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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract In this article, Venezuelan organizations are analyzed, considering that Venezuela has had democracies, coups d'état, constitutional changes such as that of 1961. Circumstances that have marked its economic line until reaching seven consecutive years of contraction of the Domestic Product Gross (GDP), which generates a total change in the economy. Therefore, companies have had to be in constant transformation to adapt and maintain themselves in the Venezuelan market. This production also addresses the social, political, economic and digital environment of Venezuelan companies, both small, medium and large, and finally presents some perspectives on possible scenarios for the Venezuelan future. Regarding the methodology, the nature of the study is located within the mixed quantitative-qualitative approach, under the paradigm of critical theory, it is supported by an analytical epistemic approach. The ontological foundation of this research is based on the study of the social, political and digital environment of these organizations. The research is purely documentary, since it was carried out through the consultation and review of documents (books, records, among others), considered as external sources, which served as argument and support for the point of view presented herein. academic work. Finally, and after all the research has been carried out, it is important to point out that Venezuela is immersed in a very severe economic crisis, one of the most serious among Latin American countries in modern history, visualizing a bleak future if adjustments are not made to protect it. of economic recovery, this requires decisive political will to design and implement a comprehensive economic program that addresses macroeconomic imbalances, the deep distortions of relative prices and the dysfunctionality of institutions that keep the economy in a state of chaos.]]></p></abstract>
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