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<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Pertinence de la recherche danles études du troisième cycle de l’upel impm]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The purpose of this article is to present results of the first stage of a project aimed at ascertaining the academic and social pertinence of the research developed in graduate studies at the UPEL-IMPM. Three Specialization Sub-programs and one Master’s Sub-program were analyzed following a documentary research procedure. The results show evidence of a focus on the formulation of operative models and a limited number of works of application, description and evaluation. The conclusions state the necessity of re-thinking research orientations in graduate studies from a perspective that may transcend proposals and become concrete in actions emerged from inside the Universities for the promotion of the country’s development, as stated by the Consejo Nacional de Universidades.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Le propos de cet article est de montrer les résultats de la première phase d’un projet qui vise à déterminer la pertinence académique et sociale de la recherche dans les études de troisième cycle de l’UPEL - IMPM. On a étudié trois (3) sous - programmes de spécialisation et un (1) de maîtrise à partir d’un processus de recherche documentaire et de référence épistémiologique. Ce processus s’est développé à travers le dépouillement et l’analyse des rapports de recherche. Parmi les résultats, on a constaté, d’un côté, une concentration de la recherche dans la formulation de modèles et, d’un autre, un nombre limité de projets d’application, de description et d’évaluation. On en a conclu qu’il est nécessaire de réorienter la recherche dans les études du troisième cycle d’après une perspective qui transcende les propositions pour matérialiser des actions permettant de promouvoir le développement du pays tel que le Conseil National d’Universités le prévoit.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="center"><span style="font-family: Verdana; font-weight: 700"> Pertinencia de la investigación en los estudios de postgrado de la upel-impm</span></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>Douglas Izarra </b> <a href="mailto:douglasizarra@niegc.org">douglasizarra@niegc.org</a> </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>Faviola Escobar </b> <a href="mailto:faviolaescobar@niegc.org">faviolaescobar@niegc.org</a></font></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2">(UPEL-IMPM, Táchira)</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">RESUMEN</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Este artículo tiene como  propósito mostrar los resultados de la primera fase de un proyecto orientado a  determinar la pertinencia académica y social de la investigación que se realiza  en los estudios de postgrado en la UPEL-IMPM. Se indagó en tres (03)  subprogramas de especialización y uno (01) de maestría a partir de un proceso  investigativo documental, de referencia epistemológica a través del recuento y  análisis de los reportes de investigación. En los resultados se evidencia una  concentración de la investigación en la formulación de modelos operativos y un  limitado número de trabajos de aplicación, descripción y evaluación. Se concluye  con la necesidad de repensar la orientación de la investigación en los estudios  de postgrado desde una perspectiva que trascienda las propuestas y se concrete  en acciones generadas en el interior de las Universidades para promover el  desarrollo del país, tal como lo prevé el Consejo Nacional de Universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave</b>:  pertinencia social; pertinencia académica; postgrado; investigación.</font></p>     <p align="center"> <span lang="EN-GB" style="font-size: 10.0pt; font-family: Verdana; font-weight: 700"> Pertinence of research in graduate studies at the upel-impm</span></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">ABSTRACT</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">The purpose of this article is  to present results of the first stage of a project aimed at ascertaining the  academic and social pertinence of the research developed in graduate studies at  the UPEL-IMPM. Three Specialization Sub-programs and one Master’s Sub-program  were analyzed following a documentary research procedure. The results show  evidence of a focus on the formulation of operative models and a limited number  of works of application, description and evaluation. The conclusions state the  necessity of re-thinking research orientations in graduate studies from a  perspective that may transcend proposals and become concrete in actions emerged  from inside the Universities for the promotion of the country’s development, as  stated by the Consejo Nacional de Universidades.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Key words</b>: social  pertinence; academic pertinence; graduate studies; research.</font></p>     <p align="center"> <span style="font-size: 10.0pt; font-family: Verdana; font-weight: 700"> Pertinence de la recherche danles études du troisième cycle de l’upel impm</span></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">RÉSUMÉ</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Le propos de cet article est de  montrer les résultats de la première phase d’un projet qui vise à déterminer la  pertinence académique et sociale de la recherche dans les études de troisième  cycle de l’UPEL – IMPM. On a étudié trois (3) sous – programmes de  spécialisation et un (1) de maîtrise à partir d’un processus de recherche  documentaire et de référence épistémiologique. Ce processus s’est développé à  travers le dépouillement et l’analyse des rapports de recherche. Parmi les  résultats, on a constaté, d’un côté, une concentration de la recherche dans la  formulation de modèles et, d’un autre, un nombre limité de projets d’application,  de description et d’évaluation. On en a conclu qu’il est nécessaire de  réorienter la recherche dans les études du troisième cycle d’après une  perspective qui transcende les propositions pour matérialiser des actions  permettant de promouvoir le développement du pays tel que le Conseil National  d’Universités le prévoit.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Mots clés</b>: pertinence  sociale; pertinence académique; troisième cycle; recherche.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Recibido: 24/01/07 Aprobado:  27/03/07</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Introducción</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La investigación, junto con la  docencia y la extensión, es una de las funciones esenciales de la Educación  Superior, así lo establece la Ley de Universidades (1970). Esta función responde  al compromiso que tiene la universidad de ser un centro productor de  conocimiento que sirva para dar respuesta a las múltiples situaciones-problema  que se viven en el país para la “creación, aplicación y transmisión de nuevo  conocimiento” (Dubs, 2005, p. 57).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En este orden de ideas, el  Reglamento General de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (UPEL,  2000) en su artículo 11 establece la necesidad de “fomentar la investigación  como eje fundamental de la Institución con el propósito de contribuir al  mejoramiento permanente del sistema educativo y de servir de base indispensable  al postgrado”. Por otra parte, en las políticas de investigación se afirma que  la unidad de la docencia y de la investigación es un enlace natural en el caso  de los programas de postgrado (1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En los documentos oficiales se  evidencia una relación directa entre la investigación y el postgrado, entendido  éste como el proceso sistemático de aprendizaje y creación intelectual que es  realizado en instituciones especializadas por quienes ya poseen un título  profesional universitario (Morles y Álvarez, 1996). Se reafirma así la relación  entre el postgrado y la investigación, puesto que la idea de creación  intelectual se asocia con la producción de conocimiento científico, tecnológico  y humanístico (Morles, 2005), es decir, con la investigación.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La señalada vinculación es  especialmente relevante para los estudios de postgrado en sus modalidades  conducentes a grado académico (especialización, maestría y doctorado) puesto que  éstas requieren, según lo establece el capítulo VIII del Reglamento de Estudios  de Postgrado de la UPEL (2003), el desarrollo de actividades de investigación  que se concretan en la presentación de un trabajo especial de grado, trabajo de  grado y tesis doctoral respectivamente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La actividad académica que se  desarrolla en el postgrado (incluida por supuesto la investigación) debe estar  orientada a “desempeñar un papel importante en los procesos de desarrollo humano  y social” (Morles, 2005,</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">p. 37). Específicamente, para  la UPEL, la investigación que se realiza en los postgrados debe propender al  desarrollo en el campo de la educación (Art. 105 del Reglamento General de la  universidad). Así se mantiene la pertinencia entre la función investigación y la  finalidad esencial de la Universidad: la formación de los recursos humanos  necesarios para todos los niveles y modalidades del sistema educativo  venezolano.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">De acuerdo con lo anterior y  por la función esencial de la UPEL como formadora de docentes, la investigación  que se realiza en esta institución debe ser pertinente para la solución de  problemas educativos. Destacar este situación es particularmente relevante, dado  que en los últimos años se reconoce que en Venezuela “hay poca conciencia sobre  el hecho de que sin educación de postgrado no es posible resolver problemas  relevantes concretos” (Morles, 2005, p. 40).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las consideraciones anteriores  encuentran apoyo en los reglamentos referidos y en los principales  planteamientos de organismos internacionales realizados en los últimos años y  expuestos por Henao (2000) en su análisis sobre el caso de la investigación en  Colombia. Estos documentos, que se precisan a continuación, constituyen un  referente para el desarrollo de la investigación en Educación Superior en otros  países Latinoamericanos:</font></p>     <blockquote> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">a) Informe a la UNESCO de  	la Comisión Internacional sobre la Educación Superior para el Siglo XXI  	(1996): este documento invita a la comunidad académica a promover la  	investigación para obtener conocimiento útil como factor de desarrollo.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">b) Pertinencia de la  	Educación Superior en el Siglo XXI. Estudio realizado con el apoyo del Banco  	Mundial (BM) para la Conferencia Mundial de Educación Superior (1998): este  	informe insta a evaluar las Instituciones de Educación Superior en función  	de la capacidad y dinámica para producir, distribuir, enseñar y aplicar el  	conocimiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">c) Declaración Mundial  	sobre Educación Superior en el Siglo XXI: visión y acción. Conferencia  	Mundial sobre Educación Superior (1998): esta declaración presenta un  	propósito de carácter formativo para orientar la Educación Superior en la  	actualidad la producción de conocimiento encaminado a enfatizar la necesidad  	de una formación fundamentada en el desarrollo científico e investigativo,  	para preservar, reforzar y fomentar los valores fundamentales de la  	Educación Superior, en especial los relacionados con el desarrollo  	sostenible y el mejoramiento del conjunto de la sociedad.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">d) La Educación Superior en  	América Latina y el Caribe. Documento de Estrategia. Departamento de  	Desarrollo Sostenible. Unidad de Educación. Banco Interamericano de  	Desarrollo (BID, 1997): incluye las funciones que establece las Tipologías  	que el BID propone para evaluar las Universidades. La referida a la  	Formación profesional se vincula con las actividades de investigación. Se  	reafirma así el papel esencial de la investigación congruente con la  	formación del recurso humano.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">e) Conferencia Mundial  	sobre Educación Superior, Banco Mundial, América Latina y El Caribe (1998):  	según el Banco Mundial, corresponde a la Educación Superior en este grupo de  	países en el que se encuentra Venezuela, asumir un papel protagónico y  	crítico. Asimismo desarrollar su capacidad proactiva para liderar los  	cambios culturales, económicos, políticos y sociales que se necesitan en  	América Latina, para lo cual se deben hacer grandes esfuerzos y desarrollar  	con mayor capacidad la investigación, producción y circulación del  	conocimiento.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">f) La Educación Superior en  	los países en vía de desarrollo: peligros y promesas. Comité de Trabajo en  	Educación Superior y Sociedad. Convocado por el Banco Mundial y la UNESCO  	(1999): en este informe se plantean algunas estrategias y recomendaciones  	especialmente dirigidas a los países en proceso de desarrollo, entre las  	cuales destaca incrementar la calidad y cantidad de la investigación, para  	seleccionar, adoptar y crear conocimiento nuevo en forma más rápida y  	eficiente.</font></p> 	    <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">g) Instituto Internacional  	para la Educación Superior en América Latina y el Caribe. (IESALC, 1999).  	Una propuesta fundamental de este organismo es establecer un sistema  	regional de investigación que coloque a las instituciones de Educación  	Superior en una mejor posición para responder a las necesidades presentes y  	futuras del desarrollo humano sostenible.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los discursos de los Organismos  Internacionales referidos a la Educación Superior destacan una preocupación por  el desarrollo y organización de la investigación, de allí que se justifique el  interés por fomentarla y la realización de estudios sobre esta materia. Incluso  este interés se vincula con la necesidad de evaluar el impacto de los estudios  de postgrado para definir e interpretar los indicadores y criterios de calidad  académica (Dubs, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En la UPEL existen pocos  estudios relacionados sobre el análisis de la investigación que se realiza en  los estudios de postgrado. Se pueden mencionar los trabajos realizados por la  Comisión Responsable de Evaluación de la función de Investigación (CIREI-UPEL)  reportado por Muro et al., (2003) y la evaluación de la función de investigación  en la UPEL-IPB presentada por Rojas y Pérez (2004).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En el caso particular del  Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio (IMPM), los estudios  realizados no refieren la realidad del Instituto en su totalidad sino de algunos  de los Núcleos que lo conforman, como es el caso de Izarra (2003) quien realizó  un trabajo sobre la investigación en los estudios de Postgrado del Núcleo  Académico Táchira. Por lo anterior, se propuso realizar una revisión de la  investigación en los estudios de postgrado que comprendiera la totalidad de la  UPEL-IMPM.</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">El contexto</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La Universidad Pedagógica  Experimental Libertador es una Institución constituida por 8 institutos  oficiales de formación docente y destinada, según Ruiz Bolívar y Torres (2006),  a “la preparación de los recursos humanos que demanda el sistema educativo  venezolano en todos sus niveles y en algunas de sus modalidades, a la  investigación en diferentes áreas del saber y muy especialmente en los problemas  educativos”.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El Instituto de Mejoramiento  Profesional del Magisterio es uno de los Institutos Pedagógicos oficiales que  integran la UPEL. Fundado en 1950 según Resolución del Ministerio de Educación  Nacional Nº 2237 con la finalidad de dar respuesta a las necesidades de  formación y actualización de los docentes en servicio, propósito que aun se  cumple a través de las funciones de docencia, investigación y extensión,  utilizando esencialmente estrategias de la modalidad de educación a distancia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las actividades de Postgrado se  iniciaron en 1971 en el Pedagógico de Caracas (antes de la fundación de la UPEL).  Durante esa década se iniciaron también en el Pedagógico de Barquisimeto,  Maracay y Maturín (Dubs, 2005). Para el caso específico del IMPM, la apertura  del postgrado se realizó después de la consolidación de los Institutos  Pedagógicos en la UPEL (Decreto N° 2176 de fecha 28-07-1983).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En el IMPM los subprogramas de  postgrado se administran de conformidad con las normas establecidas por el  Consejo Nacional de Universidades (CNU). Según la reseña de Morles (2005) las  primeras normas dirigidas a controlar la calidad de los estudios de postgrado se  dieron en 1983; éstas sufrieron una reforma en 1996 y posteriormente en el 2001  (Gaceta Oficial Nº 37328 del 20 de noviembre de 2001) que es la que actualmente  está en vigencia. La referida normativa establece que los subprogramas de  postgrado están dirigidos a elevar el nivel académico, desempeño profesional y  calidad humana de los egresados, comprometidos con el desarrollo integral del  país. Una de las finalidades fundamentales de los estudios de postgrado  expresada en el artículo 4, es la de promover la investigación para responder a  las exigencias del desarrollo social, económico, político y cultural del entorno  y a la demanda social en campos específicos del conocimiento y del ejercicio  profesional.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Otro documento en el que se  establece el funcionamiento de Postgrado en la UPEL es el Reglamento de Estudios  de Postgrado según Resolución Nº 2003-253.1323.1 del Consejo Universitario que  establece que estos estudios están dirigidos a fortalecer la misión de la  Universidad desde la perspectiva académica, sociopolítica, socioeconómica y  ética.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En la UPEL-IMPM, actualmente,  se administran cinco (5) subprogramas de postgrado, Maestría en Educación,  mención: Gerencia Educacional y especializaciones en: Educación Comunitaria,  Educación Preescolar, Educación Básica y Gerencia Educacional, los cuales se  desarrollan en la sede central y en algunos Núcleos y Extensiones Académicas (<a href="#Cuadro_1">Cuadro  1</a>)</font></p>     <p align="center"><b><font face="Verdana" size="2"><a name="Cuadro_1">Cuadro 1</a>  Subprogramas de Postgrado de la UPEL-IMPM</font></b></p>     <div align="center"> 	<table border="1" width="500" cellspacing="1" id="table1"> 		<tr> 			<td align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>Nº</b></font></td> 			<td align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>Unidad  			Administrativa</b></font></td> 			<td width="275" align="center"><font face="Verdana" size="2"><b> 			Subprograma</b></font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Sede Central</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Maestría en Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Anzoátegui</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Barinas</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Educación  			Comunitaria</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Bolívar</font></td> 			<td width="275"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Maestría en Gerencia Educacional</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Carabobo</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">6</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Mérida</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">7</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Miranda</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">8</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Portuguesa</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. en Educación  			Básica</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">9</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Táchira</font></td> 			<td width="275"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. en Educación Básica</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Educación Preescolar</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">10</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Trujillo</font></td> 			<td width="275"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia Educacional</font></p> 			    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Maestría en Gerencia Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">11</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Yaracuy</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">12</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Núcleo Zulia</font></td> 			<td width="275"><font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia  			Educacional</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">13</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">Extensión Acarigua</font></td> 			<td width="275"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Gerencia Educacional</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Educación Básica</font></td> 		</tr> 	</table> </div>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Como se evidencia los  subprogramas están distribuidos en la Geografía Nacional. Conviene destacar que  en esta fase se revisaron 40 trabajos de grado de la maestría en Gerencia  Educacional y 56 trabajos especiales de grado de las especializaciones en  Gerencia Educacional, Educación Comunitaria y Educación Básica. Para esta  revisión se consideró la normativa del CNU (2001) que establece el norte de cada  modalidad de trabajo, es decir, de aplicación para la especialización y el  dominio teórico y metodológico de los diseños de investigación para la maestría.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Esta realidad social es el  contexto objeto de estudio de la presente investigación, la cual tiene como  propósito dar respuesta a las siguientes interrogantes: ¿cuál es la pertinencia  académica de la investigación de los estudios de Postgrado en la UPEL-IMPM?  ¿responde el sentido de la investigación de los estudios de postgrado en la UPEL-IMPM  a las necesidades de los contextos educativos locales, regionales y nacionales?  ¿contribuye la investigación a la solución de las necesidades identificadas?</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Con el fin de dar respuesta a  las interrogantes planteadas, se formula el propósito de esta investigación:  determinar la pertinencia académica y social de la investigación que se realiza  en los estudios de Postgrado en la UPEL-IMPM.</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">El Método</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En virtud del propósito  establecido, se realizó un proceso investigativo documental de referencia  epistemológica porque versa sobre la investigación científica, objeto de estudio  de la epistemología (Jaimes, 1995). Según las categorías descriptivas propuestas  por Padrón (1992) es un trabajo de categoría B, por ser de referencia  epistemológica pues parte de una incógnita (en este caso la pertinencia social y  académica) de los procesos investigativos de referencia ontológica (que a su vez  se clasifican según el mismo autor como de Categoría A).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El desarrollo de la  investigación se realizó a través del recuento y análisis de los trabajos de  grado presentados durante los años 2003-2005 que se encuentran en la sala de  documentación de la Coordinación General de Postgrado. Este procedimiento  investigativo se puede asociar con la denominación de bibliometría, término  definido en 1969 por Alan Pritchard (Rubio, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Aún cuando se reconoce que la  bibliometría busca la aplicación de los métodos estadísticos y matemáticos para  definir los procesos de la comunicación escrita, la naturaleza y el desarrollo  de las disciplinas científicas (Pérez, 2002), el procedimiento de conteo que se  utilizó resulta afín con esta disciplina; la bibliometría puede servir para el  conocimiento de los procesos y naturaleza de la ciencia, es también considerada  una disciplina que se conceptúa como el estudio cuantitativo de las unidades  físicas publicadas, de las unidades bibliográficas o de sus sustitutos (Araujo y  Arencibia, 2002). Entre sus campos de aplicación se encuentran:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">• Selección de libros y  publicaciones periódicas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">• Identificación de las  características temáticas de la literatura.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">• Evaluación de bibliografías y  de colecciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">• Historia de la ciencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">• Estudio de la sociología de  la ciencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">De los campos de aplicación  señalados, el que mejor se asocia con la presente investigación es el estudio de  la sociología de la ciencia, por cuanto en este caso se trata de revisar la  pertinencia académica y social de la investigación que se realiza en los  estudios de postgrado. Para comenzar el proceso de indagación los investigadores  definieron dos criterios de análisis: (a) Pertinencia Académica: entendida como  el sentido de la investigación en función de su naturaleza. (b) Pertinencia  Social: definida como la correspondencia de los objetivos de la investigación  con la finalidad de la UPEL y su orientación con la resolución de problemas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Dada la intencionalidad de la  investigación se preestablecieron para cada criterio, diversas categorías, las  cuales a su vez dieron lugar a subcategorías, tal como se evidencia en el cuadro  siguiente página.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Para comprender la  especificidad de los criterios seleccionados es preciso aclarar que las  categorías emergen dada la orientación de la investigación. En la pertinencia  académica se asume la propuesta de Escobar de M. (2004), quien establece 4  dimensiones para el análisis de los trabajos especiales de grado. Esta  clasificación se realiza según su trascendencia, es decir, si el trabajo  especial de grado describe, propone, ejecuta y/o evalúa. En este caso, fue  aplicada esta clasificación no sólo para los trabajos especiales de grado sino  también para los trabajos de grado de maestría, por considerar que es apropiada  para este estudio.</font></p>     <p align="center"><b><font face="Verdana" size="2">Cuadro 2 Categorías y  subcategorías preestablecidas para la investigación</font></b></p>     <div align="center"> 	<table class="MsoNormalTable" border="1" cellspacing="1" width="498" style="width: 500px; margin-left: 56.2pt" id="table2"> 		<tr> 			<td width="34" rowspan="7" style="width: 25.5pt; "> 			<font face="Verdana">&nbsp;</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana">S</font></p> 			    <p><font face="Verdana">O</font></p> 			    <p><font face="Verdana">I</font></p> 			    <p><font face="Verdana">E</font></p> 			    <p><font face="Verdana">T</font></p> 			    <p><font face="Verdana">I</font></p> 			    <p><font face="Verdana">R</font></p> 			    <p><font face="Verdana">C</font></p> 			    <p><font face="Verdana">&nbsp;</font></td> 			<td width="109" style="width: 82.05pt; "> 			<font face="Verdana">&nbsp;</font></td> 			<td><font face="Verdana">CATEGORIAS</font></td> 			<td><font face="Verdana">SUBCATEGORÍAS</font></td> 		</tr> 		<tr style="height: 30.7pt"> 			<td width="109" rowspan="4" style="width: 82.05pt; height: 30.7pt; "> 			<font face="Verdana">PERTINENCIA ACADEMICA</font></td> 			<td style="height: 30.7pt; "><font face="Verdana">Descripción</font></td> 			<td style="height: 30.7pt; "><font face="Verdana">Aula, institución, dirección del plantel, comunidad.</font></td> 		</tr> 		<tr style="height: 30.7pt"> 			<td style="height: 30.7pt; "><font face="Verdana">Modelos Operativos</font></td> 			<td style="height: 30.7pt; "><font face="Verdana">Lineamientos, programas, manuales y propuestas</font></td> 		</tr> 		<tr style="height: 30.7pt"> 			<td style="height: 30.7pt; border-left: 1.0pt inset; border-right: 1.0pt inset; border-top: 1.0pt inset; border-bottom: 1.0pt inset #A7A6AA; "> 			<font face="Verdana">Aplicación</font></td> 			<td style="height: 30.7pt; border-left: 1.0pt inset; border-right: 1.0pt inset; border-top: 1.0pt inset; border-bottom: 1.0pt inset #A7A6AA; "> 			<font face="Verdana">Aula, institución, dirección del plantel,  			comunidad.</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana">Evaluación</font></td> 			<td><font face="Verdana">De modelos, de los  			aprendizajes, del desarrollo.</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td width="109" rowspan="2" style="width: 82.05pt; "> 			    <p style="margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: .0001pt"> 			<font face="Verdana">PERTINENCIA</font></p> 			    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; margin-bottom: .0001pt"> 			<font face="Verdana">SOCIAL</font></td> 			<td><font face="Verdana">Institucional</font></td> 			<td><font face="Verdana">UPEL , Subprogramas</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana">Solución de  			problemas</font></td> 			<td><font face="Verdana">Local, regional y  			nacional.</font></td> 		</tr> 	</table> </div>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En la pertinencia social se  asume la relación entre los propósitos de la UPEL señalados en el Reglamento  General de la Universidad y los objetivos de cada subprograma, establecidos en  cada uno de los diseños curriculares, los cuales fueron revisados con la  intencionalidad de verificar la pertinencia de la situación objeto de estudio de  los Trabajos Especiales de Grado y Trabajo de Grado, y, si éstos aportan  solución a problemas educativos en diferentes contextos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se diseñó para la recolección  de la información una ficha para cada criterio, especificando categorías y  subcategorías. Estas fichas de doble entrada permitieron a los investigadores  reseñar la presencia o ausencia de algunos aspectos de los trabajos, así como  reseñar los descriptores o palabras clave, pues se consideró que esto permitía  observar la orientación temática de los trabajos.</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Resultados</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se analizaron 96 Trabajos,  discriminados de la siguiente manera: Especialización en Gerencia Educacional:  21; Maestría en Gerencia Educacional: 40; Especialización en Educación  Comunitaria 7 y, Especialización en Educación Básica: 28. De cada uno de ellos  se revisó el resumen (propósito, método, aportes del estudio y descriptores) y  el planteamiento del problema (objetivos y justificación), pues en estas  secciones se ubican los datos necesarios que permiten dar respuesta a las  interrogantes investigativas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">A continuación se especifican  los resultados de acuerdo con los criterios de pertinencia seleccionados.</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Pertinencia Académica</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En relación con la pertinencia  académica los hallazgos por subprograma se evidencian en el <a href="#Cuadro_3">cuadro 3</a> de la  siguiente página.</font></p>     <p align="center"><b><font face="Verdana" size="2"><a name="Cuadro_3">Cuadro 3</a> Pertinencia  Académica de la investigación en los Trabajos de Grado</font></b></p>     <div align="center"> 	<table border="1" width="550" cellspacing="1" id="table5"> 		<tr> 			<td rowspan="2"><font face="Verdana" size="2">CATEGORÍAS</font></td> 			<td rowspan="2"><font face="Verdana" size="2">SUBPROGRAMAS</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 			<font face="Verdana" size="2">SUBCATEGORÍAS</font></td> 			<td colspan="2"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. en Gerencia</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Educacional Total : 21</font></td> 			<td colspan="2"><font face="Verdana" size="2">Esp. Educación  			Comunitaria    <br> 			Total: 7</font></td> 			<td colspan="2"><font face="Verdana" size="2">Maestría en Gerencia  			Ed Total: 40</font></td> 			<td colspan="2"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Educación</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Básica Total: 28</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">T</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">T</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">T</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">T</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td rowspan="5"><font face="Verdana" size="2">MODELOS OPERATIVOS</font></td> 			<td rowspan="5"> 			    <p style="margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2">1.1  			Lineamientos</font></p> 			    <p style="margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2">1.2  			Programas</font></p> 			    <p style="margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2">Manuales</font></p> 			    <p style="margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2">Propuestas</font></p> 			    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0"><font face="Verdana" size="2">TOTAL</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.76</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2.5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">10</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.76</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">10</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">25</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">9.50</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">19.0</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">42.8</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">10</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">11</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">17</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">80.86</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">42.8</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">17</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">42.5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">20</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">17.8</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">APLICACIÓN</font></td> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">2.1 Aula</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">2.2 Institución</font></p> 			<font face="Verdana" size="2">2.3 Comunidad</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">TOTAL</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.76</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">7</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">17.5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">10.7</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">57.1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.76</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">57.1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">9</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">22.5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">8</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">28.5</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">DESCRIPCIÓN</font></td> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">3.1 Aula</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">3.2 Institución</font></p> 			<font face="Verdana" size="2">3.3 Comunidad</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">TOTAL</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">9.50</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">9</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">22.5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.76</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">7.5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">3</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">14.26</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">12</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">30</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">EVALUACIÓN</font></td> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">4.1 De Modelos</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">4.2 De Aprendizajes</font></p> 			<font face="Verdana" size="2">4.3 Del Desarrollo.</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">TOTAL</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		<tr> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		</table> </div>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se observa en el  <a href="#Cuadro_3">cuadro 3</a> que  en el Subprograma Especialización en Gerencia Educacional el 80.86% de los  trabajos revisados se corresponden con Modelos Operativos con una concentración  de 47.6% en la subcategoría de Programas; el 14.26% refiere a trabajos de  descripción y un 4.76% trabajos en la categoría de aplicación. No se hallaron  trabajos en la categoría Evaluación.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>Cuadro 4 Pertinencia Social  de la Investigación en los Trabajos de Grado</b></font></p>     <div align="center"> 	<table border="1" width="550" cellspacing="1" id="table4"> 		<tr> 			<td colspan="10" align="center"><font face="Verdana" size="2"><b> 			SUBPROGRAMAS</b></font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td width="71"><font face="Verdana" size="2">Categorias</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">SUB CATEGORÍAS</font></td> 			<td colspan="2"> 			    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. en Gerencia </font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Educación</font></td> 			<td colspan="2"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Educación</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">&nbsp;Comunitaria</font></td> 			<td colspan="2"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Maestría en</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Gerencia Educación</font></td> 			<td colspan="2"> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Esp. Educación</font></p> 			    <p style="margin-top: 0; margin-bottom: 0"> 			<font face="Verdana" size="2">Básica</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td width="71" rowspan="3"><font face="Verdana" size="2"> 			Institucional</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">F</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">F</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">F</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">F</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">%</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td rowspan="2"><font face="Verdana" size="2">UPEL</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">Subprograma</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">18</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">85.7</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">57.1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">32</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">80</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">28</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">100</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">20</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">95.2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">7</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">100</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">29</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">72.5</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">28</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">100</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td width="71" rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">Solución de  			Problemas</font></td> 			<td rowspan="4"><font face="Verdana" size="2">Local</font>    <p> 			<font face="Verdana" size="2">Regional</font></p> 			<font face="Verdana" size="2">Nacional</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p> 			<font face="Verdana" size="2">Ninguno de los anteriores</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">14</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">66.6</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">7</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">100</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">18</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">45</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">12</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">42.8</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">2</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">9.5</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">14.3</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">19</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">18</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">45</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">12</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">42.8</font></td> 		</tr> 		<tr> 			<td><font face="Verdana" size="2">1</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4.7</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td><font face="Verdana" size="2">4</font></td> 			<td><font face="Verdana" size="2">10</font></td> 			<td>&nbsp;</td> 			<td>&nbsp;</td> 		</tr> 		</table> </div>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En el subprograma  especialización en Educación Comunitaria se evidencia que el 42.8% corresponden  a Modelos Operativos ubicados en la subcategoría Propuestas y el 57.1% se sitúan  en la categoría de Aplicación, específicamente, en la subcategoría Comunidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La mayor concentración de  Trabajos en la Maestría en Gerencia Educacional está en la categoría de Modelos  Operativos con un 42.5% de los cuales un 25% corresponden con la subcategoría de  Programas, el 10% a Propuesta y el 7.5% restante a las subcategorías Manuales y  Lineamientos. El 22.5% corresponden a la categoría de Aplicación, 30% a la  categoría descripción y un 5% a la categoría Evaluación.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La especialización en Educación  Básica refleja el mayor índice de Trabajos en la categoría Modelos Operativos  con un 71.4% de los cuales el 39.28% corresponden a la subcategoría Propuestas,  el restante 32.12% se distribuye en las subcategorías Lineamientos, Programas y  Manuales. En la categoría de Aplicación sólo refleja el 28.5% en las  subcategorías Aula e Institución.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Pertinencia Social</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las categorías preestablecidas  para la pertinencia social están referidas: (a) a lo Institucional desde la  perspectiva de los objetivos de la Universidad Pedagógica Experimental  Libertador y de los objetivos de los subprogramas Maestría en Educación,  Gerencia Educacional y Especializaciones en Educación Comunitaria, Educación  Básica y Gerencia Educacional, y (b) a la solución de Problemas desde los  contextos local, regional y nacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los resultados en relación con  la pertinencia social se reflejan en términos de frecuencia y porcentaje. En tal  sentido, es necesario aclarar que en la categoría Institucional un mismo trabajo  puede ser pertinente con las dos subcategorías. Por ello, ambas se toman en  relación con el 100%. En la categoría Solución de Problemas, las tres  subcategorías suman el 100% por cuanto son excluyentes, es decir, cada trabajo  se corresponde con sólo una subcategoría.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En relación con el subprograma  Especialización en Gerencia Educacional se observase observa un alto porcentaje  de correspondencia de los Trabajos Especiales de Grado con las finalidades de la  UPEL (85.7%) y los objetivos del subprograma (95.2%). La solución de problemas  está orientada al contexto local (66.6%), seguido del contexto nacional (19%) y  un porcentaje reducido (9.5%) al contexto regional. Destaca un 4.7% que no  refiere a ninguno de los contextos señalados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La Especialización en Educación  Comunitaria muestra un índice de correspondencia con los objetivos de la UPEL de  57.1% y en relación con los objetivos del subprograma hay una pertinencia del  100%. En la categoría Solución de Problemas, el 100% está ubicado en el contexto  local.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los resultados del subprograma  Maestría en Gerencia evidencian en la categoría Institucional para las dos  subcategorías un índice superior al 70%. En la categoría Solución de Problemas  los trabajos se dividen fundamentalmente en los contextos Local y Nacional (45%  cada uno), y aparece un 10% que no incluye ninguno de los contextos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El subprograma Especialización  en Educación Básica refiere un 100% en cada una de las Subcategorías  Institucionales. En relación con la categoría Solución de Problemas, los  resultados demuestran preferentemente la atención de los Contextos Local y  Nacional (42.8% cada uno) y en menor medida el Contexto Regional (14.3%).</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Análisis y discusión de los  resultados</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">De acuerdo con los hallazgos se  puede asumir que la pertinencia académica de la investigación se concentra en la  referida a Modelos Operativos en un 59.2% del total de trabajos revisados,  específicamente propuestas y programas. Es decir, la mayoría de los trabajos  especiales de grado y trabajos de grado analizados refieren investigaciones  relacionadas con detección de problemas y la propuesta de solución. Sin embargo,  no trascienden a la aplicación de conocimiento, de allí es posible deducir el  bajo impacto que tienen estas investigaciones en la solución de problemas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los trabajos especiales de  grado y los de grado referidos a aplicación de conocimientos representan un bajo  porcentaje en relación con el total de trabajos (excepto el subprograma de  Educación Comunitaria donde la mayoría de los trabajos especiales de grado son  de aplicación). Esta situación evidencia la necesidad de una revisión de la  orientación para la elaboración de los trabajos especiales de grado y los  trabajos de grado que según el manual de trabajos de grado (2005) y el  reglamento de estudios de postgrado (2003). En el caso de las especializaciones,  deben referir al manejo instrumental de los conocimientos obtenidos en el área  de la especialización profesional y en el caso de la maestría a la aplicación o  profundización de conocimientos adquiridos en el subprograma correspondiente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los trabajos relacionados con  descripción de situaciones problema, cubren un 15.5% del total de trabajos  analizados, concentrados en su mayoría a situaciones de aula (11.4%) y un 4.1%  relativos a instituciones. Llama la atención que no hay trabajos afines con la  comunidad, a pesar de que uno de los subprogramas que se incluyen en este  estudio se denomina “Educación Comunitaria”.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Es de enfatizar que en los  trabajos relativos a evaluación sólo se encontraron un 2% referido a Evaluación  de Modelos, de allí que se deduce que no hay seguimiento a las propuestas  ejecutadas o por desarrollar y, por ende, no hay datos sobre su efectividad y  alcance real, situación que también entra en contradicción con el ideal de  promover el desarrollo del país, pues no hay evidencias de impacto de las  propuestas que se generan y realizan desde los estudios de postgrado. También  refiere este dato sobre la poca vinculación de los subprogramas de postgrado con  el contexto en el cual se insertan.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Es preciso destacar que los  resultados demuestran que los Trabajos de Grado de Maestría se distribuyen en  las 4 categorías (aunque en desigual proporción): un 22.5% en la categoría  Descripción, la cual es pertinente con los propósitos establecidos para la  Maestría.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En relación con la Pertinencia  Social vale decir que un alto porcentaje de los trabajos de grado se conectan  con los objetivos de la Universidad Pedagógica Experimental y los objetivos de  los Subprogramas de Postgrado al que corresponden. En consecuencia, conviene  subrayar que aun cuando hay pertinencia social, pareciera ser sólo de carácter  teórico, pues los trabajos especiales de grado y los trabajos de grado se  limitan en su mayoría a dar propuestas de solución para ser ejecutadas, hacen  mayor referencia a la aplicación de conocimientos. Al respecto, podría afirmarse  que la investigación sólo cumple con uno de sus cometidos: determinar problemas  en los contextos educativos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La situación que ha sido puesta  en evidencia a través de los resultados descritos en este estudio hace necesario  considerar que la investigación que se está realizando desde los subprogramas de  postgrado debe ser pertinente no sólo para los fines de la Universidad y el  Instituto, también debe alcanzar el contexto en el que se desenvuelve y las  áreas problemáticas que tiene la obligación de atender. Es imperativo retomar la  intencionalidad de la investigación desde la acción, es decir, que responda la  construcción del conocimiento a cubrir las necesidades actuales de desarrollo  del país.</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Conclusiones</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se parte de la realidad de la  investigación en el ámbito de la Educación Superior, la cual se ha apegado  fundamentalmente en los últimos años a una tradición universitaria de búsqueda  de la explicación científica de fenómenos del mundo a nuestro alrededor, donde  ha existido una concentración de personas altamente calificadas en diversos  campos del conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las universidades tienen un  compromiso social, que debe ser el eje fundamental de todas sus acciones; se  trata de ser modelos sociales de orden institucional. Es preciso asumir la  institucionalidad en los recintos universitarios y centrar la generación de  conocimiento para ayudar a la nación en la creación no sólo de una sociedad más  justa, competitiva, comprometida y solidaria sino para contribuir con el  desarrollo económico, político y social. Desde esta perspectiva se exponen las  siguientes conclusiones:</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">a) En relación con la  pertinencia académica:</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se concluye que se concentra en  la referida a Modelos Operativos, situación que genera una mínima intervención  de la Universidad a través de la investigación en los estudios de postgrado para  la solución de los problemas educativos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La preferencia por desarrollar  en los subprogramas de especialización Modelos Operativos y no de aplicación  evidencia que no hay claridad suficiente en lo que respecta a la intencionalidad  de los trabajos especiales de grado según la normativa del Consejo Nacional de  Universidades vigente.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El aporte operativo de la  investigación en la solución de problemas para el desarrollo del país es  teórico, los trabajos de grado se circunscriben a dar cuenta de problemas  escolares y de sus posibles soluciones.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Se evidencia que no hay  seguimiento a las propuestas que se ejecutan, dado que la categoría de  evaluación tiene un mínimo porcentaje. </font></p>     <p align="justify"><b><font size="2" face="Verdana">b) En relación con la  pertinencia social:</font></b></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Se observó pertinencia entre  los objetivos de la UPEL y de los subprogramas con las situaciones objeto de  estudio de los trabajos especiales de grado y los trabajos de grado.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El contexto de mayor evidencia  que refieren los Trabajos es el local, a pesar de que las problemáticas tratadas  refieren realidades que trascienden lo local.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las conclusiones de la  pertinencia académica hacen suponer que la pertinencia social evidenciada es  sólo de carácter teórico, por cuanto no refiere un impacto real en la solución  de problemas identificados en los trabajos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A partir de las conclusiones  expuestas se puede afirmar que existe la necesidad de orientar con mayor  rigurosidad la organización y la intencionalidad de los trabajos especiales de  grado y los trabajos de grado, de tal manera que impacten en la solución de  problemas que coadyuven al desarrollo del país.</font></p>     <p align="justify"><b><font size="2" face="Verdana">Implicaciones Pedagógicas</font></b></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El funcionamiento de las  universidades demuestra preocupación por la promoción y desarrollo de la  investigación. Tal cuestión se evidencia con la inclusión en los curricula de  asignaturas, el diseño de manuales, la realización de eventos para la difusión  del conocimiento, y la exigencia de realizar trabajos de grado y tesis  doctorales. A pesar de lo anterior “brillan por su ausencia los estudios  alrededor de las demandas sociales de investigación, de los mecanismos de  difusión y uso de los resultados investigativos” (Padrón, 1994).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">De acuerdo con lo anterior es  relevante el estudio de la pertinencia académica y social de la investigación  que se realiza en los estudios de postgrado, pues, el análisis de esta realidad  permite reflexionar en torno a dos cuestiones esenciales en relación con la  investigación: (a) su enseñanza en los estudios de postgrado y (b) su  organización, ejecución y control por parte de las instancias correspondientes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Es necesario organizar el  funcionamiento, en los subprogramas de postgrado, de líneas y centros de  investigación que sirvan de instancias para organizar los esfuerzos que hacen  los estudiantes para realizar sus trabajos de grado. De esta forma existiría un  seguimiento constante de las diversas temáticas que se estudian y se abandona la  visión de la investigación como una empresa individual, sin conexión con los  esfuerzos de otros investigadores.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los profesores que tienen la  responsabilidad de desarrollar cursos o talleres relacionados con la  investigación y los jurados y tutores de trabajos de grado deben tener presente  esta realidad e instruir a sus estudiantes sobre la necesidad de generar  conocimientos útiles que impacten de manera positiva en la realidad. Por ello,  es necesario tener siempre presente la relevancia de las investigaciones: “No se  trata de negar que una investigación conducente a solucionar problemas  económicos y sociales no tenga importancia. La tiene. Se trata de no aceptar el  desconocimiento que se hace del estudio que no es útil de manera inmediata” (Mayz  y Pérez, 2002, p. 162).</font></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="2">Referencias</font></b></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">1. Araujo, J. y Arencibia, R.  (2002). Infometría, bibliometría y cienciometría: aspectos teórico-prácticos.  Acimed: Revista cubana de los profesionales de la información y la comunicación  en salud (Revista en línea), 10. Disponible:  <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_4_02/aci040402.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_4_02/aci040402.htm</a>  (Consulta: 2004, Junio 06)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288120&pid=S1316-0087200700020000700001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">2. BID. (1997). La Educación  Superior en América Latina y el Caribe. Documento de Estrategia. [Departamento  de Desarrollo Sostenible. Unidad de Educación. Banco Interamericano de  Desarrollo]. Washington D.C: Autor.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288121&pid=S1316-0087200700020000700002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">3. Consejo Nacional de  Universidades, (2001). Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela,  37.328, noviembre 20, 2001.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288122&pid=S1316-0087200700020000700003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">4. Decreto Nº 2.176 (Creación de  la Universidad Pedagógica Experimental Libertador). (1983, Julio 28). Gaceta  Oficial de la República de Venezuela, Julio 30, 1983.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288123&pid=S1316-0087200700020000700004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">5. Dubs, R. (2005). Permanecer o desertar de los estudios de postgrado: síntesis de  modelos teóricos. Investigación y Postgrado, 20(1), 55-79.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288124&pid=S1316-0087200700020000700005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">6. Escobar de M., F. (2004, Octubre). Sentido-significado de la investigación para  el desarrollo del país. Reflexiones para repensar el sentido de la investigación  en la UPEL. Conferencia presentada en la I Jornada de Investigación Educacional  UPEL-IMPM, Yaracuy.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288125&pid=S1316-0087200700020000700006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">7. Henao, M. (2000). Educación Superior. Sociedad e Investigación. Cuatro Estudios  Básicos sobre Educación Superior. Bogotá: Instituto Colombiano para la Ciencia y  la Tecnología.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288126&pid=S1316-0087200700020000700007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">8. IESALC. (1999). Instituto Internacional para la Educación Superior en América  Latina y el Caribe. Caracas: Autor.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288127&pid=S1316-0087200700020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">9. Izarra, D. (2003) La investigación en los estudios de Postgrado del Núcleo  Académico Táchira. UPEL-IMPM. Sinopsis Educativa. Revista Venezolana de  Investigación, 2(3), 49-73.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288128&pid=S1316-0087200700020000700009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">10. Jaimes, J. (1995). La eclosión de la epistemología. Antología de Epistemología y  Metodología en la WEB. (Compilación en CD), Disponible: LIN-EA-I.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288129&pid=S1316-0087200700020000700010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">11. Ley de Universidades. (1970). Gaceta Oficial de la República de Venezuela, 1429  (Extraordinario), Septiembre 8, 1970.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288130&pid=S1316-0087200700020000700011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">12. Mayz, J. y Pérez, J. (2002). ¿Para qué hacer investigación científica en las  universidades venezolanas? Investigación y Postgrado, 17(1), 159-171.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288131&pid=S1316-0087200700020000700012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">13. Morles, V. (2005). Educación de postgrado o educación avanzada en Venezuela:  ¿para qué? 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Muro, X., de Nava, M., González, M., de Gimenez, F., Becerra, O., Dubs, R.,  Calzadilla, O., Arana, A., de Osorio, L.; y Quintero, C. (2003) Hacia una  definición de la calidad de la investigación en la Universidad Pedagógica  Experimental Libertador. Investigación y Postgrado, 18(1), 23-35.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288134&pid=S1316-0087200700020000700015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">16. Normativa General de los Estudios de Postgrado para las Universidades e  Instituciones Debidamente Autorizadas por el Consejo Nacional de Universidades.  Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, 37328, Noviembre 20,  2001.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288135&pid=S1316-0087200700020000700016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">17. Padrón, J. (1992). Reseña  histórica de los procesos de investigación. Epistemología: Temas para Seminario.  (Compilación en CD.), Disponible LIN-EA-I.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288136&pid=S1316-0087200700020000700017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">18. Padrón, J. (1994). El componente sociológico en los procesos de difusión y uso  del conocimiento. Epistemología: Temas para Seminario [Compilación en CD].  Disponible LIN-EA-I.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288137&pid=S1316-0087200700020000700018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">19. Pérez, N. (2002). La bibliografía, la bibliometría y las ciencias afines.  Acimed: Revista cubana de los Profesionales de la Información y la Comunicación  en Salud [Revista en línea], v.10 n.3 Disponible  <a href="http://eprints.rclis.org/archive/00001847/01/bibliografia.pdf">http://eprints.rclis.org/archive/00001847/01/bibliografia.pdf</a> (Consulta: 2007,  Marzo 28)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288138&pid=S1316-0087200700020000700019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">20. Reglamento de Estudios de Postgrado (Resolución Nº 99.198.108, Universidad  Pedagógica Experimental Libertador, Consejo Universitario). 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Rojas de C., B. y Pérez de M., I. (2004). Evaluación de la función de  investigación en la UPEL-IPB. Investigación y Postgrado, 19(2), 145-178.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288141&pid=S1316-0087200700020000700022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">23. Rubio, M. (1998). Bibliometría y ciencias sociales. (Documento en línea).  Disponible: <a href="http://clio.rediris.es/articulos/bibliometria.htm">http://clio.rediris.es/articulos/bibliometria.htm</a> (Consulta: 2004,  Junio 6)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1288142&pid=S1316-0087200700020000700023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">24. Ruiz Bolívar, C. y Torres, V. (2005). La enseñanza de la investigación en la  Universidad: el caso de una universidad pública venezolana. 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