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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Although historically women in "traditionally male professions" have been faced with serious obstacles in the labor market, over time the barriers have become weaker and there is a growing female participation in a wide variety of jobs previously dominated by men. However, this does not mean that they participate in the same conditions as their male counterparts. In this article, the authors examine the situation of female engineers, science graduates and technicians, working in the plants of the plastics industry of the Caracas Metropolitan Area. They use in-depth interviews, life histories and information about the number of women and personnel in general who work at the firms, as well as those who carry out strictly technical work within the plant, and their hierarchical positions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[   <font FACE="Verdana"><b>     <p ALIGN="CENTER">El trabajo femenino en las industrias del plástico del área  metropolitana de Caracas</p> </b></font><font FACE="Verdana" SIZE="2" COLOR="#ff0000"> </font><font FACE="Verdana" SIZE="2"><b>     <p ALIGN="CENTER">María Alejandra Aray; María Victoria Canino; Hebe Vessuri</p> </b>     <p ALIGN="justify">Socióloga egresada de la Universidad Central de Venezuela  2001, Magíster Scientiarum en Estudios Sociales de la Ciencia egresada del  Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (IVIC), 2006. Líneas de  investigación desarrolladas: Ciencia, Tecnología, Género y Desarrollo. Últimos  cargos desempeñados: Actual: Investigadora por proyecto en la Alcaldía Mayor,  vinculado con infancia abandonada y la elaboración de planes inclusivos.  2001-2005 Asistente de Investigación Departamento de Estudios Sociales de la  Ciencia, IVIC. 2000 Estudiante en Entrenamiento del Departamento de Estudio de  la Ciencia IVIC. Venezuela. maray75@hotmail.com</p>     <p ALIGN="justify">Socióloga UCV. Maestría y Candidata a doctora en Estudios  Sociales de la Ciencia en el IVIC. Docente en el área de métodos en la escuela  de Sociología de la UCV y en la maestría de Estudios de la Ciencia del Dpto. de  Estudios de la Ciencia del IVIC. Realiza investigaciones en las áreas de  Ciencia, tecnología y género; Ciencia, Tecnología, Innovación y Sociedad:  Conocimiento y Desarrollo; y en Petróleo, Poder y Organización Social. Sus  últimas publicaciones son: 2006 Vessuri, Hebe y María Victoria Canino, &quot;Gender  in Venezuelan Science (1990-1999)&quot;, en: <i>Mujeres en la ciencia y la tecnología</i>;  2005 Vessuri, Hebe, María Victoria Canino e Isabel Sánchez-Rose, &quot;La base de  conocimiento de la industria petrolera en Venezuela y la dinámica de lo  público-privado&quot;, en <i>Redes</i>, Revista de Estudios Sociales de la Ciencia,  Buenos Aires, vol. N., págs. 2005; Canino, María Victoria y Vessuri, Hebe,  &quot;Rebelión de saberes. Los operadores en la Refinería de Puerto La Cruz&quot;, Revista  de la Faculta de Ciencias Económicas y Sociales. Faces-UCV. Caracas,  28(1):129-165. 2005 Vessuri, Hebe y Marías Vicdtoria Canino, &quot;Juegos de espejos:  la investigación sobre petróleo en la industria petrolera y el medio académico  venezolano&quot;, en: J. Martín y Y. Arnal (compl.), <i>Petróleo nuestro y ajeno (La  ilusión de modernidad)</i>, pp. 235-278, Edit. Torino, Caracas Hispanoamérica y  Europa, coordinado por María Luisa Rodríguez-Sala y Judith Zubieta García. UNAM,  México. Venezuela. mcanino@cantv.net</p>     <p ALIGN="justify">Antropóloga, D. Phil Universidad de Oxford; actualmente dirige  el Departamento Estudio de la Ciencia y coordina el programa de postgrado en  Estudios Sociales de la Ciencia del Instituto Venezolano de Investigaciones  Científicas (IVIC), Caracas. Ha contribuido al surgimiento y consolidación de  los estudios sociales de la ciencia y la tecnología en América Latina, con  iniciativas en los niveles nacional, regional e internacional, y a través de la  docencia y la investigación. Su foco de investigación actual lo constituye la  sociología e historia contemporánea de la ciencia y la tecnología en América  Latina, la percepción del riesgo en sistemas socio-ambientales, y las políticas  públicas de ciencia y tecnología para el desarrollo social y la gobernabilidad  del sistema internacional. Sus últimas publicaciones: Dossier especial  &quot;Laboratorios y experimentos: Democracia y política en la Investigación  Industrial&quot;, <i>Cuadernos del Cendes</i>, año 22, 3° (58): 73-95. Caracas; 2006  Vessuri, H. &quot;Gobernabilidad del riesgo de la convergencia tecnológica&quot;, <i> Revista Cinvestav</i>. Buenos Aires, vol. 25, (1), pp. 10-19; 2005 Vessuri, H.,  M.V. Canino e I. Sánchez-Rose. &quot;La base de conocimiento de la industria  petrolera en Venezuela y la dinámica de lo público-privado&quot; en <i>Redes</i>,  Revista de Estudios Sociales de la Ciencia, Buenos Aires, vol. N., págs.; 2005  Vessuri, H. Caracas; 2005 Vessuri, H. Ciencia, &quot;Política e historia de la  ciencia contemporánea en Venezuela&quot;. <i>Revista de la Facultad de Ciencias  Económicas y Sociales</i>. Faces-UCV, vol. 28, nº 1, pp. 65-87. Venezuela. hvessuri@gmail.com</p>     <p ALIGN="JUSTIFY"><b>Resumen</b></p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Las mujeres con profesiones &quot;tradicionalmente masculinas&quot;  históricamente han encontrado obstáculos para desempeñarse en el mercado  laboral. Con el devenir del tiempo, esos impedimentos se han ido desdibujando y  se han incorporado dentro de los más diversos ámbitos de trabajo. Sin embargo,  no significa que lo hayan hecho en las mismas condiciones que sus contrapartes  masculinos. Con esta investigación se pretende explorar, la situación de las  mujeres Ingenieras, licenciadas o técnicas, que laboran dentro de las plantas de  las industrias de plástico en las Gran Caracas. Se pretende conocer las  condiciones en las que laboran, la opinión de sus empleadores, su relación con  los colegas del sexo opuesto y con sus subordinados. ¿Cómo se tejen esas  relaciones dentro del ámbito laboral? , las barreras explicitas e implícitas que  se han encontrado dentro de la organización Es decir, develar su cotidiana  realidad laboral. Del mismo modo, se ahonda en las estrategias que han utilizado  estas mujeres para integrase y permanecer dentro de este tipo de trabajo, que  pareciere aproximarse más las características masculinas asignadas socialmente.  Se indaga acerca de la situación familiar de estas mujeres y la manera en qué  este tipo de trabajo ha influido en su vida personal. Se utilizan para ello  entrevistas a profundidad, historias de vida e información sobre el número de  mujeres y empleados en general que trabajan en las empresas, así con aquellos  que realizan trabajo netamente técnico dentro de la planta y la jerarquía que  ocupan.</p> <b>     <p ALIGN="JUSTIFY">Palabras clave: </b> Barreras invisibles, techo de cristal, microdesigualdades.</p> <b>     <p ALIGN="CENTER">Female Work in the Plastics Industry of the Caracas  Metropolitan</b> <b>Area</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY"><b>Abstract</b></p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Although historically women in &quot;traditionally male  professions&quot; have been faced with serious obstacles in the labor market, over  time the barriers have become weaker and there is a growing female participation  in a wide variety of jobs previously dominated by men. However, this does not  mean that they participate in the same conditions as their male counterparts. In  this article, the authors examine the situation of female engineers, science  graduates and technicians, working in the plants of the plastics industry of the  Caracas Metropolitan Area. They use in-depth interviews, life histories and  information about the number of women and personnel in general who work at the  firms, as well as those who carry out strictly technical work within the plant,  and their hierarchical positions.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY"><b>Key Words</b>: Gender, Invisible Barriers, Crystal Ceiling,  Micro-Inequalities</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Las mujeres han incursionado en tiempos recientes en campos a  los cuales no tenían posibilidad de acceder hace apenas unos cuantos años. Han  penetrado una serie de áreas del conocimiento que ha elevado sustancialmente sus  competencias en el mercado laboral. No obstante, las condiciones que enfrentan,  tanto en los espacios de trabajo como en los ámbitos sociales, personales y  familiares, parecen ser muy disímiles a las de sus congéneres masculinos. Por  otra parte cuando se trata de sectores que han sido tradicionalmente dominados  por varones, como es el caso de las ciencias, las ingenierías y la tecnología,  la presencia femenina no siempre es acogida, reconocida o valorada de la misma  forma que su contraparte masculina.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Nos interesa develar la situación de ingenieras, licenciadas  o técnicas que trabajan en las plantas industriales. ¿Cómo se tejen las  relaciones laborales en un ámbito de trabajo específico como es el de las  industrias de plástico en la Gran Caracas? ¿Cómo son las relaciones que  establecen con sus superiores y sus subordinados? Las barreras explicitas e  implícitas que han encontrado dentro del tipo de trabajo, y sus estrategias para  articular la vida familiar con la laboral son interrogantes de gran interés para  esta investigación.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Para aproximarnos a la &quot;realidad de las mujeres del  plástico&quot;, se empleó el enfoque de género, ya que es una categoría de análisis  que permite comprender las diferencias existentes entre hombres y mujeres en  diversas sociedades, ámbitos culturales y estructuras sociales. Según esta  perspectiva, estas diferencias no se limitan al espacio estrictamente biológico  que confiere particularidades típicas a cada sexo, es decir, lo que  genéticamente distingue a la hembra y al varón. El concepto es mucho más  complejo y se refiere a cómo se construye la feminidad y la masculinidad en cada  cultura. Se sustenta en diversas disciplinas como la antropología, la  sociología, la psicología, la psiquiatría, la psicología y la biología. Por  tanto, puede considerarse que tiene un carácter multidisciplinario, y de gran  alcance. La profundidad de esta &quot;herramienta metodológica&quot; yace en que es un  concepto flexible, que se adapta a cada sociedad y/o contexto social, tomando en  cuenta los elementos particulares de cada uno (Bonilla, 1993).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Otro elemento importante es que este concepto se ajusta al  tiempo histórico específico y no se deja rigidizar por él, ya que evoluciona y  cambia en la medida en que lo hacen las sociedades. Como todo concepto o teoría  –y en especial ésta– puede resultar controversial, ya que apunta a la revisión  crítica de esquemas vitales en la sociedad, en ocasiones fuertemente  estructurados, al menos en lo que respecta a la construcción cultural de los  patrones feminidad y masculinidad (Kottak, 1994).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">La participación laboral de las mujeres es más restringida  que la de los hombres, y así lo evidencian mundialmente las estadísticas. Estos  datos se refuerzan con apreciaciones de los diversos medios de información y  opinión, según los cuales las trayectorias profesionales de las mujeres serían  más limitadas que las de sus pares masculinos, aunque en los últimos años se han  registrado importantes avances (The Helsinki Group on Women in Science, 2003)  (González y Pérez, 2002).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Realizar un estudio con enfoque de género en un recinto  específico de trabajo que demanda una alta calificación, capacitación y dominio  técnico resulta oportuno pues es un espacio laboral que pareciese que por sus  características se adecuase más a las &quot;actitudes&quot; y &quot;aptitudes&quot; masculinas, como  es el caso del trabajo en una planta industrial.</p> <b>     <p ALIGN="JUSTIFY">Metodología empleada</p> </b>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Para el desarrollo de esta investigación se emplearon  distintas técnicas las cuales permitieron dar respuesta a los planteamientos  propuestos. La triangulación o combinación de dos o más teorías, fuentes de  datos o métodos de investigación en el estudio de un fenómeno singular  posibilita la recogida y análisis de datos desde ángulos diferentes, a fin de  realizar su comparación y contrastación, y evita sesgos propios del empleo de un  método exclusivo. La intención de emplear una estrategia multimétodos amplía la  fiabilidad de los hallazgos (Denzin, 1976, citado por Canino, 2005).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Para el estudio del cual el presente análisis de caso forma  parte se llevó a cabo una indagación exhaustiva en la literatura especializada  sobre la mujer en ciencias e ingenierías, ocupaciones y ambientes de trabajo  considerados típicamente femeninos y masculinos, se revisaron las estadísticas  sobre género, de instituciones como el Banco Mundial, el PNUD, la Unesco, los  institutos de estadísticas de varios países, el Banco Interamericano de  Desarrollo y la Organización Internacional de Trabajo, entre otros. Se revisaron  igualmente portales de Internet especializados en el área. Gran parte de la  información empírica se obtuvo de la tesis de maestría de la primera autora,  titulada &quot;La dimensión femenina de la ciencia y la tecnología: la mujer entre la  vocación académica y el trabajo industrial&quot;, la cual se llevó a cabo entre 2003  y 2006.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Para localizar las industrias del sector plástico se hizo una  búsqueda en todas las empresas que aparecían registradas en el portal de  Internet de Caveguías dentro del área metropolitana. La totalidad de las  empresas que se consideraron en la Gran Caracas eran todas de pequeñas y  medianas dimensiones. Ninguna tenía más de 200 empleados.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Se compararon datos y estadísticas de las instituciones  incluidas en la investigación, con la finalidad de verificar, más allá de las  percepciones de las entrevistadas, la distribución según sexo en las empresas en  términos generales, cómo es la composición real según sexo por áreas de  conocimiento, nivel educativo alcanzado, cargos, y cómo se posiciona la mujer en  la estructura de poder de la organización.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">También se realizaron entrevistas a profundidad entre 2003 y  2005 en algunas de las empresas en el perímetro de la Gran Caracas. Para  entablar contacto con las entrevistadas se realizó en primer lugar una búsqueda  bibliográfica y a través de Internet, se realizaron llamadas telefónicas y se  enviaron e-mails. En los casos en que fue posible ubicar a mujeres técnicas,  licenciadas o ingenieras en estas industrias, se visitaron los lugares  previamente para establecer algún tipo de contacto inicial con las  entrevistadas, el cual se efectuó en sus lugares de trabajo.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Se elaboró una serie de pautas para la guía de entrevistas  con el fin de garantizar el recorrido de sus trayectorias laborales (percepción  e interpretaciones). También datos elementales sobre composición familiar,  estado civil, y orígenes familiares, satisfacción e insatisfacción familiar y/o  laboral, evaluación y descripción de su vida laboral y profesional, aspectos  educativos, su visión y posturas en torno a la familia, pareja y maternidad  desde su realidad subjetiva, su valorización del trabajo, aspiraciones, su  concepto de poder, y su percepción en torno a su género en cuanto a su condición  de mujer.</p> <b>     <p ALIGN="JUSTIFY">El trabajo femenino en la planta  industrial</p> </b>     <p ALIGN="JUSTIFY">El trabajo técnico dentro de una planta industrial supone  dominio, conocimientos y destrezas que deben aplicarse con sentido práctico y  con la finalidad de optimizar los recursos, la materia prima, la infraestructura  y el tiempo. Las industrias esperan obtener máximo rendimiento en el menor  tiempo posible, con bajos costos a fin de garantizar la rentabilidad del  negocio. Laborar dentro de estos espacios supone el manejo de &quot;herramientas  tecnológicas&quot; más o menos sofisticadas. Históricamente, el acceso a la  tecnología era patrimonio exclusivo del sexo masculino. La interacción de las  mujeres con la tecnología y el conocimiento científico estuvo vedada hasta  fechas increíblemente cercanas (González y Pérez, 2002).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Cuando las mujeres se incorporan al mercado de trabajo toman  contacto con herramientas tecnológicas. La introducción de nuevas tecnologías  que han cambiado esquemas de trabajo y la vida misma, ha tenido como  protagonistas en muchas oportunidades a las mujeres, como ha sucedido con las  computadoras personales en las oficinas, el aprovechamiento de la mano de obra  femenina barata en las industrias de ensamblaje de las &quot;maquilas&quot; en los países  en vías de desarrollo, y el uso de tecnología en las tareas domésticas del hogar  (Wajcman, 1997).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Si bien, es cierto que muchos escenarios en los que las  mujeres han tenido contacto con la tecnología, corresponden a trabajos  considerados como típicamente femeninos en la división sexual del trabajo, no  obstante esto constituye un avance aunque no deja de tener una connotación  sexista (Wajcman, 1997).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Cuando se trata de calificación y competencia técnica,  frecuentemente se esgrime que las mujeres son mal remuneradas porque no están  calificadas. Ciertamente las mujeres tienden a permanecer con mayor frecuencia  que los hombres en categorías laborales tipificadas como no calificadas o semi-calificadas.  No hay que perder de vista que la definición de habilidades tiene más que ver  con las construcciones ideológicas y sociales que con las competencias técnicas.  Esta diferenciación entre capacidades femeninas/masculinas de forma dicotómica y  antagónica, es aprovechada por los empleadores para reemplazar personal, con  iguales competencias a menor costo (Velho y León, 1998; Wajcman, 1997; Godhino y  Balcao, 1993).</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Rastrear la situación de las mujeres en espacios laborales de  predomino masculino, saber cuáles han sido las determinantes que han incidido  para la escogencia de ese trabajo específico y cómo se tejen las relaciones  laborales dentro de ese ambiente, son aspectos fundamentales para entender las  dimensiones del trabajo femenino en esos contextos atípicos.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Cuando se menciona el trabajo de planta y todo lo que él  implica, probablemente se piense que la participación de las mujeres es escasa.  La experiencia en esta investigación mostró que existe una relevante  participación femenina en este tipo de actividades, encontrando condiciones de  trabajo heterogéneas según el tipo y tamaño de las empresas.</p> <b>     <p ALIGN="JUSTIFY">La realidad de las mujeres en las  industrias de plástico</p> </b>     <p ALIGN="JUSTIFY">Las mujeres tienen una importante contribución en la parte  técnica y operativa, como jefas, gerentes y técnicas de plantas, en las empresas  que se consideraron para el estudio. Las mismas realizan actividades en los  procesos de inyección, extrusión y soplado. Son pequeñas y medianas empresas (Pymes).  Sólo dos de las cuarenta y tres identificadas en la zona metropolitana llegan a  superar los cien empleados.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">En catorce de ellas laboran mujeres en la parte técnica y  operativa. Entre una y tres mujeres ejercen cargos de jefes de plantas, gerentes  de calidad, producción y seguridad industrial, en tres de ellas hay pasantes de  la carrera de ingeniería. No existe homogeneidad de criterios en lo que respecta  a la definición de cargos; cada compañía los define en función de su tamaño y  requerimientos. Tampoco se observan escalas de ascenso para ascender a puestos  superiores. Mientras más pequeña es la industria más reducidas son las  posibilidades de ascender, debido a la inexistencia de cargos disponibles. En  líneas generales el crecimiento y proyección profesional son restringidas en  este tipo de compañías.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">El personal femenino que realiza funciones relacionadas con  el trabajo de planta propiamente dicho es ínfimo. Sin embargo, la peculiaridad  se centra en que las que laboran dentro de esa área son profesionales  (licenciadas en alguna rama científica, técnicas o ingenieras) que comandan la  jefatura del proceso de planta, o bien realizan tareas fundamentales para el  proceso productivo, como control de calidad, supervisión de la producción,  seguridad industrial y la gerencia de planta. Por el contrario el personal &quot;no  profesional&quot; u obrero que labora en esos espacios está integrado en su totalidad  por hombres. Esto se observó en las treinta y seis pymes estudiadas.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">En lo que respecta a la parte administrativa la presencia  femenina es más representativa en los cargos de secretaria, contadora, o  administradora. Sin embargo, las restricciones para ampliar el horizonte  profesional, son grandes, debido a las dimensiones de los consorcios.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">El jefe máximo de este tipo de industria son generalmente el  o los propietarios de las compañías, quienes toman las decisiones importantes y  contratan directamente al personal. Es común la inexistencia de un departamento  de recursos humanos como tal. Sólo en las dos compañías de mayores dimensiones  mencionadas más arriba, existe esta figura.</p> <i>     <p ALIGN="JUSTIFY">Las condiciones laborales</p> </i>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Se podría pensar que las mujeres están &quot;rompiendo mitos&quot; por  un lado o, visto desde otra óptica, perpetuando los estereotipos de género en el  mercado laboral. Por una parte las mujeres con nivel profesional (en las  carreras científico-técnicas), si bien no tienen una abrumadora presencia dentro  de este tipo de industrias, tal vez, condicionado por las dimensiones de las  pymes, ocupan cargos vitales dentro de las empresas, que exigen elevado  conocimiento técnico y dominio de la tecnología. La otra cara de la moneda  muestra cómo trabajos semicalificados, que requieren de cierto manejo de la  tecnología, siguen estando concentrados en manos de hombres. Este análisis se  centra en las mujeres profesionales, siendo interesante estudiar en posteriores  investigaciones, cómo es la dinámica laboral de las plantas de plástico en los  sectores obreros. A continuación se mostrará una tabla que ilustra la posición  de las mujeres, en las empresas donde están presentes.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Es importante señalar que las cuarenta y tres empresas están  ubicadas dentro de la Gran Caracas o Área Metropolita, pero en sectores  periféricos de la ciudad como la zona industrial Guarenas-Guatire, la carretera  vieja Petare/Santa Lucía, carretera Panamericana, los Valles del Tuy, Zona  Industrial de La Urbina que colinda con Petare (sector de Caracas que presenta  altos índices delictivos). Sólo es más fácil llegar a aquellas que están  ubicadas en la zona industrial de La Trinidad, pero incluso allí los dueños y  empleados de las empresas situadas en este lugar manifestaron que es un sitio  inseguro, en el que han aumentado los robos y atracos, sobre todo cuando empieza  a caer la tarde y les gustaría más seguridad policial porque es un sector  solitario.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Sólo se pudo tener contacto en cinco de las empresas que  tienen mujeres laborando dentro de su planta por razones diversas, bien porque  no tenían mujeres profesionales de las carreras de ingeniería, licenciatura o  nivel técnico dentro de la institución o porque no fue posible concertar una  entrevista. A estas industrias fue posible visitarlas y observar cómo son las  condiciones de trabajo en ellas. El resto de la información de las otras  compañías se obtuvo a través de la vía telefónica. A continuación incluimos por  su valor testimonial algunos extractos de las entrevistas, concernientes a la  ubicación de los lugares de trabajo de estas mujeres.</p> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Trabajar aquí es horrible, por eso te dije que no    vinieras sola y que te acompañaran, preferiblemente un hombre. Aquí hay varios    barrios peligrosos. El barrio San Andrés, que está en frente, es    superpeligroso, yo no vengo aquí si no tengo carro, cuando no tengo le digo a    alguien que me traiga. He venido en carrito y he pasado mi susto, Una vez me    querían asaltar cuando me bajé y otra vez iban a asaltar la camioneta. También    hay que tener cuidado cuando uno se monta y baja del carro porque te pueden    robar, sobre todo después de la seis de la tarde. A un señor que trabaja en    una de las empresas vecinas lo asaltaron ya una vez y le rompieron el    parabrisas del carro. La vigilancia policial aquí es casi nula. Antes aquí    había jornada nocturna, ya no, por lo peligroso que se ha vuelto.    Ocasionalmente cuando hay mucho trabajo se trabaja de noche, pero se trata de    evitar. A mí me ha tocado trabajar en la noche y tú puedes oír las ráfagas de    disparos perennes casi toda la noche. Yo me quisiera cambiar de trabajo    únicamente por la ubicación, es realmente deprimente venir para acá, Filas de    Mariches es una zona aislada y muy peligrosa. Esto te desmotiva mucho a la    hora de trabajar, porque es muy estresante laborar en esas condiciones (jefa    de planta de la empresa G., ubicada en la carretera vieja Petare-Guarenas. TSU    en Química Industrial, 26 años, soltera, sin hijos).</p> </dir> <b>     <p ALIGN="center">Tabla 1</p>     <p ALIGN="center">Mujeres ingenieras y técnicas en las Pymes del plástico en el área metropolitana</p> </b> </font>     <div align="center"> <table BORDER="1" CELLSPACING="1" CELLPADDING="4" WIDTH="550">   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Nombre de la empresa</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Número de mujeres en puestos clave</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Nombre del cargo </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">*Plásticos Guarenas</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Jefa de planta </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">(Ingeniera Industrial) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">*Gravinil</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Jefa de Planta </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">(TSU en Química Industrial) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">*Plásticos Eurobags</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Jefa de Planta (Ingeniera industrial) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Plásticos Guayana</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">2</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Gerente de planta (Ingeniera en Producción), una pasante      estudiante de Ing.</font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Plásticos Santa Cruz </font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">2</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Gerente de Planta </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">( Ingeniera) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">* La Trinidad fábrica de bolsas plásticas</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Jefe de planta </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">(Ingeniera Materiales) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Corporación Soloplastic</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">2</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Gerente de gestión de calidad (Ingeniera Metalúrgica,      Jefa de gestión de calidad (Ing. Polímeros) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Plastic Envases</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">No suministraron información </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">sobre el cargo </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Industrias Viplas </font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">No suministraron información </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">sobre el cargo</font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Toven </font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">No suministraron información </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">sobre el cargo</font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">* Sovenplast</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Jefa de planta (Ingeniera Industrial) </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">Teleplastic</font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">2</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Ingenieras en: servicio </p>         <p ALIGN="JUSTIFY">al cliente y gestión de calidad </font></td>   </tr>   <tr>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Plásticos Aurora </font></td>     <td WIDTH="22%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">1</font></td>     <td WIDTH="39%" VALIGN="TOP"><font FACE="Verdana" SIZE="2">         <p ALIGN="JUSTIFY">Jefa de planta Ingeniera</font></td>   </tr> </table> </div> <font FACE="Verdana" SIZE="1">     <p ALIGN="JUSTIFY">Fuente: Elaboración propia</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">* Fueron las empresas donde fue posible realizar las  entrevistas.</p> </font>  <font FACE="Verdana" SIZE="2"> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Ya ves por qué te dije que no vinieras sola, y que si    te podía acompañar un hombre mejor. Es complicado llegar, esto es muy    peligroso. El barrio de enfrente se llama San Isidro, a veces está mas    peligroso y otra veces menos, hay temporadas que roban casi a diario en las    camionetas, pero hay épocas en que se calman. Esa gente tú te das cuenta que    vive en una gran pobreza y pasan muchas necesidades. Dicen que hay dos    malandros que están buscando que tienen un montón de muertos encima y se la    pasan drogados. Aquí el dueño de la empresa contrató un transporte para los    empleados, y te espera en el Metro de Petare a las 7 de la mañana y te deja    aquí; a la hora de la salida pasa a las cinco y te deja igual en el Metro. De    verdad que no es nada estimulante trabajar aquí. Los obreros que trabajan    tratan de buscarse que sean preferiblemente de la zona. Aquí han reforzado las    puertas y los sistemas de seguridad, se trabaja 24 horas, yo soy la Jefa de    Planta pero sólo a veces trabajo en la noche, hay un obrero que tiene    experiencia y yo lo entrené para que manejara los equipos. Bueno, él es    bastante competente y casi siempre resuelve, en caso extremo debe llamarme o    llamar al dueño que es el Gerente de la planta. Aquí sólo trabajamos tres    mujeres que son la señora de la limpieza, la secretaria y yo. El resto son    hombres, mi jefe que es el dueño y Gerente de Planta, (son dos dueños pero mi    jefe se encarga más de la parte industrial), el contador y los obreros que son    todos hombres. Algunas veces he tenido que cubrir turnos de noche, pero mi    jefe prefiere que no haya ninguna mujer a esa hora por lo peligroso del sitio    (jefa de planta, empresa E., ubicada en la carretera vieja Petare-Santa Lucía.    La parte administrativa está en Baruta. Ingeniera industrial, 26 años,    soltera, sin hijos).</p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">(…) Este sitio es inhóspito de verdad me sorprendió cuando    me dijiste que querías venir a hacerme una entrevista. Te esperé después de la    hora acordada porque sabía que te ibas a perder, el que no conoce aquí se    pierde. Se me había olvidado decirte que la carretera se está cayendo y ha    empeorado con las lluvias, ya la están reparando. Sí venías en carrito te    dejaba como a seis o siete cuadras de aquí y tenías que subir caminando porque    no pueden pasar, si tienes carro puedes llegar un poco más cerca pero igual    tienes que caminar. Como ves la compañía tampoco tiene nombre visible, bueno,    casi ninguna por aquí. Es un poco peligroso, está lleno de barrios alrededor,    pero creo que es un poco más tranquilo que otros lados de Mariches. Puede que    salgamos tarde, después de las seis. Antes se hacían turnos de noche, ahora    como ha bajado la demanda, no se hacen. Hay poco personal profesional en la    Planta: estoy yo que soy la Jefa de la Planta, y dos muchachos TSU, el resto    del personal es obrero, hay cinco empleadas que laboran en la planta que lo    que hacen es empaquetar, el trabajo con las maquinarias lo hacen los hombres,    que son 15 ó 16. Hay una secretaria, un administrador, y se contrata los    servicios de un contador. Creo que hay cuatro personas en el área de ventas en    la que también trabaja el dueño. El sitio de trabajo no es el ideal, pero una    se acostumbra, quisiera que por lo menos estuviese en un sitio más céntrico y    seguro (jefa de planta de Sovenplast, ubicado en la carretera vieja de Santa    Lucía-Mariches Ingeniera química, 30 años aproximadamente, soltera, sin    hijos).</p>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Esto es bastante solo por aquí y hay un barrio cerca,    hay que estar pendiente, es mejor venir en carro porque el transporte público    no te deja tan cerca, hay que caminar un poquito, pero es subida. Por eso    tenemos una caseta de vigilancia y sistema de seguridad. Aquí no hacemos    turnos de noche, a veces es más costoso trabajar en la noche porque implica    pagarle horas extras o nocturnas al personal, incrementas gastos de servicio    como agua y luz, y pones a trabajar lo equipos más tiempo con lo que el    desgaste es mayor. Trabajamos de 7:30 a 5:30, muchas veces se sale a las seis    y yo muchas veces llego a las 8, el horario no es tan rígido. En el trabajo    netamente de planta estoy yo, dos TSU y una pasante, el resto es personal    obrero. Todos son hombres excepto la secretaría y las encargadas de la    limpieza. Es una empresa bastante pequeña que pertenece a dos dueños. Está la    administración y nómina y la parte de ventas que la trabajan directamente los    dueños (jefa de planta de la empresa PG., ubicada en la zona Industrial de    Guarenas. Ingeniera industrial, casada, una hija, 35 años aproximadamente).</p>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Con el tiempo esto se ha puesto peligroso como todo,    siempre ha sido solo, en la tarde-noche han atracado a algunas personas, por    eso se ha colocado vigilancia privada en casi todos los sitios y algunos    dueños han optado por armarse. El trabajo en la planta es bastante estresante    y exigente, tienes que cumplir con unos tiempos en los ritmos de trabajo, para    cumplir con el cliente, si lo quieres conservar y crearte buena fama en el    medio, con lo que puedes captar más clientes. Tienes que estar presente en una    serie de procesos que se deben cumplir, no debes desperdiciar la materia prima    porque es muy costosa y eso puede generar pérdidas. Aquí hay bastante trabajo,    cuando se acerca el fin de año se incrementan las ventas y se trabaja más.    Aquí no hay horario nocturno como tal, no trabajamos 24 horas, pero muchas    veces hay que trabajar fuera del horario de trabajo, hasta las ocho o diez de    la noche. Lo que se hace es que se les da la comida y se les paga las horas    extras a los empleados. No trabajamos en serie, como en otras compañías sino    por pedidos, por eso no es necesario el trabajo las 24 horas. Hay un muchacho    TSU en Química que se está encargando de la planta, porque yo ahora trabajo    con el área de ventas. Durante muchos años trabajé como encargada en planta    directamente, desde el año 1985 hasta hace poco. Pero ya quería hacer otra    cosa, como mi papá que es el dueño tiene ganas de retirarse me aboqué a esta    área (jefa de planta, de la empresa LT., fábrica de bolsas plásticas ubicada    en la zona industrial de La Trinidad. Ingeniera de materiales, 45 años,    divorciada, una hija).</p> </dir>     <p ALIGN="JUSTIFY">Se evidencia claramente que las entrevistadas en su totalidad  expresaron abiertamente su desagrado con relación a la ubicación de su lugar de  trabajo. Las zonas de peligrosidad donde se concentran las empresas hacen que  sea un trabajo riesgoso. Aunado a ello, el trasladarse fuera de Caracas implica  esfuerzo como levantarse muy temprano, y pasar largo tiempo en colas, lo que de  algún modo significa inversión de tiempo y desgaste físico. Es interesante  preguntarse ¿por qué permanecen en estos trabajos?</p> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Estuve como un año y medio sin trabajo después que me    gradué, me vine para Caracas a meter currículo a ver si corría con mejor    suerte que en Valencia de dónde soy. Me llamaron de aquí, no me acuerdo ni    cómo, y ya tengo dos años y medio trabajando aquí. Quisiera un trabajo mejor    pagado y cerca de Valencia, en el que pudiera hacer carrera. Siento que lo que    tenía que aprender aquí ya lo aprendí, el trabajo es monótono (jefa de planta    de la empresa S., ubicada en Filas de Mariches. Ingeniera química, 30 años    aproximadamente).</p> </dir>     <p ALIGN="JUSTIFY">El denominador común que impulsa a este grupo de mujeres a  aceptar estos trabajos es la falta de oportunidades en el mercado laboral, en su  área profesional. Esto hace que acepten puestos de trabajos que pueden resultar  poco atractivos. En empresas pequeñas, las posibilidades de crecimiento y  ascenso profesional son muy limitadas. Así, se observa que manifiestan cierta  insatisfacción en la parte profesional laboral, anhelando cambiar de trabajo si  se les presenta una mejor oferta.</p> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Aquí no hay prácticamente ninguna oportunidad de    crecer, yo soy la única con nivel profesional en la planta, no hay más cargos    en la empresa; el resto son obreros. El objetivo de la empresa es producir    para obtener ganancias. Tuve que pelear con el dueño para que comprara unos    equipos nuevos y tuviera mayor cuidado en lo que a seguridad industrial se    refiere. El trabajo es siempre igual, no vas a cambiar nada porque siempre vas    a vender lo mismo, no puedes subir a otro cargo porque simplemente no lo hay.    Las posibilidades de estudiar no son muchas porque el trabajo es absorbente,    difícilmente se puede conseguir un permiso. Si me quedo en este trabajo me    quemo. Le estoy proponiendo a mi jefe que cree un departamento de Recursos    Humanos, o algo así para ponerle orden a la empresa y así yo aprendo algo. El    sueldo tampoco es una maravilla, no tienes beneficios como caja de ahorros,    servicio médico, bonos y otras cosas que dan en compañías más grandes. Estoy    aquí porque es donde conseguí trabajo (jefa de planta de la empresa G.,    ubicada en la carretera vieja Petare-Guarenas. TSU en química industrial, 26    años, soltera, sin hijos).</p> </dir>     <p ALIGN="JUSTIFY">Laborar en estos espacios no implica un crecimiento  profesional. Más allá de las desventajas económicas, el ambiente para  desarrollar nuevas ideas o explotar sus conocimientos y potencial, no es el más  idóneo, debido a las dimensiones de las empresas que en muchos casos no se  encuentran en la capacidad de expandirse o no están dispuestas a realizar  inversiones en ideas o innovaciones cuyo éxito no está garantizado. Las  capacidades de estas mujeres están subutilizadas o delimitadas. La generación y  adquisición de nuevos conocimientos, y herramientas encuentra un tope muy bajo.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Una vez que estas profesionales superan el período de  adaptación y llegan a dominar el proceso en planta y la dinámica de trabajo,  caen en la monotonía y la jornada laboral se convierte en algo rutinario y  monótono, por lo que la motivación y el interés se van perdiendo.</p> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Yo me quedé aquí por comodidad, quizás. Hice mis    pasantías en una empresa mediana de fundición, cerca de Barquisimeto (se    llamaba Fundición Metalúrgica Lenox), donde había como 600 obreros. Cuándo    estás en la universidad tienes un concepto diferente de lo que es la calle (…)    A veces una se siente defraudada porque una cantidad de conocimientos    científicos que se aprenden en la universidad no se aplican. En planta los    procesos son rutinarios, pero tienes que trabajar con cuidado porque cualquier    equivocación significa pérdida de dinero; hay que vigilar el material, la    materia prima, los procesos y los despachos Yo entré aquí porque es una    empresa familiar, mi papa es el dueño. Entré para hacer una suplencia y me    quedé, no era mi idea quedarme. No hay muchas oportunidades de crecer como    tal. Es una empresa mediana, hay 28 trabajadores. En el Departamento gerencial    tenemos un Licenciado en Administración y un TSU en Mercadeo. En producción un    TSU egresado del IUT, que ahora es el encargado de la planta. Está también el    Departamento de Ventas y Cobranzas, que lo manejo yo actualmente. El resto son    obreros. Yo interactúo directamente con los clientes, diseño las estrategias    de venta, y me reúno con los vendedores que son la otra parte que sustenta la    empresa. El trabajo, una vez que lo manejas no tienes mucho que aprender,    manejar una maquinaria nueva tal vez. Llega un punto en que no te exige mucho    del intelecto cuando ya tienes precisados los procesos. Yo no he realizado    postgrado como tal, lo que he hecho son tres o cuatro cursos en el IESA, de    finanzas, mercadeo, gerencia para ingenieros y otro proyectado a la pequeña y    mediana empresa, para tratar de que mis neuronas trabajen un poco. Si    estuviera más joven no me hubiese quedado trabajando aquí, porque te quemas.    Por lo menos ahora trabajo en otra área distinta. Me quedé porque estaba    casada y las ofertas que se me presentaban eran todas en el interior del país,    eso hacía que no tuviese la misma movilidad que si estuviese soltera y como ya    me habían ofrecido quedarme, tenía un sueldo, tenía cierta estabilidad. El    salario ahora está bastante mermado. No me queda otra que morir aquí por mi    edad (jefa de planta de LT., fábrica de bolsas plásticas, ubicada en la zona    industrial de La Trinidad. Ingeniera de materiales, 45 años, divorciada una    hija).</p> </dir>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p ALIGN="JUSTIFY">El trabajo en planta se hace pesado con los años. En el caso  anterior esta ingeniera le da un vuelco a su trayectoria, cambiándose de  departamento y de área; motivada, entre otras razones, por el deseo de aprender  cosas nuevas. Esta empleada se encuentra en una situación privilegiada, que le  permite tener libertad y poder para tomar decisiones porque es la hija del  dueño, lo cual, de algún modo, es aprovechado por ella para realizar actividades  diferentes que le aportan nuevos instrumentos y conocimientos, que le  proporcionan un visión más integral sobre el funcionamiento de la empresa.  Probablemente, si no fuese la hija del dueño, no podría efectuar un cambio tan  brusco de manera relativamente sencilla sin crear tensiones dentro del recinto  laboral, arriesgando su salida de la fuente de trabajo. De alguna manera, ella  resuelve su conflicto laboral al introducirse en un área nueva, por la cual se  siente interesada.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">La movilidad geográfica aparece como un tema reiterativo, que  incide de forma preponderante en los diferentes aspectos de la vida de la mujer.  La imposibilidad de trasladarse a otros sitios distintos del lugar donde han  fijado la residencia familiar, una vez que ha establecido pareja parece recaer  exclusivamente en la mujer. La búsqueda de horizontes profesionales está sujeta  a una determinada zona o sector cuando se deja de ser &quot;independiente&quot;, es decir  cuando se es esposa y madre. Esta situación crea conflictos y tensiones entre  las aspiraciones profesionales y el ámbito familiar. Las mujeres se ven en la  disyuntiva de elegir entre la seguridad familiar y las pretensiones de  desarrollo laboral, que en ocasiones puede generar cierto sentimiento de  frustración en las mujeres &quot;por lo que pudo haber sido su futuro y no fue&quot;.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Los hombres no parecen experimentar estos conflictos entre su  vida laboral y familiar. Esto demuestra que de algún modo los roles y  estereotipos de género, continúan presentes, de manera más diluida y menos  perceptible. No es un asunto que se limite al dominio de los espacios público y  privado. El primero dominado por los hombres y el segundo por las mujeres. El  problema radica en la inequidad de condiciones en las cuales las mujeres  ingresan a escenarios en los que deben competir con reglas de juego que no las  favorecen. Las pautas sociales siguen siendo construidas bajo esquemas  patriarcales en los cuales el hombre proveedor, padre, &quot;jefe de familia&quot; (<i>pater  familias</i>), como se supone que debe suministrar el sustento, tiene  justificada y esperada su salida a la esfera pública en beneficio de la familia.</p>     <p ALIGN="JUSTIFY">Esto podría explicar el por qué las mujeres aceptan y  perduran en lugares y puestos de trabajo en los cuales no se sienten  satisfechas, limitando sus potencialidades intelectuales y trayectoria laboral,  &quot;sacrificando&quot; sus propios intereses en función de la familia y la pareja. No  hay restricciones de ningún tipo, al parecer, si es el hombre el que se  distancia del hogar por motivos laborales, no está mal visto; y las mujeres lo  asumen de manera natural, así como la carga de responsabilidades que implica el  no contar por determinado tiempo con la ayuda de su compañero. Este tipo de  conflicto no parece afectar a las mujeres que son solteras y sin hijos, de hecho  no expresaron inconvenientes de mudarse lejos de su lugar de origen .En  entrevistas realizadas a profesionales en empresas del ramo del agua, obtuvimos  los siguientes comentarios:</p> <dir>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Mi esposo trabaja en Valencia y viene los fines de    semana (Lic. en Biología, jefa del Laboratorio de P., Hidroven, una hija, 47    años aproximadamente).</p>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Mi esposo trabaja en Jose, Puerto la Cruz actualmente,    cuando nos casamos el trabajaba en Caracas, quedó desempleado un tiempo y    luego la mejor oportunidad que se le presentó fue esa y aceptó (Ingeniera    civil, jefa de planta Hidrocapital, casada sin hijos, 34 años).</p>       <p ALIGN="JUSTIFY">(…) Yo trabajo aquí porque estoy cerca de la casa y de mis    hijos, vivo aquí en Carrizales, cerca de la oficina, posiblemente en otro lado    tuviera un sueldo más alto pero eso implicaría perder tiempo en colas, estrés    y descuidaría mi familia. A veces uno tiene que poner en una balanza las    cosas, mi esposo si trabaja en Caracas (Licenciada en Biología, jefa de    control de calidad de Industrias Alimenticias Corralito, casada, 46 años    aproximadamente, tres hijos).</p> </dir>     <p ALIGN="JUSTIFY">Se pudiera pensar que este grupo de mujeres de clase media y  elevada formación educativa, escapa a una serie de condicionamientos sociales,  que merma la capacidad productiva femenina frecuentemente en los estratos más  bajos da la población. Sin embargo, si bien su ingreso al mercado de trabajo es  más fácil y están una posición en franca ventaja con respecto a las mujeres  pobres, variables como la situación conyugal y la fecundidad afectan de manera  definitiva las posibilidades de la mujer en el mercado laboral. Esto se puede  dar en dos vertientes: las limitaciones que impone el mercado de trabajo a la  mujer por ser mujer, y las que ella por voluntad propia se impone<sup>1</sup>.  Es decir las mujeres a pesar de poseer elevada preparación profesional siguen  adoptando modelos tradicionales en cuanto a la feminidad, la maternidad, y el  rol socialmente aceptado de la que significa ser &quot;una buena mujer&quot;, que cumple  cabalmente con sus deberes.</p> <b>     <p ALIGN="JUSTIFY">Bibliografia</p> </b>     <!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">1. Aray, María Alejandra (2006): &quot;La dimensión femenina de la  ciencia y la tecnología: La mujer entre la vocación académica y el trabajo  industrial&quot;. trabajo de grado. Altos de Pipe. Instituto Venezolano de  Investigaciones Científicas, departamento de Estudios Sociales de la Ciencia.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416339&pid=S1315-6411200700010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">2. Bonilla, Elssy (1993): &quot;Género familia y sociedad: La  aproximación sociológica&quot;. <i>Fermetum</i>, nº especial 6 y 7, enero-agosto, pp.  26-41.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416340&pid=S1315-6411200700010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">3. Bortolaia, Elizabeth (1997): &quot;Des cosntruindo Genero em  ciencia e tecnología&quot; en Elizabeth Bortalaia (comp), <i>Genero, tecnologia e  ciencia</i>, pp. 309-344, Campinas, Cuadernos Pagu.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416341&pid=S1315-6411200700010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">4. Castellanos, Ana (2006): &quot;Mujeres pobres en el torbellino  del cambio social, un estudio de casos en la dinámica privada/pública&quot;, tesis de  grado, Caracas, Universidad Central de Venezuela, Facultad de Ciencias  Económicas y Sociales, Escuela Sociología. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416342&pid=S1315-6411200700010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">5. De Filippo, Daniela y Serial, Alejandra (2003): &quot;La  participación de la mujer en el sistema de ciencia y tecnología en Argentina&quot; en  María Estébanez (coord.), consultado 30 de agosto de 2005, de http://www.centroredes.  org.ar.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416343&pid=S1315-6411200700010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">6. González, Marta y Pérez, Eulalia (2002): &quot;Ciencia,  tecnología y género&quot;, <i>Revista Iberoamericana de Ciencia Tecnología Sociedad e  Información</i>, nº 2, enero-abril, consultado 19 de julio de 2003, de  www.campus. oei.org/revista.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416344&pid=S1315-6411200700010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">7. Hurtado, Samuel (1995): <i>Cultura matrisocial y sociedad  popular en América latina</i>. Caracas, Tropikos.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416345&pid=S1315-6411200700010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">8. The Helsinki Group on Women and Science (2003): National  policies on women in Europe, consultado octubre 2004, de http://europa.eu.int.  com/researh/rtdinfo_en html.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416346&pid=S1315-6411200700010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">9. Velho, Lea y León, Elena (1998): &quot;A Construcao social da  producao cientifica por mulheres&quot; en Elizabeth Bortalaia (comp), <i>Genero,  tecnologia e ciencia</i>, pp. 309-344, Campinas, Cuadernos Pagu.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416347&pid=S1315-6411200700010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">10. Vessuri, Hebe (2000): &quot;El segundo sexo en la ciencia  iberoamericana&quot;, conferencia inaugural presentada en el IV Congreso  Iberoamericano de Ciencia, Tecnología y Género, Madrid, julio.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416348&pid=S1315-6411200700010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">11. Vessuri, Hebe y Canino María (2001): (1) &quot;El género en la  ciencia venezolana (1990-1999)&quot;. <i>Interciencia</i>, 26(7):  272-281.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416349&pid=S1315-6411200700010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">12. Vessuri, Hebe y Canino María (2003): (2) &quot;La otra el  mismo. El género en la ciencia y la tecnología en Venezuela&quot;, <i>Cuadernos del  Cendes</i>, 20 (54): 52-102, tercera época, septiembre-diciembre.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416350&pid=S1315-6411200700010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">13. Vessuri, Hebe y Canino, María (2005): (3) &quot;La variable  género en la construcción de indicadores de ciencia en la región Iberoamericana  OEA- Ricyt&quot;, online, http://ricyt.centroredes.mine.nu/ricyt/SemCentGen/Vessuri.pdf,  Buenos Aires., Buenos Aires.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416351&pid=S1315-6411200700010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">14. Wajcman, Judy (1991): &quot;Tecnología de producto: Fazendo um  trabalho de genero&quot; en Elizabeth Bortalaia (comp), <i>Genero, tecnolgia e  ciencia</i>, pp. 201-256, Campinas, Cuadernos Pagu.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416352&pid=S1315-6411200700010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p ALIGN="JUSTIFY">15. Zúñiga, Genny (2000): &quot;Caracterización de la presencia  femenina en el mercado laboral, identificación de variables tipo&quot;. Caracas, tesis de  grado, Departamento de Estudios Demográficos, Institutito de  Investigaciones económicas de la UCAB.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2416353&pid=S1315-6411200700010001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body>
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