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<publisher-name><![CDATA[Centro de Investiagciones Agroalimentarias (CIAAL), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad de los Andes]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El sector agrícola cubano en la década de 1990: un análisis de competitividad]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[At the end of the 1980’s international environmental conditions turned particularly adverse for Cuba which, with the fall of the socialist camp, lost its main source of external financing as well as the traditional market for its exports. To consolidate the Cuban economic take-off, the export income must be increased, so that their competitiveness is a decisive aspect for achieving success. The present article attempts to quantify the competitiveness of Cuban agricultural products, the country’s principle exportable funds, through adjusting a competitiveness matrix and to evaluate its performance in order to understand the capacity to enter the international market and propose strategies for its development.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[À la fin des années quatre-vingt les conditions du contexte international ont été très adverses pour le Cuba. En ce moment-là, la chute du socialisme a provoqué la perte de la principale source de financement extérieur de Cuba, ainsi que le marché traditionnel pour les exportations de ce pays. Pour relancer l’économie cubaine c’est indispensable augmenter les recettes provenant des exportations et améliorer la compétitivité. Dans ce contexte, ce travail vise à étudier de façon quantitative la compétitivité des produits agricoles cubains. Pour ce faire, l’auteur utilise une matrice de compétitivité servant à mieux connaître la capacité d’insertion de la production agricole cubaine dans le marché international.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span style="font-family: Verdana">El sector agrícola cubano en la década de  1990: un análisis de competitividad</span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="right"> <b><font face="Verdana" size="2">Isis Mañalich</font></b></p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="right"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Licenciada en Cibernética  Económica (Universidad Estatal de Donetsk, Ucrania); Master en Economía  Internacional (Universidad de la República Oriental del Uruguay); investigadora  del Instituto Nacional de Investigaciones Económicas de Cuba. <b><i>Dirección  postal:</i></b> Calle 82 # 313 entre 5ta Avenida y 3ra avenida, Miramar, Playa,  Ciudad de la Habana, Cuba.&nbsp; </font></span> <span lang="PT-BR" style="font-family: Verdana"><font size="2">Codigo potal  11300. <b><i>e-mail:</i></b> isis@inie.cu.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="right"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Resumen</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">A finales de la década de 1980  las condiciones del ámbito internacional se tornaron particularmente adversas  para Cuba que, con la caída del campo socialista, perdió su principal fuente de  financiamiento externo, así como el mercado tradicional de sus exportaciones.  Para consolidar el despegue de la economía cubana es imprescindible incrementar  los ingresos por exportaciones, por lo que la competitividad de las mismas  resulta un aspecto decisivo para alcanzar el éxito. El presente artículo  pretende cuantificar la competitividad de los productos agrícolas cubanos,  principales exportaciones del país, mediante la conformación de la matriz de  competitividad y evaluar su desempeño con vistas a conocer la capacidad de  inserción en el mercado internacional y proponer estrategias para su desarrollo.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Palabras clave: </font></span> </b><span style="font-family: Verdana"><font size="2">competitividad,  exportación, agricultura, mercados, Cuba.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Abstract</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">At the end of the  1980’s international environmental conditions turned particularly adverse for  Cuba which, with the fall of the socialist camp, lost its main source of  external financing as well as the traditional market for its exports.&nbsp; To  consolidate the Cuban economic take-off, the export income must be increased, so  that their competitiveness is a decisive aspect for achieving success.&nbsp; The  present article attempts to quantify the competitiveness of Cuban agricultural  products, the country’s principle exportable funds, through adjusting a  competitiveness matrix and to evaluate its performance in order to understand  the capacity to enter the international market and propose strategies for its  development.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">Key words:</font></span></b><span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;  Competitiveness, exports, agriculture, markets, Cuba.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana">R</span><span style="font-family: Verdana">ésumé</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="FR" style="font-family: Verdana"><font size="2">À la fin des années  quatre-vingt les conditions du contexte international ont été très adverses pour  le Cuba. En ce moment-là,&nbsp; la chute du socialisme&nbsp; a provoqué la perte de la  principale source de financement extérieur de Cuba, ainsi que le marché  traditionnel pour les exportations de ce pays. Pour relancer l’économie cubaine  c’est indispensable augmenter les recettes provenant&nbsp; des exportations et  améliorer la compétitivité. Dans ce contexte, ce travail vise à étudier de façon  quantitative la compétitivité des produits agricoles cubains. Pour ce faire,  l’auteur utilise une matrice de compétitivité servant à&nbsp; mieux connaître la  capacité d’insertion de la production agricole cubaine dans le marché  international</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="FR" style="font-family: Verdana"><font size="2">Mots-clés :</font></span></b><span lang="FR" style="font-family: Verdana"><font size="2">  compétitivité, exportation, agriculture, marché international, Cuba.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Recibido: 09-09-2003&nbsp;Aceptado:  08-03-2004</font></span><span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="FR" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.  I</span><span style="font-family: Verdana">ntroducción</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">El principal problema que  aqueja a la economía cubana es precisamente la escasez de divisas. Desde la  pérdida de su inserción en el espacio formado por los antiguos países miembros  del CAME</span><sup>2</sup><span lang="ES-VE">, Cuba ha buscado atenuar los  efectos de la crisis provocada por la ruptura del campo socialista, ya sea  mediante el incremento de la exportación de los productos tradicionales, de  nuevos bienes y servicios con ventajas para ser exportados, así como a través de  la búsqueda de nuevos mercados. De ahí la importancia de examinar las  potencialidades con que cuenta el país en un plazo relativamente corto, para su  desarrollo futuro.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El presente  trabajo explora el desempeño de las exportaciones del sector agropecuario en la  década de 1990 -sector que representó hasta el año 1990, más de las 2/3 partes  de las exportaciones cubanas y cuya recuperación es clave para el crecimiento  futuro de la economía- y realiza una medición de la competitividad de los mismos  en el mercado internacional.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Muchos son los  indicadores que pueden dar cuenta de la calidad de la inserción de un producto  en el mercado: los indicadores de precios, que pueden estar dando fe de un  producto de mayor calidad si los mismos son mayores que el promedio del mercado,  los de especialización, que pueden estar vinculados con formación de nichos de  mercado, la diversificación de mercados; que implica una reducción de la  dependencia y una mayor competitividad del producto en varios mercados; y por  último el dinamismo del mercado de destino, ya que ganar posición en mercados  dinámicos es muestra de una alta calidad de la inserción, así como si se reduce  la participación en mercados que se encuentren en retroceso o estancados (CEPAL,  1998).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Para el análisis,  el presente estudio se estructuró en dos partes fundamentales: la primera  muestra una visión resumida del comportamiento y tendencia de las exportaciones  cubanas, enfatizando la dinámica de las mismas; y, en la segunda, se realiza una  medición de la competitividad para los principales productos exportables  agrícolas. En última parte se expresan, además, algunas ideas de estrategias a  seguir en la inserción internacional para los productos analizados.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.1  I</span><span style="font-family: Verdana">mpacto global de los cambios en la  década de 1990 para el comercio exterior cubano</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">A finales de la  década de 1980, las condiciones internacionales se tornaron particularmente  adversas para Cuba.&nbsp; Al bloqueo norteamericano se sumaron los cambios ocurridos  en la economía internacional, en especial la caída del campo socialista y de la  URSS, los cuales incidieron de forma negativa en la economía cubana que durante  30 años estuvo muy ligada a estos países que representaban alrededor del 85 % de  su comercio.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">Así, la década de 1990 comenzó  con un descenso del PIB, el que se fue agudizando en los años siguientes hasta  1993</span><sup>3</sup><span lang="ES-VE">. A partir de 1994 se invierte esta  tendencia y comienza una gradual recuperación de la economía</span><sup>4</sup><span lang="ES-VE">,  aún cuando las condiciones adversas en la coyuntura internacional y el bloqueo  norteamericano continúan.</span></font><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <a name="graf1"></a></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico1.jpg" width="450" height="243"> </p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente: </b> ONE, varios años. Cálculos propios.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 1</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"> Cuba: Variación interanual del PIB</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;(en porcentaje)</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">La desaparición del modelo  cubano de inserción internacional imperante hasta 1989</span><sup>5</sup><span lang="ES-VE">  influyó negativamente sobre el país, que se vio de repente sin su principal  socio comercial y obligado a reorientarse en un plazo breve por segunda vez en  treinta años. La reducción de las fuentes de recursos externos tuvo un marcado  efecto sobre la brecha comercial -al perderse los precios recibidos desde el  CAME, superiores a los del mercado mundial-, que llevó a la contracción de las  exportaciones. Esta circunstancia, a su vez, influyó en una disminución de las  importaciones, por lo que el saldo comercial se redujo sustancialmente,  tendencia que se invierte en los últimos años.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr1"> </a>Cuadro No. 1</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico2.jpg" width="250" height="263"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span><span style="font-family: Verdana">Fuente:</span></b><span style="font-family: Verdana">  ONE varios años<b> </b></span></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La brusca  reducción del intercambio comercial con antiguos socios provocó la urgente  necesidad de buscar nuevos mercados y reubicar geográficamente el comercio en un  contexto de aguda declinación del mismo con los antiguos países miembros del  CAME (de 76,9% 1990 a 7,8% en el año 2000), a favor de socios de Europa  Occidental y países de América Latina y Asia.&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr2"> </a>Cuadro No. 2</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico3.jpg" width="500" height="163"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <font face="Verdana" size="2"><b>Fuente:</b> ONE varios años cálculos propios </font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">I.2 E</span><span style="font-family: Verdana">xportaciones</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">Las exportaciones de bienes se  vieron seriamente afectadas no sólo en valor, al eliminarse el pago de los  precios que se recibían desde el antiguo CAME por los fundamentales productos de  exportación, sino en términos físicos al disminuir la producción de la mayoría  de los productos exportables por falta de insumos importados en muchos casos. La  magnitud de la contracción experimentada por las ventas externas puede  apreciarse en la caída de las exportaciones per capita, las cuales se redujeron  en 360</span><sup>6</sup><span lang="ES-VE">dólares por habitante entre 1990 y  el año 2000.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr3"> </a>Cuadro No. 3</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico4.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></b><span style="font-family: Verdana"><b>Fuente:</b>  elaborado por la ONE </span></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Este descenso  implicó la pérdida de la cuota del país en el mercado internacional, lo cual  puede observarse en el <a href="#cuadr4">Cuadro 4</a>.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr4"> </a>Cuadro No. 4</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico5.jpg" width="250" height="149"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></b><span style="font-family: Verdana"><b>Fuente:</b>  elaborado a partir de ONE </span></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">Esta significativa pérdida de  la cuota de mercado es un reflejo del cambio en las relaciones comerciales, ya  que los niveles alcanzados por las exportaciones cubanas de bienes, antes de  1990, estuvieron respaldados por los precios recibidos desde los países del  antiguo CAME en los principales productos exportables (azúcar, níquel y frutas  cítricas). Al recalcular las exportaciones al precio de venta de estos productos  en el mercado mundial en esos años, el valor de las mismas se reduce  aproximadamente en un 50% y los valores máximos alcanzados en estos años habrían  sido cercanos a los 3.000 MMP</span><sup>7</sup><span lang="ES-VE">.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Es significativo  además el cambio observado en la estructura mercantil de las exportaciones en  los últimos años de la década de 1990: en primer lugar, la pérdida del  predominio que siempre tuvo el azúcar, que en el año 2000 pasó al segundo puesto  detrás de los productos del níquel; en segundo lugar, el incremento del peso del  resto de las exportaciones, ya que hasta 1997 sólo cuatro productos (azúcar,  níquel, tabaco y pesca) concentraban el 85% del total de las ventas y en el año  2000 el 25% de los ingresos lo aportó el resto de las mercancías exportadas,  entre las que se destacan por su importancia las conservas de frutas y vegetales  (4,7%).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El azúcar y los  productos pesqueros jugaron el papel protagónico en el descenso experimentado  por las exportaciones cubanas de bienes durante la década analizada y los  incrementos alcanzados en el valor del resto de las exportaciones tradicionales  no lograron compensar esta disminución.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr5"> </a>Cuadro No. 5</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico6.jpg" width="550" height="168"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span><span style="font-family: Verdana">Fuente: </span></b><span style="font-family: Verdana">ONE. 2000<b> </b></span></font> </p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La última década  del pasado siglo se caracterizó también por el crecimiento acelerado de los  ingresos por los servicios. Esto marcó un cambio estructural en la economía  cubana a favor de los mismos, llegando a ser su peso en el total de más del 60%,  recayendo dicho aumento en el turismo, cuyas exportaciones alcanzaron en este  período su mayor desarrollo en la historia del país –alrededor de 1.950 millones  de dólares- (ONE, 2001).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3  B</span><span style="font-family: Verdana">reve descripción del desempeño  exportador agropecuario de productos seleccionados</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.1  A</span><span style="font-family: Verdana">zúcar</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">A pesar del  esfuerzo realizado en la industria azucarera no fue posible atenuar la caída de  las exportaciones, descenso que no es atribuible sólo a la pérdida de los  mercados y de los precios recibidos desde los antiguos países miembros del CAME  en décadas anteriores, ya que la producción se ha visto seriamente afectada,  registrándose en las cantidades físicas exportadas un comportamiento oscilante  desde entonces, con niveles máximos muy inferiores a los de la década anterior.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Este desempeño  involutivo ha estado muy ligado a la poca disponibilidad de recursos  financieros, ya que el país no sólo perdió su principal mercado de exportación,  sino a los suministradores fundamentales de los insumos, equipos y piezas  necesarios en esta industria.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">El desempeño observado por la  producción azucarera en Cuba durante la década de 1990 decidió el cierre de  centrales</span><sup>8</sup><span lang="ES-VE"> con bajo nivel de rentabilidad,  para concentrar así los recursos disponibles en aquellos cuya eficiencia  permitiera competir en los mercados internacionales, teniendo en cuenta los  altos costos de la producción cubana y las bajas cotizaciones del producto en el  mercado mundial.</span></font><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <a name="graf2"></a></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico7.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> &nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente:</b> elaboración  propia a partir de ONE (varios años).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 2</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font></b><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"> <font size="2">Dinámica de las </font></span><font size="2"> <span style="font-weight: 700; font-family: Verdana">&nbsp;</span></font><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"><font size="2">  exportaciones de azúcar, 1990=100 (%)</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.2  M</span><span style="font-family: Verdana">ieles (o melazas)</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Las exportaciones  de mieles, por su parte, tuvieron un comportamiento errático durante la década  analizada, aunque la tendencia ha sido hacia la baja. Este desempeño  desfavorable del nivel de las ventas de miel se registró tanto en términos  físicos como en valor, aunque en los últimos tres años del período hubo una  ligera mejoría en las cantidades exportadas.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf3"></a></font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico8.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente:</b> elaboración  propia a partir de ONE (varios años).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 3</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font></b><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"> <font size="2">Dinámica de las exportaciones de miel fina, 1990=100 (%)</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.3  T</span></font></b><font size="2"><b><span style="font-family: Verdana">abaco</span></b></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Al nivel agregado  las exportaciones del sector tabacalero tuvieron una rápida recuperación,  incidiendo en dicho comportamiento las ventas de tabaco torcido, aunque debe  apuntarse la caída experimentada en el año 2000, prácticamente al nivel de 1997.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <a name="graf4"></a></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico9.jpg" width="550" height="211"> </p>     
<p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><b><span style="font-family: Verdana">Fuente:</span></b><span style="font-family: Verdana">  elaboración propia a partir de ONE ( varios años )</span><b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></b></font></p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 4</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><span style="font-family: Verdana"><font size="2">Dinámica de las  exportaciones</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp; de tabaco,&nbsp; 1990=100 (%)</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr6"> </a>Cuadro No. 6</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico10.jpg" width="520" height="94"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"> <span style="font-family: Verdana"><b>Fuente</b>: ONE. 2001&nbsp;&nbsp; </span></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El descenso del  valor exportado en el año 2000 ha estado dado por los precios, debido a un  cambio estructural en la exportación a favor de surtidos más demandados, en  detrimento del valor de las mismas, ya que como puede observarse en el<a href="#graf4"> gráfico  4</a>, las cantidades de tabaco torcido -con el peso predominante en la estructura  mercantil de los mismos- se incrementaron en el período.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.4  P</span><span style="font-family: Verdana">esca</span></font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El valor de las  exportaciones pesqueras, que habían logrado recuperarse después de la  disminución experimentada a inicios de la década, cae nuevamente en los últimos  años hasta alcanzar sólo el 90% del valor exportado en 1990. Debe señalarse que  en el desempeño logrado por el sector, el precio de estos productos fue  fundamental, ya que en términos físicos no se llega a obtener en ningún momento  el nivel de los años ochenta.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf5"></a></font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico11.jpg" width="400" height="266"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <font face="Verdana" size="2"><span style="color: windowtext"><b>Fuente:</b>  elaboración propia a partir de ONE (varios años).</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 5</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><font face="Verdana" size="2">Dinámica de la exportación de los </font></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <font face="Verdana" size="2">productos pesqueros, 1990=100 (%)</font></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La caída  experimentada por el sector pesquero cubano durante la década estudiada, en las  cantidades exportadas, fue debido en lo esencial a límites impuestos por los  controles ecológicos referidos a la conservación de las especies marinas y a  problemas de obsolescencia de la flota cubana. Las exportaciones de este sector  descansan en la langosta y en el camarón, siendo el comportamiento de la primera  el que marca el desempeño del sector.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf6"></a></font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico12.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente:</b> elaborado a  partir de estadísticas del MIP (Ministerio de la&nbsp;&nbsp; Pesca).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 6</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font></b><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"> <font size="2">Exportaciones cubanas de langosta</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;y camarón (MMP)</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span></font><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">.3.5  F</font></span></b><font size="2"><b><span style="font-family: Verdana">rutas  frescas e industriales</span></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Las exportaciones  cubanas de frutas frescas han estado limitadas a los cítricos, las cuales fueron  bastante afectadas con los cambios ocurridos en Europa del Este a finales de los  años ochenta. Las mismas se redujeron a casi cero en el año 1992, sin que se  haya podido recuperar siquiera el 20% del nivel alcanzado en la década anterior.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf7"></a></font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico13.jpg" width="450" height="293"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <font face="Verdana" size="2"><span style="color: windowtext"><b>Fuente:</b>  elaboración propia a partir de ONE (varios años).</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Gráfico No. 7</font></span><font size="2" face="Verdana"><span lang="ES-VE"> </span>&nbsp;</font></b><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"><font size="2">Dinámica  de la exportación</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;de cítricos  frescos, 1990=100 (%)</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Las frutas  industrializadas, por su parte, han experimentado una mejoría, observándose  incrementos sustanciales a finales de la década de 1990 (<a href="#cuadr7">cuadro 7</a>), lo que  evidencia el esfuerzo realizado por el país para valorizar las exportaciones.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.6  B</span><span style="font-family: Verdana">ebidas alcohólicas</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Durante la década  de 1990 se observaron diversos intentos de recuperación de las exportaciones de  bebidas alcohólicas, tanto en términos físicos como en valor, hasta obtener  resultados halagüeños a finales del período, ya que se ha mantenido la tendencia  creciente de las cantidades exportadas, sobrepasándose el nivel obtenido por  estos productos en 1990.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf8"></a></font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico14.jpg" width="450" height="177"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente: </b>elaboración  propia a partir de ONE (varios años).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span><b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 8</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font></b><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"> <font size="2">Dinámica de la exportación de bebidas alcohólicas,</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-weight: 700; font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;1990=100  (Por ciento)</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">I</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">.3.7  C</span><span style="font-family: Verdana">afé, té, cacao y otros</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La información  disponible agrupa a las exportaciones de café, cacao y otros productos de menor  importancia. Pero como el café es un rubro de exportación tradicionalmente  importante para Cuba y tiene un peso significativo dentro del grupo, se utiliza  esta serie para obtener una visión del desempeño de este producto durante la  década de 1990.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Como puede  observarse en el <a href="#graf10">gráfico 10</a> estas exportaciones, en su intento por recuperar el  nivel alcanzado en la década anterior, se han comportado de forma muy inestable:  con altas y bajas, pero prácticamente sin lograr alcanzar los niveles de 1990.&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><a name="cuadr7"> </a>Cuadro No. 7</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico15.jpg" width="550" height="68"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span><span style="font-family: Verdana">Fuentes:</span></b><span style="font-family: Verdana">  ONE. Varios años</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf9"></a></font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico16.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente: </b>elaboración  propia a partir de ONE (varios años).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Gráfico No. 9</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">Dinámica de la exportación de  café y otros, 1990=100 </font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">(Por ciento)</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En resumen, sólo  en el caso del tabaco torcido y las bebidas alcohólicas se puede deducir que se  produjo una recuperación en los años noventa. El resto de las actividades se ha  visto marcado por una gran inestabilidad sin lograr aumentar los niveles  exportados con respecto a décadas anteriores.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El desempeño  inestable de las exportaciones cubanas productos agropecuarios está acentuado  por la alta volatilidad que presentan los precios de algunos de estos productos.  Esta circunstancia los hace aún más vulnerables y enfatiza sus desventajas  competitivas en el mercado mundial (<a href="#graf10">gráfico 10</a>).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf10"></a></font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico17.jpg" width="450" height="270"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente: </b>elaboración  propia a partir de WTO (2001) FMI, Estadísticas Financieras Internacionales,  mayo 2002.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 10</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><span style="font-family: Verdana"><font size="2">Dinámica de los  precios mundiales, 1990=100</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <span style="font-family: Verdana"><font size="2">(en porcentaje)</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">II. M</font></span><font size="2"><span style="font-family: Verdana">arco  teórico metodológico</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">II.1 C</font></span><font size="2"><span style="font-family: Verdana">ompentitividad  internacional</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Un aspecto que se  ha manifestado como relevante en los últimos años en el nuevo escenario  internacional, caracterizado por el proceso de globalización, ha sido la  competitividad de las exportaciones, que está directamente ligado a su  desempeño. Cuba ha tenido que enfrentar un desafío exportador de gran  trascendencia para poder reanimar su economía, reto que se mantendrá para los  próximos años, dependiendo su éxito de la competitividad que se tenga en los  principales rubros exportables. De ahí la importancia de prestar especial  atención a este fenómeno y analizar el desempeño de las exportaciones cubanas  desde este punto de vista.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La competitividad  es un fenómeno que ha sido objeto de estudio por parte de muchos economistas  desde el siglo pasado, sin que hayan podido unificar sus criterios en una única  definición. Estos diferentes conceptos pueden ser agrupados en dos vertientes  fundamentales: los que tienen que ver con los aspectos microeconómicos y  aquellos que se vinculan de manera macroeconómica (Alonso, 1992).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Entre las  definiciones vinculadas al ámbito microeconómico se pueden señalar:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Capacidad de  las empresas de captar mercados</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Aptitud para  vender aquello que es producido (Mathis, Mazur, Rivaud-Dauset, 1988, citados por  Alonso, 1992).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Capacidad de  una empresa para mantener o incrementar de forma sostenida su cuota en un  mercado determinado</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Desde el punto de  vista macroeconómico se destacan:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Capacidad de un  país para participar en los mercados mundiales</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Aptitud de un  país para enfrentar la competencia a escala mundial (refiriéndose a la capacidad  para exportar y vender en mercados externos como para defender el mercado  interno de penetración excesiva de las importaciones)</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Capacidad de un  país para alcanzar los objetivos centrales de la política económica,  especialmente el crecimiento de la renta y el empleo sin incurrir en  dificultades de balanza de pagos (Fageherg, 1988, citado por Alonso, 1992).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Capacidad de  hacer retroceder los límites de la restricción externa al crecimiento. (Mathis,  Mazur, Rivaud-Dauset, 1988, citados por Alonso, 1992).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Se asocia el  progreso de los niveles de competitividad de un país con el desarrollo de una  superior eficiencia y con la capacidad de una economía para incrementar el  producto de las actividades de más alta productividad, que a su vez permiten  generar elevados niveles de salarios en términos reales (Porter, 1990).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La Comisión  Económica para América Latina (CEPAL), por su parte, define la competitividad  como la capacidad de un país de incrementar o al menos mantener su participación  en mercados externos, a la vez que se incrementa el nivel de vida de la  población (Fajnzylber, 1988; Di Filippo, 1991).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">Tal diversidad de conceptos  para definir este fenómeno viene dada por la multiplicidad de factores que lo  generan</span><sup>9</sup><span lang="ES-VE">, dificultando la medición de la  competitividad mediante un solo indicador, aunque ninguno esté exento de  limitaciones.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Existe una gran  gama de indicadores utilizados mundialmente para cuantificar la competitividad  de los productos, empresas, sectores o países. Los hay basados en los costos o  en los precios como son el Índice de Competitividad y el Costo en recursos  internos, por ejemplo, o aquellos relacionados con las ventajas comparativas y  competitivas, entre los que se encuentran la Contribución al Saldo Comercial, la  Posición Competitiva Relativa, los Indicadores de Especialización y Ventajas  Comparativas, así como el Posicionamiento y Participación de Mercado, entre  otros. Son precisamente estos últimos los que se utilizarán en este estudio para  medir la competitividad de los principales fondos exportables cubanos.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">2.2 U</span><span style="font-family: Verdana">na  medición de la competitividad de las exportaciones agropecuarias </span></font> </b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font face="Verdana" size="2"><span lang="ES-VE">Para realizar la medición de la  competitividad de las exportaciones agropecuarias cubanas nos apoyaremos en la  matriz de competitividad, la cual se forma con la combinación de dos indicadores</span><sup>10</sup><span lang="ES-VE">:  a) participación de mercado, denominada también eficiencia competitiva y b)  posicionamiento o contribución del sector.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El uso de esta  matriz para medir la competitividad tiene sus ventajas, ya que ofrece una visión  integral al relacionar el desempeño doméstico con el resto del mundo (o con el  mercado que se tome de referencia). Así se logra conocer la situación del  producto que se analiza, no sólo internamente en el país, sino en el entorno  internacional en el cual se mueve el bien.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La participación  de mercado</font></span></i></b><font size="2"><i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"> </span></i></font><font face="Verdana"><span lang="ES-VE"><font size="2">no es  más que la participación relativa de las exportaciones del país en las  exportaciones mundiales</font></span></font><font face="Verdana" size="2"><sup>11</sup> <span lang="ES-VE">de un rubro determinado –en un año específico- y se considera  alta cuando dicha proporción aumenta -en comparación con un año base– y baja  cuando disminuye. Se calcula mediante la fórmula siguiente:</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico18.jpg" width="70" height="44"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Donde:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">PM:</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  participación de mercado</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Xij:</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  exportaciones del producto i del país j</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Xim</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">:  exportaciones mundiales del producto i</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">El  posicionamiento se mide como el dinamismo relativo de un rubro determinado en  las importaciones totales mundiales -en un año específico-, calificándosele de  favorable cuando dicha participación aumenta -en comparación con un año base-  (productos dinámicos) y desfavorable cuando disminuye (productos estancados). Se  calcula mediante la fórmula siguiente:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico19.jpg" width="70" height="53"></p>     
<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">donde:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">P:</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  contribución del sector</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Xim:</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  exportaciones mundiales del producto i</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Mm</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">:  importaciones mundiales totales</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Al combinar los  indicadores de participación de mercado y contribución del sector se forma la  matriz de competitividad (<a href="#graf11">gráfico 11</a>).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span><b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="graf11"></a></font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico20.jpg" width="350" height="230"><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"><br clear="all"> &nbsp;</font></span></p>     
<p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente:</b> elaborado a  partir de Fajnzylber (1991) y Dussel (2001).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Gráfico No. 11</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><span style="font-family: Verdana"><font size="2">Matriz de  competitividad</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">De tal  combinación resultan cuatro<b><i> categorías</i></b> en las que se puede ubicar  un producto, grupo de productos o sector:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">1. Productos de  éxito:</font></span></i></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En este grupo es  donde siempre se quisiera tener ubicados los productos y se logra alcanzando un  posicionamiento favorable y una eficiencia o participación alta en el mercado.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">2. Productos  vulnerables:</font></span></i></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En esta categoría  están los productos que alcanzan una alta eficiencia, pero que mundialmente han  ido perdiendo dinamismo, los llamados productos en retroceso y tienen un  posicionamiento desfavorable.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></i></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">3. Oportunidades  perdidas:</font></span></i></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Son productos  dinámicos, que han ganado peso en el mercado y tienen un favorable  posicionamiento, pero cuya eficiencia es baja.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">4. Productos sin  éxito o de retirada:</font></span></i></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En este grupo  están ubicados los productos cuyo posicionamiento es desfavorable y la  participación en el mercado es baja.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Siguiendo esta  metodología se ha conformado la matriz de competitividad, para el año 2000 con  respecto a 1990, para los principales bienes cubanos de exportación de origen  agrícola. Se ha tomado como base para el análisis el año 1993 por ser éste el  año en que las exportaciones cubanas alcanzaron su nivel más bajo durante la  década (<a href="#graf12">gráfico 12</a>).</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En el eje de las  abscisas se representa el indicador contribución del sector o posicionamiento,  el cual señala cuán dinámico es el producto o sector en el mercado internacional  y en el eje de las ordenadas se refleja el dinamismo competitivo del país,  medido por el indicador de participación de mercado, o sea si el producto o  sector analizado es o no competitivo en ese mercado.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Se puede observar  cómo la mayoría de los productos cubanos de exportación se ubican en el  cuadrante de productos vulnerables. Este resultado tiene dos lecturas  importantes:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">1. Por una parte,  el país incrementó su participación en el mercado internacional en el año 2000,  respecto al año base, lo que es muestra de la recuperación experimentada por la  economía cubana.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">2. Por otra  parte, Cuba exportó durante la década de 1990 productos de posicionamiento  desfavorable, o sea rubros que han ido perdiendo dinamismo en el mercado  internacional respecto al año base.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La recuperación  de la cuota de mercado lograda por las exportaciones cubanas entre los años  1993-2000 estuvo basada en sectores caracterizados por el lento crecimiento de  la demanda, lo cual apunta hacia una situación vulnerable en la perspectiva, así  como a la necesidad de diversificar la oferta exportable a favor de bienes  dinámicos en el comercio internacional, siguiendo una estrategia de inserción  apropiada de acuerdo a la situación competitiva de cada producto. Del análisis  competitivo realizado y ante el reto de exportar, surgen cuatro estrategias:</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <a name="graf12"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico21.jpg"></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span style="font-family: Verdana"><font size="2"><b>Fuente:</b> Fajnzylber  (1991) y Dussel (2001). Elaboración propia</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <b><span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></b></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b><font size="2"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">Grafico No. 12</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font></b><font size="2"><b><span style="font-family: Verdana">Matriz de  competitividad para las exportaciones</span></b></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span style="font-family: Verdana">&nbsp;cubanas de origen agrícola 1993=100</span></b></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">•</font></span></i></b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2"> <b><i>Estrategia de mantenimiento</i></b>: los productos que por su desempeño se  ubiquen en el cuadrante de éxito deben seguir una estrategia de mantenimiento, o  sea no perder su cuota ni el dinamismo en el mercado.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></i></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Estrategia de  apoyo a la producción:</font></span></i></b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  en los bienes que poseen una dinámica favorable en el mercado internacional,  pero en los cuales no se ha logrado obtener un buen desempeño exportador  (posición de oportunidades perdidas) apremia la necesidad de actuar. Debe  buscarse la forma de apoyar internamente estas producciones, dándoles prioridad  en la obtención de recursos para su desarrollo, de forma tal que pueda  aprovecharse la posible ganancia que ofrece la coyuntura del mercado.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Estrategia de  búsqueda de nichos:</font></span></i></b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  aquellos productos que, por el contrario, tienen un buen desempeño exportador  pero se encuentran desfavorablemente posicionados en el mercado mundial  (vulnerables), tienen ante sí el reto de buscar nichos de mercado y/o  desarrollar surtidos de una mayor “excelencia” para satisfacer al cliente y  estar acorde a sus exigencias, como son los de origen agropecuario, cuya  tendencia se encamina hacia productos más sanos y de origen orgánico, o los de  la pesca cuya demanda creciente exige cada vez más de tallas y variedades  específicas, así como del comercio de producciones vivas.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">• Estrategia de  diversificación productos/mercados:</font></span></i></b><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  por último, se encuentran los bienes que están peor ubicados en cuanto a su  posición competitiva, con un retroceso en la dinámica de sus exportaciones y con  una pérdida de su cuota de mercado (de retirada). La estrategia para este grupo  sería la de intentar mejorar su ubicación, ya sea mediante la conquista de  nuevos mercados en los cuales el producto esté mejor posicionado y/o a través de  la búsqueda de surtidos más valorizados comercialmente.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">No debe dejarse  de mencionar que la estrategia cubana en la esfera agrícola contempla la  producción de productos ecológicos orientados a la exportación, entre los que  pueden citarse el azúcar, el café, las mieles y las frutas. Estos bienes, además  de presentar una gran demanda por parte de los consumidores, tienen precios muy  superiores a los que tienen los productos tradicionales, por lo que son  altamente competitivos.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">3. R</span><span style="font-family: Verdana">eflexiones  finales</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En el mundo de  hoy, de gran competencia, cobra una notable importancia la diferenciación de  productos en la búsqueda de una más alta satisfacción del cliente. Por ello Cuba  se enfrenta al desafío de buscar una mayor diversificación de la producción, en  aras de mejorar la inserción de sus exportaciones en los mercados  internacionales.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">La nueva dinámica  del comercio obliga a la introducción de mejoras en los procesos productivos.  Resulta esencial la aplicación de nuevas tecnologías e innovaciones para lograr  producciones de mayor calidad que puedan competir en el mercado. La era de los  productos homogéneos ha llegado a su fin; el mercado ha pasado a regirse por los  clientes y éstos exigen variedad para cubrir sus múltiples necesidades. De la  adaptación que tengan los países a las nuevas condiciones del mercado depende  que se encuentre la “ventana” de oportunidad que lleve al éxito.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Por otra parte,  para obtener exportaciones competitivas se hace necesario dirigir los esfuerzos  productivos hacia bienes cada vez más dinámicos, buscando un mejor  posicionamiento de los mismos a escala internacional, lo cual puede lograrse  mediante la búsqueda y conquista de nichos de mercado, así como con el  desarrollo de nuevos surtidos.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Los productos  agropecuarios cubanos analizados se ubicaron en la situación de vulnerabilidad,  o sea con un incremento de su cuota de mercado (lo que muestra la reanimación  experimentada por la economía en los últimos años), pero en productos de lenta  evolución en el comercio mundial, o sea de posicionamiento desfavorable. La  pérdida de dinamismo a escala internacional que presentan estas mercancías  afectó nocivamente la posición de los productos exportables cubanos en este  mercado, ya que productos como los pesqueros, las bebidas, la miel fina, las  frutas y el tabaco, con los cuales se ganó cuota de mercado, pero no lograron  ubicarse dentro del cuadrante de éxito.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En términos  globales puede considerarse como favorable la diversificación de mercados de las  exportaciones cubanas registrada durante la década analizada. Así mismo puede  valorarse el mejoramiento del desempeño de algunos productos a partir de 1994.  Sin embargo, el balance sobre la competitividad no puede catalogarse de  positivo, ya que la mayoría de las ventas cubanas se ubican entre los productos  estancados en el mercado internacional, además de que no se explota  eficientemente la oportunidad que ofrecen los mercados dinámicos.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Por último es  importante resaltar que el análisis de competitividad realizado en el presente  trabajo no es concluyente del estado competitivo de las exportaciones cubanas.  Por una parte, se ha realizado para grupos de productos y una mayor apertura por  surtidos podría dar resultados bien distintos; y, por otra, se ha considerado el  cálculo de los indicadores para el mercado mundial en su conjunto. Esto podría  resultar diferente si se realiza el análisis para mercados específicos, como el  europeo o el canadiense, por ejemplo, donde los productos cubanos puedan estar  mejor posicionados.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-weight: 700; font-family: Verdana">Notas</span><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <div style="mso-element: footnote-list">       <div id="ftn12" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">2. Consejo de Ayuda Mutua      Económica.</font></span></div>       <div id="ftn3" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <font size="2"><span style="font-family: Verdana">3.</span></font><span style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;      Entre 1989 y 1993 el PIB se contrajo en un 35 % (v<a href="#anexos">er anexo estadístico</a>).</font></span></div>       <div id="ftn4" style="mso-element: footnote; width:757; height:54">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">4.&nbsp; En el período      1994-2000 el PIB creció a un 3,6% promedio anual, aunque aún se mantiene a      un 85 % del nivel alcanzado en 1989 (<a href="#anexos">ver anexo estadístico</a>).</font></span></div>       <div id="ftn5" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">5. Este modelo se      caracterizaba por un tipo de relaciones comerciales favorables, en      condiciones de equidad y ayuda.</font></span></div>       <div id="ftn6" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">6. Cálculos propios a      partir de ONE.</font></span></div>       <div id="ftn7" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">7. Un cálculo completo se      muestra en Mañalich (1992).</font></span> </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">8. A principios del año      2002 comenzó el reordenamiento y perfeccionamiento de la industria azucarera      con el cierre de 70 centrales.</font></span></div>       <div id="ftn9" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">9. Ver Porter (1990) y      Klaus et al. (1996).</font></span></div>       <div id="ftn10" style="mso-element: footnote">         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">10. Esta es la metodología      utilizada por la CEPAL para medir el desempeño exportador de los países, en      su sistema denominado CAN (Ventajas Competitivas de las Naciones) y que      consiste en vincular el dinamismo competitivo del país con el del mercado      internacional.</font></span></div>       <div id="ftn11" style="mso-element: footnote">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp; </p>         <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">     <span style="font-family: Verdana"><font size="2">11. En el caso del mundo,      exportaciones es igual a importaciones, así que si el análisis se realizara      para un mercado en específico, el denominador debería ser cambiado por las      importaciones del producto que realiza dicho mercado.</font></span></div> </div>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px">&nbsp;</p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><b> <font size="2"><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">R</span><span style="font-family: Verdana">eferencias  bibliográficas</span></font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">1. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">ALONSO, José Antonio. 1992.  “Ventajas Comerciales y Competitividad: Aspectos conceptuales y empíricos”. ICE, <i>Especialización Comercial y Competitividad, </i>2005: 38-76.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203868&pid=S1316-0354200400010000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">2. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">CEE. 1990. <i>“Anuario  Estadístico de Cuba”. </i>La Habana: CEE.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203870&pid=S1316-0354200400010000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">3. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">CEPAL. 1998. <i>“Calidad de la  inserción internacional de productos agropecuarios de Centroamérica”</i>.  Santiago de Chile: CEPAL.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203872&pid=S1316-0354200400010000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">4. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">DI FILIPPO, Armando. 1991. <i> &quot;La competitividad Internacional y las economías abiertas de América Latina&quot;</i>.  Santiago de Chile: ILPES.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203874&pid=S1316-0354200400010000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">5. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">MORTIMORE, M., BUITELAAR R.;  BONIFAZ, José Luis. 2000. “México: un Análisis de su competitividad  internacional”. En: <i>Desarrollo Productivo</i> Serie 62. Santiago de Chile:  CEPAL.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203876&pid=S1316-0354200400010000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">6. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">FAJNZYLBER, Fernando. 1988.  &quot;Competitividad Internacional: evolución y lecciones&quot;.</span><span style="font-family: Verdana"> </span></font><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">En: <i>Revista de la CEPAL</i> 36: 1- 24.</font></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203878&pid=S1316-0354200400010000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">7. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">FAO (Varios años). <i>“Anuarios  de Comercio”.</i> Roma: FAO.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203880&pid=S1316-0354200400010000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">9. </span> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana">KLAUS, Esser; HILLEBRAND,  Wolfgang; MESSNER, Dirk; MEYERSTAMER, Jõrg. 1996. </span></font> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">“Competitividad  Sistémica: nuevos desafíos para las empresas y la política”. En:</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"><i> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">Revista de la  CEPAL</font></span></i><span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">  59.</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">9. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">MAÑALICH, Isis. 1992. <i>“Cuba,  perfil exportador y competitividad” </i>Montpellier: mimeografiado.</span></font></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">10. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">ONE (Varios años). <i>“Anuario  Estadístico de Cuba”.</i> La Habana: </span></font> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">ONE.</font></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203887&pid=S1316-0354200400010000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">11. </span> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana">PORTER, Michael. 1990. “The  Competitive Advantage of Nations”. En:<i> Harvard Business Review</i>,  March-April No.2.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203889&pid=S1316-0354200400010000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">12. </span> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana">WORLD TRADE ORGANIZATION. 2000. <i>Annual Report.</i> </span></font> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">New York: WTO. </font></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203891&pid=S1316-0354200400010000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="EN-GB" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <font size="2"><span style="font-family: Verdana">13. </span> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">FMI. 2002. <i>Estadísticas  Financieras Internacionales</i> (mayo).Washington: FMI.</span></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=203893&pid=S1316-0354200400010000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<a name="anexos"></a></font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><b> <font face="Verdana" size="2">Anexo estadísticos</font></b></p>     <p style="text-align: justify; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;</font></span></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana"><font size="2">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico22.jpg" width="230" height="461"></font></span></p>     
<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"><b> <span lang="ES-VE" style="font-family: Verdana">&nbsp;</span></b></font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"><font size="2"> <span style="font-family: Verdana"><b>Fuente:</b> ONE. varios años </span> </font></p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;<img src="/img/fbpe/a/v9n18/art3grafico23.jpg" width="400" height="408"></p>     
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<body><![CDATA[<p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center">&nbsp;</p>     <p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px" align="center"> <font face="Verdana" size="2"><b>Fuente:</b> Elaboración propia a partir de  anuarios de la FAO, WTO, ONE (varios años )</font></p>       ]]></body>
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