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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT The footwear manufacturing sector in Ecuador faces financial difficulties due to a lack of internal control, leading companies to incur losses from fraud and become inefficient. The effective use of financial control mechanisms will significantly help mitigate these risks and improve business transparency. The objective of this study was to explore the relationship between control systems and fraud prevention in footwear plants in Ecuador and to uncover dimensions such as budgeting, accounting verification, revenue and expense control, and staff training. A quantitative methodology was applied using a descriptive and correlational analysis on a sample of data from SMEs in the footwear sector (62 establishments) operating in the Cevallos canton. Additionally, a questionnaire was used as a tool with a reliability of 0.951, demonstrating its reliability in analyzing the data. The sample was predominantly composed of managers and owners of factories with 1 to 3 years of operation (63.9%) and small structures with 1 to 5 employees (55.7%). The results showed a strong correlation (r = 0.896) between financial control strategies and fraud reduction. It was found that revenue and expense management (r = 0.928) and account monitoring (r = 0.891) are the most influential factors in fraud prevention. Improved financial controls were found to be a means to promote business continuity and isolate from risk.]]></p></abstract>
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