué hace  que sea diferente cualitativamente a las demás empresas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La solución al problema planteado en este trabajo radica en que, dado que  los términos micro, pequeño y grande expresan dimensión, al clasificar  y definir a las empresas con base en ellos se usen sólo rasgos cuantitativos,  que puedan medirse, que también expresen dimensión como el número de empleados,  capacidad de producción, volumen de ventas y/o estructura de capital, evitando  usar rasgos cualitativos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Una propuesta para evitar el uso indistinto que en ocasiones se da entre  el término microempresa y pequeña empresa es usar el término “empresa muy  pequeña” en lugar de “microempresa”. Puede ser más clara la relación existente  entre “muy pequeña” y “pequeña” al clasificar a las empresas por su tamaño:  empresas grande, mediana, pequeña y muy pequeña. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El uso del término “muy pequeña” permite enfatizar que aun cuando la empresa  sea de una mínima dimensión (un empleado) sigue siendo una empresa. Por  otra parte, el usar el término micro atribuyéndole elementos cualitativos  y no cuantitativos posiblemente conduzca a considerar que existe algo parecido  a la empresa, pero que no es una empresa y a implicaciones económicas negativas  para la misma. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> 4. </FONT> </B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> <B>Implicaciones económicas</B> </FONT></font></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las empresas son heterogéneas multidimensionalmente, por lo que el intento  de agruparlas por rasgos cualitativos presenta mayores problemas que si  tenemos consistencia en clasificarlas con base en su tamaño. Las instituciones  que desean establecer programas de apoyo para las empresas usan clasificaciones  por tamaño complementando las características cuantitativa con algunos  rasgos cualitativos acordes con el objetivo del programa por establecer.  Por ejemplo, un programa de apoyo para la innovación tecnológica no definirá  el perfil de las empresas sujetas al mismo de la misma forma que un programa  para la creación de empresas o para impulsar a las empresas ya existentes  a que exporten. Sin embargo, sería un error tomar estos perfiles diseñados  bajo circunstancias muy específicas para establecer generalidades. Mucho  más peligroso en sentido teórico sería usar estas clasificaciones por tamaño  para definir <B>cualitativamente </B>qué es una microempresa. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El definir cualitativamente a la microempresa ha contribuido a que se preste  poca importancia a estas empresas, creyendo equivocadamente que abundan  sólo en los países en desarrollo o menos adelantados. Por citar unos cuantos  ejemplos del papel que las empresas muy pequeñas tienen en la economía  de los países desarrollados analizamos en párrafos anteriores los casos  de Alemania, Italia y Suiza. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otra implicación de conceptuar cualitativamente a la microempresa es el  concluir apresuradamente que un sector económico o rama de actividad presenta  problemas de crecimiento o desarrollo económicos tan sólo porque está conformado  en su mayoría por empresas micro, pequeña y mediana. La mejor prueba de  que esto es erróneo es el caso de Estados Unidos. El 40% del total de la  actividad económica del país en la década de los noventa del siglo XX estuvo  representada por empresas con menos de 500 empleados, generando 68 millones  de empleos anuales. De 1997 a 1998 las empresas estadounidenses con menos  de 20 empleados contribuyeron a la creación de 1,4 millones de puestos  de trabajo (OCDE, 2002:217). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Una implicación de carácter financiero tiene que ver con el hecho de que  supuestamente las empresas pequeñas no cumplen con las exigencias de los  bancos para la obtención de créditos, lo que en ocasiones deriva en que  las empresas recurran a otras fuentes de financiamiento con un costo más  elevado. La idea general para los banqueros es que las empresas pequeñas  no son sujetos de crédito porque no existen garantías que puedan asegurar  que el banco recupere el dinero prestado.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Esto parece contradecir lo que en la realidad ocurrió con los bancos norteamericanos  en la década de los noventa del siglo pasado, como son J.P. Morgan Chase  y Citigroup, entre otros. Estos bancos prestaron a grandes corporativos  cuantiosas sumas con un nivel de riesgo elevado. El caso más conocido es  el de Enron, con quien los bancos colaboraron para establecer entidades  poco solventes en paraísos fiscales, distribuyendo acciones entre los amigos  y participando en toda clase de actividades indecorosas. El valor de los  escándalos de estas empresas durante los años 2000-2001 alcanzó la cifra  de 1.4 billones de dólares (Stigitz, 2003:183). </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Para un banco pudiera parecer más seguro prestar a una empresa con acciones  en el mercado especulativo porque considera que el valor de la acción en  dicho mercado refleja el valor de la empresa, resultándole riesgoso prestar  a una empresa de menor dimensión porque el dinero iría al sector productivo  en el que la empresa tardaría más tiempo en obtener una ganancia, bajo  la posibilidad de fracasar. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Si en realidad la insolvencia, el elevado riesgo y la falta de garantías  fueran las razones principales por las que los bancos niegan financiamiento  a las empresas, seguramente no se habrían involucrado en el caso Enron,  ni en otros más. Resultaría para estos más atractivo prestar en menores  cantidades entre muchas empresas de menor tamaño, diversificando el riesgo,  que prestar grandes cantidades para unos cuantos proyectos corporativos,  exponiéndose en forma indirecta a perder durante las crisis en los mercados  financieros.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por tanto, es un grave error concluir que si es una empresa grande o trasnacional  se le debe proporcionar financiamiento porque el tamaño es garantía de  éxito y si es pequeña negárselo porque no es sujeto de crédito y su proyecto  seguro fracasará. El riesgo financiero no guarda una relación directa con  el tamaño de la empresa. Y en todo caso, resulta más sano para la economía  de un país canalizar al sector productivo vía empresas pequeñas los flujos  financieros que fomentar la reinversión de los mismos en el sector especulativo  a través de los grandes corporativos.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Una última conclusión errónea a la que se puede llegar ante una definición  <B>cualitativa </B>es que la microempresa se encuentra en el sector informal y  que el sector informal está formado por microempresas. Existen micro, pequeña,  mediana, e inclusive, empresas grandes en el sector informal. No todas  las microempresas están en el sector informal. Si bien es cierto que el  porcentaje de microempresas en el sector informal es elevado, también es  cierto que el porcentaje de las mismas en el sector formal lo es. Es un  grave error vincular el tamaño de la empresa con el sector informal. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> 5</FONT></B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"><B>. Conclusiones</B></FONT></font></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En otras palabras, la microempresa como fenómeno diferente a la empresa  no existe. El término micro, sinónimo de ‘muy pequeño’ como compositivo  de la palabra empresa, se usa para indicar que dentro de un grupo de empresas  existe una cantidad determinada de unidades que son muy pequeñas en comparación  con las demás. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Estas empresas denominadas “muy pequeñas” o “microempresas” continúan siendo  exactamente “empresas”, cuyas oportunidades y amenazas para crecer y desarrollarse  dependen de otros factores que no necesariamente están ligados a su tamaño.  Las empresas de menor tamaño pueden al igual que las demás empresas encontrarse  en el sector formal o en el informal, en sectores económicos débiles o  competitivos, en países desarrollados, en desarrollo o menos adelantados  y enfrentar o no problemas técnicos, financieros o administrativos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por otra parte, los términos micro, pequeño, mediano y grande expresan  dimensión, por lo tanto, al emplearlos en relación con el término empresa  se espera que para fines de investigación usemos elementos <B>cuantitativos</B>  que permitan acertadamente expresar tamaño. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El mezclar elementos de orden <B>cualitativo</B> al determinar qué es una empresa  micro, pequeña o mediana conduce a contradicciones, subjetividades y probablemente  a conclusiones apresuradas y no sustentadas, carentes de rigor científico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Desde un punto de vista práctico, también existen implicaciones económicas  al combinar elementos <B>cualitativos </B>al definir<B> </B>a la microempresa. Implicaciones  económicas que como vimos en el desarrollo del trabajo impactan negativamente  en las empresas de menor dimensión. Finalmente, si al referirnos a una  empresa de menor dimensión usamos el término “muy pequeña” en lugar de  “micro” probablemente expresemos con mayor claridad que por su tamaño éstas  han sido clasificadas como tales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Referencias Bibliográficas </FONT></B></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 1. Anzola,<B> </B>Sérvulo (2002). <B>Administración de pequeñas empresas,</B><I> </I>México, McGraw  Hill, 2ª. edición, 368 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436654&pid=S1315-9984200500030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 2. Carpintero, Samuel (1998). <B>Los Programas de Apoyo a la Microempresa en  América Latina, El microcrédito como la gran esperanza del siglo XXI</B>, Bilbao,  Ediciones Deusto, 182 pp.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436655&pid=S1315-9984200500030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 3. De Asís, Agustín, Marc Labie, Carlos Mataix, <I>et al.,</I> (2000). <B>Las microempresas  como agentes de desarrollo en el Sur,</B><I> </I>Madrid, CIDEAL, 152 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436656&pid=S1315-9984200500030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 4. García, Domingo (coord.) (1997). <B>El riesgo financiero de la pequeña y mediana  empresa en Europa,</B> Madrid, Pirámide, 466 pp.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436657&pid=S1315-9984200500030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 5. Max-Neef, Manfred (1998). <B>Desarrollo a Escala Humana, Conceptos, aplicaciones  y algunas reflexiones, </B>(traducido por Soledad Domínguez, Barcelona, Nordan-Comunidad/  Icaria Editorial, segunda edición, pp. 148)<I>.</I> </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436658&pid=S1315-9984200500030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 6. Neck, Philip (1997). <B>Desarrollo de Pequeñas Empresas, Políticas y programas</B><I>,  </I>México, Oficina Internacional del Trabajo Ginebra, Editorial Limusa, 1ª.  reimpresión, 254 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436659&pid=S1315-9984200500030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 7. Organización<B> </B>Para<B> </B>La<B> </B>Cooperación<B> </B>y El Desarrollo Económico<B> </B>(2000).<I><B> </B></I><B>OECD  Small and médium Enterprise outlook</B><I><B>, </B></I>París, OCDE, 222 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436660&pid=S1315-9984200500030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 8. Organización Para La Cooperación y El Desarrollo Económico (2002).<I><B> </B></I><B>OECD  Small and médium Enterprise outlook</B><I>, </I>París, OCDE, 248 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436661&pid=S1315-9984200500030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 9. Peres,<B> </B>Wilson y Giovanni Stumpo (coord.) (2002). <B>Pequeñas y medianas empresas  industriales en América Latina y el Caribe, </B>México, CEPAL/ Siglo XXI, 2002,  550 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436662&pid=S1315-9984200500030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 10. Rivero, Freddy, María T. Ávila y Luis G. Quintana (2001). <B>La promoción  integral de la microempresa; Guía de mercadeo para las organizaciones promotoras</B><I>,  </I>Madrid, Editorial Popular, 170 pp.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436663&pid=S1315-9984200500030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 11. Ruiz, Clemente (2004). <I>Dimensión Territorial del Desarrollo Económico de  México</I>, México, UNAM, Facultad de Economía, 302 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436664&pid=S1315-9984200500030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 12. Stiglitz,<B> </B>Joseph (2003). <B>Los felices noventa. La semilla de la destrucción</B><I>,  </I>Madrid, Taurus, 416 pp. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2436665&pid=S1315-9984200500030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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