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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de la relación confianza-compromiso en la banca en internet]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The purpose of this article is to empirically analyze the trust-commitment relationship in the context of internet banking. To achieve this objective, a telephone survey was applied to a group of internet banking clients in Chile, and the dimensional structure of trust was deeply analyzed. Through a structural equation model, the positive and direct effect of trust on commitment was proven in the context of the study. Furthermore, it could be determined that trust in internet banking has a multidimensional structure constituted by honesty, benevolence and competence. These results give the banks knowledge about what factors must be managed in order to achieve commitment from the customers who make internet transactions, mainly in a Latin American context.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>Análisis de la relación confianza-compromiso en la banca en internet</B> </FONT></P>  <font size="2" face="Verdana"></font>     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Torres, Eduardo*, Manzur, Enrique**, Olavarrieta, Sergio***, Barra, Cristóbal****</B></FONT></P>      <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> * Doctor en Gestión, Universidad de Zaragoza, España. Profesor Asistente,  Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile.  <a href="mailto:eduardot@fen.uchile.cl">eduardot@fen.uchile.cl</a> (Autor para la Correspondencia). </FONT></P>      <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> ** PhD in Business Administration, University of Georgia, USA. Profesor Asistente,  Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile.  <a href="mailto:emanzur@fen.uchile.cl">emanzur@fen.uchile.cl</a> </FONT></P>      <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> *** PhD in Business Administration, University of Georgia, USA. Profesor Asociado,  Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.  <a href="mailto:sergio.olavarrieta@udp.cl">sergio.olavarrieta@udp.cl</a> </FONT></P>      <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> **** Magister en Marketing, Universidad de Chile, Chile. Académico Ayudante,  Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile.  <a href="mailto:cbarra@fen.uchile.cl">cbarra@fen.uchile.cl</a> </FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El propósito de este artículo es analizar empíricamente la relación confianza-compromiso  en el contexto de la banca en internet. Para lograr este objetivo, se aplicó  una encuesta telefónica a un grupo de clientes de la banca en internet  en Chile y se analizó detalladamente la estructura dimensional de la confianza.  Por medio de un modelo de ecuaciones estructurales se pudo comprobar el  efecto positivo y directo que tiene la confianza sobre el compromiso en  el contexto de estudio. Además, se pudo determinar que la confianza en  la banca en Internet tiene una estructura multidimensional constituida  por la honestidad, benevolencia y competencia. Estos resultados otorgan  a los bancos un conocimiento respecto a cuáles son los factores que deben  gestionar para lograr el compromiso de los clientes que realizan transacciones  a través de internet, principalmente en un contexto latinoamericano. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Confianza, compromiso, banca en internet, ecuaciones estructurales. </FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>Analysis of the Trust-Commitment Relationship in Internet Banking</I> </FONT></b></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> The purpose of this article is to empirically analyze the trust-commitment  relationship in the context of internet banking. To achieve this objective,  a telephone survey was applied to a group of internet banking clients in  Chile, and the dimensional structure of trust was deeply analyzed. Through  a structural equation model, the positive and direct effect of trust on  commitment was proven in the context of the study. Furthermore, it could  be determined that trust in internet banking has a multidimensional structure  constituted by honesty, benevolence and competence. These results give  the banks knowledge about what factors must be managed in order to achieve  commitment from the customers who make internet transactions, mainly in  a Latin American context. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Trust, commitment, internet banking, structural equations. </FONT></P>     <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Recibido: 25-09-08.    Aceptado: 11-06-09</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. Introducción</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Tanto en el contexto tradicional como en <I>internet</I>, el compromiso se manifiesta  en el cliente como una intención voluntaria de mantener una relación que  valora (Moorman <I>et al</I>., 1992; Cater y Zabkar, 2008). Desde esta perspectiva,  el compromiso va acompañado de una actitud positiva (Liu <I>et al</I>., 2006);  que tiene como efecto, una resistencia al cambio (Young y Denize, 1995;  N’Goala, 2006), una mayor repetición de compra y una posterior lealtad  del consumidor (Cater y Zabkar, 2008). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el caso particular de las relaciones <I>online</I>, el compromiso cumple un  papel especialmente relevante. De hecho, genera la intención de seguir  utilizando un determinado sitio <I>web</I> en el futuro, motiva su recomendación,  alienta su defensa ante las críticas, vuelve a los clientes más insensibles  ante pequeñas fallas del sistema y también más inmunes a las ofertas de  otros sitios <I>web</I> (Casalo <I>et al</I>., 2007). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Otro factor que está relacionado con el compromiso y que también es relevante  en este contexto, es la confianza. De hecho, se ha podido constatar, que  la confianza es un factor clave en el proceso de adopción de la banca en  <I>internet</I> (Rexha <I>et al</I>., 2003), ya que disminuye la incertidumbre de los  clientes, en relación a como el banco cumple con la entrega del servicio  y responde ante posibles fallas en el sistema. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Esta situación, no siempre permite a los bancos en <I>internet</I> crear de manera  fluida vínculos más estrechos, que se podrían traducir en relaciones de  compromiso por parte de los clientes. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Si se considera que la confianza cumple un importante papel como factor  regulador de este riesgo percibido (Garbarino y Johnson, 1999), la tarea  fundamental de los bancos en <I>internet</I>, debería centrarse en gestionar la  confianza para así alcanzar el compromiso de sus clientes. Es decir, gestionar  eficientemente cada uno de los componentes de la confianza para así lograr  que los clientes hagan verdaderos esfuerzos por mantener una relación duradera  con su banco a través de <I>internet</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De acuerdo a lo anterior, y considerando que en este contexto bancario,  y especialmente en Latinoamérica existen pocos análisis empíricos sobre  esta materia, el presente estudio se plantea como objetivo, contrastar  si en el contexto de la banca en <I>internet</I> la confianza es un factor relevante  para lograr el compromiso de sus clientes. Para lograr este objetivo, se  analiza la estructura dimensional de la confianza, y se diseñan escalas  fiables y validas para medir la confianza y el compromiso de los clientes  hacia la banca en <I>internet</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. Análisis del compromiso  y la confianza</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta sección, se realiza primero un análisis de la literatura referente  al compromiso, y posteriormente se proponen las hipótesis referidas tanto  a la composición de la confianza, como a la relación existente entre este  concepto y el compromiso en el contexto de la banca en <I>internet</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.1. Compromiso</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El compromiso ha sido considerado como uno de los conceptos centrales en  el paradigma del marketing relacional (Dwyer <I>et al</I>., 1987; Morgan y Hunt,  1994; Wetzels <I>et al</I>., 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Entre las definiciones más aceptadas de compromiso en la literatura académica  de marketing, se encuentran la enunciada por Moorman <I>et al</I>. (1992, p.316),  quienes lo definen como “un deseo duradero de mantener una relación que  se valora”, y la propuesta por Morgan y Hunt (1994, p.23), quienes siendo  más específicos indican que el compromiso “es la creencia de un socio de  intercambio que una relación con otro, es tan importante como para asegurar  el máximo esfuerzo para mantenerla; esto es, la parte comprometida cree  que vale la pena trabajar en la relación para asegurarse que dure indefinidamente”. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Desde esta perspectiva, para que el compromiso este presente, es necesario  que la relación sea lo suficientemente valiosa como para que las partes  realicen todos los esfuerzos posibles para su mantenimiento (Morgan y Hunt,  1994, Wilson, 1995, Sharma y Patterson, 2000), llegando incluso a realizar  sacrificios en el corto plazo para lograrlo (Anderson y Weitz, 1992; Siguaw  <I>et al</I>., 1998). Según Dwyer <I>et al</I>. (1987), el compromiso, se basa fundamentalmente  en el deseo permanente del consumidor por conservar una determinada relación  y clasifican a este concepto como la etapa más alta en el vínculo relacional  entre dos partes. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los esfuerzos por intentar cuantificar el compromiso han sido numerosos  y diversos, siendo considerado en muchas ocasiones como un constructo unidimensional  (Morgan y Hunt, 1994; De Wulf y Odekerken-Schröder, 2003). No obstante  lo anterior, y dependiendo del contexto y la ciencia que se involucra en  su estudio, el compromiso ha tenido diversas propuestas como una estructura  multi-dimensional, basada en un número no consensuado de sub-dimensiones  que lo componen (Geyskens <I>et al</I>., 1996; Gundlach <I>et al</I>., 1995; Kumar <I>et  al</I>.,1995). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La complejidad del concepto de compromiso ha generado divergencias en su  concepción teórica, identificándose varias tipologías para definirlo y  diversas conceptualizaciones de una o más dimensiones componentes (Sharma  <I>et al</I>., 2006). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El compromiso ha sido comúnmente conceptualizado en marketing como una  variable unidimensional (Garbarino y Johnson, 1999; Hennig-Thurau <I>et al</I>.,  2002; Pritchard <I>et al</I>., 1999; Sharma y Patterson, 2000), contrastando con  la perspectiva de otras áreas, como el comportamiento organizacional y  la psicología social, que sugieren que es multidimensional (Adams y Jones,  1997; Meyer y Herscovitch, 2001; O’Reilly y Chatman, 1986). Sin embargo,  en el último tiempo, son cada vez más los trabajos que ven al compromiso  como multidimensional en esta área de estudio (Gilliland y Bello, 2002;  Gundlach <I>et al</I>., 1995; Gruen <I>et al</I>., 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En general, dentro de los estudios que consideran al compromiso como multidimensional,  se ha utilizado una conceptualización de 3 sub-dimensiones que ha sido  derivada de estudios en el campo de la psicología, éstas son, compromiso  afectivo, calculado y normativo (Cater y Zabkar, 2008). De éstos, ha destacado  en los estudios de marketing la utilización de los 2 primeros, afectivo  y calculado (Geyskens <I>et al</I>., 1996), concentrando la mayor parte de los  estudios del área (Gundlach <I>et al</I>., 1995; Kumar <I>et al</I>., 1995; Geyskens  <I>et al</I>., 1996; Amine, 1998; Fullerton, 2005), salvo algunas excepciones  (Kumar <I>et al</I>., 1994; de Ruyter y Semeijn, 2002; Bansal <I>et al</I>., 2004; Cater  y Zabkar, 2008). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El compromiso afectivo está ligado al sentimiento emocional de cercanía  entre las partes (Geyskens <I>et al</I>., 1996; Meyer <I>et al</I>., 1993), asumiendo  que el involucramiento e interés se da por la intención de tener una relación  de largo plazo (Anderson y Weitz, 1992), luego, existe un deseo de continuar  con la relación en el futuro y debido a que el individuo gusta de relacionarse  con su contraparte, disfruta de la relación y crea un sentido de lealtad  y pertenencia (Bansal <I>et al</I>., 2004). A su vez, el compromiso calculado  tiene su origen en la consideración de los costos de cambio y los costos  hundidos, o por la falta de alternativas válidas para establecer relaciones,  así, el individuo genera compromiso porque mantener la relación actual  representa menores costos que terminarla y comenzar una nueva (Casaló <I>et  al.</I>, 2007). Por su parte, el compromiso normativo se refiere a aquel que  es obtenido al sentir la obligación de continuar con una relación, es decir,  cuando hay un sentimiento de que la relación debe ser mantenida (Geyskens  <I>et al</I>., 1996; Kumar <I>et al</I>., 1994). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con base en lo anterior, podemos decir que los distintos tipos de compromiso  tienen distintas motivaciones para mantener la relación, de esta forma,  el compromiso afectivo indica que se “<I>quiere”</I> mantener la relación, el  compromiso calculado indica que se “<I>necesita”</I> mantener la relación y el  compromiso normativo indica que se “<I>debe”</I> mantener la relación (Bansal  <I>et al</I>., 2004). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A pesar de las diversas estructuras multi-dimensionales propuestas para  el compromiso en la literatura, gran cantidad de estudios lo han considerado  como una variable unidimensional (Morgan y Hunt, 1994; de Wulf y Odekerken-Schröder,  2003). Lo anterior, se debe principalmente a que, de los componentes expuestos,  sólo el compromiso afectivo tiene influencia en la intención del consumidor  de querer mantenerse en una relación con la firma, por el contrario, el  compromiso calculado es criticado por compartir el significado con intención  conductual (Gundlach <I>et al</I>., 1995) y el compromiso normativo por contribuir  a una relación de dependencia más que a una dedicación (Roberts <I>et al</I>.,  2003). Además, se considera que el compromiso afectivo se desarrolla efectivamente  a través del tiempo, debido a un conjunto de respuestas emocionales positivas,  lo que lleva a estar cada vez más seguro de la relación (Stern, 1997).  Todo lo anterior hace que compromiso afectivo sea considerado el componente  más relevante y el único que tiene una influencia determinante y positiva  en la generación de repetición voluntaria en el consumo, recomendación  y por último, lealtad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.2. Confianza</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La confianza es importante en la formación, desarrollo y mantención de  las relaciones de marketing (Ganesan, 1994), y junto con el compromiso,  son dos de los factores claves para mantener las relaciones de largo plazo  (Morgan y Hunt, 1994). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Lo anterior, es un aspecto que ha suscitado gran interés por parte de los  investigadores del área de marketing. Buena prueba de ello, es el gran  número de trabajos en los que se ha abordado este concepto. De esta forma,  podríamos ver como en algunos trabajos se ha estudiado el papel que la  confianza juega en la conducta (Chaudhuri y Holbrook, 2001), en las comunicaciones  entre los empleados (Morgan y Hunt, 1994; Dahlstrom y Nygaard, 1995), en  el desarrollo de las alianzas estratégicas (Morgan y Hunt, 1994; Smith  y Barclay, 1997), en la relación comprador-proveedor (Morgan y Hunt, 1994;  Doney y Cannon, 1997; Jap, 1999), en la relación empresa-cliente (Morgan  y Hunt, 1994; Tax <I>et al</I>., 1998; Grayson y Ambler, 1999), en la relación  vendedor-cliente (Dwyer <I>et al.,</I> 1987; Czepiel, 1990; Beatty <I>et al</I>., 1996),  en las relaciones de marketing industrial o en los canales de distribución  (Kumar <I>et al.</I>, 1995; Gruen y Shah, 2000), e incluso en la relación entre  los usuarios y los investigadores de marketing (Moorman <I>et al</I>., 1992; Moorman  <I>et al</I>., 1993). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A pesar del amplio número de estudios que se han realizado, en la literatura  especializada de marketing, existe un cierto consenso en cuanto a que la  confianza es la voluntad de contar con el intercambio de la otra parte,  o socio, en quien se confía (Moorman <I>et al</I>., 1993), la que se genera a  partir de una expectativa optimista acerca del resultado de dicho intercambio  (Hosmer, 1995). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Si se observa esta perspectiva, la confianza no es un factor que se debería  presentar con la misma intensidad en todos los sectores industriales. De  hecho, esta se manifiesta con menor intensidad en aquellos sectores que  por su naturaleza son más intangibles, como es por ejemplo, el sector de  los servicios. Más aún, si la transacción se realiza por <I>internet</I>, que  por naturaleza es un sistema que crea más desconfianza que los medios de  transacción tradicionales (Gefen <I>et al</I>., 2003). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta línea, uno de los factores claves en el estudio de la confianza,  es conocer las diferentes dimensiones que podrían forman parte de ella,  dependiendo del sector en estudio. En la literatura se han identificado  ampliamente tres dimensiones como parte de la confianza, éstas son: benevolencia,  honestidad y competencia percibida. Dependiendo del sector, cada una de  ellas ha contado con diferentes niveles de adhesión por partes de los investigadores.  La benevolencia se refiere al reflejo de la motivación de una de las partes  por anteponer el interés de la contraparte sobre el propio (Sirdeshmukh  <I>et al</I>., 2002) imperando de esta manera el beneficio mutuo (Doney y Cannon,  1997). La honestidad en tanto, se refiere a la sinceridad y mantenimiento  de las promesas de la contraparte (Doney y Cannon, 1997). Por último, la  competencia percibida se refiere a las habilidades, capacidades y características  que llevan a una parte a dominar una temática específica que es relevante  para el éxito de la transacción (Mayer <I>et al</I>., 1995), o para satisfacer  las necesidades de los clientes (Coulter y Coulter, 2002). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Como se puede apreciar en la literatura, la confianza es analizada mayoritariamente  como una variable bidimensional, cuyos elementos constitutivos son la benevolencia  y la honestidad (Geyskens <I>et al</I>., 1996; Doney y Cannon, 1997, Geyskens  <I>et al</I>., 1998; Siguaw <I>et al</I>., 1998). Si consideramos que en el caso de la  banca en <I>internet</I>, el medio de comunicación y transacción utilizado genera  por naturaleza una percepción de riesgo elevada (Tan, 1999; Donthu y García,  1999), es razonable cuestionarse la real bidimensionalidad de la confianza.  Bajo esta perspectiva, parece razonable agregar otra dimensión que haga  referencia a las competencias percibida por los consumidores (Sirdesmukh  <I>et al</I>., 2002; Suh y Han, 2003). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> De hecho, la confianza hacia un banco en <I>internet</I> no solamente se fundamenta  en la honestidad y la benevolencia, sino que además se basa en la percepción  del consumidor, respecto a la capacidad técnica del banco para ofrecer  sus servicios sin contratiempos, que pudieran generar desconfianza en el  consumidor. Por tanto, en este contexto, no es garantía de confianza el  que un banco realice promesas reflejando su honestidad o teniendo buenas  intenciones para mostrarse benevolente, sino que es muy importante garantizar  la seguridad, la privacidad y la efectividad de las transacciones que el  cliente haga a través de <I>internet</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es así como, asumiendo los razonamientos anteriores, se puede suponer que  en el sector bancario en <I>internet</I>, la confianza se compone de tres dimensiones  representadas por la honestidad, benevolencia y competencia percibida.  De acuerdo a lo anterior, se expone la siguiente hipótesis: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>H1:</B> El grado de confianza del usuario de la banca en <I>internet</I> es una variable  multidimensional que se encuentra integrada por tres dimensiones básicas:  honestidad, benevolencia y competencia percibida. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2.3. Análisis de la relación  entre la confianza y el compromiso</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Como se ha plateado en la literatura, una de las principales ventajas de  la confianza es que permite entregar mayor valor a una relación, y a su  vez, hacerla más estrecha (Chow y Holden, 1997; Macintosh <I>et al</I>, 1992;  Doney y Cannon, 1997), hasta el punto que es capaz de generar algún grado  de compromiso entre las partes (Moorman <I>et al</I>., 1992; Morgan y Hunt, 1994;  Sharma y Patterson, 1999). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Ambos conceptos, confianza y compromiso han sido asociados en muchos estudios,  principalmente en contextos que involucran la relación entre empresas (Anderson  y Weitz, 1992; Ganesan, 1994). En la relación cliente-proveedor, el primero,  al estar comprometido, está más dispuesto a dejar de lado beneficios inmediatos  (de corto plazo) debido a la convicción más fuerte de un potencial beneficio  futuro en la relación (de largo plazo). Luego, al estar más comprometido,  existe un sentimiento de mayor vulnerabilidad, que implica que solo se  comprometerá con aquellos vendedores en quienes confía (Walter y Ritter,  2003). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para el estudio de la relación entre confianza-compromiso, ha sido habitual  el uso de una conceptualización unidimensional del compromiso en la literatura  de marketing, tomando como dimensión relevante el compromiso afectivo (Anderson  y Weitz, 1992; Moorman <I>et al</I>., 1992; Morgan y Hunt, 1994; Geyskens <I>et al</I>.,  1999; Garbarino y Johnson, 1999; Grayson y Ambler, 1999; Goodman y Dion,  2001; Perry <I>et </I>al., 2004; Tellefsen y Thomas, 2005; Eastlick <I>et al</I>., 2006;  Casaló <I>et al</I>., 2007). En los casos en que se presenta una estructura bidimensional  del compromiso (incluyendo compromiso afectivo y calculado), la propuesta  teórica presenta un efecto de la confianza sólo como determinante del compromiso  afectivo (Li <I>et al</I>., 2006; N’Goala, 2007). Por su parte, quienes han propuesto  la relación hacia ambos tipos de compromiso, han encontrado una relación  positiva entre confianza y compromiso afectivo y una relación negativa  entre confianza y compromiso calculado (Geyskens <I>et al</I>., 1996; de Ruyter  y Wetzels, 1999; de Ruyter <I>et al</I>., 2001; Gounaris, 2005). Es más, estudios  recientes han probado que proponiendo teóricamente un efecto de la confianza  sobre los 3 tipos de compromiso (afectivo, calculado y normativo), es sólo  el afectivo el que presenta un efecto significativo, desechando las otras  dos relaciones (Cater y Zabkar, 2008). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el caso específico de la relación entre personas y proveedores de servicios  a través de <I>internet</I>, cada vez se agrega mayor evidencia que apunta a comprobar  una relación directa entre confianza y compromiso, sobre la base de una  propuesta de compromiso unidimensional (Wagner y Rydstrom, 2001; Bauer  <I>et al</I>., 2002; Mukherjee y Nath, 2003; Casaló <I>et al</I>., 2007). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Es bajo este esquema, que en la banca a través de <I>internet</I> se espera que  la confianza cumpla un papel importante en la disminución del riesgo y  en la posterior generación del compromiso del consumidor hacia la relación  con su proveedor de servicios (Suganthi <I>et al</I>., 2001). De esta forma, de  acuerdo a los argumentos precedentes, se propone la siguiente hipótesis: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>H</B><SUB><B>2</B></SUB><B>:</B> En el contexto de la banca en <I>internet</I>, mientras mayor sea la confianza  del cliente, mayor será el nivel de compromiso hacía el proveedor de servicios. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Construcción de las escalas de medida y obtención  de los Datos</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para desarrollar las escalas con suficiente grado de validez de contenido,  se consideró como base en el caso de la confianza, las escalas desarrolladas  por Doney y Canon (1997). En el caso del compromiso se consideró las escalas  de Moorman <I>et al</I>. (1992) y Anderson y Weitz (1992). El punto de partida  fue una escala multidimensional en el caso de la confianza, compuesta por  las sub-dimensiones honestidad, benevolencia y competencia. Por su parte,  siguiendo el planteamiento de Roberts <I>et al</I>., (2003), sólo se consideró  el componente afectivo en el estudio del compromiso, alternativa que ha  sido seguida por diversos estudios recientes en el área de marketing (Perry  <I>et al</I>., 2004; Eastlick <I>et al</I>., 2006; Casaló <I>et al</I>., 2007). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En un paso posterior, se depuraron las escalas previas en base a sucesivos  focus groups con clientes que han realizado operaciones financieras con  un banco a través de <I>internet</I> y diversas entrevistas en profundidad con  ejecutivos de bancos que operan por este canal. Estos análisis permitieron  por un lado, agregar aquellos indicadores que reflejen más adecuadamente  la confianza y el compromiso en la banca en <I>internet</I>, y por otro lado readecuar  y/o eliminar aquellos indicadores que son conflictivos o redundantes para  los conceptos analizados. Con este proceso se obtuvieron las primeras escalas  con las que se construyó la primera versión del cuestionario a ser aplicado. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, con el cuestionario inicial se realizó un pre-test cuantitativo  a una muestra de 40 personas que ha realizado operaciones con un banco  a través de <I>internet</I>. Posteriormente con esos datos se realizó un análisis  factorial exploratorio y se calculó el alpha de Cronbach a cada una de  las dimensiones resultantes. Con este análisis previo se pudo confirmar  la existencia de cada una de las dimensiones propuestas y sus respectivos  ítems. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Todas las preguntas fueron redactadas como afirmaciones, donde los encuestados  debían responder a través de una escala Likert de 1 (totalmente en desacuerdo)  a 7 (totalmente de acuerdo) (ver <a href="#cua1">Cuadro 1</a>).</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="cua1">Cuadro 1</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Escalas de confianza y compromiso</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table1" cellspacing="1" width="579" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honestidad </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco suele cumplir los compromisos que asume a través de <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La atención de mi banco a través de <I>internet</I> se caracteriza por ser sincera  y honesta. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Puedo fiarme de las promesas de mi banco a través de <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevolencia </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las recomendaciones y advertencias dadas por mi banco a través de <I>internet</I>  son realizadas en busca del beneficio mutuo. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco a través de <I>internet</I> se preocupa de los intereses presentes y  futuros de sus clientes. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco tiene en cuenta las consecuencias que sus acciones podrían tener  en sus clientes de <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El diseño y variedad de productos que mi banco ofrece a través de <I>internet</I>  tiene en cuenta los deseos y necesidades de sus clientes. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco a través de <I>internet</I> es receptivo a las necesidades de sus usuarios. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Competencia </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco tiene habilidades para llevar a cabo las operaciones a través  de <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi Banco tiene los recursos necesarios para realizar con éxito sus actividades  en <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Mi banco es competente y efectivo en realizar operaciones a través de <I>internet</I>. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compromiso </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La relación con mi banco a través de <I>internet</I>, es algo que pretendo mantener  en el futuro </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Estoy muy comprometido con mi banco. </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La relación que tengo con mi banco a través de <I>internet</I> merece el mayor  esfuerzo para mantenerla. </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: elaboración propia.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El estudio de campo fue realizado en Santiago de Chile entre los meses  de agosto y septiembre de 2007. La entrevista personal fue realizada por  teléfono a un total de 274 personas, quienes, como requisito, debían haber  realizado a lo menos tres operaciones financieras mensuales a través de  la página <I>web</I> de su banco, durante los últimos tres meses. Para esto, se  utilizó un software especializado que permite seleccionar de manera aleatoria  tanto el teléfono a contactar, como el orden de las preguntas Likert a  ser planteadas a los entrevistados. Utilizar el formato telefónico, permitió  contar con un marco muestral representativo del universo de estudio. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El 46% de los entrevistados fueron mujeres y el 54% hombres. El 18% tenía  una edad entre 18 y 22 años, el 34% entre 23 y 32 años, el 20% entre 33  y 42 años, el 15% entre 43 y 52 años, el 8% entre los 53 y 64 años, y el  3% con una edad mayor a los 64 años (un 2% no respondió a esta pregunta).  Por otra parte, el 10% percibía un ingreso familiar de hasta 13.000.- dólares  al año, el 20% percibía entre 13.001.- y 20.000.- dólares, el 36% entre  20.001.- y 41.000 dólares y el 30% más de 41.000.- dólares al año (el 4%  no respondió a esta pregunta). Finalmente, el 4% tenía estudios de postgrado,  el 65% tenía carrera universitaria, el 22% tenía estudios de educación  superior técnica y el 9% tenía sólo estudios secundarios. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4. Depuración de las escalas  y contraste de las hipótesis</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Una vez construidas las escalas de confianza y compromiso, con buen grado  de validez de contenido, y obtenidos los datos a través de entrevistas  personales, el siguiente paso consistió en depurar las escalas de medidas  propuestas. Para esto, en primer lugar se realizó un análisis exploratorio  de fiabilidad y dimensionalidad de cada una de las sub-escalas que forman  parte de la confianza y el compromiso hacia los bancos en <I>internet</I>. Posteriormente,  se realizó un análisis confirmatorio de fiabilidad para ratificar que cada  uno de los ítems formaba parte de cada una de las sub-escalas y así comprobar  su dimensionalidad. Este último análisis, permitió contrastar la hipótesis  1. Luego, se midió el grado de validez de las escalas de medida resultantes  que permiten medir la confianza y el compromiso en la banca en <I>internet</I>.  Finalmente, se desarrollo el modelo causal con el cual se contrastó la  segunda hipótesis por medio de ecuaciones estructurales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4.1. Análisis exploratorio</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta sección se presenta un análisis exploratorio de fiabilidad y dimensionalidad  de los constructos confianza y compromiso. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>a) Análisis de fiabilidad</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con este análisis exploratorio se pretende eliminar todos aquellos ítems  que impiden a las sub-escalas estudiadas alcanzar un nivel adecuado de  fiabilidad. Para ello, se utilizó el estadístico alpha de Cronbach (Cronbach,  1951). En la literatura de análisis multivariado de datos, se plantea que  para un análisis confirmatorio, es deseable un valor de alpha de Cronbach  mayor a 0,7 (Nunally, 1978; Hair <I>et al</I>., 1998). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En cualquier caso, la fiabilidad alpha de una escala puede ser mejorada  eliminando aquellos ítems cuya correlación con el resto de indicadores  de la escala sea menor a un cierto umbral establecido. En este caso se  consideró el planteamiento de Norusis (1993) que establece en 0,3 el nivel  mínimo aceptado para este tipo de análisis. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Una vez aplicado el análisis de alpha de Cronbach a las tres sub-escalas  de confianza y a la escala de compromiso, podemos apreciar (ver <a href="#tab1">Tabla 1</a>)  que todas ellas superan el umbral de 0,7. Además se puede apreciar, que  en todos los casos, las correlaciones ítems-total sub-escala superan considerablemente  el límite establecido de 0,3. Por lo tanto, en esta etapa no fue necesario  eliminar indicadores de las escalas propuestas.</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab1">Tabla 1</a></B></FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Alpha de Cronbach</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table2" cellspacing="1" width="579" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honestidad </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevolencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Competencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compromiso </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="8">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Correlaciones ítem-total sub-escala </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest1</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest3 </FONT></P>  </TD> <TD>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.84</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.89</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.80 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo1 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo2 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo3 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo4 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo5 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.68 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.79 </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.78 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.75 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.82 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet1</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet3 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.61</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.55</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.63 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr1</FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr3 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,63</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,55</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,73 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="8">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Alpha de Cronbach </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,92 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,91 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,76 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,77 </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: elaboración propia.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>b) Análisis de dimensionalidad</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta parte del análisis se efectuó un estudio de dimensionalidad, que  consiste en probar si cada sub-escala representa un único factor, es decir,  si cada una de ellas tiene suficiente identidad como para representar una  única variable latente (Flavián y Lozano, 2003). Para esto se utilizó el  análisis factorial de componentes principales con rotación varimax (Hair  <I>et al</I>., 1998). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Como paso previo al análisis de la dimensionalidad de las sub-escalas y  como requisito previo para aprobar la utilización en el estudio del análisis  factorial de componentes principales, se realizaron los test de Kaiser,  Meyer y Olkin (KMO) y la prueba de Esfericidad de Bartlett (Hair <I>et al</I>.,  1998). En todos los casos en que se utilizó el análisis factorial exploratorio,  ambos test se encontraban dentro de los parámetros óptimos, lo que mostró  la conveniencia de utilizar tal metodología para los fines de este análisis. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los resultados muestran que en todos los casos las sub-escalas presentan  un buen grado de dimensionalidad. Los indicadores correspondientes en cada  caso resultaron reunidos en un único factor con una varianza explicada  relativamente alta (ver <a href="#tab2">Tabla 2</a>).</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab2">Tabla 2</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Análisis Factorial Exploratorio</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table3" cellspacing="1" width="579" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honestidad </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevolencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Competencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compromiso </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Indicador </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Carga </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Indicador </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Carga </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Indicador </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Carga </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Indicador </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Carga </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest1</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honest3</FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.931    <BR> 0.955    <BR> 0.909 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo1 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo2 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo3 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo4 </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevo5 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.785 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.872 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.867 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.845 </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.894 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet1</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compet3</FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.836</FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.790</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.851 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr1</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr2</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Compr3 </FONT></P>  </TD> <TD>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.859</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.772</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0.910 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Varianza explicada </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 86.88% </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Varianza explicada </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 72.84% </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Varianza explicada </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 68.25% </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Varianza explicada </FONT></P>      <P ALIGN="CENTER" style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 72.04% </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4.2. Análisis confirmatorio  de fiabilidad y dimensionalidad</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A continuación se expone el análisis confirmatorio de fiabilidad y de dimensionalidad  realizado a los constructos confianza y compromiso. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>a) Análisis confirmatorio de fiabilidad</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En esta etapa se efectuó un análisis más exhaustivo de las escalas de confianza  y compromiso, a través de un proceso de validación que permite representar  un modelo teórico constituido por diferentes variables latentes y por un  conjunto de ítems o indicadores que permitan medirlos. La herramienta más  adecuada para representar este tipo de modelos, es el análisis factorial  confirmatorio que es realizado a través del método de ecuaciones estructurales  (Luque, 2000). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para esto se utilizó el paquete estadístico EQS en su versión 5.7b. Por  medio de este programa, se pudo estimar los parámetros del modelo mediante  el método de máxima verosimilitud robusto (Hu <I>et al</I>., 1992) que permite  prevenir los posibles problemas derivados de la falta de normalidad univariada  de los datos incluidos en el estudio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A partir del desarrollo de un modelo compuesto por diferentes variables  latentes que representan el constructo confianza, se llevó a cabo un proceso  de mejora mediante una estrategia de desarrollo de modelo (Hair <I>et al</I>.,  1998), que consiste en eliminar aquellos indicadores o variables menos  adecuadas para alcanzar un buen ajuste de éstos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Esta eliminación de indicadores que va generado diferentes modelos, es  decir, diferentes alternativas con mejor ajuste del modelo teórico, se  realiza considerando los criterios propuestos por Jöreskog y Sörbom (1993). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los resultados del análisis factorial confirmatorio mostraron que en el  caso del constructo confianza no fue necesario eliminar indicadores. De  hecho, en todos los casos los indicadores mostraron una fuerte convergencia  con su correspondiente variable latente, coeficientes estandarizados mayores  a 0,5 y R<SUP>2 </SUP>mayores a 0,3 (<a href="#dia1">Diagrama 1</a>). Además, el modelo mostró indicadores  de ajuste dentro de los niveles aceptables (ver <a href="#tab3">Tabla 3</a>).</FONT></P>     <P ALIGN="center"><a name="dia1"> <img border="0" src="/img/fbpe/rvg/v14n47/art04dia1.gif" width="562" height="489"></a></P>      
<P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab3">Tabla 3</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Ajustes del Modelo Confirmatorio de Confianza</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE cellspacing="1" width="192" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="93">     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> IFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" align="center">     <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,911 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="93">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> CFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" align="center">     <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,910 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="93">     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> RMSR </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" align="center">     <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,153 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="93">     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> AIC </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" align="center">     <P><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 58,88 </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: elaboración propia.</FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>b) Dimensionalidad del constructo confianza</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con el objeto de determinar si el constructo confianza está compuesto por  diferentes dimensiones de acuerdo a como los platea la hipótesis 1, se  desarrollo una Estrategia de Modelos Rivales (Hair <I>et al</I>., 1998). De esta  manera se contrastó si la confianza en el contexto de la banca en <I>internet</I>  está compuesta por las dimensiones honestidad, benevolencia y competencia.  Este contraste de modelos rivales se llevó a cabo comparando un modelo  de primer orden, es decir uno en el que todos los indicadores o ítems del  constructo cargan sobre un solo factor, con otro de segundo orden donde  los constructos tanto de la confianza como el compromiso están representados  por diferentes dimensiones. </FONT></P>      <p align="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En la <a href="#tab4">Tabla 4</a> se pueden apreciar los resultados que indican que en el caso  de la confianza el modelo de segundo orden presentó mejores indicadores  de ajustes que el de primer orden. De esta manera la confianza en el contexto  de la banca en <I>internet</I> muestra ser una variable multidimensional, lo que  respalda la hipótesis 1. </FONT></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab4">Tabla 4</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Análisis Multidimensional</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table4" cellspacing="1" width="401" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" ROWSPAN="2" width="82">     <P ALIGN="CENTER">&nbsp;</P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" COLSPAN="2">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Confianza </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="142">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Primer orden</FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="159">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Segundo orden </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="82">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> IFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="142">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,702 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="159">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,910 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="82">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> CFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="142">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,699 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="159">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,909 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="82">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> RMSR </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="142">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,221 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="159">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,152 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="82">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> AIC </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="142">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 288,83 </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="159">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 61,09 </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: elaboración propia.</FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4.3. Análisis finales de fiabilidad</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Considerando la confianza en la banca en <I>internet</I> como una variable multidimensional  y el compromiso como unidimensional, es necesario finalmente confirmar  la fiabilidad de las sub-escalas propuestas utilizando además del alpha  de Cronbach otros dos criterios como son el análisis de fiabilidad compuesta  del constructo y el análisis de varianza extraída. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al no haber eliminación de elementos entre los ítems de cada uno de los  constructos estudiados, los valores del indicador Alpha de Cronbach se  mantuvieron respecto de lo señalado inicialmente (ver <a href="#tab1">Tabla 1</a>).</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al aplicar la fiabilidad compuesta del constructo, todas dimensiones de  la confianza y el constructo compromiso resultaron con valores igual o  sobre el mínimo establecido para este indicador que es de 0,70 (honestidad  0,85; benevolencia 0,85, competencia 0,70 y compromiso 0,75). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, en el caso del análisis de la varianza extraída, los valores  arrojados para cada dimensión estudiada fueron: 0,65 para honestidad, 0,54  para benevolencia, 0,43 para competencia y 0,51 para compromiso. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con lo anterior, es posible pensar que cada uno de los constructos propuestos  tiene un grado suficiente de fiabilidad, la cual está garantizada por el  análisis conjunto de los índices Alpha de Cronbach, Fiabilidad Compuesta  del Constructo y Varianza Extraída. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4.4. Análisis de validez</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para medir la validez, se siguió el esquema planteado por Nunnally (1978).  Según este autor para que exista validez debe comprobarse que la escala  empleada tenga validez de contenido, validez de constructo y validez con  relación a un criterio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Con respecto a la validez de contenido, está en un buen grado garantizada,  debido a que las escalas utilizadas para medir tanto la confianza como  el compromiso en el contexto de la banca en <I>internet</I>, se han diseñado a  partir de un análisis detallado de la literatura, posteriormente, han sido  sometidas al juicio y a la discusión de diferentes expertos y han sido  objeto de un proceso de depuración posterior. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para llevar a cabo el análisis de validez de constructo, fue preciso comprobar  si las sub-escalas de confianza resultantes del análisis factorial confirmatorio  superaban las pruebas de validez convergente y validez discriminante (estas  pruebas no serán aplicadas al factor compromiso, debido a que éste es unidimensional  y por lo tanto, la validez discriminante no aplica y la condición la validez  convergente está garantizada). El modelo de confianza, cumplirá la condición  de validez convergente si las variables latentes que la componen están  fuerte y significativamente correlacionadas entre ellas. Al observar el  diagrama 1 que representa el modelo resultante del proceso de depuración  realizado mediante el análisis factorial confirmatorio, podemos constatar  que las correlaciones entre las variables latentes que componen la escala  de confianza, son en todos los casos relativamente elevadas y significativas  al 0,01 (t&gt;2,58), por lo que podemos demostrar que existe validez convergente. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por su parte las escalas propuestas tendrán validez discriminante, si los  factores que se han utilizado para medirlas no sirven para medir otros  constructos, o dicho de otro modo, se correlacionan más entre sí que con  otros factores o variables latentes que están menos relacionados con el  concepto estudiado. Para comprobar la existencia de validez discriminante  se utilizó el test del intervalo de confianza (Anderson y Gerbing, 1988). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El test de intervalos de confianza indica que existe validez discriminante  entre dos variables latentes, cuando en los intervalos de confianza resultantes  de estimar la correlación entre ambas variables latentes, no se encuentra  incluido el valor “1”. En la <a href="#tab5">Tabla 5</a> se puede apreciar, que en ningún caso  se encuentra contenido el valor “1”. Es más, en todos los casos, las correlaciones  se alejan considerablemente de este valor.</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab5">Tabla 5</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Test de Validez Discriminante del Constructo Confianza</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table5" cellspacing="1" width="487" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="253">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Pares de Constructos </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Confidence Intervals </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="253">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honestidad - Benevolencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,425; 0,689 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="253">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Honestidad - Competencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,545; 0,737 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="253">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Benevolencia - Competencia </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,786; 0,954 </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <P ALIGN="LEFT"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Fuente: elaboración propia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por lo tanto, con todos estos antecedentes estamos en condiciones de afirmar  que en este modelo de confianza propuesto en el contexto de la banca en  <I>internet</I>, existe validez discriminante entre las variables latentes que  la integran. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Una vez realizados los análisis para determinar la validez interna a través  de la validez de contenido y de constructo, es preciso efectuar un análisis  externo del modelo, por medio del análisis de validez con relación a un  criterio. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este análisis tiene como principal propósito, conocer con qué eficacia  el concepto analizado se relaciona con aquellas variables criterio con  los que la teoría indica que deben estar relacionadas. Desde el punto de  vista del momento en el tiempo en que se obtienen las variables analizadas,  se pueden realizar dos tipos de análisis de validez con relación a un criterio:  validez concurrente y validez predictiva. Como los datos han sido obtenidos  en un mismo momento del tiempo no podemos hacer validez predictiva y por  lo tanto realizamos validez concurrente. Según la literatura especializada  de marketing se espera que la confianza tenga una fuerte relación con el  compromiso, análisis que se llevará cabo en el próximo epígrafe donde se  contrastará empíricamente la hipótesis 2 y se podrá conocer la validez  concurrente del constructo confianza que ha sido propuesto en este modelo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4.5. Análisis de la relación confianza-compromiso</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Ahora que contamos con escalas de confianza y compromiso con un buen grado  de fiabilidad, validez y dimensionalidad, estamos en condiciones de analizar  si la confianza es un factor que influye sobre el compromiso en el contexto  de la banca en <I>internet</I>, de acuerdo a como se plantea en la hipótesis 2. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el <a href="#dia2">Diagrama 2</a> se puede observar que el parámetro estandarizado de la  relación de la confianza sobre el compromiso resulta positivo y significativo  al 0,01. Además el modelo tiene una alta capacidad explicativa (R<SUP>2 </SUP>de 0,85).  Por lo tanto, con todos estos antecedentes se puede respaldar la hipótesis  2.</FONT></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="center"><a name="dia2"> <img border="0" src="/img/fbpe/rvg/v14n47/art04dia2.gif" width="565" height="240"></a></P>      
<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por otro lado, es necesario destacar que todos los indicadores superan  los parámetros establecidos por Jöreskog y Sörbom (1993). Es decir, en  todos los casos se presenta una alta significancia de los coeficientes  de regresión factorial entre los ítems y su correspondiente variable latente.  Además, en todos ellos las cargas de las variables traducidas en coeficientes  estandarizados fueron mayores a 0,5 (valor mínimo = 0,65) y todas las variables  presentaron un R<SUP>2 </SUP>mayor a 0,3 (valor mínimo = 0,42). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Finalmente, como se puede observar en la <a href="#tab6">Tabla 6</a>, los niveles de ajuste  del modelo están dentro de los valores óptimos.</FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B><a name="tab6">Tabla 6</a></B></FONT></P>     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Ajustes del Modelo Confianza-Compromiso</B> </FONT></P>      <div align="center">  <TABLE id="table6" cellspacing="1" width="274" border="1"> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="132">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> IFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,939 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="132">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> CFI </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,938 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="132">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> RMSR </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 0,109 </FONT></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="132">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> AIC </FONT></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP">     <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 62,454 </FONT></P>  </TD> </TR> </TABLE> </div>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>5. Conclusiones e implicaciones para la gestión</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este estudio considera como punto de partida, que lograr el compromiso  de los clientes hacia un banco en <I>internet</I> es un importante desafío para  estas instituciones financieras, y que al igual que en otros contextos,  la confianza podría cumplir un importante papel en la consecución de este  objetivo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Sin embargo, la confianza podría estar compuesta por diferentes factores,  lo que podría traer importantes implicaciones para la gestión de esta variable,  y para alcanzar en consecuencia el compromiso de los clientes con su banco  en <I>internet</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los resultados de este estudio permitieron determinar, que en efecto, la  confianza es un importante generador del compromiso de los clientes hacia  su banco en <I>internet</I>. Los resultados también mostraron, que en este contexto  bancario, la confianza se comporta como un constructo multidimensional  compuesto por tres dimensiones, como son la honestidad, la benevolencia  y la competencia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Estos hallazgos traen importantes implicaciones para la gestión de este  tipo de bancos. De hecho, para que los bancos en <I>internet</I> logren el compromiso  de sus clientes, deberían centrar la gestión de la confianza del cliente,  en cada una de las dimensiones que la componen. En concreto, los bancos  deben siempre cumplir con las promesas que realizan a sus clientes a través  de sus páginas <I>web</I>. Además, deben buscar el beneficio mutuo en la transacción  que realizan, sin mostrar un comportamiento oportunista hacia sus clientes.  Finalmente, deberían ser competentes y eficientes en la gestión de las  relaciones con los clientes a través de la <I>web</I>. Es decir, centrar sus esfuerzos,  en mantener una página <I>web</I> con buenos niveles de usabilidad, donde los  clientes puedan navegar de manera fácil y realizar sus transacciones rápidamente  y sin problemas. Además, los bancos deberían mantener los datos financieros  y personales de sus clientes con total exactitud. De la misma manera, deberían  tener un sistema de seguridad en la <I>web</I> que garantice la privacidad de  los datos y de las transacciones realizadas. Por último, deberían ofrecer  productos y servicios atractivos a sus clientes, con costos financieros  acordes a la industria. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A pesar de que el banco debe centrar su gestión en estas tareas, esto no  es suficiente para lograr la confianza y el posterior compromiso de sus  clientes. Es imprescindible que el banco sea percibido por sus clientes  como una institución financiera honesta, benevolente y competente. Es decir,  no es suficiente con el banco se comporte consecuente con estos tres pilares  de la confianza, sino que es muy importante que los clientes asocien al  banco con estas buenas prácticas. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Desde esta perspectiva, los directivos del banco deben centrar sus esfuerzos  no sólo en las prácticas de gestión del banco, sino que también en las  herramientas promocionales de marketing que permiten que estos factores  generadores de confianza sean percibidos como parte constitutiva de la  filosofía del banco. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Referencias bibliográficas</B> </FONT></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Adams, Jeffrey M. y Jones, Warren H. (1997). The Conceptualization of Marital  Commitment: An Integrative Analysis. <B>Journal of Personality and Social  Psychology</B>, 72(5): 1177-1196. USA, American Psychological Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472910&pid=S1315-9984200900030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Amine, Abdelmajid (1998). Consumers’ True Brand Loyalty: The Central Role  of Commitment. <B>Journal of Strategic Marketing</B>, 6(4): 305-319. UK, Routledge. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472911&pid=S1315-9984200900030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Anderson, James C. y Gerbing, David W. (1988). Structural Equation Modelling  in Practice: A Review and Recommended Two-Step Approach. <B>Psychological  Bulletin</B>, 103(3): 411-423. USA, American Psychological Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472912&pid=S1315-9984200900030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Anderson, Erin y Weitz, Barton (1992). The Use of Pledges to Build and  Sustain Commitment in Distribution Channels. <B>Journal of Marketing Research</B>,  29,&nbsp;18-34. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472913&pid=S1315-9984200900030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Bansal, Harvir S., Irving P, Gregory y Taylor, Shirley F. (2004). A Three-Component  Model of Customer Commitment to Service Providers. <B>Journal of the Academy  of Marketing Science</B>, 32 (3): 234-250. USA, Academy of Marketing Science.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472914&pid=S1315-9984200900030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Bauer, Hans H.; Grether, Mark y Leach, Mark (2002). Building Customer Relations  over the Internet. <B>Industrial Marketing Management</B>, 31 (2): 155-163. UK,  Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472915&pid=S1315-9984200900030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Beatty, Sharon E.; Mayer, Morris.; Coleman, James E.; Reynolds, Kristy E.  y Lee, Jungki (1996). Customer-Sales Associate Retail Relationships. <B>Journal  of Retailing</B>, 72 (3): 223-247. USA, Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472916&pid=S1315-9984200900030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 8. Casaló, Luis V.; Flavián, Carlos y Guinalíu, Miguel (2007). The Influence  of Satisfaction, Perceived Reputation and Trust on a Consumer’s Commitment  to a Website. <B>Journal of Marketing Communications</B>, 13 (1): 1-17. UK, Routledge.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472917&pid=S1315-9984200900030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 9. Cater, Barbara y Zabkar, Vesna (2008), Antecedents and Consequences of  Commitment in Marketing Research Services. <B>Industrial Marketing Management</B>,  doi: 10.1016/j.indmarman. 2007.10.004, USA, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472918&pid=S1315-9984200900030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 10. Chaudhuri, Arjun y Holbrook, Morris B. (2001), The Chain of Effects from  Brand Trust and Brand Affect to Brand Performance: The Role of Brand Loyalty.  <B>Journal of Marketing</B>, 65 (2): 81-93. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472919&pid=S1315-9984200900030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 11. Chow, Simeon y Holden, Reed (1997), Toward an Understanding of Loyalty:  The Moderating Role of Trust. <B>Journal of Managerial Issues</B>, Vol. 9 (3):  275-299.  USA, Pittsburg State University. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472920&pid=S1315-9984200900030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 12. Coulter, Kevin S. y Coulter, Robin A. (2002), Determinants of Trust in  a Service Provider: The Moderating Role of Length of Relationship. <B>Journal  of Services Marketing</B>, 16 (1): 35-50. UK, Emerald Publishing.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472921&pid=S1315-9984200900030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 13. Cronbach, Lee J. (1951), Coefficient Alpha and the Internal Structure of  Test, <B>Psichometrica</B>, 16 (October), USA, Springer, pp. 297-334. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472922&pid=S1315-9984200900030000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 14. Czepiel, John A. (1990), Service Encounters and Service Relationships:  Implications for Research. <B>Journal of Business Research</B>, 20, 13-21. USA,  Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472923&pid=S1315-9984200900030000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 15. Dahlstrom, Robert y Nygaard, Arne (1995). An Exploratory Investigation  of Interpersonal Trust in New and Mature Market Economies. <B>Journal of Retailing</B>,  71(Winter), 339-361. USA, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472924&pid=S1315-9984200900030000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 16. de Ruyter, Ko; Moorman, Luci y Lemmink, Jos (2001). Antecedents of Commitment  and Trust in Customer-Supplier Relationships in High Technology Markets.  <B>Industrial Marketing Management</B>, 30, (3): 271-286. USA, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472925&pid=S1315-9984200900030000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 17. de Ruyter, Ko y Semeijn, Janjaap (2002). Forging Buyer-Seller Relationships  for Total Quality Management in International Business: The Case of European  Cement Industry. <B>Total Quality Management</B>, 13(3): 403-417. UK, Routledge. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472926&pid=S1315-9984200900030000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 18. de Ruyter, Ko y Wetzels, Martin (1999). Commitment in Auditor-Client Relationships:  Antecedents and Consequences. <B>Accounting, Organizations and Society</B>, 24  (1): 57-75. USA, Elasevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472927&pid=S1315-9984200900030000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 19. de Wulf, Kristof y Odekerken-Schröder, Gaby (2003). Assessing the Impact  of a Retailer’s Relationship Efforts on Consumer´ Attitudes and Behaviour.  <B>Journal of Retailing and Consumer Services</B>, 10, 95-108. UK, Elsevier.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472928&pid=S1315-9984200900030000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 20. Doney, Patricia M. y Cannon, Joseph P. (1997). An Examination of the Nature  of Trust in Buyer-Seller Relationships. <B>Journal of Marketing</B>, 61 (2): 35-51.  USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472929&pid=S1315-9984200900030000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 21. Donthu, Naveen y Garcia, Adriana (1999). The Internet Shopper. <B>Journal  of Advertising Research</B>, 39, 52-58. USA, Advertising Research Foundation.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472930&pid=S1315-9984200900030000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 22. Dwyer, F. Robert; Schurr, Paul H. y Oh, Sejo (1987). Developing Buyer-Seller  Relationships. <B>Journal of Marketing</B>, 51 (2): 11-25. USA, American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472931&pid=S1315-9984200900030000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 23. Eastlick, Mary A.; Lotz, Sherry L. y Warrington, Patricia (2006). Understanding  Online B-to-C Relationships: An Integrated Model of Privacy Concerns, Trust,  and Commitment. <B>Journal of Business Research</B>, 59, 877-886. USA, Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472932&pid=S1315-9984200900030000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 24. Flavián, Carlos y Lozano, Francisco J. (2003). Diseño de una Escala para Medir  la Orientación al Entorno de la Nueva Formación Profesional. <B>Cuadernos  de Economía y Dirección de Empresas</B>, 15, 333-363. España, ACEDE.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472933&pid=S1315-9984200900030000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 25. Fullerton, G. (2005). The Impact of Brand Commitment on Loyalty to Retail  Service Brands. <B>Canadian Journal of Administrative Sciences</B>, 22(2):  97-110. Canadá, Revue Canadienne des Sciences de l’Administration. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472934&pid=S1315-9984200900030000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 26. Ganesan, Shankar (1994). Determinants of Long-Term Orientation in Buyer-Seller  Relationship. <B>Journal of Marketing</B>, 58(2): 1-19. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472935&pid=S1315-9984200900030000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 27. Garbarino, Ellen y Johnson, Mark S. (1999). The Different Roles of Satisfaction,  Trust, and Commitment in Customer Relationships. <B>Journal of Marketing</B>,  63, 70-87. USA, American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472936&pid=S1315-9984200900030000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 28. Gefen, David; Karahanna, Elena y Straub, Detmar W. (2003). Trust and TAM  in Online Shopping: An Integrated Model. <B>MIS Quarterly</B>, 27(1): 51-90. MIS Research  Center. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472937&pid=S1315-9984200900030000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 29. Geyskens, Inge; Steenkamp, Jan B. y Kumar, Nirmalya (1998). Generalizations  About Trust in Marketing Channel Relationships Using Meta-Analysis, <B>International  Journal of Research in Marketing</B>, 15, 223-248. Holanda, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472938&pid=S1315-9984200900030000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 30. Geyskens, Inge; Steenkamp, Jan B. y Kumar, Nirmalya (1999). A Meta-Analysis  of Satisfaction in Marketing Channel Relationships. <B>Journal of Marketing  Research</B>, 36(2): 223-238. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472939&pid=S1315-9984200900030000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 31. Geyskens, Inge; Steenkamp, Jan B.; Scheer, Lisa K. y Kumar, Nirmalya (1996). The Effects of Trust and Interdependence on Relationship Commitment: a  Trans-Atlantic study. <B>International Journal of Research in Marketing</B>, 13,  303-317. Holanda, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472940&pid=S1315-9984200900030000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 32. Gilliland, David I. y Bello, Daniel C. (2002), Two Sides to Attitudinal  Commitment: The Effects of Calculative and Loyalty Commitment on Enforcement  Mechanism in Distribution Channels. <B>Journal of the Academy of Marketing  Science</B>, 30(1): 24-43. USA, Academy of Marketing Science. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472941&pid=S1315-9984200900030000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 33. Goodman, Lester E. y Dion, Paul A. (2001), The Determinants of Commitment  in the Distributor-Manufacturer Relationship. <B>Industrial Marketing Management</B>,  30(3): 287-300. USA, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472942&pid=S1315-9984200900030000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 34. Gounaris, Spiros P. (2005), Trust and Commitment Influences on Customer  Retention: Insights from Business-to-Business Services. <B>Journal of Business  Research</B>, 58(2): 126-140. USA, Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472943&pid=S1315-9984200900030000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 35. Grayson, Kent y Ambler, Tim (1999), The Dark Side of Long-Term Relationships  in Marketing Services. <B>Journal of Marketing Research</B>, 36, 132-141. USA, American  Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472944&pid=S1315-9984200900030000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 36. Gruen, Thomas W. y Shah, Reshma H. (2000). Determinants and Outcomes of  Plan Objectivity and Implementation in Category Management Relationships.  <B>Journal of Retailing</B>, 76(4): 483-510. USA, Elsevier.  </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472945&pid=S1315-9984200900030000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 37. Gruen, T.W.; Summers, John O. y Acito, Frank (2000), Relationship Marketing  Activities, Commitment, and Membership Behaviors in Professional Associations.  <B>Journal of Marketing</B>, 64, 34-49. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472946&pid=S1315-9984200900030000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 38. Gundlach, Gregory T; Achrol, Ravi S. y Mentzer, John M. (1995), The Structure  of Commitment in Exchange. <B>Journal of Marketing</B>, 59, 78-92. USA, American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472947&pid=S1315-9984200900030000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 39. Hair, Joseph F. Jr., Anderson, Rolph E., Tatham, Ronald L. and Black, William  C. (1998), <B>Multivariate data analysis.</B> 5th edition. Prentice Hall. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472948&pid=S1315-9984200900030000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 40. Hennig-Thurau, Thorsten; Gwinner, Kevin P. y Gremler, Dwayne D. (2002),  Understanding Relationship Marketing Outcomes. <B>Journal of Service Research</B>,  4(3): 230-247. USA, Sage Publications. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472949&pid=S1315-9984200900030000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 41. Hosmer, Larue T. (1995), Trust: The Connecting between Organizational Theory  and Philosophical Ethics. <B>Academy of Management Review</B>, 20(2): 379-403. USA, Academy of Management. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472950&pid=S1315-9984200900030000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 42. Hu, Li-tze; Bentler, P. M. y Kano, Yukata (1992), Can Test Statistics in  Covariance Structure Analysis be Trusted. <B>Psychological Bulletin</B>, 112,  351-362. USA, American Psychological Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472951&pid=S1315-9984200900030000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 43. Jap, Sandy D. (1999), Pie-expansion Efforts: Collaboration Processes in  Buyer-supplier Relationships. <B>Journal of Marketing Research</B>, 36(4):  461-475. USA,  American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472952&pid=S1315-9984200900030000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 44. Jöreskog, Karl G. y Sörbom, Dag (1993), <B>LISREL 8: Structural Equation Modeling  with the SIMPLIS Command Languaje</B>. Chicago-Illinois, Scientific Software International.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472953&pid=S1315-9984200900030000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 45. Kumar, Nirmalya; Hibbard, Jonathan D. y Stern, Louis W. (1994), <B>The nature  and consequences of marketing channel intermediary commitment.</B> Cambridge, MA: Marketing Science Institute. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472954&pid=S1315-9984200900030000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 46. Kumar, Nirmalya; Scherr, Lisa K. y Steenkamp, Jan B. (1995), The Effects  of Perceived Interdependence on Dealer Attitudes. <B>Journal of Marketing  Research</B>, 32(3): 348-56. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472955&pid=S1315-9984200900030000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 47. Li, Dahui; Browne, Glenn B. y Chau, Patrick Y.K. (2006), An Empirical Investigation  of Web Site Use Using Commitment-Based Model. <B>Decision Science</B>, 37(3):  427-444.  UK, Blackwell. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472956&pid=S1315-9984200900030000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2">48. </font> <FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Luque, Teodoro. (2000), Técnicas de Análisis de Datos en Investigación de  Mercados. Madrid, Pirámide.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472957&pid=S1315-9984200900030000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 49. Macintosh, Gerrard; Anglin, Kenneth A.; Szymanski, David M. y Gentry, James  W. (1992), Relationship Development in Selling: a Cognitive Analysis. <B>Journal  of Personal Selling &amp; Sales Management</B>, 12(4): 23-34. USA, PSENEF. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472958&pid=S1315-9984200900030000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 50. Mayer, Roger C.; Davis, James H. y Shoorman, F. David (1995), An Integrative  Model of Organizational Trust. <B>Academy of Management Review</B>, 20, 709-734. USA, Academy of Management. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472959&pid=S1315-9984200900030000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 51. Meyer, John P.; Allen, Natalie J. y Smith, Catherine A. (1993), Commitment  to Organizations and Occupations: Extension and Test of a Three-Component  Conceptualization. <B>Journal of Applied Psychology</B>, 78(4): 538-551. USA, American Psychological Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472960&pid=S1315-9984200900030000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 52. Meyer, John P. y Herscovitch, Lynne (2001), Commitment in the Workplace:  Toward a General Model. <B>Human Resource Management Review</B>, 1(3): 299-326. USA, Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472961&pid=S1315-9984200900030000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 53. Moorman, Christine; Deshpande, Rohit y Zaltman, Gerald (1993), Factors  Affecting Trust in Market Research Relationship. <B>Journal of Marketing</B>,  57(1): 81-101. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472962&pid=S1315-9984200900030000400053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 54. Moorman, Christine; Zaltman, Gerald y Deshpande, Rohit (1992), Relationships  between Providers and Users of Market Research: The Dynamics of Trust within  and between Organizations. <B>Journal of Marketing Research</B>, 29, 314-29. USA, American  Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472963&pid=S1315-9984200900030000400054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 55. Morgan, Robert M. y Hunt, Shelby D. (1994), The Commitment-Trust Theory  of Relationship Marketing. <B>Journal of Marketing</B>, 58(2): 20-38. USA, American Marketing Associaction.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472964&pid=S1315-9984200900030000400055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 56. Mukherjee, Avinandan y Nath, Prithwiraj (2003), A Model of Trust in Online  Relationship Banking. <B>International Journal of Bank Marketing</B>, 21(1):  5-15. UK, Emerald Group. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472965&pid=S1315-9984200900030000400056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 57. N’Goala, Gilles. (2007), Customer Switching Resistance (CSR): The Effects  of Perceived Equity, Trust and Relationship Commitment. <B>International Journal  of Service Industry Management</B>, 18(5): 510-533. UK, Emerald Group. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472966&pid=S1315-9984200900030000400057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 58. Norusis, Marija J. (1993), <B>SPSS. Statistical Data Analysis</B>. SPSS Inc. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472967&pid=S1315-9984200900030000400058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 59. Nunnally, Jum C. (1978), <B>Psychometric Theory</B>. 2nd edition. New York,  McGraw-Hill.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472968&pid=S1315-9984200900030000400059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 60. O´Reilly, Charles A. y Chatman, Jennifer A. (1986), Organizational Commitment  and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification,  Internalization on Pro-Social Behaviors. <B>Journal of Applied Psychology</B>,  71, 492-99. USA, American Psychological Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472969&pid=S1315-9984200900030000400060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 61. Perry, Monica L.; Sengupta, Sanjit y Krapfel, Robert (2004), Effectiveness  of Horizontal Strategic Alliances in Technologically Uncertain Environments:  Are Trust and Commitment Enough?. <B>Journal of Business Research</B>, 57,  951-956. USA,  Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472970&pid=S1315-9984200900030000400061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 62. Pritchard, Mark P.; Havitz, Mark E. y Howard, Dennis R. (1999), Analyzing  the Commitment-Loyalty Link in Service Context. <B>Journal of the Academy  of Marketing Science</B>, 27(3): 333-348. USA, Academy of Marketing Science.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472971&pid=S1315-9984200900030000400062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 63. Rexha, Nexhmi; John, Russel P. y Shang, Audrey S. (2003). The Impact of  the Relational Plan on Adoption of Electric Banking. <B>Journal of Services  Marketing</B>, 17(1): 53-67. UK, Emerald Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472972&pid=S1315-9984200900030000400063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 64. Roberts, Keith; Varki, Sajeev y Brodie, Rod (2003), Measuring the Quality  of Relationships in Consumer Services: An Empirical Study. <B>European Journal  of Marketing</B>, 37(1/2): 169-196. UK, Emerald Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472973&pid=S1315-9984200900030000400064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 65. Sharma, Neeru y Patterson, Paul G. (1999), The Impact of Communication  Effectiveness and Service Quality on Relationship Commitment in Consumer  Professional Services. <B>Journal of Services Marketing</B>, 13, 151-170. UK, Emerald  Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472974&pid=S1315-9984200900030000400065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 66. Sharma, Neeru y Patterson, Paul G. (2000), Switching Costs, Alternative  Attractiveness and Experience as Moderators of Relationship Commitment  in Professional, Consumer Services. <B>International Journal of Service Industry  Management</B>, 11, 470-490. UK, Emerald Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472975&pid=S1315-9984200900030000400066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 67. Sharma, Neeru; Young, Louise y Wilkinson, Ian (2006), The Commitment Mix:  Dimensions of Commitment in International Trading Relationships in India.  <B>Journal of International Marketing</B>, 14(3): 64-91. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472976&pid=S1315-9984200900030000400067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 68. Siguaw, Judy A.; Simpson, Penny M. y Baker, Thomas L. (1998), Effects of  Supplier Market Orientation on Distributor Market Orientation and the Channel  Relationship: The Distributor Perspective. <B>Journal of Marketing</B>, 62,  99-111. USA,  American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472977&pid=S1315-9984200900030000400068&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 69. Sirdeshmukh, Deepak; Singh, Jagdip y Sabol, Barry (2002), Consumer Trust,  Value, and Loyalty in Relational Exchanges. <B>Journal of Marketing</B>, 66,  15-37. USA,  American Marketing Association. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472978&pid=S1315-9984200900030000400069&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 70. Smith, J. Brock y Barclay, Donald W. (1997), The Effects of Organizational  Differences and Trust on the Effectiveness of Selling Partner Relationships,  <B>Journal of Marketing</B>, 61(1), 3-21. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472979&pid=S1315-9984200900030000400070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 71. Stern, Barbara B. (1997), Advertising Intimacy: Relationship Marketing  and the Services Consumer. <B>Journal of Advertising</B>, 4, 7-19. USA, M.E. Sharp  Inc.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472980&pid=S1315-9984200900030000400071&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 72. Suh, Bomil y Han, Ingoo (2003), Effect of Trust on Customer Acceptance  of Internet Banking. <B>Journal of Electronic Commerce Research and Applications</B>.  1, 247-263. USA, Elsevier.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472981&pid=S1315-9984200900030000400072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 73. Suganthi, B.; Balachandher, K.G. y Balachandran, G. (2001), Internet Banking  Patronage: An Empirical Investigation of Malaysia. <B>Journal of Internet  Banking and Commerce</B>, disponible en:  <a href="http://www.arraydev.com/commerce/jibc/0103_01.htm">www.arraydev.com/commerce/jibc/0103_01.htm</a>.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472982&pid=S1315-9984200900030000400073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 74. Tan, Soo J. (1999), Strategies for Reducing Customer´s Risk Aversion and  Internet Shopping. <B>Journal of Consumer Marketing</B>, 16, 163-180. UK, Emerald  Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472983&pid=S1315-9984200900030000400074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 75. Tax, Stephen S.; Brown, Stephen W. y Chandrashekaran, Murali (1998), Customer  Evaluations of Service Complaint Experiences: Implications for Relationship  Marketing. <B>Journal of Marketing</B>, 62(2): 60-76. USA, American Marketing Association.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472984&pid=S1315-9984200900030000400075&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 76. Tellefsen, Thomas y Thomas, Gloria P. (2005), The Antecedents and Consequences  of Organizational and Personal Commitment in Business Service Relationships.  <B>Industrial Marketing Management</B>, 34 (1): 23-37. USA, Elsevier. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472985&pid=S1315-9984200900030000400076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 77. Wagner, Janet y Rydstrom, Gabrielle (2001), Satisfaction, Trust and Commitment  in Consumers Relationships with Online Retailers. <B>European Advances in  Consumer Research</B>, 5, 276-281. USA, Association for Consumer Research. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472986&pid=S1315-9984200900030000400077&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 78. Walter, Achim y Ritter, Thomas (2003), The Influence of Adaptations, Trust,  and Commitment on Value-Creating Functions of Customer Relationships. <B>Journal  of Business &amp; Industrial Marketing</B>, 18(4/5): 353-365. 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Young, Louise y Denize, Sara (1995), A Concept of Commitment: Alternative  Views of Relational Continuity in Business Service Relationships, <B>Journal  of Business &amp; Industrial Marketing</B>, 10(5): 22-37.UK, Emerald Group.</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2472990&pid=S1315-9984200900030000400081&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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