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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[When the present economic and social development of the East is mentioned, it is impossible to avoid mention and analysis of a country like India, which next to China, represents the new nations that participate fully on the new international scene, influencing it economically and politically. Often, India has been seen and described in a very summary and stereotyped way as a country of old temples, social castes, many divinities, great social differences, the sacred cow, yoga and mysticism and little hygiene, among other aspects, forgetting its contribution to universal human history, past and present. Starting from a historical-sociological review and using a methodology based on real economic data about this country, the present work tries to explain some factors that have affected the passage of a predominantly agricultural, underdeveloped and very socially divided society toward a modern society transformed into a world economic power and organized post-colonially on egalitarian and democratic foundations.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">      <P ALIGN="CENTER"> <B><font color="000000" face="Verdana" size="3">India: El nacimiento de una potencia moderna</font></B> </P>      <P ALIGN="CENTER"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Pasquale Sofía</FONT></B></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Centro de Investigaciones de Trabajo Social Facultad de Ciencias  Jurídicas y Políticas Universidad del Zulia psofia@libero.it</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Resumen </FONT></B></P>  <A NAME="arti-4"></A>    <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Cuando se habla del actual desarrollo económico y social de Oriente, no  se puede dejar de mencionar y analizar un país como la India, el cual,  junto a la China, representan las nuevas naciones que participan a plenitud  en el nuevo escenario internacional, influenciándolo económicamente y políticamente.  Muchas veces India ha sido vista y descrita de manera muy sumaria y estereotipada:  antiguos templos, el país de las castas sociales, de muchas divinidades,  de grandes diferencias sociales, de la vaca sagrada, del yoga y del misticismo,  de poca higiene, entre otros aspectos, olvidando su aporte a la historia  humana universal, pasada y presente. A partir de un recorrido histórico-sociológico  y una metodología basada sobre datos económicos reales sobre este país,  se pretende explicar algunos factores que han incidido en el paso de una  sociedad predominantemente agrícola y subdesarrollada, muy dividida socialmente,  hacia una sociedad moderna constituida en potencia económica mundial y  organizada post-colonialmente sobre fundamentos &nbsp;igualitarios y democráticos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> Palabras clave: </FONT></B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> Asia, India, historia, economía, política, industria, cultura, país emergente,  geopolítica.</FONT></font></P>      <P ALIGN="CENTER"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> <b> India: Birth of a Modern Power</b> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Abstract </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> When the present economic and social development of the East is mentioned,  it is impossible to avoid mention and analysis of a country like India,  which next to China, represents the new nations that participate fully  on the new international scene, influencing it economically and politically.  Often, India has been seen and described in a very summary and stereotyped  way as a country of old temples, social castes, many divinities, great  social differences, the sacred cow, yoga and mysticism and little hygiene,  among other aspects, forgetting its contribution to universal human history,  past and present. Starting from a historical-sociological review and using  a methodology based on real economic data about this country, the present  work tries to explain some factors that have affected the passage of a  predominantly agricultural, underdeveloped and very socially divided society toward a modern society transformed into a world economic power and organized  post-colonially on egalitarian and democratic foundations.</FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" face="Verdana">Key words</FONT></B><FONT COLOR="000000" face="Verdana"><B>: </B>Asia, India, history, economic, politic, industry, culture, country, emergent,  geopolitics.</FONT></font></P>      <p ALIGN="justify"><font face="Verdana"><font color="#000000" face="Verdana" size="2">Recibido: 17-04-2006 · Aceptado: 20-06-2006</font></font>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Introducción </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En el imaginario colectivo de Occidente, India es la tierra del misticismo,  de ricos maharajas (título atribuido a los príncipes de origen hindúes),  de templos muy antiguos y majestuosos y de masas caracterizadas por una  extrema pobreza. Como todas las ideas preconcebidas, esta no es la fotografía  exhaustiva de la realidad de este inmenso y complejo país asiático. La  imagen actual de la India es sin duda otra: la más grande democracia del  mundo (en número de electores, alrededor de 600 millones) y según algunas  proyecciones estadísticas, la cuarta economía mundial antes del 2020 y  el segundo mercado de consumo más grande del mundo después de China. En  1997, el foro mundial económico realizado en Davos, Suiza, ha colocado  a la India en el tercer lugar mundial después de EE.UU. y China, entre  los países con el mayor potencial de crecimiento del sector del mercado  accionario (ver anuario: <I>Global Competitiviness Report</I>). Además, según  el Banco Mundial, India tiene un gran desarrollo en la industria &nbsp;siderúrgica  y textilera, junto a un fuerte impulso en el sector del automóvil y farmacéutico.  En los últimos años el país ha conseguido superar posiciones en el sector  industrial de alta tecnología como en la aeronáutica, la electrónica, la  informática y en el sector de servicios como banca y seguros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La india, también llamada subcontinente, territorio en el cual se han cruzado,  convivido y mezclado desde milenios culturas diferentes, ha obtenido en  sus 50 años de independencia de Inglaterra, significativos éxitos y sensibles  mejoras en todas las áreas con respecto a la situación de su historia precedente,  caracterizada por una gran explotación por parte de las potencias coloniales  que la dominaron por siglos. Por ejemplo, según los informes de la FAO  (1996) después del período post-colonial, la producción alimenticia, por  medio de la famosa “Revolución Verde”, entre los años 1951 y 1995, se ha  multiplicado 4 veces y el grave problema del hambre ha sido eliminado;  en cuanto al sector de la educación, según el Ministerio de la Educación,  entre los años 1961 y 1991 el nivel de alfabetización se ha casi duplicado;  en cuanto a la salud pública, según el Informe Anual del Banco Mundial  sobre la India &nbsp;2005, con respecto a los primeros años 60’, la expectativa  de vida se ha duplicado y la mortalidad infantil se ha reducido a la mitad  según los últimos datos del Ministerio del Desarrollo Humano de la India.   </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Con respecto a la situación de las mujeres, se ha tenido un gran resultado  llevando la condición de éstas a tener iguales derechos (por lo menos formales)  y condiciones de trabajo y de sueldo básico, casi parecido al de los hombres;  además, según el último Informe sobre la India del Banco Mundial, el porcentaje  de la población que vive en condición de pobreza está lentamente reduciéndose,  todavía con fuertes diferencias entre ciudades y áreas rurales. Sin embargo,  los observadores internacionales concuerdan que, lamentablemente, la diferencia  económica entre áreas rurales y urbanas, es un elemento común a todos los  países de reciente industrialización. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 1. India: descubriendo su historia </FONT> </B></font></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> India ha sido por milenios una puerta entre Occidente y Oriente, &nbsp;geográficamente  difícil de atravesar, dada la enorme cadena montañosa del Hindú Kush y  del Himalaya (Afganistán y Pakistán), que ha hecho del &nbsp;país una casi impenetrable  barrera natural para muchos pueblos o tribus que han intentado conquistarla,  sobre todo, por los que llegaban desde el noroeste &nbsp;(Stierlin, 1999: 8-12).  Los historiadores dividen su amplio pasado en dos grandes períodos; el  primer período definido como el de la “Civilización del Valle del Indo”  (del cual son representativas las ciudades de Mohenjo-Daro y Arappa, descubiertas  por los arqueólogos en 1921-1922), va desde el IV milenio a.C. hasta el  II siglo, considerado todavía lo más desconocido de la historia hindú.  El segundo período llamado “Clásico”, va desde la mitad del siglo VII a.C.  hasta la llamada “segunda urbanización de la India”, 650 a.C., que se desarrolló  alrededor del río Ganges. Entre estos dos largos períodos, cerca del 1.400  a.C., se realizó la invasión Aria, la cual desplazó hacia el sur a los  habitantes autóctonos (Totti, 2000: XXII + 839). Los Arios condicionaron  en alto grado la historia de la India posicionándose estratégicamente entre  las tierras del centro norte, entre el golfo del Bengala y el golfo arábico.  &nbsp;Introdujeron su idioma -el <I>sánscrito-, </I>una lengua hermana del iraní, parientes  del griego y del latín, de las lenguas alemanas y céltica, que constituyen  la llamada comunidad lingüística indoeuropea, el cual fue asumido por los  habitantes locales; llevaron consigo, además, su panteón de dioses indoeuropeos  y su idioma dio contenido a los ritos religiosos y a las obras literarias  (1). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La única fuente actualmente utilizada para reconstruir una cierta cronología  de los eventos históricos transcurrido en la India, son los libros llamados  Veda, “Los Libros del Conocimiento” producidos por la religión aria, trasmitidos  oralmente hasta el 600 a.C. cuando fueron transcritos en idioma sánscrito.  A los Vedas se añadieron los Rig-Veda, himnos religiosos, los cantos mágicos  de los Atharva-Veda y las fórmulas sacrifícales de los Yajur-Veda, a los  cuales siguen los Brahamana, textos que se ocupan del sagrado conocimiento  y las Upanishad, los textos científicos, o sea lo que ciñan el paso del  <I>mito</I> a la <I>filosofía</I> (así como en Grecia fue por la filosofía “presocrática”),  los cuales investigan y evalúan el sentido de la existencia humana. Todas  las reflexiones y la experiencia existencial, sobre aquella contenida en  las Upanishad confluirán, mas adelante, en textos épicos importantes como  el Mahabarata, en los Purânâ y otras obras menores y más populares. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Casi contemporáneamente a este florecer de actividades espirituales y sapienciales,  alrededor del siglo VI a.C., nacieron, en el contexto del río Ganges, dos  nuevas religiones que se organizaron monásticamente, las cuales predicaban  la no violencia y el desprendimiento de los bienes materiales: el Jainismo  y el Budismo (Tucci, 1996: 43-66). Se recuerda que sobre todo este último  ha llegado hasta nuestros días con su propuesta mística fundada en la no  violencia y en la reflexión profunda sobre la característica del alma humana,  acercando muchos discípulos a su propuesta también en el occidente secularizado. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Este riquísimo patrimonio cultural y espiritual producido en la India,  debe señalarse que desde hace sólo 150 años el mundo académico occidental  se está ocupando científicamente de estudiarlo. También, se debe indicar  que los griegos fueron los primeros occidentales en tener contactos, por  medio de las conquistas de <I>Alejandro Magno</I> en el 322 a.C., con este mundo.  Antes de Alejandro, en el 484 a.C., los primeros escritos sobre la India  fueron de <I>Erodoto de Alicarnasso</I>. Sin embargo, la fuente principal de la  cual el mundo antiguo extrajo informaciones sobre esta tierra, fueron los  4 libros de <I>Megastene</I> intitulados “Historia de India” escritos en el siglo  III a.C., de los cuales se han quedado sólo pocos fragmentos. El escritor  había vivido en este territorio entre el 302 y el 291 a.C. a la corte del  rey Chandragupta, fundador del famoso e importante imperio Maurya que unificó  la India, después de la conquista de Alejandro Magno, y dio paso a los  intercambio entre India y el Occidente. El rey Chandragupta, durante su  reino, &nbsp;se rodeó del grande estratega y hombre político Kautilya (321-296  a.C.), autor de la famosa obra de política <I>Arthasástra</I> (2), “Tratado sobre  la Política”, en la cual describe la vigilancia sobre el Estado y de cómo  se mantiene el poder político. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Todavía es con el príncipe Ashoka (269-232) cuando India llega a su máximo  esplendor: entre otras cosas, vigiló la administración pública, se concibió  la importancia de obras públicas como las construcciones de carreteras  y representó para el Budismo lo que fue el emperador Constantino para el  Cristianismo en Occidente, o sea su defensor y promotor en todo su reino. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Importantes contactos comerciales, con la creación de pequeños pueblos  en la costa del Malabar (ubicados en el sur de la India), fueron establecidos  también con los Romanos, de donde importaban especias, cosméticos, textiles  y oro (Von Glasenapp, 1996: 17-19). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La India, en su amplio recorrido histórico, no siempre ha sido dominada  por otros pueblos. Al &nbsp;contrario, al mismo tiempo, ha irradiado e influenciado  con su arte, sus arquitecturas, sus obras literarias, sus religiones y  su estilo de vida en general, gran parte del continente asiático y no solamente  asiático. Dicha cultura ha sido aceptada e integrada por las demás culturas  sin oposiciones clamorosas, sino muy apreciada por sus contenidos humanos,  introspectivos, espirituales y de no violencia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otra gran civilización que siempre ha tenido contacto con el mundo hindú  desde la antigüedad, por fines comerciales, fueron también los árabes,  los cuales en el tiempo trasformaron las actividades comerciales en ocupación  militar del subcontinente, sobre todo a partir de la India del sur. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Al finalizar el siglo X, con la conquista del Panjab (región de la India  del noreste) por parte del turco Mahumud (1206-1290) que duró hasta el  1300, se hizo más poderosa la presencia musulmana. En 1526, con el rey  afgano Babur se instauró el imperio Mogul, el cual duró hasta el 1857.  Todavía, entre los más importantes reyes de la dinastía Mogol, &nbsp;para recordar  es Akbar (1556-1605), el cual conquistó toda la India del norte, e intentó  establecer una base política para crear una nacionalidad hindú, mezclando  elementos de ambas culturas. El imperio musulmán duró hasta la mitad del  siglo XIX. Contemporáneamente a la ocupación mogul de la India, se inicia  la europea. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Ya en el año de 1600, Inglaterra estaba presente con la compañía comercial  <I>East India Company</I>, con centro en la ciudad de Calcuta. Después, en el  siglo XVIII, la Compañía estableció su dominio uniendo a las normales actividades  comerciales, la recaudación directa de los impuestos por cuenta del gobierno  británico. Esta última actividad implicaba ocupar y gobernar políticamente  el país. Luego de largas luchas la India pasó a la directa dependencia  de la Corona británica en 1858 y fue &nbsp;anexada al imperio británico en 1876. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La dominación inglesa duró, como se sabe, hasta la independencia lograda  en 1947, a través del gran trabajo político realizado por la elite hindú  encabezada por Mahatma Gandhi y sus colaboradores, formados en gran parte  en las Universidades ingleses. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 2. India contemporánea </FONT> </B></font></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Al igual que China, la India es un país importante en el panorama de Oriente  y ahora también internacional, no sólo por el gran patrimonio &nbsp;cultural  y espiritual que representa en el mundo, sino también por lo que significa  en el actual panorama económico, político y militar a nivel global. Para  comprender su desarrollo, se suministran algunos datos sobre su realidad  económica y social actual. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Buena parte de su trayectoria histórica, política y económica ha sido &nbsp;conocida  de manera equivocada. Es el país más recordado que otros por sus situaciones  extremas: el &nbsp;país del hambre o de las grandes epidemias o carestías; de  graves enfermedades como la fiebre amarilla o como la lepra, de una gran  pobreza evidente en cualquier ciudad que se visite, de marcadas diferencias  entre ricos y pobres, de un país hiperpoblado con calles inundadas por  millares de personas que se mueven cotidianamente: que toman buses, trenes,  carros, aviones, barcos, desbordantes de gente. Además, por la presencia  de contrastes y contradicciones evidentes de religiones que mezclan lo  sagrado con lo profano; con un tráfico masivo y &nbsp;contaminante que desafiaría  cualquier ciudad europea; por la basura presente en las calles sin ser  recolectada generando así, contaminación ambiental y problemas de salubridad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Todavía, si algunas cosas corresponden a verdades, esta imagen de la India  paupérrima es retazo de un pasado, ciertamente no muy lejano, pero ya no  totalmente correspondiente a la nueva realidad de este importante país,  que está haciendo un camino rodeado de muchos obstáculos desde años, con  el fin de asegurar una mejor condición de vida para sus ciudadanos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Se debe reconocer que poco se conoce sobre la India moderna y el desarrollo  tecnológico y social que ha conseguido en las últimas décadas. Todos los  medios especializados en economía y los expertos afirman que la India es  el segundo mercado más grande del mundo con casi 250/300 millones de potenciales  consumidores, el mismo nivel económico (ganancia, ahorro e inversión) de  la clase media europea, lo que genera un crecimiento anual constante del  casi 6% en los productos y en los servicios. Al final de los años 80’,  el reporte anual del Banco Mundial del 1990, ha calculado un total (basándose  en los datos suministrados por el Ministerio de los Recursos Humanos Hindú)  de casi 180 millones entre profesionales, comerciantes y hombres de negocios.  En el mismo período, como ejemplo de la expansión económica de este país,  se logró la convertibilidad de la rupia, la moneda nacional, en los mercados  internacionales. &nbsp;Estos importantes elementos, (claramente juntos a otros  más, ha permitido un cambio sensible en el estilo de vida de los ciudadanos  hindúes, debido a una mayor circulación de dinero, a un mayor contacto  con el exterior del país y a la expansión de los medios de comunicación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> A nivel de infraestructura la India tiene la segunda red de ferrocarril  más amplia del mundo, muy importante para el tráfico comercial (es capaz  de transportar 340 millones de toneladas de mercancías al año) y en estos  últimos tiempos se está trabajando para modernizarla y ampliarla sobre  todo por la cantidad de usuarios diarios (casi 14 millones al día). Tiene  una red de carreteras muy extensa y capilar (muchas veces con problemas  de mantenimiento), 5 aeropuertos internacionales y 87 nacionales, posee  11 puertos internacionales y 140 nacionales. Está, además, conectada vía  satélite con 154 países del mundo y tiene 150.000 oficinas de correo público.  Por quien conoce sobretodo la reciente historia de la India, en lo que  respecta al campo de la educación, este sector siempre &nbsp;ha sido considerado  prioritario en la política de los padres fundadores de la República (3),  como elemento básico para el desarrollo futuro de ésta, evidenciándose  mayormente, en la fase post-colonial un crecimiento relevante. Si, por  ejemplo, en el año escolástico 1950-51 eran 360.000 los estudiantes inscritos  en colegios y Universidades, en el año 1990-91 eran 4 millones y un número  de Universidades de 177, de las cuales 6 para &nbsp;estudiantes con coeficientes  de inteligencia superior a lo estándar (en estas Universidades se seleccionan  150 mil estudiantes por año, para finalmente ingresar sólo 2500). Actualmente,  la India cuenta con &nbsp;229 Universidades y 5.654.000 estudiantes que terminan  las carreras, 108.872.000 de alumnos que estudian en la primaria y 17.947.000  en la secundaria (Ministry of Human Resource Development, 2004-2005). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> India políticamente es una república federal y se define como &nbsp;una “sociedad  abierta”. Una sociedad que expresa una manera de convivencia humana en  la cual la tolerancia, la igualdad social (abolición de las castas) y ante  la ley, el respeto a la libertad de expresión, la libertad de los individuos,  la no violencia, el respeto por los seres humanos de diferentes culturas  y grupos religiosos, son valores centrales (no siempre respetados) y bien  señalados en la Constitución del 1950. Y ésta, es una de las &nbsp;diferencias  con China, por ejemplo y con otros países asiáticos como Pakistán, Nepal,  Bhutan, Birmania, Indonesia, Malasia entre otros, menos abiertos culturalmente,  más conservadores y más socialmente controlados por parte de los gobiernos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> India, a su vez, padeciendo de algunos problemas típicos de los países  emergentes, como ciudades que son siempre más grandes y con periferias  degradadas por el número enorme de personas que buscan posibilidades de  supervivencia (el aumento de la población urbana, por ejemplo, ha signado  un crecimiento en la última década desde 75 millones a 235 millones), la  presencia de una amplia burocracia en el aparato estadal, una evidente  corrupción en todos los niveles sea políticos que administrativos (que  todavía según los datos está disminuyendo), una presencia de la criminalidad  organizada que empieza a estar presente sobre todo en las áreas más ricas  y con un acelerado desarrollo, entre otros problemas, ella, todavía, procede  su marcha hacia el desarrollo con el ritmo del elefante, que simbólicamente  la representa, es decir por etapas hasta llegar, majestuoso, orgulloso,  consciente de su fuerza, inteligente y amigable a donde él desea llegar;  estudiando con prudencia el camino que tiene que elegir. Con su fuerza,  el elefante puede remover los obstáculos y con su inteligencia puede ser  dinámico, capitalizar de los errores cometidos por la gran memoria que  le corresponde, prever &nbsp;y evitar errores fatales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Esta visión estratégica ha permitido a la India, lograr un gran éxito en  diferentes sectores. &nbsp;Por ejemplo, en los productos tradicionales es suficiente  nombrar el sector del “oro trabajado”, en la cual la producción y comercialización  era dominada desde años, a nivel mundial, por otros países como Italia  (que trabajaba el 60% del oro mundial), con una producción de 500 toneladas/año.  India trabaja actualmente 800 toneladas de oro por año, además de piedras  preciosas y diamantes dando ocupación a un millón de personas superando  los competidores tradicionales (4). Por otra parte, meta relevante ha logrado  también en el sector de la zootecnia, ubicándose en el segundo lugar, después  de EE.UU.; un crecimiento relevante lo ha obtenido en la agricultura, incrementando  la producción, reduciendo los costos y anulando la tasación sobre la producción  agrícola; igualmente ha logrado gran éxito en el sector textil, de la mecánica,  de la farmacéutica, de la química, en transporte etc. Así como se ha destacado  en sectores innovadores como el de la informática, de la energía nuclear  o de las energías alternativas y del entretenimiento, poniéndose hoy en  día como uno de los principales, respetados y temidos <I>competidores globales  </I>en esta área, porque está exportando sus películas en todo Oriente y también  Occidente. Es interesante recordar que la industria del cine hindú, que  se llama <I>Bollywood</I>, parafraseando el famoso <I>Hollywood</I> estadounidense, es  la mayor industria del mundo como actividades, produciendo más de 1.000  películas por año y superando al gigante norteamericano. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Este crecimiento de la industria hindú de manera diferenciada y altamente  productiva (citando sólo en este artículo sólo algunos sectores) que siempre  van en la dirección de la calidad de los productos, hacen de este país  el décimo más industrializado del planeta, con un crecimiento constante  que prevé posicionarla, en un futuro muy próximo, si sigue a este ritmo,  entre los primeros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><font size="2"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 3. Política e industria </FONT> </B></font></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La India de hoy no es la que ha dejado al final de los años 40´ el Mahatma  Gandhi, el “Alma Grande”, el padre espiritual de este inmenso país, después  de la declaración de independencia de Gran Bretaña. Puede ser que él nunca  hubiese imaginado que un día su amada tierra fuera considerada uno de los  grandes países del mundo, con influencia sobre las políticas y la economía  regional e internacional. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Mahatma Gandhi, unido a los tradicionalistas hindú, creía que la India  tenía que evitar la vía de la industrialización tradicional, o sea de inspiración  fordista, e invertir sobre todo en la economía agrícola, integrada con  las actividades artesanales. En el 1947, cuando los ingleses abandonaron  definitivamente la India, la economía hindú era caracterizada por un muy  bajo nivel de productividad y era un país atrasado y dividido internamente  sobre todo a causa de las religiones. Después del proceso de colonización,  se pasa de un país donde el 70% de la población estaba dedicado a la agricultura  de subsistencia, con pocas actividades industriales caracterizadas por  unidades artesanales situadas en pueblos bajo conducción familiar, donde  emergían las empresas textiles, a una India que, con grandes esfuerzos  y grandes visiones políticas a futuro, hace parte de los países que cumplen  el segundo gran milagro económico mundial, convirtiéndose en otro gigante  en constante evolución económica. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Contrariamente a Gandhi, Jawaharlal Nehru, su amigo y compañero de lucha  contra el dominio británico por la independencia, había imaginado una India  moderna, parecida a los países occidentales, con un amplio estándar de  bienestar socioeconómico y con el deseo de dar a la naciente nación una  posición respetable entre los “grandes” de la tierra, y por eso alimentó  el rápido desarrollo por medio de la expansión durante su gobierno, de  la gran industria, la única vía que para él estaba en condición de crear  un crecimiento tan rápido en relación al crecimiento de la población, sin  dejar de considerar la doctrina gandhiana del territorio y del desarrollo  por etapas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En la India postindependentista, Nehru identificó, además de la educación,  dos elementos centrales para el desarrollo del país: la <B>ciencia</B> y la <B>tecnología</B>.  El presentó, por medio del Congreso y los medios de información, a la naciente  India ambos sectores como necesarios e importantes, definiéndolos como  “<I>instrumentos indispensables para resolver los problemas del hambre y de  la pobreza</I>” (Mohan, 1989: 10) y como las columnas centrales del progreso  y del desarrollo. Estaba claro para la clase política de aquel momento,  que la India debía realizar un esfuerzo gigante para llegar a la autosuficiencia.  Esta meta fue totalmente compartida por los mayores exponentes del mundo  científico hindú, quienes no se dejaron intimidar por las dificultades  conectadas a una misión así de ardua y la fuerza en la creencia de realización  de la empresa, frenaron la “fuga de cerebros” y aceptaron con orgullo el  desafío. Así, con la unión entre la clase política dirigente y los científicos,  el antiguo país afrontó un nuevo ciclo histórico con la energía de una  joven nación. Los sectores mencionados estaban conscientes que un plan  de desarrollo técnico-científico de este nivel, determinado por la dirección  política, podía significar enormes dificultades para un país que debía  resolver el problema de llevar una población enorme y pobre hacia un <I>estándar</I>  medio de vida. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En tal sentido, todos al mismo tiempo, se daban cuenta de cuán importante  era crear sólidos fundamentos sobre los cuales construir la empresa nacional,  sin los cuales no se hubiese podido verificar el progreso económico. Se  tomaron importantes y difíciles decisiones para mantener un constante equilibrio  para financiar el desarrollo técnico-científico sustentable y contemporáneamente  resolver las exigencias básicas de la gran masa de gente presente en el  país. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otro gran obstáculo para los planes de desarrollo elaborados por los políticos  era sin duda la escasez de recursos económicos y energéticos. A pesar de  estos problemas, el milagro todavía se cumplió 40 años después. Durante  los años 70 y 80, aquello destinado financieramente a estos sectores varió  de 1 millardo y medio de Rupias a 14 millardos de Rupias. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> La estructura base para el desarrollo del país fue realizada, durante los  años pasados de varios modos: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 1.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Bajo el control del CSIR (<I>Council of Scientific and Industrial Research</I>:  el Consejo Nacional de la Investigación en área científico-industrial)  fue creada como una organización de sostén, con &nbsp;la finalidad de satisfacer  las necesidades de una serie de plantas industriales diversificadas. Actualmente  hay en el país 40 unidades de sostén;</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 2.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Algunos ministerios estructurados para asumir retos bien definidos como  son los de la Energía Nuclear, los de la Investigación Espacial y de la  Defensa, con amplia libertad para desarrollar problemas de tecnologías  de vanguardia;</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 3.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Contemporáneamente a esto, se ha desarrollado un amplio y articulado sistema  universitario. Actualmente la preparación tecnológica es asignada a las  facultades de ingeniería y a los politécnicos, que cuentan con 60 mil estudiantes  por año y que ofrecen también cursos de diplomado a casi 80 mil alumnos.  (Se recuerda que India produce y exporta el mayor número de ingenieros  del mundo). Además, casi 20.000 estudiantes frecuentan cada año las 110  facultades de medicina (Mohan, 1989: 10).</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Por su parte, la ciencia y la tecnología han recibido un fuerte impulso  en el marco general de los estudios universitarios, con especial relieve  -por lo que respecta al desarrollo- hacia aquellas actividades de investigación  “susceptibles de expansión” (experimentación adelantada) en varios sectores. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Con el transcurrir de los años estos sectores han sido incrementados y  ampliados. Entre las instituciones mayormente empeñadas en los sectores  de primordial importancia, en el área técnico-científica, se encuentran  varias instituciones con departamentos modernos y altamente actualizados  como los de fuentes de energías alternativa, del medio ambiente, de la  flora, del desarrollo de los recursos marinos y de la electrónica, satelital,  de las armas, de la alta cirugía, sobre todo la cardiológica, de la química  farmacéutica con alta producción de fármacos genéricos; todos estos sectores  están dando a la India el ingreso entre los países más adelantados tecnológicamente  en los sectores de investigación más especializados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El Ministerio de Ciencia y Tecnología coordina muchas de estas áreas y  contribuye a los programas de investigación en aquellos sectores no tradicionales  y experimentales de vanguardia (energía atómica, electrónica, telecomunicación,  espacial, agroalimentario, zootécnico, etc.). La capacidad operativa de  este método es demostrada por una fuerte interacción y compenetración de  los programas de trabajo. Las organizaciones han desarrollado grupos de  investigación de base muy bien estructurada, que están en condición de  asesorar a casi todas las empresas tecnológicas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Este tipo de desarrollo encuentra resultados también en el sector &nbsp;agrícola,  logrando en los años 70 por medio de la investigación de laboratorio, la  famosa “Revolución verde”, a través de la variedad de arroz denominado  “arroz enano”, de elevado rendimiento por medio del cual se superó el drama  del hambre. Esto bien pronto se ha traducido en autosuficiencia alimentaria,  convirtiendo a la India de país importador de mercancías alimentarías primarias,  en el primer exportador del mundo de arroz y otros alimentos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otro punto estratégico del desarrollo logrado por la India que se debe  mencionar, es el sector “espacial”. India ya colabora con Rusia y EE.UU.  desde hace muchos años por medio de su centro ISRO (Organización Hindú  para la Investigación Espacial), con el lanzamiento de &nbsp;satélites para la  observación de la tierra y para las telecomunicaciones. Se recuerda que  el primer satélite enteramente proyectado y fabricado en la India fue lanzado  en 1971. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Las decisiones del gobierno hindú hacia el final de los años 40, sustentadas  con increíbles esfuerzos, han permitido al país tener una amplia base de  especialistas en sectores muy diversificados (por ejemplo, hay una base  hindú para la investigación sobre el clima en el continente antártico),  lo cual ha permitido generar un capital humano capaz de obrar en cualquier  sector, a cualquier nivel, incluso los más adelantados y sofisticados y  que les permite trabajar en cualquier país del mundo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Todavía, la lucha de la India para llegar al actual desarrollo, que le  permite hoy sentarse a la mesa de los grandes países industriales y ser  en Oriente un punto importante de equilibrio geopolítico mundial, dado  su potencial atómico-militar, no ha sido lineal. Recordando que &nbsp;la India  de la postindependencia era predominantemente agrícola y su industria,  principalmente pequeña y familiar, era dominada en un 50% por el sector  textil. La necesidad de promover un desarrollo que mejorara las condiciones  de vida de la población ha dividido por muchos años el Congreso hindú.  Como ya se ha mencionado en párrafos anteriores los tradicionalistas, encabezados  por Gandhi, sostenían que el país debía evitar la vía de la industrialización  e invertir en el desarrollo de la economía agrícola de pueblo, integrada  por las actividades artesanales. Asesinado éste en 1948 por un fanático  hinduista, los modernizadores, encabezados por Jawaharlal Nehru, el “delfín”  político del Mahatma, pensaban contrariamente, que era indispensable una  rápida expansión &nbsp;de la gran industria, la cual podía proporcionar, más  que los sectores tradicionales, una tasa de desarrollo adecuado al rápido  crecimiento de la población. Después de la muerte del Mahatma, la política  económica siguiente fue un compromiso entre las dos posiciones: por un  lado Nehru aplicó una fuerte intervención estadal en la economía y por  otro lado reconoció una gran fuerza propulsora a la empresa privada. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  Después de un período de aislamiento político, proteccionismo e &nbsp;inversión  en la producción industrial subordinada a las exigencias del sector agrícola,  con la producción de fertilizantes químicos, maquinarias agrícolas, sistemas  hidráulicos, India se abre, sobretodo en los años 80’, a la constitución  de <I>joint venture</I> con empresas norteamericanas y europeas principalmente  en el sector farmacéutico, químico, alimentario, repuestos mecánicos, tecnología  en general, y con la URSS desarrolló proyectos dirigidos a la industria  pesada. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> También, en la política Nehru, después de la primera fase post-colonial  donde asumió con Nasser (Egipto) y Tito (Yugoslavia) una posición de independencia  de los bloques, pero, después de la agresión de China a India en 1962,  su atención se dirigió más hacia los países occidentales y a retroceder  de sus posiciones neutrales. Después de la muerte de Nehru, el Congreso  eligió como Primer Ministro Lal Bahadur Shastri, una figura moderada, que  todavía duró solo dos años. Sucesivamente el Congreso nombró una figura  estratégica, Indira Gandhi, hija de Nehru la cual hubiera encontrado casi  seguramente el consenso popular, sencillamente por ser la hija de uno de  los fundadores de la nueva Patria. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En este sentido, Indira se demostró rápidamente como una mujer de carácter  y con una clara visión política, contrariamente a lo que muchos de su partido  político vaticinaban, de hecho Indira fue la primera mujer presidente de  un Estado constitucional. En 1966, como &nbsp;nuevo Primer Ministro de India,  después de la partida de Lal Bahadur Shastri, fortaleció el control estatal  recurriendo más de una vez a las fuerzas armadas para el control del territorio  y la limitación de instancias separatistas (muy presente en algunas áreas  de la India), para asegurar estabilidad al país. En la economía actuó en  la nacionalización del sistema bancario (1969), de las minas de carbón  y de las compañías petroleras. Además se interesó en incrementar los sectores  de la aeronáutica, de la siderurgia, de la telefonía y telecomunicaciones.  A pesar de algunas transformaciones, Indira Gandhi no modificó la línea  económica emprendida por Nehru. Ella fue asesinada en 1984 por parte de  su misma guardia de custodia. Después del asesinato de Indira Rajiv Gandhi,  su hijo, fue Primer Ministro en 1984, unido a la carga también importante  de Presidente del <I>India Nacional Congress</I> (mayor partido de la India).  Todavía las elecciones del 1989 no lo confirmaron en el encargo, que fue  ganado por Vishwonath Pratap Singh del partido Janata Dal, una coalición  de centro izquierda. Rajiv Gandhi fue asesinado en 1991 durante la nueva  campaña electoral. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El modelo autárquico y dirigista entró en crisis en los años 70‘. Realmente  la primera apertura a las reformas económicas en clave liberal fue comenzada  por Rajiv Gandhi en los años 80’. Esto marcó el comienzo de un cambio de  ruta en la estrategia económica, acelerada consecutivamente por el Primer  Ministro Narasimha Rao (el cual fue el sucesor de Rajiv Gandhi) en las  elecciones de 1991-92: en primer lugar empezó a disminuir el control estatal  sobre la economía, disminuyendo de tal manera, la endémica corrupción que  se había instalado tradicionalmente en la administración pública; en segundo  lugar la planificación económica fue reducida en favor de las reglas del  mercado y del dominio de la demanda. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Igualmente, se redujeron los aranceles aduanales permitiendo el ingreso  en el mercado hindú, de productos externos los cuales permitieron dar impulso  a la competitividad y a la pequeña y mediana empresa. Esta nueva política  de liberalización ha determinado un crecimiento desde el 3,5% de los años  60/70 a más del 5% en la década 80/90. Ha determinado un interés por parte  del capital internacional hacia el mercado hindú, ha impulsado un crecimiento  de las exportaciones del 20% y la capitalización de la Bolsa de Bombay  del 200%. Hoy en día también las áreas rurales están disfrutando del crecimiento  general. Por una parte se han beneficiado de la “Revolución Verde” y, por  la otra, sus consumos absorben el 70%, por ejemplo, de radios, bicicletas,  relojes, el 60% de maquinas para coser, el 30% de motocicletas y más del  20% de televisores a color. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Paralelamente a este éxito en la economía, se halla el problema de millones  de personas que no participan en este progreso. En India el 20% de las  familias más ricas poseen el 50% de la renta nacional, mientras el 20%  de las familias más pobres participan sólo con el 5%. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> India así como China, desde el momento en que ha ingresado en el mercado  industrial global, se ha puesto entre los países tradicionalmente más consumidores  de energías del mundo, y siempre con mayor fuerza está logrando ocupar  posiciones estratégicas en el escenario internacional para favorecer sus  intereses, sus productos, su finanzas y sus abastecimientos. India está  explotando su posición geográfica estratégica para dominar también con  la presencia de un ejército bien armado, cualquier posible competidor económico-político  dentro de la misma Asia (conflicto India-Pakistán) o externo al área, con  deseos de liderazgo (contra la presencia norteamericana, japonesa y europea  con las cuales aún hacen acuerdos comerciales y estratégicos). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Tanto India como China han ingresado ya en la geopolítica estratégica mundial  de las grandes potencias, y dividiéndose las áreas de influencia. El mundo  dividido por Yalta y por las políticas de los dos bloques ha terminado  definitivamente y nuevas alianzas mueven y determinan el actual escenario.  Todavía en el futuro la estrategia de las alianzas será quizás empujada  por factores que hasta hoy la geopolítica tradicional no contemplaba de  manera prioritaria como la búsqueda de recursos energéticos o para la conquista  de mercados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Para una mayor ilustración, se presenta el siguiente cuadro estadístico: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"> <B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Datos generales de la India</FONT></B></P>  <TABLE width="578"> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Superficie</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">3.287.263 kmq</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Población</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">1.027.015.247</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Densidad de población</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">312 hab/kmq</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Lenguas oficiales</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Hindú e Inglés (oficiales), Bengali, Tamil, Urdu</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Religiones</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Hinduísta (81,3%), Musulmanes Sunitas (9%) Musulmanes Chiítas (3%), Cristianos  (2,3%), Sikh (1,9%), Budistas (0,8%), Jianistas (0,4%)</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Capital</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Nueva Delhi</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Sede del gobierno</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Nueva Delhi</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Forma institucional</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">República federal de 26 Estados y 6 Territorios de la Unión</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Relaciones internacionales</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Miembro del <I>Commonwealth</I> y de las Naciones Unidas</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Unidad monetaria</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Rupia Hindú. Valor de cambio &nbsp;internacional -1 US$ = 44.5091 –</font></P>      <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2"> -1 EURO = 52.9232</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">PIB <I>per capita</I></font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">450 US$</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">PIB tasa de crecimiento</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">5,97%</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">PNB</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">454.800 millones de US$</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Gasto Público</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">71,293 millones de US$</font></P>  </TD> </TR> <TR> <TD VALIGN="TOP" width="186">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">Deuda Externa con    <BR> respecto al PNB</font></P>  </TD> <TD VALIGN="TOP" width="549">     <P ALIGN="justify"><font color="000000" face="Verdana" size="2">19%</font></P>  </TD> </TR> </TABLE>     <P ALIGN="justify"><font size="2"> <I><FONT COLOR="000000" face="Verdana"> Fuente</FONT></I><FONT COLOR="000000" face="Verdana">: ICE de Nueva Delhi 2006.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font size="2"> <B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Mapa de la India </FONT> </B></font></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En este breve recorrido no acabado sobre la India, es arduo analizar un  mundo, por supuesto llamado subcontinente no sólo por su extensión sino  también por su complejo enredo de &nbsp;culturas que se han estratificados durante  siglos, así como el magma de varias erupciones volcánicas se estratifica  y se solidifica en una única estructura sólida. Como se ha planteado, pueblos  de varias partes del mundo, con sus propias costumbres y tradiciones, han  recorrido aquellos territorios afirmando la particular cultura de origen  y también generando culturas nuevas. Lo mismo ha pasado con los seres humanos  que han dominado el territorio y que en muchos casos, se han mezclado:  dhravidos, arios, árabes, griegos, persas, creando una diversidad de rasgos  y culturas que permanece todavía unidas en la diversidad. Subcontinente  también porque la variedad física y cultural ha generado una constelación  de contradicciones que permiten, por medio de un milagro, la convivencia  entre lo viejo y lo moderno, entre la racionalidad y la irracionalidad,  entre la energía atómica, los misiles y las vacas sagradas que circulan  libres e intocables por las calles de algunas ciudades; que permiten la  convivencia de la agenda electrónica con la presencia casi mágica y ancestral  de los gurus; que permite la coexistencia de una investigación (con relativa  inversiones económica) en la física, la matemática y en la medicina de  altísimo nivel científico, con gente que no tiene habitaciones y tiene  como techo sólo las estrellas de las magnificas noches tropicales. </FONT></P>      <p ALIGN="center"><img border="0" src="/img/fbpe/frone/v13n2/art05mapa.gif" width="369" height="396">     
<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Todavía, India hace honor a su símbolo, el elefante: majestuosa, prudente,  inteligente, fuerte y conocedora de su propia vía y de sus limitaciones,  características que por cierto la favorecerán en el trayecto hacia un desarrollo  humano y económico. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Conclusiones </FONT></B></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Una vez analizados diversos elementos sobre la historia económica y social  de la India, es importante destacar lo que ha ocurrido en las últimas tres  décadas. India ha identificado en la ciencia y en la tecnología, las condiciones  básicas para su desarrollo futuro y para crear estabilidad económica con  la finalidad de atraer capital extranjero. Con una fuerza laboral total  de 450.765.040 millones de personas, que representa el 43% de la fuerza  laboral total, de la cual la mayoría (67%) está todavía ocupada en la agricultura,  la India debe enfrentarse con problemas de gran tamaño como la reducción  de la pobreza (que según las estadísticas oficiales aloja a unos 260 a  290 millones de pobres, aproximadamente entre el 26% y el 29%) (5), si  se expresa de acuerdo con la norma internacional referida a quien vive  con casi 1 dólar al día. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Otro aspecto de este gran avance es que el sistema económico, según el  Banco Mundial, no logra la redistribución de la riqueza nacional a los  más necesitados de la población; junto a esto se asiste, siempre según  el Informe Anual del Banco Mundial, a una diferencia en la renta económica  &nbsp;entre los estados de la India en los últimos cinco años. Además, casi un  millón de trabajadores al año abandonan las actividades agrícolas con el  aumento del desempleo en las grandes ciudades donde esta gran masa se dirige.  Para finalizar, la competitividad hindú está amenazada por los servicios  energéticos, agua, transporte, entre otros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> El reciente gran desarrollo económico de India, así como el de China y  otros países emergentes en este nuevo milenio, no asegura el mejoramiento  del estándar de vida de su pueblo, por lo que tiene que invertir cada vez  más en recursos humanos y en políticas económicas y sociales sustentables. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Todavía, todo lo afirmado sobre el desarrollo humano, económico y social  de India tiene una gran limitación &nbsp;representada por la gran cantidad de  habitantes que la componen (mas de mil millones); la mayoría de las cuales  vive en condición de sobrevivencia y marginadas, sobre todo la del área  rural que representa la más pobre y la mayoría. Ciertamente tal cantidad  de personas hace muy difícil cualquier consideración o estrategia sobre  un &nbsp;posible desarrollo verdadero y sustentable. La magnitud de la población  que ocupa un espacio determinado condiciona sin duda su desarrollo, y cualquier  análisis debe tomar en cuenta este parámetro altamente condicionante en  negativo y, algunas veces, en positivo. En negativo por qué es difícil  controlar, ofrecer iguales posibilidades, redistribuir equitativamente  la riqueza, dar seguridad, educación, sanidad, realizar una política habitacional  de calidad, etc., a una masa tan grande de personas. Por otro lado, hoy  en día una alta población puede asegurar consumos mayores para la industria  nacional y así ayudar al desarrollo económico de un país y, por supuesto,  distribuir mejor la riqueza nacional. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> En conclusión, podemos afirmar que por tasa de crecimiento, por dinamismo,  sistema bancario, capacidad de atracción de capitales externos y su fuerte  capacidad de abrirse al mundo global, la economía hindú es la segunda al  mundo, y con mayor capacidad de conducir transacciones &nbsp;comerciales que  China. ¿Oscurecerá India, en un futuro no lejano, a China y será el nuevo  motor industrial de Asia? </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Notas </FONT></B></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 1.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Todavía se quedan en el Sur de la India los idiomas de origen dravidicas,  o sea los idiomas originarios, sobre todo el Tamil.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 2.</FONT> <FONT COLOR="000000"> <I>Artasáshtra</I> presenta una doctrina de la política, parecida a la de Maquiavelo,  porque trata de argumentos del todo pragmático en la gestión del gobierno,  a pesar que falta una reflexión sobre las instituciones sociales por los  problemas contingentes políticos relacionados también con las divisiones  en castas realizada por la religión hinduista.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 3.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Al contrario de Nehru, el Mahatma fue contra la educación convencional  que el mismo había recibido en las escuelas tradicionales ingleses: de  hecho, el creía que los niños hubieran aprendido mejor de los padres y  de la sociedad.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"> 4. Ver <i>The Gem &amp; Jewellery Export Promotion Council</i> en la siguiente dirección  electrónica: www.gjepc.org.<FONT COLOR="333333" FACE="NewCenturySchlbk" SIZE="3"> </FONT><FONT COLOR="000000">Desde los años treinta hasta la actualidad,  India es uno de los más importantes centros mundiales para el trabajo de  los diamantes. La industria hindú cubre hoy el 55% del mercado mundial  de los diamantes brillantes; el &nbsp;80% por la suma de kilates y el 90% por  número de unidades producidas.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><font face="Verdana" size="2"><FONT COLOR="000000"> 5.</FONT> <FONT COLOR="000000"> Según &nbsp;los datos del Informe del Banco Mundial (2005) referido a la India,  en este país la pobreza se redujo rápidamente en el decenio de los noventa  -desde más del 50% a principios de los años cincuenta a más del 25%-. Además,  la esperanza de vida promedio al nacer aumentó desde 49 años hasta 63 años.</FONT></font></P>      <P ALIGN="justify"><B><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> Lista de Referencias </FONT></B></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 1. AA.VV. <B>Cultura e società in India</B>. Fondazione Giovanni Agnelli, Turín,  1991. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892927&pid=S1315-6268200600020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 2. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Banco Mundial</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">. <B>Informe. </B> 2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892928&pid=S1315-6268200600020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 3. CIS-ITALIA. <B>India. Guida pratica fra telai, monsoni e ingegneri.</B> FrancoAngeli  Editore, Milan, 1998. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892929&pid=S1315-6268200600020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 4. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Filippani-Ronconi, P</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">. <B>Miti e religioni dell’India.</B> Newton Compton Editori.  Roma, 1992. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892930&pid=S1315-6268200600020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 5. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Il Sole 24 ore.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>L’India ridisegna il commercio estero</B>. 16 dicembre, 1999. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892931&pid=S1315-6268200600020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 6. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Indian Foreing Office.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  Economic Coordination Unit. <B>India means business.</B>  1994. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892932&pid=S1315-6268200600020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 7. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Indian Foreing Office.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>India Business Opportunities.</B> 2001. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892933&pid=S1315-6268200600020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 8. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Glassen von, H.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Filosofia dell’India</B>. Società Edictrice Internazionale. Turin, 1996. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892934&pid=S1315-6268200600020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 9. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Guandalini, M.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Guida ai mercati del XXI secolo.</B> Sperling &amp; Kupfer Editori. Milan, 1999. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892935&pid=S1315-6268200600020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 10. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Gupta, S.P.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>India vision 2020.</B> Planning Commission Government of India. New Delhi, 2002. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892936&pid=S1315-6268200600020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 11. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Keay, J.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Storia dell’India.</B> Newton Compton Editori. Roma, 2001. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892937&pid=S1315-6268200600020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 12. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Ministry of Human Resource Development.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  &nbsp;<B>Anual Report.</B> &nbsp;2004-2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892938&pid=S1315-6268200600020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 13. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Ministry of Food Processing Industries.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Annual Report.</B> 2004-2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892939&pid=S1315-6268200600020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 14. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Ministry<B> </B>of Power. </span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Annual Report.</B> 2004-2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892940&pid=S1315-6268200600020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 15. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Mohan, A.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  L’espansione tecnologica in India. En: <B>Rivista India</B>, No.4, lug-Ago,  1989. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892941&pid=S1315-6268200600020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 16. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Sharma, L.K.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">   <B>Innovative India</B>. Antología de artículos de Ciencia y Técnica.  Ed. Medialand Ltd., 1997. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892942&pid=S1315-6268200600020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 17. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Sofri, G.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Gandhi e l’India</B>. Giunti. Florencia, 1995. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892943&pid=S1315-6268200600020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 18. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Stierlin, H.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>India Indù.</B> Taschen. Colonia, 1999. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892944&pid=S1315-6268200600020000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 19. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">The Economist.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>The tiger in front</B>. Thursday,  april 7th, 2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892945&pid=S1315-6268200600020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 20. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase"> The Economist.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> <B>India’s politics</B>. March 22th, &nbsp;2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892946&pid=S1315-6268200600020000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 21. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Totti, M.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Storia dell’India.</B> Laterza. Roma-Bari, 2000. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892947&pid=S1315-6268200600020000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 22. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">Tucci, G.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Storia della filosofia indiana</B>.  TEA. Florencia, 1996. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892948&pid=S1315-6268200600020000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana"> 23. </FONT><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><span style="text-transform: uppercase">World Health Organization.</span></font><FONT COLOR="000000" size="2" face="Verdana">  <B>Annual Report. </B> 2005. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=892949&pid=S1315-6268200600020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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