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<publisher-name><![CDATA[Centro de Investiagciones Agroalimentarias (CIAAL), Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad de los Andes]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Estimation des indicateurs de concentration et d´inestabilité dans l´industrie vitivinicole du Chili¹]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estimación de indicadores de concentración y de inestabilidad en la industria vitivinícola de Chile]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[En Chile la producción nacional de vinos de vides para vinificación aumentó de 238 a 736 millones de litros desde 1991 a 2005. Este explosivo crecimiento ha modificado la estructura de la industria vitivinícola chilena, observándose un masivo ingreso de nuevas viñas a la industria, una proliferación de marcas propias y una diversidad de competidores respecto de la calidad de los vinos y el tamaño de las plantaciones. Los objetivos de esta investigación son calcular indicadores de concentración en el mercado doméstico del vino y estimar índices de inestabilidad de dicha concentración, con base en datos anuales del volumen de ventas del periodo 2001 a 2005. Como medidas de concentración se utilizó la razón de concentración de las k-empresas (Ck), el índice de Herfindahl-Hirschman (H), el índice de entropía de Theil y el índice de dominancia (ID), mientras que como medida de estabilidad se utilizó el índice de inestabilidad (II). Los principales resultados mostraron que H fue menor a 1.800, pero mayor a 1.000, hasta el año 2003; y, superior a 1.800, después de 2003. El II fluctuó entre 0,02 y 0,05 durante todo el periodo analizado. La principal conclusión sugiere que la industria vitivinícola chilena se puede clasificar como «moderadamente concentrada» hasta el año 2003 y «altamente concentrada» («oligopolio fuerte») desde el año 2004. Además, la inestabilidad en la industria es cercana a cero y se correlaciona negativamente con H durante el periodo analizado]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The national production of wine from wine grapes increased from 238 million liters to 763 million liters from 1991 to 2005. This explosive growth has helped to modify the structure of the Chilean wine industry, where a massive entry of new wineries into the business is observed, with a proliferation of private brands and a great diversity of competitors regarding wine quality and the size of plantations. The objective of this research is to estimate the indicators for concentration in the local wine market and to estimate instability indices for this concentration, based in annual sales volume data for the period from 2001 to 2005. As measures of concentration, the concentration ratio for the k-enterprises (Ck), the Herfindahl-Hirschman index (H), the Theil entropy index and the dominance index (ID) were used, whereas as measure of stability, the instability index (II) was used. The principal results showed that H was less than 1 800, but greater than 1 000, up until the year 2003, and greater than 1 800 after that. It fluctuated between 0.02 and 0.05 during the studied period. The main conclusion suggests that the Chilean wine industry can be classified as «moderately concentrated» up until 2003 and «highly concentrated» («strong oligopoly») starting in 2004; in addition, the industry instability is close to zero and correlates negatively with H during the studied period]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <b><font face="Verdana" size="3"><span lang="FR">Estimation des indicateurs de  concentration et d´inestabilité dans l´industrie vitivinicole du </span> C<span lang="FR">hili<sup>1</sup></span></font></b></p>     <p align="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <b><span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Lobos, Germán<sup>2</sup>;  Viviani, Jean-Laarent<sup>3</sup></font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2"><sup>2</sup> Licenciado en  Ciencias Económicas e Ingeniero Comercial (Universidad de Concepción, Chile);  Magíster en Economía Agraria (Pontificia Universidad Católica de Chile).  Profesor de Economía, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad de Talca  (Chile); Éditeur de la revue Panorama Socioeconómico; Chercher en économie agraire. <span lang="FR"> Adresse: 2 Norte 685, Talca, Chile. Téléphone: +56-71-200330;  e-mail: globos@utalca.cl</span></font></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <sup> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">3</font></span></sup> <font size="2" face="Verdana"> <span lang="FR"> Docteur  de l’Université PARIS 13. Chercheur, Programme de Recherche Avignonnais  Transdisciplinaire sur l’Internationalisation du Commerce (PRATIC), Université  d’Avignon et des Pays de Vaucluse, Avignon, France; Professeur de finance,  Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management (ISEM), Université  Montpellier 1, Montpellier, France. Chercher en finance. Adresse: Espace Richter, Rue Vendémiaire, Bâtiment B, CS19519, 34960 Montpellier, cedex 2, France. Téléphone: +33-499-130245; e-mail: jean-laurent.viviani@univ-avignon.fr</span></font></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Résumé</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">La production  nationale de vins de cépages de vinification au Chili a augmenté de 238 à 763  millions de litres depuis 1991 jusqu’à 2005. Cette croissance explosive a  modifié la structure de l’industrie vitivinicole chilienne, où l’on observe une  entrée massive de nouveaux producteurs dans l’industrie, une prolifération des  marques propres et une grande diversité de compétiteurs se faisant concurrence  sur la qualité des vins et sur la grandeur des vignobles. Les objectifs de cette  étude sont de calculer les indicateurs de concentration dans le marché  domestique du vin et d’estimer les indices d’instabilité de cette concentration,  sur la base de données annuelles du volume de ventes pour la période 2001 -  2005. Comme mesure de la concentration, on a utilisé le ratio de concentration  des k entreprises (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>),  l’indice de Herfindahl-Hirschman (H), l’indice d’entropie de Theil et l’indice  de dominance (ID), tandis que comme mesure de stabilité, on a utilisé l’indice  de instabilité (II). Les résultats les plus importants ont montré que H a été  plus petit que 1&nbsp;800, mais plus grand que 1&nbsp;000 jusqu’à l’an 2003, et supérieur  à 1&nbsp;800 après 2003. Le II a fluctué entre 0,02 et 0,05 durant toute la période  étudiée. La principale conclusion suggère que l’industrie vitivinicole chilienne  peut être classifiée comme “modérément concentrée” jusqu’à 2003 et «hautement  concentrée” («oligopole fort») à partir de 2004&nbsp;; de plus, la instabilité dans  l’industrie est proche de zéro et se corrèle négativement avec H pour la période  étudiée.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b> <span lang="FR">Mots clé</span></b><span lang="FR">:  prolifération de marques, marché domestique, indice de Herfindahl-Hirschman, oligopole, Chili</span></font></p>     <p align="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <b><font size="2" face="Verdana">Estimación de indicadores  de concentración y de inestabilidad en la industria vitivinícola de Chile</font></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <font size="2" face="Verdana">Resumen</font></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font size="2" face="Verdana">En Chile la producción  nacional de vinos de vides para vinificación aumentó de 238 a 736 millones de  litros desde 1991 a 2005. Este explosivo crecimiento ha modificado la estructura  de la industria vitivinícola chilena, observándose un masivo ingreso de nuevas  viñas a la industria, una proliferación de marcas propias y una diversidad de  competidores respecto de la calidad de los vinos y el tamaño de las  plantaciones. Los objetivos de esta investigación son calcular indicadores de  concentración en el mercado doméstico del vino y estimar índices de  inestabilidad de dicha concentración, con base en datos anuales del volumen de  ventas del periodo 2001 a 2005. Como medidas de concentración se utilizó la  razón de concentración de las k-empresas (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>),  el índice de Herfindahl-Hirschman (H), el índice de entropía de Theil y el  índice de dominancia (ID), mientras que como medida de estabilidad se utilizó el  índice de inestabilidad (II). Los principales resultados mostraron que H fue  menor a 1.800, pero mayor a 1.000, hasta el año 2003; y, superior a 1.800,  después de 2003. El II fluctuó entre 0,02 y 0,05 durante todo el periodo  analizado. La principal conclusión sugiere que la industria vitivinícola chilena  se puede clasificar como «moderadamente concentrada» hasta el año 2003 y  «altamente concentrada» («oligopolio fuerte») desde el año 2004. Además, la  inestabilidad en la industria es cercana a cero y se correlaciona negativamente  con H durante el periodo analizado. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b> Palabras clave</b>:  proliferación de marcas, mercado doméstico, índice de Herfindahl-Hirschman,  oligopolio, Chile</font></p>     <p align="center" style="word-spacing: 0; line-height: 100%"> <b><span lang="EN-US"><font size="2" face="Verdana">Estimation of  concentration and instability indicators in the chilean wine industry</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="EN-US"><font size="2" face="Verdana">Abstract</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="EN-US"><font size="2" face="Verdana">The national  production of wine from wine grapes increased from 238 million liters to 763  million liters from 1991 to 2005. This explosive growth has helped to modify the  structure of the Chilean wine industry, where a massive entry of new wineries  into the business is observed, with a proliferation of private brands and a  great diversity of competitors regarding wine quality and the size of  plantations.&nbsp; The objective of this research is to estimate the indicators for  concentration in the local wine market and to estimate instability indices for  this concentration, based in annual sales volume data for the period from 2001  to 2005. As measures of concentration, the concentration ratio for the  k-enterprises (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>), the  Herfindahl-Hirschman index (H), the Theil entropy index and the dominance index  (ID) were used, whereas as measure of stability, the instability index (II) was  used. The principal results showed that H was less than 1&nbsp;800, but greater than  1&nbsp;000, up until the year 2003, and greater than 1&nbsp;800 after that. It fluctuated  between 0.02 and 0.05 during the studied period. The main conclusion suggests  that the Chilean wine industry can be classified as «moderately concentrated» up  until 2003 and «highly concentrated» («strong oligopoly») starting in 2004; in  addition, the industry instability is close to zero and correlates negatively  with H during the studied period.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b> <span lang="EN-US">Key words</span></b><span lang="EN-US">:  brand proliferation, domestic market, Herfindahl-Hirschman index, oligopoly,  Chile</span></font></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font size="2" face="Verdana"><b>Recibido: </b> 25-09-2006, <b>  Revisado:</b> 30-11-2006, <b> Aceptado:</b> 28-05-2007</font></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">1. Introduction</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">La littérature  rapporte diverses mesures de la concentration industrielle (Resende, 1994;  Cabral, 1997; Phlips, 1998; Tirole, 2001; Jiménez et Campos, 2003; Fernández de  Castro et Duch, 2003; Troncoso et Lobos, 2004; Noce et al., 2005; Tarziján et  Paredes, 2006). Les mesures de concentration permettent d’inférer le degré de  concurrence qui se font les entreprises dans une industrie déterminée. En  général, on s’attend à que les industries plus concentrées présentent des  comportements moins compétitifs que celles plus fragmentées. Tarsiján et Paredes  (2006) suggèrent que la concurrence peut être vue comme force et résultat, et la  concentration comme déterminante et inductrice de cette même concurrence.  D’après Kon (1994), lorsque il y a des niveaux élevés de concentration  industrielle, cela nuit à l’affectation efficiente de ressources. Troncoso et  Lobos (2004) ont estimé des indices de concentration de Herfindahl-Hirschman (H)  et de instabilité (II) dans l’industrie fruitière (H = 0,47 et II = 0,06) et  l’industrie horticole (H = 0,75 et II = 0,02) du Chili, en utilisant des données  mensuelle pour la période 1993- 2002.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Par ailleurs, une  majeure concentration n’implique pas nécessairement un degré moindre de  concurrence, tel comme cela arrive dans les marchés contestables (attaquables),  dans lesquels les entreprises ont tendance à utiliser le “prix limite” (prix  légèrement inférieur au prix de maximisation des bénéfices) avec l’objectif de  décourager l’entrée de nouvelles entreprises (Fernández de Castro, 2003). Par  ailleurs, Church et Ware (2000) suggèrent que, au fur et à mesure que le degré  de concentration industrielle augmente, augmentent aussi l’habileté des  entreprises pour mitiger la concurrence et coordonner leurs stratégies de prix;  donc, la concentration facilite la collusion, diminuant ainsi le degré de concurrence.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Le ratio qualité -  prix et les conditions agro climatiques (Felzensztein, 2002), en plus de la  distribution, du prix, de la saveur et de l’image des vins (Egan et Bell, 2002)  sont quelques uns des facteurs qui ont contribué au développement explosif de  l’industrie vitivinicole chilienne. Dans la dernière décade le nombre de  vignobles dans le secteur est passé de 25 au plus de 250 dans l’actualité, et  l’on observe l’imminence de nouveaux arrivants (SAG, 2005). De plus, il existe  dans le marché chilien du vin un haut niveau de différenciation des produits, ce  qui se reflète dans l’existence de multiples dessins de bouteille, d’étiquettes  sophistiquées et une combinaison variée des divers cépages (Humphreys, 2005).  D’après Oliva et al. (2004), l’industrie vitivinicole domestique au Chili est  hautement concentrée, avec un petit nombre de grandes compagnies et une  multitude de petites compagnies, orientées majoritairement à de niches  particuliers du marché, hautement compétitives et d’une croissance accélérée.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">On distingue deux  grand types de produits dans le marché domestique du vin chilien (FitchRatings,  2006):</font></span></p>     <blockquote>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">• Les vins courants,  élaborés à partir de raisins de table et de cépages courants, qui ne considèrent  pas des périodes de garde ni des différences variétales. Ils se commercialisent  dans des récipients de 5 litre (garrafa ou dame-jeanne ou réhoboam) ou dans des  boîtes de 0,5 ou 1 litre.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font size="2"> <span lang="FR"><font face="Verdana">• Les vins  conditionnés (de préférence en bouteilles de 750 cm</font></span><font face="Verdana"><span lang="FR" style="font-family: Verdana; position: relative; top: -3.5pt">  3</span><span lang="FR">),  parmi lesquels on distingue deux qualités: moyenne et supérieure. La différence  fondamentale se situe dans les cépages utilisés pour leur production, dans le  prix et dans la renommée de la marque. (a) Les vins embouteillés de qualité  supérieure sont élaborés avec des cépages nobles, sous des strictes normes de  vinification, qui considèrent une période de garde&nbsp;; le prix pour le  consommateur surpasse les US$ 4,5 la bouteille. (b) Les vins embouteillés de  qualité moyenne sont élaborés avec des cépages de moindre qualité qui  correspondent à des vins de l’année&nbsp;; le prix pour le public varie entre US$ 2,5  et US$ 4,5 la bouteille.</span></font></font></p> </blockquote>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">D’après les chiffres  de AC Nielsen (2006), 47% du volume du vin au Chili se commercialise à travers  les supermarchés, 42% via les canaux de distribution traditionnels (boutiques de  vins et magasins de quartier) et le 11% correspond à la consommation locale.  Selon le San Pedro Wine Group (SPWG, 2004) les acheteurs commerciaux de vin dans  le marché domestique préfèrent commercialiser des vins de consommation massive  et de bas prix.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">D’après les données  de AC Nielsen (2006), actuellement 73% des ventes du marché domestique est  dominé par les trois plus grands producteurs de l’industrie&nbsp;: Concha y Toro  (28%), Santa Rita (25%) et San Pedro (20%)&nbsp;; dans le restant des entreprises on  observe un haut degré de fragmentation dans la commercialisation des vins.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Même s’il s’observe  une indépendance stratégique dans les prises de décisions dans chaque  entreprise, dans les dernières années la rivalité entre les compétiteurs  présents a augmenté en intensité, ce qui s’explique par l’entrée massive de  nouveaux arrivants dans l’industrie, la proliférations de marques propres et la  diversité de compétiteurs, spécialement concernant la qualité des vins et la  grandeur des plantations.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Les objectifs de  cette recherche sont de calculer des indicateurs de concentration dans  l’industrie vitivinicole chilienne et d’estimer le degré de instabilité de cette  même concentration durant la période 2001 à 2006.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <font size="2" face="Verdana">2. Méthodologie</font></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Pour cette étude, on  a utilisé de l’information rapportée par AC Nielsen (2006) pour la période 2001  à 2006, concernant les quotas de participation dans le marché domestique du vin  au Chili, selon le volume des ventes.&nbsp; Les entreprises qui intègrent cette étude  ont commercialisé près du 99,9% du volume du vin dans la première moitié de la  période considérée (2001 à 2003) et 100% dans le reste de la période. Les quotas  de participation des 19 producteurs les plus importants sont présentés dans la <a href="#tab1">  Table Nº 1</a>.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="center"> <a name="tab1"><img border="0" src="/img/fbpe/a/v12n24/art04tab1.jpg" width="572" height="515"></a></p>     
<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Pour mesurer la  concentration dans l’industrie vitivinicole chilienne, on a calculé les  indicateurs suivants (<a href="#tab2">Table Nº 2</a>)&nbsp;: le ratio de concentration des k-entreprises  (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>), l’indice de  Herfindhal-Hirshman (H), H standardisé (H<span style="position: relative; top: 3.5pt">s</span>),  l’indice d’entropie de Thiel (ET), ET standardisé (Et<span style="position: relative; top: 3.5pt">s</span>),  l’indice de dominance (ID). Pour estimer le degré de instabilité de cette  concentration dans le temps, il a été calculé l’indice de instabilité (II).</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">L’indice C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k </span>correspond à la somme des parts du marché des k-ièmes entreprises et peut  varier entre 0 (concentration minimum) et 1 (concentration maximum), où la  concentration minimum se présente lorsque le pourcentage du marché de toutes les  entreprises est la même. L’indicateur H correspond à la somme des carrés des  parts du marché des compagnies que composent l’industrie et peut varier entre 0  (concentration minimum) et 10&nbsp;000 (concentration maximum, situation de  monopole). Le ET détermine le degré d’incertitude sur la capacité d’une  entreprise pour maintenir le niveau de ventes dans l’industrie&nbsp;; ainsi, plus  grande est l’incertitude, majeur sera ET. Cet indicateur établit des  pondérations logarithmiques pour chaque entreprise et peut aussi être considéré  comme une mesure inverse de concentration (degré de désordre)&nbsp;; sa valeur  minimum est égale à zéro et sa valeur maximum correspond à ln(n).</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Par ailleurs, même  si l’indice H inclus toutes les entreprises de l’industrie, une faiblesse de cet  indice c’est que s’il survient une fusion à l’intérieur de l’industrie, il  augmentera la concentration industrielle, tel que mesurée via la valeur de H.  Cependant, même si le ID augmente lorsqu’il survient des fusions d’entreprises  grandes par rapport à la taille des autres, cet indice n’augmente pas avec les  fusions d’entreprises relativement petites. Certains auteurs (Salant et al.,  1983&nbsp;; Farrell et Shapiro, 1990&nbsp;; Levin, 1990) suggèrent que la relevance de  comparer H et ID se situe dans le fait que dans plusieurs cas les fusions entre  entreprises, même si elles élèvent la concentration industrielle, encouragent  aussi la concurrence et l’efficience du marché augmente.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Dans la <a href="#tab2"> Table Nº 2</a>&nbsp;  est la part du marché de l’entreprise i, y&nbsp; sont les parts du marché de  l’entreprise i dans la période 2 et 1, et n est le nombre total d’entreprises de  l’industrie. Dans la formule du ID, la valeur de&nbsp; dépend de la taille relative  de chaque entreprise par rapport aux autres entreprises de l’industrie.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="center"> <a name="tab2"><img border="0" src="/img/fbpe/a/v12n24/art04tab2.jpg" width="550" height="303"></a></p>     
<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Les indicateurs C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>,  H, ET et ID sont des mesures statiques, puisqu’ils ne reflètent pas la manière  dont il évolue la position relative des entreprises dans le temps. Pour mesurer  les changements dans la concentration, on calcule généralement l’indice II. Cet  indice peut varier entre 0, qui correspond à une instabilité minimum, et 1, qui  représente l’instabilité maximum (Cabral, 1997). À guise de référence, la  Federal Trade Commission des les États-Unis classifie une industrie d’après les  suivants rangs de valeurs pour H (Tarziján et Paredes, 2006)&nbsp;: «déconcentrée» ou  «marché non concentré» (H plus petit que 1&nbsp;000), «modérément concentrée» (H  entre 1&nbsp;000 et 1&nbsp;800) et «hautement concentrée» ou «marché hautement concentré»  (H supérieur que 1&nbsp;800).</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Quelques auteurs (Campuzano,  2003; Jiménez et Hurtado, 2005) classifient une industrie comme «oligopole  faible» (H plus petit que 1&nbsp;000) et&nbsp; comme «oligopole fort» (H supérieur à  1&nbsp;800).</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">3. Résultats et discussion</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Les résultats  obtenus (<a href="#tab3">Table Nº 3</a>) montrent qu’il existe une haute concentration dans  l’industrie vitivinicole chilienne et que, de plus, cette concentration est allé  en augmentant dans les dernières années. Par exemple, le degré de concentration  des trois entreprises les plus grandes de l’industrie (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">3</span>)  est passé de 56,8% en 2001 à 70,6% en 2005. Dans le cas des cinq entreprises les  plus importantes, la valeur C<span style="position: relative; top: 3.5pt">5</span>&nbsp;est  passée de 61,2% à 73,7% dans les mêmes années. La même chose survient avec les  valeurs de C<span style="position: relative; top: 3.5pt">10</span>&nbsp;et C<span style="position: relative; top: 3.5pt">15</span>,  et l’on observe que les dix entreprises les plus grandes contrôlent 89,3% du  marché national, tandis que les quinze plus importantes participent de 88,2% du  marché.</font></span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="center"> <a name="tab3"><img border="0" src="/img/fbpe/a/v12n24/art04tab3.jpg" width="550" height="477"></a></p>     
<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">L’industrie  vitivinicole nationale peut être classifiée comme “modérément concentrée” (H  entre 1&nbsp;363 et 1&nbsp;666) pour la période 2001 à 2004, et “hautement concentrée” (H  entre 1&nbsp;818 et 1&nbsp;893) à partir de l’année&nbsp; 2005. Les résultats précédents sont  consistants avec l’indice de dominance obtenu pour chaque année (ID diminue de  façon soutenue de 29,3 à 21,1). D’autre part, les valeurs proches de zéro pour  l’indice de instabilité (II entre 0,02 et 0,05) suggèrent que la instabilité de  la concentration industrielle est allé en diminuant dans le temps.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Par ailleurs,  l’augmentation persistante du niveau de concentration industrielle se reflète  aussi dans le calcul de l’indicateur C<span style="position: relative; top: 3.5pt">k</span>&nbsp;pour  le groupe stratégique des huit vignobles “Grand Traditionnels” (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">8</span>&nbsp;est  passé de 64,8% en 2001 à 79,4% en 2005) dans le travail de Oliva et al. (2005),  et pour la cluster (grappe) des douze “Grands Vignobles” (C<span style="position: relative; top: 3.5pt">12</span>&nbsp;est  passé de 61,2% en 2001 à 76,9% en 2005) dans l’étude de Rodríguez et Escandón  (2006).</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Pour connaître le  degré de substituabilité des indices de concentration estimés, on a calculé le  coefficient de corrélation de Pearson (r) entre ces différents indices (Hanke et  Reischt, 1999), tel comme il est présenté dans la <a href="#tab4"> Table Nº 4</a>. De plus, on a  obtenu une relation négative entre les indices H et instabilité (r = -0,63) et  entre C<span style="position: relative; top: 3.5pt">3</span>&nbsp;et II (r = -0,62),  ce qui est consistent avec la théorie économique, qui indique qu’une majeur  concentration conduit à une moindre instabilité dans l’industrie.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="center"> <a name="tab4"><img border="0" src="/img/fbpe/a/v12n24/art04tab4.jpg" width="400" height="262"></a></p>     
<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">4. Conclusions</font></span></b></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">1. Les indices des  k-entreprises, Herfindahl-Hirshman, l’entropie de Theil et la dominance  indiquent que la concentration dans l’industrie vitivinicole chilienne est haute  et qu’elle s’est accentuée durant la période 2001 à 2006. Cette industrie peut  être classifiée comme “modérément concentrée” jusqu’à l’année 2003 et comme  “hautement concentrée” (“oligopole fort”) à partir de l’année 2004.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">2. L’indice de  instabilité est proche de zéro durant toute la période considérée, et de plus,  le degré d’instabilité de la concentration industrielle est allé en diminuant  dans le temps. Donc, le degré d’incertitude sur la maintient de la part du  marché est de plus en plus moindre, ce qui est consistent avec les valeurs  obtenus pour l’indice d’entropie de Thiel. </font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">3. Les résultats de  corrélation de Pearson entre les différents indices de concentration montrent  que ceux-ci sont des substituts entre eux-mêmes, en considérant la haute  corrélation entre les indices mentionnés&nbsp;; donc, pour l’analyse de concentration  dans l’industrie vitivinicole chilienne, n’importe lequel des indices calculés  dans ce travail pourrait être utilisé. Cependant, par la facilité du calcul, il  est suggéré d’utiliser les indices H et ET.</font></span></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Notes</font></span></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <sup> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">1</font></span></sup> <font size="2" face="Verdana"> <span lang="FR"> Ce  travail forme partie du projet ECOS-CONICYT C04H04.</span></font></p>     <p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"><b> <span lang="FR"><font size="2" face="Verdana">Références  bibliographiques</font></span></b></p>     <!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">1. CABRAL, Luis.  1997. Economía industrial. Madrid: España: McGraw-Hill.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189612&pid=S1316-0354200700010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">2. CHURCH,  Jeffrey; WARE, Roger. 2000. Industrial organization: a strategic approach.  Boston, MA: Irwin-McGraw-Hill.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189613&pid=S1316-0354200700010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">3. EGAN, David;  BELL, Alison. 2002. «Chilean wines: a successful image». E International Journal  of Wine Marketing, 14: 33-42.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189614&pid=S1316-0354200700010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">4. FARRELL,  Joseph; SHAPIRO, Carl. 1990. «Horizontal mergers: an equilibrium analysis». En:  American Economic Review, 80: 107-126.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189615&pid=S1316-0354200700010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">5. FELZENSZTEIN,  Christian. 2002. «Approaches to global branding: the Chilean wine industry and  the UK market», International Journal of Wine Marketing, 14: 25-32.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189616&pid=S1316-0354200700010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">6. FERNÁNDEZ DE CASTRO, Juan&nbsp;;  DUCH, Néstor. 2003. Economía industrial: un enfoque estratégico. Madrid : McGraw-Hill.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189617&pid=S1316-0354200700010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">7. FITCHRATINGS. 2006. Informe  sectorial: sector vitivinícola. En: Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. (http://www.fitchratings.cl/:  consulta: 15/06/2006).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189618&pid=S1316-0354200700010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">8. HANKE, John; REITSCH,  Arthur. 1997. Estadística para negocios. 2ª edición. España: McGraw-Hill.</font> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189619&pid=S1316-0354200700010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">9. HUMPHREYS Ltda. 2005.  Industria vitivinícola. En: Clasificadora de Riesgo. Reporte Especial, 14p.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189620&pid=S1316-0354200700010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">10. JIMÉNEZ, Juan Luis;  CAMPOS, Javier. 2003. Concentración agregada y desigualdad entre empresas: una  comparación industrial. En: EAWP Economic  Analysis Working Papers, 2 (2) (http://eawp.economistascoruna.org/archives/vol2n2/;  consulta: 16/06/2006).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189621&pid=S1316-0354200700010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">11. KON, Anita.  1994. Economía industrial. São Paulo, Brasil: Nobel.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189622&pid=S1316-0354200700010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">12. LEVIN, Dan.  1990. «Horizontal mergers: the 50 percent benchmark». En: American  Economic Review, 80: 1.238-1.245.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189623&pid=S1316-0354200700010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">13. NOCE, Rommel;  LOPES DA SILVA, Márcio; ARMOND-CARVALHO, Rosa; SHIRLEN- SOARES, TELMA. 2005.  «Concentração das exportações no mercado internacional de madeira serrada». En:  Revista Árvore, 29: 431-437.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=189624&pid=S1316-0354200700010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p style="word-spacing: 0; line-height: 100%" align="justify"> <font face="Verdana" size="2">14. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL  DE LA VIÑA Y EL VINO, OIVV. 2005. Situación y estadísticas del sector  vitivinícola mundial. 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