Resumo

QUERO-GRATEROL, Erika Auxiliadora; MALDONADO-MOSQUERA, Damil José  e  ISEA-ARGUELLES, Josía Jeseff. Estrategias gerenciales competitivas para configurar un modelo de perfil gerencial en la empresa familiar. Gestio et Productio [online]. 2024, vol.6, n.10, pp.55-74.  Epub 12-Jun-2024. ISSN 2739-0039.  https://doi.org/10.35381/gep.v6i10.96.

La investigación tuvo como objetivo proponer las estrategias gerenciales competitivas para configurar un modelo de perfil gerencial en la empresa familiar agencia de festejos “Ocasión Especial”. La metodología utilizada fue una investigación de diseño no experimental, de campo y nivel descriptiva. Como resultado se obtuvo que los indicadores característicos como gerente y formación profesional tuvieron una tendencia negativa, lo que significa que los trabajadores de la empresa familiar agencia de festejos “Ocasión Especial” no tienen las características adecuadas de desempeño para ser gerente y tampoco poseen la formación profesional básica en el campo de la actividad gerencial. En conclusión, se pudo evidenciar que el indicador habilidades administrativas es carácter negativo, debido a que las opciones nunca y casi nunca aglutinaron la mayoría de las preferencias, esto significa que los directivos de la empresa no conducen a los trabajadores en las acciones inmersas en los planes de establecidos.

Palavras-chave : Estrategia; gerente; empresa común; competencia; formación básica.

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