Resumen

GOVEA  H, Héctor  y  RODRIGUEZ C, Isabel. Capital social, desarrollo endógeno y gestión de demandas ciudadanas. Revista Venezolana de Gerencia [online]. 2009, vol.14, n.45, pp.55-77. ISSN 1315-9984.

La presente investigación tiene como propósito el análisis de los elementos de capital social que definen la gestión de demandas ciudadanas de las asociaciones de vecinos a la Alcaldía del Municipio San Francisco del Estado Zulia e inciden en el desarrollo endógeno. Para ello se emprendió un estudio de campo, descriptivo analítico, incluyendo aspectos del enfoque cualitativo. El referente empírico estuvo conformado por 20 Asociaciones de Vecinos distribuidas en todas las parroquias de ese Municipio. Se registro que: a) El Capital Social de las asociaciones de vecinos del municipio, se distingue por encontrarse medianamente presente. b) La confianza, se orienta hacia una tendencia a la baja; c) Se registró poca confianza por parte de los ciudadanos hacia el gobierno local del municipio San Francisco. d) Se percibe un espacio muy limitado para la construcción de ciudadanía que se oriente hacia el desarrollo endógeno; f) Se distingue, una representación deficiente de los ciudadanos, no hay una participación fuerte más allá del voto. Se concluye que el ciudadano no se siente vinculado a las decisiones públicas lo cual puede llegar a constituir una barrera para la legitimidad y gobernabilidad aún cuando existen una tenue presencia de los elementos de capital social, por lo que para afianzar el desarrollo endógeno es necesario el fortalecimiento de dichos elementos constitutivos de ese activo.

Palabras clave : Capital social; asociaciones de vecinos; gobierno local; desarrollo endógeno; gestión.