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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El discurso de participación ciudadana en organismos internacionales: El caso del Banco Interamericano de Desarrollo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article examines the Inter American Development Bank’s institutional approach regarding citizen participation through reconstruction of the concepts of participation and democracy explicitly and implicitly contained in the Strategy for Promoting Citizen Participation in Bank Activities, with particular emphasis on their potential and limitations to inform effective practices. The discourse analysis is based on secondary sources, such as institutional documents, and transcriptions of meetings, negotiations, and consultations with different actors intervening in the process. As a result of the research, it is argued that the IDB’s prevailing idea of participation is for the most part limited - namely, one based on the notion of influence and deliberation; oriented to achieve legitimacy for the IDB’s operations; and largely mediated by formally organized groups. Additionally, that concept of participation is a result of antecedents of the IDB’s work with civil society, the way in which the participation agenda was adopted by the IDB, and the IDB’s structural position in regard to member governments.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <BASEFONT SIZE="3">     <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" FACE="Verdana"> <B>El discurso de participación ciudadana en organismos internacionales: El  caso del Banco Interamericano de Desarrollo</B></FONT></P>      <P ALIGN="center"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Cantor, Guillermo</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> *Candidato a Doctor en Sociología por la Universidad de Maryland, Sociology.  Collage Park Estados Unidos. E-mail: <a href="mailto:gcantor@socy.umd.edu">gcantor@socy.umd.edu</a></FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Resumen</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este artículo examina el enfoque institucional sobre participación ciudadana  del Banco Interamericano de Desarrollo a través de la reconstrucción de  los conceptos de participación y democracia explícita e implícitamente  contenidos en la <I>Estrategia para Promover la Participación Ciudadana en  las Actividades del Banco</I>, con un énfasis en sus potenciales y limitaciones  para informar prácticas efectivas. El análisis del discurso está basado  en fuentes secundarias, tales como documentos institucionales y transcripciones  de reuniones, negociaciones y consultas con diferentes actores intervinientes  en el proceso. Como resultado de la investigación, sostengo que la idea  prevaleciente de participación plasmada en la estrategia es en gran medida  limitada—basada en las nociones de influencia y deliberación; orientada  a lograr legitimidad para las operaciones del BID; y mediada por grupos  organizados. Asimismo, planteo que tal concepción de participación es producto  de los antecedentes de trabajo del BID en materia de participación de la  sociedad civil, el modo en que la agenda de participación fue adoptada  por el BID y la posición estructural del BID con respecto a los gobiernos  miembros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Palabras clave:</B> Participación ciudadana, organismos internacionales, sociedad civil, Banco  Interamericano de Desarrollo. </FONT></P>     <P ALIGN="center"><b><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <I>Citizen Participation Discourse in International Organizations: The Case  of the Inter American Development Bank</I> </FONT></b></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Abstract</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> This article examines the Inter American Development Bank’s institutional  approach regarding citizen participation through reconstruction of the  concepts of participation and democracy explicitly and implicitly contained  in the<I> Strategy for Promoting Citizen Participation in Bank Activities</I>,  with particular emphasis on their potential and limitations to inform effective  practices. The discourse analysis is based on secondary sources, such as  institutional documents, and transcriptions of meetings, negotiations,  and consultations with different actors intervening in the process. As  a result of the research, it is argued that the IDB’s prevailing idea of  participation is for the most part limited – namely, one based on the notion  of influence and deliberation; oriented to achieve legitimacy for the IDB’s  operations; and largely mediated by formally organized groups. Additionally,  that concept of participation is a result of antecedents of the IDB’s work  with civil society, the way in which the participation agenda was adopted  by the IDB, and the IDB’s structural position in regard to member governments. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Key words:</B> Citizen participation, international organizations, civil society, Inter  American Development Bank.</FONT></P>     <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <b>Recibido</b>: 08-02-21 <b>Aceptado</b>: 08-09-01</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Introducción</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Durante los últimos años, la categoría de participación ciudadana ha devenido  un componente central en el discurso institucional de la mayoría de los  organismos internacionales. En el caso del Banco Interamericano de Desarrollo  (BID), dicha cuestión ha ganado visibilidad tanto en los documentos institucionales,  como en los talleres llevados adelante, y en la justificación conceptual  de sus proyectos. Sin embargo, tal como han mostrado debates intelectuales  recientes, la cuestión sobre la participación ciudadana en el marco de  los procesos de democratización institucional suele variar significativamente  si se tienen en cuenta dimensiones tales como quiénes están incluidos en  cada proceso participativo; qué cuestiones están abiertas a procesos de  decisión participativos; y de qué manera las decisiones son adoptadas.  En otras palabras, las dimensiones de amplitud, alcance, y profundidad  constituyen criterios importantes a la hora de evaluar el nivel de democratización  perseguido y alcanzado en una determinada actividad. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Luego de cuatro años de consultas y negociación (1), el BID aprobó en mayo  de 2004 un documento que sintetiza el enfoque institucional del organismo  en materia de participación ciudadana en proyectos en los cuales el Banco  está involucrado. Dicho documento, titulado Estrategia para Promover la  Participación Ciudadana en las Actividades del Banco (de aquí en adelante,  Estrategia), merece ser críticamente examinado por las siguientes razones:  Primero, en el mismo se plasma la visión institucional del BID; segundo,  dicho documento constituye el marco que guía la operación del BID en diferentes  actividades; y, finalmente, la Estrategia cristaliza los procesos de negociación  y redefinición, en los cuales actores “seleccionados” de América Latina  y el Caribe estuvieron involucrados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El objetivo de este artículo es reconstruir los conceptos de participación  y democracia que se encuentran explícita e implícitamente contenidos en  la Estrategia, con particular énfasis en su potencial y limitaciones para  informar prácticas efectivas. Existen diferentes enfoques a la hora de  entender la tensión existente entre prácticas discursivas y actividades  llevadas adelante por una institución. En este artículo, guiado por una  perspectiva teórica institucionalista-cultural, las prácticas sociales  son concebidas como culturalmente constituidas (Steinmetz, 1999). El empleo  de tal perspectiva en el análisis de las nociones de democracia y participación  ciudadana implica, primordialmente, subrayar el rol socialmente constitutivo  de los procesos culturales y los sistemas de significación (Steinmetz,  1999: 2). Es decir, los sistemas simbólicos, los patrones compartidos de  entendimiento, y los marcos cognitivos vigentes al interior de una institución  no solo informan sino que además delimitan las acciones que los actores  adoptan dentro de la misma. Por lo tanto, entender el discurso de participación  es un paso importante a la hora de entender las acciones concretas en materia  de participación llevadas adelante al interior de una institución. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Específicamente, la Estrategia es tratada aquí como una síntesis del balance  político de las visiones de diferentes actores. Es decir, la misma sintetiza  la instalación de principios de visión y división (Bourdieu, 1999). Por  otro lado, examinar la formalización del discurso en este documento es  también relevante dado que en principio el mismo constituye un mecanismo  para asegurar la reproducción de una estructura de relaciones. Tal como  señala Bourdieu (1990), la objetivación en instituciones garantiza la permanencia  y potencial de acumulación de adquisiciones materiales y simbólicas, las  cuales pueden luego subsistir sin la necesidad de la presencia de agentes  recreándolas continuamente. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Pero, ¿por qué es relevante estudiar la concepción y las prácticas de participación  de un organismo multilateral de crédito? En este artículo sostengo que  debido a que los bancos multilaterales de desarrollo son actores cruciales  en muchas de las políticas sustantivas formuladas e implementadas en el  mundo en desarrollo, y dado que su presencia en esas regiones define en  gran medida el curso de los procesos políticos de los países que integran  esas regiones, el grado en el cual las actividades de tales organismos  son permeados por las necesidades de actores sociales deben ser tomadas  seriamente en consideración. En particular, el grado de apertura a influencias  sociales es, a su vez, expresado en el nivel de conflicto social que pueda  emerger en los sitios de intervención; la orientación ideológica, económica,  y ambiental de las políticas adoptadas; y la factibilidad política de los  proyectos diseñados (2). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La evidencia para el análisis del discurso proviene de una variedad de  documentos incluyendo la Estrategia misma (BID, 2004), el borrador preliminar  preparado en el año 2000 (BID, 2000), y múltiples transcripciones de reuniones,  negociaciones y consultas con diferentes actores intervinientes en el proceso. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Este artículo está organizado alrededor de tres núcleos principales. Primero,  paso revista a la emergencia, difusión, e implicaciones conceptuales del  discurso de democratización dentro de los organismos internacionales. La  segunda sección se centra en el análisis de los procesos por los cuales  la nueva agenda de democratización y participación de la sociedad civil  es adoptada por el BID. El resto del artículo está dedicado al análisis  de la Estrategia, como una cristalización institucional particular del  discurso antes mencionado. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>1. La emergencia del discurso de democratización</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Durante las dos últimas décadas el discurso de democratización se ha consolidado  dentro de la mayoría de los organismos internacionales reemplazando a la  modernización como visión paradigmática sobre el cambio social. De acuerdo  a Rajagopal (2003), el discurso de democratización constituye la ideología  subyacente que regula las relaciones entre el mundo occidental y el tercer  mundo, y se expresa en un corrimiento desde una concepción sobre la transformación  social basada en un <I>homo</I> <I>economicus </I>a una basada en sujetos entendidos  como animales políticos; un énfasis en la participación y la buena gobernanza  y el entendimiento del desarrollo como dependiente y estimulador de la  democracia (Rajagopal, 2003:138). Esta nueva retórica ha traído aparejado,  a su vez, un nuevo arreglo de prácticas de intervención internacional por  parte de organismos multilaterales. Sintéticamente, la justificación es  que la democracia es esencial para la sustentabilidad del desarrollo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Paralelamente a ese cambio, la idea de sociedad civil ha ganado prominencia  como una problemática central, tanto en el discurso académico (ver Cohen  y Arato, 1992) como en las organizaciones internacionales, por sobre otras  tales como los movimientos sociales los cuales involucran componentes más  radicales. Este sector incluye un conjunto amplio y heterogéneo de organizaciones  sin fines de lucro, asociaciones culturales, agencias de desarrollo, organizaciones  educativas, e instituciones filantrópicas que no forman parte ni del sector  privado ni del mercado. Si bien no hay un acuerdo en la literatura sobre  cómo definir el campo de la sociedad civil, una plétora de estudios basados  en diferentes enfoques han concentrado su atención en la sociedad civil  como objeto de análisis (ver, por ejemplo, Cohen y Arato, 1992; Chambers  y Kymlicka, 2002; Edwards, 2004). La mayoría de estos estudios intentan,  por un lado, delimitar el objeto de estudio, y por el otro, sistematizar  la información sobre algunas de las características más salientes de las  organizaciones de la sociedad civil. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En relación a la democracia, una sociedad civil rica y activa es visualizada  como una condición necesaria para su consolidación (Linz y Stepan, 1996).  Jelin (1998) reconoce el origen de la tendencia a la institucionalización  de los movimientos sociales urbanos en el período de transición a la democracia  en diversos países en la región, especialmente en el nivel local. En ese  sentido, las protestas colectivas y los movimientos localizados que constituyeron  piezas centrales del espacio político algunas décadas atrás gradualmente  han dejado lugar a organizaciones más formales.  </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Dentro del campo de los organismos internacionales con fuerte presencia  en América Latina y el Caribe (3), la retórica de la democratización se  ha plasmado en la emergencia de nuevas instituciones y prácticas participativas.  Según algunas interpretaciones recientes (Rajagopal, 2003), a través del  despliegue de un “aparato de democratización”, los organismos internacionales  apoyan sus acciones en la sociedad civil, lo cual, a su vez, amplía su  alcance. Según esta interpretación, a través de la promoción de la democratización  y la participación, estos organismos simultáneamente contienen y canalizan  la resistencia; es decir, disciplinan a la sociedad civil y expanden su  penetración. El supuesto que subyace esta línea de interpretación es que  existen, al menos, dos campos. Por un lado, las voces autorizadas que,  bajo el paraguas discursivo de los derechos humanos, tienen acceso a procesos  de toma de decisión; y, por el otro, un conjunto de movimientos sociales  no formalmente organizados que permanecen invisibles o marginados. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A comienzo de los ochenta, varios organismos internacionales comenzaron  a explorar la factibilidad de trabajar en conjunto con intermediarios no  gubernamentales. Esta tendencia fue profundizada en los años noventa, cuando  los contactos entre organizaciones no gubernamentales (ONGs) y organismos  multilaterales crecieron en importancia, fundamentalmente en respuesta  a las presiones surgidas de una amplia variedad de actores no-gubernamentales,  tales como organizaciones de base y ONGs internacionales, organismos internacionales  tales como el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, y grupos  de abogacía de derechos. Tal como señalan Korzeniewicz y Smith (2000),  esas organizaciones han creado vínculos complejos con organismos internacionales  en América Latina. Esos lazos, a su vez, implicaron el apoyo por parte  de las organizaciones de la sociedad civil a la construcción de una nueva  agenda y representaron una alternativa a arreglos populistas y clientelares. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por otro lado, si bien la sociedad civil ha sido reconocida como un campo  legítimo para la intervención externa—o, más precisamente, para canalizar  dicha intervención—esa concepción ha conllevado ventajas y desventajas  (Edwards, 2004). Entre las primeras, suelen incluirse la expansión de la  voz de la sociedad civil en materias que afectan la vida de la gente; la  capacidad de las organizaciones de la sociedad civil de actuar como un  factor equilibrador del poder del gobierno y el sector privado; y la incorporación  de transparencia, rendición de cuentas, y otros aspectos centrales para  la buena gobernanza. Sin embargo, el potencial de la sociedad civil es  opacado por factores estructurales como un acceso desigual a los recursos  y oportunidades por parte de organizaciones individuales, y los obstáculos  que impiden a ciertos grupos articular sus intereses. En primer lugar,  el reconocimiento formal de organizaciones de la sociedad civil como interlocutores  privilegiados en los procesos de elaboración, implementación y evaluación  de proyectos de desarrollos llevados adelante por organismos multilaterales  como el BID puede implicar, sin embargo, una lógica de exclusión. Aquellos  sectores sociales que no tienen la capacidad o los recursos para organizarse  formalmente in la manera “autorizada” pueden, eventualmente, ser dejados  afuera de los procesos de toma de decisión. Por otra parte, las organizaciones  de la sociedad civil no están necesariamente orientadas a la persecución  del bien común sino que en muchos casos utilizan sus recursos en pos de  alcanzar intereses particulares. En consecuencia, un resultado negativo  de la desigualdad entre organizaciones de la sociedad civil es que aquellas  dotadas de mayores recursos pueden no contribuir a la consolidación de  “lo público” sino, por el contrario, reforzar la fragmentación y disparidades  ya existentes. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las fisuras en la sociedad civil originadas en la presencia de desigualdad  en el poder y recursos de las organizaciones que la conforman sumadas a  las tensiones entre fines privados y bien público son elementos a tener  en cuenta el rol de la sociedad civil en proyectos de desarrollo. El alcance  de la noción de democracia presente en dichos proyectos depende del grado  de inclusión/exclusión de puntos de vista alternativos, el tipo de representación  de los grupos involucrados, y el “volumen” de las voces que son oídas (Edwards,  2004: 55). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Para los organismos multilaterales de crédito—al igual que para los Estados-nación—la  asociación con la sociedad civil aparece como una fuente invalorable de  legitimidad, especialmente cuando involucran proyectos co-gestionados con  organizaciones de alta reputación y confianza pública. Tal como señala  Edwards (2004), el despliegue de relaciones positivas con grupos de la  sociedad civil ha devenido una fuente de defensa fundamental contra eventuales  ataques del mismo sector. Los riesgos de cooptación, sin embargo, deben  ser evaluados en casos particulares. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En síntesis, al mismo tiempo que el avance de ideas como democratización  y gobernanza (o buen gobierno) han impregnado las prácticas discursivas  de los organismos internacionales, la sociedad civil ha sido reivindicada  como el espacio privilegiado desde el cual generar transformaciones sostenibles  en naciones en desarrollo. Desde varios organismos internacionales, una  multiplicidad de intervenciones se han sucedido basadas en la idea de fortalecer  las organizaciones de la sociedad civil y hacerlas partícipes de procesos  de tomas de decisiones sustantivas apostando a un supuesto empoderamiento  de poblaciones vulnerables o excluidas. Sin embargo, dado que la definición  y, por ende, la delimitación de las esferas de democracia, participación  y sociedad civil tienen un impacto en el patrón de intervenciones a llevarse  adelante por dichos organismos, es preciso analizar aquellas concepciones  más de cerca. Esto nos lleva plantear una serie de interrogantes, tales  como: quiénes son los portavoces de la sociedad civil?, hasta qué punto  las minorías están representadas?; Qué tipo de temas son abiertos a la  participación de estamentos de la sociedad civil en la toma de decisiones?  Estas son algunas de las interrogantes que trataremos de abordar en el  análisis del discurso de participación y democracia del BID. Veamos, por  ahora, cómo dicho discurso es adoptado por el BID, y luego, cómo el mismo  se ha cristalizado institucionalmente.</FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>2. La adopción del discurso por parte del BID</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La adopción por parte del BID de una nueva agenda enfocada en la gobernanza  y participación de la sociedad civil representa un proceso particular de  isomorfismo, especialmente con respecto al Banco Mundial (BM). Siguiendo  a Di Maggio y Powell (1983), la difusión e institucionalización de las  ideas de participación de la sociedad civil pueden ser interpretadas como  el producto de una combinación de isomorfismo coercitivo y mimético. Por  un lado, las redes internacionales de organizaciones no gubernamentales  han presionado a los bancos multilaterales de desarrollo para que sean  más participativos, transparentes y responsables (Tussie y Cassaburi, 2000).  Por otra parte, el BID ha adaptado una agenda participativa originalmente  desarrollada por el BM (Nelson, 2000). En otras palabras, la asignación  de prioridad institucional por parte del BID a cuestiones tales como la  participación y la gobernanza deben ser entendidas como el resultado de  presiones ejercidas por otras organizaciones e inspiradas en expectativas  culturales, y por la imitación de otras formas organizativas que han devenido  ampliamente aprobadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Sin embargo, la adopción por parte del BID de normas e instituciones definidas  por el BM asume diferentes patrones en diferentes campos, tales como el  de desarrollo financiero y política económica, por un lado, y el de la  participación y gobernanza, por otro (Nelson, 2000). Si bien la existencia  de amplias similitudes refleja la estandarización de las políticas de desarrollo  económico y normas financieras en ambas organizaciones, se observa una  notable diferenciación en lo que respecta a la participación. En este último  aspecto, mientras el BM promueve la participación de la sociedad civil  como un mecanismo para apuntalar la calidad de los gobiernos, el BID asume  un enfoque en el cual la participación es parte de la agenda de modernización  del estado. Por otra parte, a diferencia de lo que ocurre con el BM, la  relación especial del BID con muchos de los prestatarios en América Latina  y el Caribe impone restricciones a la relación que este organismo puede  desarrollar con la sociedad civil. Esta relación especial se expresa por  ejemplo en el hecho de que la mitad de los miembros con poder de voto en  el directorio ejecutivo está en manos de los países de América Latina y  el Caribe lo cual, a su vez, implica que el BID está conminado a trabajar  de cerca con los países prestatarios de la región (Casaburi et al., 2000). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Dado que los cambios institucionales suelen inscribirse en patrones de  acción existentes, la formalización de la Estrategia puede ser contemplada  como un nuevo paso en un proceso que ya estaba en práctica antes de que  aquella fuera aprobada. En otras palabras, la aprobación de este documento  aparece como la formalización de una tendencia y perspectiva ya existente  en las operaciones del BID. La evidencia presentada por una serie de trabajos  de investigación llevados adelante en Argentina (Acuña y Tuozzo, 2000),  Brasil (Vianna, 2000) y México (Fernandez de Villegas y Adelson, 2000),  por ejemplo, muestra el limitado impacto efectivo de la nueva agenda del  BID en materia participación de la sociedad civil en prácticas participativas  y procesos políticos concretos. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En síntesis, la manera en que la agenda de gobernanza y participación de  la sociedad civil fue adoptada por el BID, la posición estructural del  BID con respecto a los gobiernos de la región y los antecedentes de involucramiento  en participación de la sociedad civil en proyectos concretos en la región  son elementos importantes a la hora de entender la manera en que el enfoque  de participación de la sociedad civil fue cristalizado en la Estrategia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> A continuación analizamos cómo la participación es entendida explícita  e implícitamente en la Estrategia.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>3. Elementos subyacentes a la concepción general de participación del BID</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La idea de participación, tal como aparece en el texto de la Estrategia,  es entendida de un modo restringido y está basada en la noción de influencia  en lugar de decisión. De acuerdo al documento, la participación debe ser  canalizada a través de mecanismos deliberativos y estar orientada a lograr  legitimidad en las operaciones del BID. Asimismo, la misma debe estar mediada  por grupos formalmente organizados; guiada por el objetivo de eficiencia;  e imbricada en ideales de gobernanza democrática la cual, a su vez, es  interpretada como un prerrequisito del desarrollo. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Cada una de estas ideas merece ser examinada en mayor detalle. Primero,  la presencia de una idea minimalista de participación subyace la prescripción  de que los ciudadanos deben ser consultados para que sus voces sean incluidas  en las diferentes etapas del ciclo de los proyectos del BID. Es decir,  la participación es explícitamente diferenciada del concepto de decisión.  De acuerdo a la Estrategia, “la <I>participación ciudadana, así entendida,  no significa decidir sino tener la posibilidad de influenciar las decisiones</I>  que deberán ser tomadas por las instancias de autoridad establecidas en  cada caso” (BID, 2004:2)(4). Esta definición de participación es más restringida  que la contenida en el borrador original (BID, 2000). Pues, en aquel documento  no se especificaba un resguardo al poder de decisión. De hecho, éste constituyó  uno de los puntos más controvertidos en el proceso de negociación interna  sobre el contenido de la Estrategia. Según algunos testimonios de funcionarios  consultados en el proceso, los gobiernos deberían ser los interlocutores  privilegiados del BID, ya que ellos han sido elegidos democráticamente  por los ciudadanos, y por ende, ellos son los “dueños” de los proyectos  financiados por el BID. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La participación también es entendida en términos de la construcción de  consenso y, en consecuencia, es vista como vía para la generación de legitimidad  para las actividades del BID—y también la de los Estados. La legitimación  de políticas es, a su vez, visualizada como una manera de tornar los programas  efectivos y sostenibles en el tiempo. Estas ideas aparecen en el documento,  por ejemplo, cuando establece que “la participación ciudadana, al reforzar  la base de legitimidad de los proyectos y políticas, puede contribuir de  manera importante a su sostenibilidad” (BID, 2004:5). </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las nociones de transparencia y responsabilidad enfáticamente concebidas  en relación con los gobiernos y sólo indirectamente con respecto a los  ciudadanos (BID, 2004: 3) es otro aspecto donde se advierte cómo el BID  se reserva para sí algunos espacios de acción respecto de la intervención  del público. Esto se condice con la postura institucional del Banco, la  cual está orientada al fortalecimiento de las estructuras políticas tradicionales.  Los gobiernos, y puntualmente los poderes ejecutivos de los países prestatarios,  aparecen definidos como los interlocutores principales, es decir, como  los actores con los cuales el BID toma decisiones y ante los cuales es  formalmente responsable. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Uno de los elementos clave que demarcan la manera en la cual la participación  ciudadana es promovida y canalizada en esta Estrategia es el hecho de que  dicha participación debe ser mediada por grupos formalmente constituidos.  Congruente con este enfoque, la Estrategia señala la necesidad de desarrollar  capacidad en aquellos sectores con menos recursos para asociarse y hacer  valer sus intereses. Estos grupos incluyen campesinos, mujeres de bajos  ingresos y poblaciones indígenas, entre otros. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El fortalecimiento organizativo, que a su vez representa una especie de  entrenamiento social, es desarrollado por el BID a través del desarrollo  de entrenamientos, la provisión de créditos, y la cooperación técnica prestada  a diferentes sectores. La cuestión aquí es hasta qué punto este concepto  y la práctica de desarrollo de capacidad pueda significar, como Rajagopal  (2003) plantea, una estrategia de disciplinamiento y cooptación de voces  populares. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El énfasis en la democracia, la democratización, y la gobernanza subyace  la mayoría de los contenidos del documento, sugiriendo que el nivel de  fortaleza de las instituciones democrácticas en rigor en cada país afectaría  positivamente la calidad de participación ciudadana que, a su vez, afectaría  el planeamiento del desarrollo. Por este motivo, se advierte una fuerte  prescripción desde el BID hacia los gobiernos para que logren una mejor  gobernanza (5). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>a) La cuestión de la amplitud: ¿Quiénes tienen derecho a participar plenamente  en la toma de decisiones?</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La pregunta sobre quiénes son los actores o grupos que, junto con el BID,  están formalmente autorizados a decidir sobre cuestiones concernientes  a actividades de desarrollo financiadas por el BID es un tema clave en  la Estrategia. Paralelamente al modo en el cual la participación aparece  definida en el documento, al abordar la definición de actores habilitados  para participar en la toma de decisiones, los gobiernos aparecen como las  instituciones centrales. Si bien se fomenta la participación de otros actores  en el proceso— suministrando sus puntos de vista, concepciones, o devoluciones  a consultas—los gobiernos son reconocidos por el BID como los actores legítimos  cuando de tomar decisiones se trata. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La participación no significa ni la sustitución ni la disminución del carácter  de los gobiernos de los países miembros del Banco como los interlocutores  primarios de la institución e integrantes de sus máximos órganos de dirección  y decisión (BID, 2004:2). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La justificación de este punto se apoya tanto en la base institucional  en la cual se erige el BID como en su definición de clientes. Específicamente,  el estatus de organismos multilaterales como el BID, en el cual los fines  públicos en términos de desarrollo coexisten con fines más afines a los  de una institución financiera que presta dinero aparece claramente capturado  en el siguiente párrafo: </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La participación ciudadana en las actividades del Banco debe tomar en cuenta  que sus accionistas y clientes principales son los Estados de los países  miembros. En cada país, el diálogo con el gobierno, que es el interlocutor  primario, forma la base de su actividad, lo que hace de su voluntad política  una condición necesaria para incentivar el proceso de participación ciudadana  en las actividades del Banco (BID, 2004:6). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> La caracterización de los gobiernos como interlocutores privilegiados en  la negociación de los términos de las operaciones del BID aparece en varias  secciones a lo largo del documento. Sin embargo, la experiencia de involucramiento  de otros actores en varias actividades en el pasado es citada como un ejemplo  de la apertura gradual del BID dirigida a la inclusión de otras voces.  Esta política de promoción de la participación pretende ser inclusiva.  Esta idea aparece reflejada en la manera en que la sociedad civil es definida—en  tensión con otras partes del documento en las cuales se estipula la organización  formal como requisito—como compuesta tanto por cuerpos organizados como  comunidades y grupos (BID, 2004:7). En tal sentido, se sostiene que los  procesos participativos deben estar abiertos a aquellas partes que tienen  un interés directo o indirecto en relación con la actividad, aquellos que  puedan suministrar información relevante, y aquellos que están en una posición  de influencia en los resultados de la actividad. También se prescribe que  las partes deben ser seleccionadas siguiendo el criterio de pluralismo. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Ahora bien, aunque la intención está basada en un concepto de apertura,  no está claro de qué manera la selección de partes tendrá lugar en los  procesos participativos. Uno de los ejemplos citados en el documento es  el proceso de consulta, en el cual ciertos actores de la sociedad civil  son consultados acerca de estrategias específicas. En esa selección, se  advierte que el BID se reserva para sí un margen de discreción. Es decir,  el Banco aparece como teniendo la última palabra acerca de quién incluir  en el proceso. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En el futuro deberá ponerse más énfasis en la calidad del “análisis de  interesados”, que forma parte del proceso de preparación del marco lógico  de los proyectos, a objeto de asegurar que en la preparación de las operaciones  se haya considerado apropiadamente la opinión de los sectores que puedan  resultar afectados por las mismas (BID, 2004:11). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> El documento también reconoce el riesgo de que intereses privados de organizaciones  particulares puedan ser tomados como si estuvieran representando fines  públicos. Como un resguardo para enfrentar ese riesgo, la estrategia sostiene  que “en todo caso, el Banco buscará canales múltiples y apropiados de interlocución  y se evitará asumir a determinados grupos y organizaciones como representantes  exclusivos de la sociedad civil” (BID, 2004:17). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>b) El alcance de la estrategia participativa: ¿Qué áreas están abiertas  a la participación pública?</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  Las áreas en las que se promueve la participación de manera explícita  son: la formulación de las políticas y planes de desarrollo de los países,  la definición de estrategias de sector y estrategias de país, la preparación  e implementación de proyectos y la evaluación de las actividades del Banco  (BID, 2004:8-9). De acuerdo a algunos funcionarios del BID, es de esperar  que el alcance de la participación continúe ampliándose y cubra la mayoría  de las actividades del Banco. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  Sin embargo, el documento también define un resguardo de autoridad. Esto  es, el mismo hace lugar a excepciones al establecer áreas que no son debatibles.  Específicamente, cuando se describe el rol de la participación en diferentes  etapas del proyecto, la etapa de la preparación aparece como menos abierta  que la fase de implementación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En una etapa preliminar de la preparación de las operaciones (…), y ya  que no todos los proyectos son susceptibles de someterse a un proceso de  consulta, el Gerente del Departamento Regional de Operaciones respectivo,  o el Gerente del Departamento del Sector Privado en su caso, y en comunicación  con el gobierno correspondiente […] determinará si un proyecto en especial  deberá tener un plan de consulta o participación ya sea en su proceso de  preparación o durante su ejecución (BID, 2004:11). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Una de las razones por las cuales la participación es promovida con mayor  ímpetu en la etapa de implementación radica en el hecho de que el involucramiento  público contribuye al logro de los objetivos una vez que las decisiones  ya han sido adoptadas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En cuanto a la ejecución de proyectos, los mismos podrían beneficiarse  de la participación ciudadana cuando haya componentes de los mismos susceptibles  de ser ejecutados por los beneficiarios de los mismos o por organizaciones  de la sociedad civil (BID, 2004:12). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los proyectos de infraestructura se ubican entre las áreas específicas  que presentan mayor resistencia entre los funcionarios del BID a la hora  de admitir la participación. Ésta es más aceptada cuando se trata de programas  sociales que al definir grandes proyectos de infraestructura, dado que  con relación a estos últimos prima la idea de que las habilidades y conocimientos  técnicos son condiciones requeridas en el proceso de toma de decisiones. </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>c) La profundidad de las prácticas participativas propuestas</B> </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al definir procedimientos a través de los cuales se espera canalizar la  participación, se advierte un cuidado especial en establecer límites al  nivel de profundidad del involucramiento público. La consulta aparece caracterizada  como uno de los instrumentos privilegiados de participación. En primer  lugar, la consulta con “actores interesados” no implica que ciertas estrategias—por  ejemplo, documentos de país—sean negociados con esos grupos sino que el  BID “escuche a importantes sectores de la sociedad” (BID, 2004:10). Segundo,  este instrumento está basado en una noción de poder de “arriba hacia abajo”,  la cual es expresada en su definición como “la búsqueda activa de opiniones,  sugerencias, críticas y recomendaciones de los ciudadanos” (BID, 2004:14).  Tercero, la consulta es entendida como una manera de “enriquecer” y no  de transformar los procesos de toma de decisión del BID. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  Esta tensión puede interpretarse mediante la diferenciación entre participación  sustantiva, caracterizada por la apertura de canales de influencia efectiva  sobre decisiones públicas, y una participación “adjetiva” en la cual los  objetivos del gobierno—o, en este caso, de organismos internacionales—es  legitimar sus acciones mediante el diálogo y el intercambio de información  (Botto y Tussie, 2003). Al limitar el alcance de la participación ciudadana  en la toma de decisiones, la Estrategia parece reforzar esta última concepción  de participación. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Al mismo tiempo, debe reconocerse una importante contribución del BID a  los procesos de participación pública en las actividades desarrolladas  en la región, a saber, la política de apertura al público de los archivos  de información del Banco. Es decir, salvo algunas excepciones, el acceso  público a la información es la norma. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por último, dado que la tarea de articular la participación es delegada  en proyectos específicos a los gobiernos prestatarios y agencias ejecutoras,  existen riesgos de que se dé lugar a prácticas clientelares.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>4. Cuellos de botella en el proceso de elaboración de la Estrategia</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los procesos desplegados desde la preparación del primer borrador de la  Estrategia en el año 2000 (BID, 2000) hasta la aprobación del documento  en mayo de 2004 incluyeron una serie de consultas y negociaciones que se  tradujeron en cambios sustantivos en su contenido. Los cambios más visibles  se detectan en los siguientes ejes: la concepción de participación; la  relación entre el BID, gobiernos y sociedades civiles; y el énfasis dado  a la participación ciudadana en cada una de las fases de las operaciones  del banco. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  La definición de participación incluída en el Marco (documento elaborado  en el año 2000) era más amplia y con menos restricciones que la incluida  en la Estrategia que finalmente fue aprobada. Es decir, la participación  en el Marco es definida como un conjunto de procesos a través de los cuales  las diferentes partes interesadas ejercen influencia en las actividades  del BID, sin hacer distinción entre influencia y decisión como se hace  en la Estrategia. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  Esta noción también se relaciona con uno de los puntos más controvertidos  en el proceso de consulta interna: a saber, el rol de los gobiernos en  el proceso. El acento específico en la centralidad que los gobiernos deben  tener como interlocutores privilegiados del BID fue un punto requerido  por varios funcionarios del Banco consultados. Esta cuestión presenta un  debate interesante entre legitimidad, representación, e ideas democráticas.  Mientras aquellos que pregonan que un avance de la sociedad civil y la  participación pública representan un avance en la profundización de la  democracia, otras interpretaciones sugieren que este tipo de participación  podría eventualmente ser más universal y legítima que las instituciones  representativas liberales. El siguiente argumento de uno de los funcionarios  del BID consultados en el proceso de elaboración del documento es una buena  ilustración de la segunda concepción: Pareciera que no se reconoce que  los gobiernos son la base del diálogo con los países y que aquellos han  sido aprobados por los ciudadanos al momento de elegir a un partido y a  un candidato […] Es importante aclarar que el programa operativo del Banco  es desarrollado con el gobierno, quien en representación legítima establece  las prioridades programáticas. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En la misma línea se ubica el siguiente comentario de otro funcionario: </FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Aclarar la diferencia de roles entre el Banco y los gobiernos, especialmente  en aquellas cuestiones relacionadas con la preparación de proyectos, y  también aclarar que los <I>dueños de los proyectos que el Banco financia son  los gobiernos</I>. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Por el contrario, entre las organizaciones de la sociedad civil consultadas,  existe un notable consenso sobre la necesidad de ampliar—en lugar de limitar—la  noción de participación, yendo más allá de la idea de consulta, y dando  una atención especial a la inclusión de aquellos sectores tradicionalmente  excluidos o con escasos recursos para organizarse y hacerse escuchar. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En las discusiones internas (entre funcionarios del BID) otras cuestiones  que resultaron ser controvertidas son las siguientes: el énfasis en la  participación en las diferentes etapas del ciclo; la definición de sociedad  civil—en particular, la decisión sobre si incluir o no a partidos políticos  entre las organizaciones de la sociedad civil; y la pertinencia de incluir  la participación ciudadana en los proyectos de infraestructura.</FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>5. Conclusiones</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Los antecedentes de involucramiento del BID en materia de participación  de la sociedad civil en proyectos en la región—en los cuales aparentemente  no se ha logrado una amplia y sistemática participación de la sociedad  civil en las reformas y proyectos más relevantes—, el modo en el cual la  agenda de participación de la sociedad civil fue adoptado por el BID—siguiendo  una difusión del discurso de democratización y participación que ganó hegemonía  durante las dos últimas décadas—, y la posición estructural del BID con  respecto a los gobiernos de la región han sido reflejadas en la manera  en la cual el enfoque sobre participación de la sociedad civil fue cristalizado  en la Estrategia. La idea de participación, tal como aparece en el texto  de la Estrategia, es concebida de manera limitada; basada en las nociones  de influencia y deliberación; orientada a lograr legitimidad para las operaciones  del BID; y fundamentalmente mediada por grupos organizados.. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Consecuente con esta definición y con la relación especial que el BID tiene  con los países prestatarios, los gobiernos son identificados como las instituciones  primarias con las cuales negociar la formulación e implementación de proyectos  en la región. Aunque se promueve en el discurso la participación de otros  actores en el proceso, proveyendo sus puntos de vista e información, los  gobiernos son los actores reconocidos como legítimos por el BID al momento  de tomar decisiones. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Asimismo, dando lugar a la continuidad en la existencia de “cajas negras”  en ciertas áreas, la Estrategia establece un resguardo de autoridad tendiente  a mantener el monopolio en la programación de determinadas esferas. En  otras palabras, deja lugar para áreas que aparecen como no-debatibles.  Específicamente, al describir el rol de la participación en las diferentes  etapas del ciclo de los proyectos, la etapa de preparación aparece como  menos abierta que la de implementación. Al mismo tiempo, entre las áreas  específicas que presentan mayor resistencia entre los funcionarios del  BID están los proyectos de infraestructura. El supuesto todavía dominante  es que en éstos las competencias técnicas son requeridas para participar.  Tal como se ha evidenciado en evaluaciones de experiencias previas en América  Latina, la participación tiende a ser mejor aceptada en programas sociales. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> En varias formas, la participación prescripta por la Estrategia es también  relativamente superficial, cuando enfatiza la consulta como uno de los  instrumentos privilegiados de participación—el cual no implica que ciertas  acciones sean negociadas con grupos involucrados sino que el BID “escucha  otras voces”. Por otra parte, la consulta como instrumento está basada  en una noción “de arriba hacia abajo”, la cual se expresa en su definición  como solicitud activa de opiniones, sugerencias, criticismos, y recomendaciones  del público. Finalmente, la consulta se entiende como una manera de “enriquecer”  en lugar de transformar el proceso de toma de decisiones del BID. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> Las tensiones encontradas han revelado la existencia subyacente de debates  teóricos sustantivos. Entre ellos están la discusión sobre la construcción  de la representación (democracia representativa versus representaciones  sectoriales), los supuestos sobre las cualificaciones para la participación  (democracia versus tecnocracia), y la direccionalidad de los procesos políticos  (de abajo hacia arriba versus de arriba hacia abajo). </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana">  Siguiendo el propósito señalado al comienzo, este artículo ha abordado  exclusivamente las nociones de participación y democracia sobre las que  se basa el marco que luego de sucesivas negociaciones ha aprobado el BID  para informar sus operaciones. Sobre este esfuerzo, futuras líneas de investigación  deberían examinar las maneras en que estas definiciones han afectado de  hecho la implementación de proyectos específicos del Banco; la correspondencia  entre los supuestos aquí identificados y las prácticas informales, reglas  respetadas o violadas, actitudes inconcientes, rutinas cotidianas, y los  modos en los cuales las tensiones arriba expuestas (sobre representación,  cualificaciones, y direccionalidad) se han resuelto en diferentes operaciones.</FONT></P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Notas</B></FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Las rondas de consultas externas tuvieron lugar entre los años 2000 y 2001,  y consistieron en varios talleres y seminarios llevados a cabo en la República  Dominicana, Guatemala, El Salvador y México. Aproximadamente 600 organizaciones  sociales fueron consultadas en el proceso. Asimismo, el borrador original  (BID, 2000) fue sujeto a un proceso de consulta interna que derivó en sucesivas  reformulaciones. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. Un ejemplo gráfico de este fenómeno es el conflicto que ha tenido lugar  durante los últimos dos años entre Argentina y Uruguay alrededor de la  construcción de una papelera en Fray Bentos, a orillas del río Uruguay.  Dado que el proyecto es financiado en parte por el Banco Mundial, tal organismo  llevó adelante una evaluación de impacto ambiental. Como reacción a la  autorización a la construcción de la planta derivada de dicha evaluación,  una intensa y persistente movilización social surgió en Argentina. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. Por ejemplo, el BID, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Las bastardillas son mías. </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Esta idea podría ser enmarcada en el concepto de “condicionalidad” de última  generación, el cual incluye requerimientos de buena gobernanza, respeto  por los derechos humanos, instrumentos de rendición de cuentas liberal-democráticos,  y administraciones públicas como condiciones a ser cumplidas para tener  acceso a ayuda financiera (Held, 1995:110-111) . </FONT></P>      <P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> <B>Bibliografía citada</B></FONT></P>      <!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 1. Acuña, Carlos y Maria Fernanda Tuozzo (2000). “Civil Society Participation  in World Bank and Inter-American Development Bank Programs: The Case of  Argentina”, <B>Global Governance </B>Vol.&nbsp;6, No.&nbsp;4. Pp. 433-456. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677514&pid=S1315-9518200800030000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 2. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (2000). <B>Marco Estratégico para la Participación  Ciudadana en las Actividades del Banco Interamericano de Desarrollo</B>, Documento  Interno BID, Washington DC. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677515&pid=S1315-9518200800030000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 3. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (2004). <B>Estrategia para Promover la  Participación Ciudadana en las Actividades del Banco</B>. Documento Interno  BID, Washington DC. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677516&pid=S1315-9518200800030000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 4. Botto, Mercedes y Tussie Diana&nbsp; (2003). “La Internacionalización de la Agenda  de Participación: El Debate Regional”, en Diana Tussie and Mercedes Botto,  eds., <B>El ALCA y las Cumbres de las Américas: ¿Una Nueva Relación Público-privada?</B>,  Buenos Aires, FLACSO/Biblos. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677517&pid=S1315-9518200800030000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 5. Bourdieu, Pierre (1990). <B>The Logic of Practice</B>, Stanford, Stanford University  Press. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677518&pid=S1315-9518200800030000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 6. Bourdieu, Pierre (1999). “Rethinking the State: Genesis and Structure of  the Bureaucratic Field”, en George Seinmetz, ed.,<B> State/Culture: State-Formation  after the Cultural Turn</B><I>,</I> Cornell, Cornell University Press. Pp. 53-75. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677519&pid=S1315-9518200800030000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 7. Casaburi, Gabriel.,&nbsp; Riggirozzi, Maria Pia.,&nbsp;Tuozzo, Maria Fernanda.  y Tussie, Diana. (2000). “Multilateral Development Banks, Governments, and Civil  Society: Chiaroscuros in a Triangular Relationship”. <B>Global Governance,</B>  Vol. 6. No.4, Pp. 493-517. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677520&pid=S1315-9518200800030000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 8. Chambers, Simone. and Will, Kymlicka, eds. (2002). <B>Alternative Conceptions  of Civil Society.</B> Princeton, Princeton University Press. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677521&pid=S1315-9518200800030000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"> <span lang="EN-GB" style="font-size: 10.0pt; font-family: Verdana; color: black"> 9. Cohen, Jean. y Andrew, Arato. (1992). <b>Civil Society and Political Theory</b>.  Cambridge, MA and London, MIT Press.</span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677522&pid=S1315-9518200800030000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 10. Di Maggio, Paul. y&nbsp; Powell, Walter. (1983). “The Iron Cage Revisited: Institutional  Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields”. <B>American  Sociological Review.</B><I> </I>No. 48, Pp. 147-160. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677523&pid=S1315-9518200800030000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"> <span lang="EN-GB" style="font-size: 10.0pt; font-family: Verdana; color: black"> 11. Edwards, Michael. (2004). <b>Civil Society</b>. 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Jelin, Elizabeth (1998). “Toward a Culture of Participation and Citizenship:  Challenges for a More Equitable World”. en Sonia  Alvarez, Evelina Dagnino  y Arturo Escobar, <B>Cultures of Politics, Politics of Cultures: Re-visioning  Latin American Social Movements</B>, Boulder, Colorado, Westview Press. Pp.  405-414. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677527&pid=S1315-9518200800030000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 15. Korzeniewicz, Roberto. y Smith, William. (2000). “Poverty, Inequality, and  Growth in Latin America: Searching for the High Road of Globalization”,  <B>Latin American Research Review.</B> Vol. 35 No.3, Pp. 7-54. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677528&pid=S1315-9518200800030000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 16. Linz, Juan J. y Stepan, Alfred. (1996). <B>Problems of Democratic Transition  and Consolidation: Southern Europe, South America, and Post Communist Europe</B>.  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(1999). <B>State/Culture: State Formation After the Cultural  Turn</B>. Ithaca, NY: Cornell University Press. </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1677532&pid=S1315-9518200800030000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P ALIGN="justify"><FONT COLOR="000000" SIZE="2" FACE="Verdana"> 20. Tussie, Diana. y&nbsp; Casaburi, Gabriel. (2000). “From Global to Local Governance:  Civil Society and the Multilateral Development Banks”. <B>Global Governance.  </B>Vol. 6. 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