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Aula Virtual
On-line version ISSN 2665-0398
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LEON LUYO, Sandra Lizzette; MARQUEZ-YAURI, Heyner Yuliano; ZAVALETA LAMELA, Rainer Víctor and COSME URBINA, Manuel Edward. ESTRATEGIAS DE APALANCAMIENTO NO FINANCIERAS Y SU IMPACTO EN LA LIQUIDEZ EMPRESARIAL DURANTE LA MOROSIDAD: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA. Aula Virtual [online]. 2025, vol.6, n.13, e567. Epub Nov 19, 2025. ISSN 2665-0398. https://doi.org/10.5281/zenodo.17506862.
La gestión de la liquidez en escenarios de morosidad representa un desafío crítico para la sostenibilidad de las empresas, especialmente en contextos de alta incertidumbre y volatilidad financiera. Ante la limitación de los mecanismos tradicionales de financiamiento, las organizaciones recurren a estrategias de apalancamiento no financieras que buscan fortalecer su resiliencia y asegurar el acceso a recursos. El objetivo de este artículo es identificar y clasificar dichas estrategias, analizando su efectividad en la optimización de la liquidez empresarial durante periodos de morosidad. Para ello, se desarrolló un artículo de revisión sistemática que integró estudios académicos recientes de distintos sectores y regiones, aplicando un análisis comparativo de los principales factores organizacionales y sus efectos en la gestión de la liquidez. Los resultados evidencian que prácticas como la responsabilidad social corporativa, la implementación de políticas ESG, la inversión en capital intangible, la diversidad en juntas directivas y la transparencia informativa constituyen mecanismos relevantes que permiten mitigar riesgos, reducir asimetrías de información y mejorar la confianza de inversionistas y stakeholders. La conclusión más relevante indica que las estrategias de apalancamiento no financieras deben ser concebidas como herramientas centrales, y no complementarias, en la gestión empresarial, ofreciendo un marco de referencia útil tanto para la teoría como para la práctica en contextos de morosidad.
Keywords : Estrategias no financieras; liquidez; morosidad; gobernanza corporativa; resiliencia.












