Resumo

RODRIGUEZ-PONCE, Emilio  e  PEDRAJA-REJAS, Liliana. Efeitos e implicaçôes das decisões estratégicas nas instituições universitárias. INCI [online]. 2007, vol.32, n.9, pp.593-600. ISSN 0378-1844.

Identificam-se as relações que existem entre a diversidade da equipe de alta direção, os estilos de liderança, e a congruência de valores dos diretivos das universidades e o processo de tomada de decisões estratégicas. Similarmente, se pretende estudar a relação entre o processo de tomada de decisões e os resultados das decisões e seu impacto sobre o desempenho das universidades. Para isto se trabalha com uma amostra de 81 universidades peruanas e chilenas. Os resultados da investigação mostram que o estilo de liderança, a diversidade, e a congruência de valores, influem sobre a racionalidade, a politização, o conflito, a flexibilidade e a percepção de justiça do processo da tomada de decisões estratégicas. Por sua vez, estas variáveis de comportamento incidem sobre a qualidade da decisão e sobre sua posterior implementação. Finalmente, a qualidade das decisões e sua implementação são determinantes para explicar a eficácia das universidades.

Palavras-chave : Decisiones Estratégicas ; Eficacia ; Universidades .